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更新時間：2025.04.19
園林綠化項目施工組織設計

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1 十、施工組織設計 第一章 施工方案和技術措施 一、施工前準備工作 1、技術準備 技術準備是施工準備的核心，任何技術的差錯或隱患都可能引起人身安全和質量事故， 造成人、財、物的損失，因此必須認真細致地做好技術準備工作。具體有以下內容： ⑴施工圖紙會審： 組織技術人員認真學習設計施工圖， 掌握施工圖紙的全部內容， 熟悉 設計目的、設計意圖、領會設計效果，提出合理化建議。 ⑵會同有關單位搞好現(xiàn)場接收工作： 現(xiàn)場交接的重點是施工測量與有關資料的移交， 熟 悉場地情況，包括場地構筑物、管線埋設、種植條件等。 ⑶編制施工圖預算：依據(jù)設計施工圖，招投標文件，合同條款編寫詳細施工圖預算，它 是簽訂合同、工程結算、進度撥款、成本核算、材料計劃編制、加強經(jīng)營管理的重要依據(jù)。 ⑷編制施工組織設計： 它是指導施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術經(jīng)濟文件， 闡明施工工藝 和主要項目的施工方法、勞動力組織和工程進度、質量、

論園林綠化項目施工管理

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園林工程即是杷植物造林、栽花種草，經(jīng)過一定的藝術工程加工，構建成完整的綠地系統(tǒng)和優(yōu)美的因林藝術景觀．但由于園林綠化施工是把園林從圖紙變成現(xiàn)實的一個環(huán)節(jié)，不可避免的會受到人為、自然、環(huán)境等因素的影響．由于投入的人力、物力和財力較多，集中施工的時間相對較短，在因林綠化工程施工管理中的難度很大，所以正確意識到施工管理中存在的主要問題，并做出防范，施工過程才能更加順利，才能建造出既經(jīng)濟實用，又美觀的園林作品．本文對園林綠化施工管理的措施進行了探討．

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