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施工結(jié)算涉及到項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)效益和投資成本,其工作運(yùn)行需要多方的協(xié)調(diào),一旦某一方出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)對(duì)結(jié)算造成影響。本文就\"如何避免和解決施工結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)\"這一主題進(jìn)行探討,從風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程控制2個(gè)方面進(jìn)行分析,供相關(guān)人員參考。
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近年來(lái),隨著金融業(yè)全面開(kāi)放,商業(yè)銀行股份制改造步伐的加速及監(jiān)管力度的加強(qiáng),許多發(fā)生在會(huì)計(jì)支付結(jié)算環(huán)節(jié)的案件浮出水面,嚴(yán)重影響了投資者對(duì)上市商業(yè)銀行的信心。因此有效建立支付結(jié)算業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效機(jī)制,提高內(nèi)控管理水平已成為當(dāng)前國(guó)內(nèi)銀行業(yè)亟待提高的一項(xiàng)重要任務(wù)。本文在分析結(jié)算業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,旨在積極探索支付結(jié)算業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的新方法新途徑。
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