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更新時間：2025.04.05
項(xiàng)目管理能力提升四要素

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企業(yè)在積極應(yīng)對其快速發(fā)展的經(jīng)營活動中，有兩個管理將起到關(guān)鍵性的作用，一個是戰(zhàn)略管理，另一個是項(xiàng)目管理。戰(zhàn)略管理立足于企業(yè)的長遠(yuǎn)和宏觀，考慮的是企業(yè)核心競爭能力的問題，而項(xiàng)目管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略并支持企業(yè)快速健康發(fā)展的主要手段和重要保障。

新常態(tài)下施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力提升策略

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隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)面臨激烈的市場環(huán)境,企業(yè)如果想占據(jù)穩(wěn)定的市場競爭位置,就必須做好財(cái)務(wù)管理工作。在經(jīng)濟(jì)體制改革深入發(fā)展下,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展需求,當(dāng)前很多施工企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理不健全、財(cái)務(wù)信息失真,嚴(yán)重制約我國施工企業(yè)的健康發(fā)展。文章主要對新常態(tài)下施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題進(jìn)行分析,并探討企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力提升策略,進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,推動企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

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