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隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)面臨激烈的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)如果想占據(jù)穩(wěn)定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)位置,就必須做好財(cái)務(wù)管理工作。在經(jīng)濟(jì)體制改革深入發(fā)展下,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需求,當(dāng)前很多施工企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理不健全、財(cái)務(wù)信息失真,嚴(yán)重制約我國(guó)施工企業(yè)的健康發(fā)展。文章主要對(duì)新常態(tài)下施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并探討企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力提升策略,進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
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隨著現(xiàn)代管理理念的深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步建立,我國(guó)建筑施工企業(yè)面臨的環(huán)境發(fā)生著深刻的變化??茖W(xué)、規(guī)范的項(xiàng)目管理對(duì)現(xiàn)代建筑施工企業(yè)發(fā)揮的作用日益重要,不斷提高建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力成為建筑施工企業(yè)應(yīng)對(duì)日趨激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段。本文從建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的基本概念及評(píng)價(jià)等級(jí)出發(fā),以期提出適合現(xiàn)代建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的基本策略,實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力和建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。
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