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沈陽市地鐵一號線自2005年11月開工建設(shè)以來，沈陽市審計(jì)局即成立了地鐵審計(jì)處，抽調(diào)審計(jì)人員進(jìn)駐地鐵指揮部。兩年來，該局審計(jì)人員從項(xiàng)目的可研報(bào)告、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤審計(jì)監(jiān)督，從項(xiàng)目招投標(biāo)審核到參與合同談判，充分了解每個項(xiàng)目的詳細(xì)情況，真正做到項(xiàng)目審計(jì)的關(guān)口前移，實(shí)施全過程跟蹤監(jiān)督與服務(wù)。僅2008年，該局就審核各類業(yè)務(wù)合同三百六十余份，合同金額近19億元；
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1 沈陽市工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)辦理流程 一、制定原則 沈陽市工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)辦理流程遵循“總體設(shè)計(jì)、專業(yè)管理、精簡效 能”原則。 1、總體設(shè)計(jì)原則：根據(jù)市公共資源交易中心及享有市級經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限地區(qū) 交易分中心建設(shè)需要和規(guī)范要求，總體設(shè)計(jì)招投標(biāo)辦理流程及規(guī)則。 2、專業(yè)管理原則： 招投標(biāo)辦理流程體現(xiàn)各行政主管部門以及各區(qū)、 縣（市） 和開發(fā)區(qū)按照職責(zé)分工，按行業(yè)、分區(qū)域進(jìn)行監(jiān)督管理的現(xiàn)行體系。 3、精簡效能原則：對現(xiàn)有分散、多樣招投標(biāo)辦理流程進(jìn)行梳理整合，規(guī)范 招投標(biāo)活動程序，簡化環(huán)節(jié)，體現(xiàn)高效服務(wù)。 二、進(jìn)入流程項(xiàng)目條件 進(jìn)入辦理流程的工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)，應(yīng)當(dāng)具備下列條件： 1、招標(biāo)人已經(jīng)依法成立； 2、按照國家有關(guān)規(guī)定需要履行項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或者備案等手續(xù)的，已經(jīng)履 行完畢； 3、有相應(yīng)資金或者資金來源已經(jīng)落實(shí)； 4、有招標(biāo)所必需的相關(guān)資料； 5、法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定的其他條件。 三、辦理流
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專題概述
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