EFE

EFE矩陣的總評(píng)分為3.10，高于平均水平2.5，說(shuō)明吉林省民營(yíng)圖書(shū)行業(yè)的現(xiàn)狀能夠?qū)ν獠康臋C(jī)會(huì)和威脅做出反應(yīng)，可以通過(guò)適當(dāng)?shù)姆绞饺ダ糜欣臋C(jī)會(huì)和避開(kāi)不利的威脅

外部因素評(píng)價(jià)矩陣,EFE矩陣,EFE,外部因素評(píng)價(jià)模型,External Factor Evaluation Matrix,EFE模型,EFE矩陣模型,外部因素矩陣,Efe矩陣.

1.該分析方法是把戰(zhàn)略制定過(guò)程中對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境分析的結(jié)果分成高、中、低三個(gè)等級(jí)，從而組成了有九個(gè)象限的內(nèi)部-外部矩陣

2.在內(nèi)部-外部(IE)矩陣中，縱坐標(biāo)(EFE)是對(duì)企業(yè)外部環(huán)境所包含的機(jī)會(huì)與威脅的評(píng)價(jià)值及企業(yè)對(duì)外部環(huán)境所作出反映的程度。EFE加權(quán)值越高，說(shuō)明企業(yè)越能利用外部有利的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和減少外部競(jìng)爭(zhēng)威脅的不良影響，即企業(yè)在外部環(huán)境方面處于優(yōu)勢(shì)。EFE加權(quán)值越低，說(shuō)明企業(yè)越是面臨著嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)威脅，而且企業(yè)不能有效地利用有利的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和消除競(jìng)爭(zhēng)威脅的不利影響，即企業(yè)在外部環(huán)境方面處于劣勢(shì)。

3.在矩陣中，橫坐標(biāo)(IFE)是對(duì)企業(yè)內(nèi)部各因素綜合分析得出的加權(quán)值。它反映了企業(yè)內(nèi)部的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力。IFE加權(quán)值越高，說(shuō)明企業(yè)的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力比較強(qiáng)，即企業(yè)在內(nèi)部狀況方面處于強(qiáng)勢(shì)。IFE加權(quán)值越低，說(shuō)明企業(yè)的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力比較低，即企業(yè)在內(nèi)部狀況方面處于弱勢(shì)。

4.矩陣用九個(gè)象限對(duì)企業(yè)的所有產(chǎn)品或業(yè)務(wù)進(jìn)行分類(lèi)，再把這九個(gè)象限分成具有戰(zhàn)略意義的三個(gè)區(qū)間。這樣就把企業(yè)的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)分成三種類(lèi)型，然后根據(jù)不同類(lèi)型產(chǎn)品的特點(diǎn)采取不同的發(fā)展戰(zhàn)略。

5.矩陣與BCG矩陣相似的地方有:它們都是用矩陣的方式對(duì)企業(yè)的所有產(chǎn)品或業(yè)務(wù)進(jìn)行分類(lèi);它們分析的思路都是從內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià);它們都是一種組合矩陣分析法。即可用于分析企業(yè)最佳的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略和確定企業(yè)每項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略。

6.I矩陣與BCG矩陣也有區(qū)別:雖然兩個(gè)矩陣都是從內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面進(jìn)行分析，但I(xiàn)E矩陣是從綜合的角度分析內(nèi)部和外部因素的。即IE矩陣比BCG矩陣需要有更多的企業(yè)內(nèi)部和外部的信息;兩個(gè)矩陣的軸線也不同，BCG矩陣是把縱軸和橫軸分成高低兩種情況，形成四個(gè)象限進(jìn)行分析，IE矩陣則是把縱軸和橫軸分成高中低三種情況，形成九個(gè)象限后又分成三個(gè)戰(zhàn)略區(qū)間進(jìn)行分析的。