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11 12 13 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程(自主開(kāi)發(fā)/購(gòu)買(mǎi)樣機(jī)參考開(kāi)發(fā)) 供應(yīng)鏈管理技術(shù) 品管市場(chǎng)總經(jīng)理 管理 自 主 開(kāi) 發(fā) 項(xiàng)目確立 出圖紙、BOM,“生 產(chǎn)資料交接單” 項(xiàng)目評(píng)審,確認(rèn)可行方案 OK OK 審核 下“調(diào)度令” 生產(chǎn)計(jì)劃 轉(zhuǎn)小批生產(chǎn) 自制/外協(xié)零 部件 檢驗(yàn) 裝配首件試制 OK NG 檢驗(yàn) 返修 返修后重新檢驗(yàn) NG OK 修改圖紙、方 案 提出優(yōu)化、改進(jìn) 簽收?qǐng)D紙、BOM,“生 產(chǎn)資料交接單” 修改圖紙、方 案 提出優(yōu)化、改進(jìn) 確認(rèn)最終圖 紙、方案 最終圖紙存檔 驗(yàn)收評(píng)審 NG OK NG 客戶(hù)提供圖 紙、方案 13 14 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程(自主開(kāi)發(fā)/購(gòu)買(mǎi)樣機(jī)參考開(kāi)發(fā)) 供應(yīng)鏈管理技術(shù) 品管市場(chǎng)總經(jīng)理 管理 購(gòu) 買(mǎi) 樣 機(jī) 參 考 開(kāi) 發(fā) 采購(gòu)樣品設(shè)備 是否最優(yōu)方案 項(xiàng)目確立 出圖紙、 BOM,“生產(chǎn)資 料交接單” 項(xiàng)目評(píng)審,確認(rèn)可行方案 簽收?qǐng)D紙、 BOM,“生產(chǎn)資 料交接單”
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. . 河北和興科技有限公司 工程施工流程 擬制: 審批: 批準(zhǔn): . . 一、目的 1)使工程人員明確工程施工的相關(guān)流程及各自職責(zé)。 2)規(guī)范化管理工程施工的相關(guān)環(huán)節(jié)。 二、適用范圍:河北和興科技有限公司工程部 三、流程及說(shuō)明 施工過(guò)程可分為四個(gè)階段:即施工準(zhǔn)備、施工階段、調(diào)試開(kāi)通和 竣工驗(yàn)收階段。 施工準(zhǔn)備 1.熟悉和審查圖紙 熟悉和審查圖紙包括學(xué)習(xí)圖紙, 了解圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖, 掌握設(shè)計(jì)內(nèi) 容和技術(shù)條件,會(huì)審圖紙后形成紀(jì)要,由設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工三方 共同簽字,作為施工圖的補(bǔ)充技術(shù)文件。 核對(duì)土建與安裝圖紙之 間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤,明確各專(zhuān)業(yè)之間的配合關(guān)系。 2.根據(jù)已知的現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)照工程報(bào)價(jià)表,準(zhǔn)備前期耗材。 1、工程負(fù)責(zé)人制定線(xiàn)纜數(shù)量,使用工具,人員安排等表格移 交至上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批及購(gòu)買(mǎi)。 2、施工工期的時(shí)間進(jìn)度表:根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃表制定。 注意事項(xiàng): 1、安全文明施工。對(duì)所有的
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