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打造“小企業(yè)銀行 +陽光信貸 +信貸工廠”的流程銀行 ——XX農(nóng)合行流程銀行建設(shè)思考 “流程銀行”建設(shè)通過重新構(gòu)造銀行的業(yè)務流程、 組織流程、管理流程以及 企業(yè)文化理念,顛覆性地改造傳統(tǒng)的銀行模式,實現(xiàn)銀行在成本、質(zhì)量、反應速 度、風險控制等方面的顯著性改變。 流程銀行建設(shè)已經(jīng)成為當前國內(nèi)外商業(yè)銀行 打造以流程為核心的全新銀行管理模式的必然趨勢。 流程銀行建設(shè)也是當前監(jiān)管部門對銀行實施監(jiān)管的一項重點工作。從 2005 年劉明康主席首次提出關(guān)于 “流程銀行” 的概念以來,流程銀行建設(shè)的內(nèi)涵和標 準正在不斷深化和完善。 在今年的監(jiān)管工作會議中, 銀監(jiān)會又再一次明確提出支 持鼓勵具備條件的農(nóng)村中小金融機構(gòu)打造以客戶為中心的流程銀行體系及風險 管控機制,因此流程銀行的建設(shè)已成為外部監(jiān)管的硬性要求。 從內(nèi)部的自身發(fā)展來看, 目前江蘇省農(nóng)信正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時期。 截止 今年 9月末全省農(nóng)信的存貸款
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目 錄 一、編制依據(jù)和原則 1.編制依據(jù) 2.編制原則 二、對招標文件合同條款的認同說明及總包服務的各項承諾 1.對招標文件合同條款的認同說明 2.投標人的各項承諾 3. 與各專業(yè)協(xié)調(diào)、配合、服務措施 三、工程綜合說明 1.綜合說明 2.工程概況 四、主要施工管理措施 1.成立工程總指揮、總協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組 2.施工現(xiàn)場項目組織機構(gòu)組成(項目組織機構(gòu)框圖) 3.項目管理人員的主要職責 4.施工準備計劃 五、施工平面布置 1.施工平面圖布置原則 2.施工平面圖布置依據(jù) 3.現(xiàn)場圍護 4.現(xiàn)場通道設(shè)置 5.現(xiàn)場材料堆放 6.現(xiàn)場臨時設(shè)施平面布置圖 7.水平垂直運輸 六、工期計劃及保證措施 1.施工計劃部署 2.分段工期的控制點 3.分階段施工進度計劃和工期保證措施 4.勞動力安排計劃及保證措施 七、總體施工方案 1.總體施工方案原則 2施工順序 八、主要分項工程施工方法 1.測量工程 2.
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