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更新時(shí)間：2025.04.12
工程機(jī)械戰(zhàn)略供應(yīng)商的選擇與合作

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國內(nèi)工程機(jī)械供應(yīng)鏈中,從供應(yīng)商到最終用戶,要經(jīng)過供應(yīng)商、供應(yīng)代理商、主機(jī)制造商、物流、銷售代理商及用戶等諸多環(huán)節(jié)。歸根結(jié)底,行業(yè)的競爭主要是供應(yīng)鏈的競爭,供應(yīng)鏈的競爭集中在對采購資源、人力資源和顧客資源的爭奪上。以往,各主機(jī)制造商都將重點(diǎn)放在下游用戶的爭奪上,現(xiàn)在逐步轉(zhuǎn)向?qū)ι嫌喂?yīng)商的爭奪,因?yàn)橹挥姓莆展?yīng)商資源,特別是戰(zhàn)略供應(yīng)商,才有可能掌控核心技術(shù),增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力

工程機(jī)械供應(yīng)商生命周期管理分析

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隨著中國經(jīng)濟(jì)從產(chǎn)能擴(kuò)張到逐步穩(wěn)定,中國裝備制造企業(yè)在發(fā)展供應(yīng)商的同時(shí),也要時(shí)刻關(guān)注供應(yīng)商的生命周期管理。目前,工程機(jī)械生產(chǎn)呈現(xiàn)小批量、多品種的生產(chǎn)形式,產(chǎn)量減少也就自然而然的減少了給供應(yīng)商的訂單,并且給供應(yīng)商管理帶來較大的困難。因此,本文從以下幾個(gè)方面對工程機(jī)械供應(yīng)商生命周期管理進(jìn)行了研究分析。

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五金機(jī)械供應(yīng)商

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