【按需印刷】-大型復(fù)雜工程項(xiàng)目群管理協(xié)同與組織集成基本信息

作????者 何清華、羅嵐 出版社 科學(xué)出版社
定????價(jià) 62 元 裝????幀 平裝
ISBN 9787030395030

【按需印刷】-大型復(fù)雜工程項(xiàng)目群管理協(xié)同與組織集成造價(jià)信息

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智能照明后臺(tái)管理系統(tǒng) RX-V2.8 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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0% 江蘇榮夏安全科技有限公司
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路燈智慧路燈管理系統(tǒng) 華為云平臺(tái)/HY2.0系統(tǒng) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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0% 四川眾興華業(yè)市政照明工程有限公司
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圖方便智慧管理系統(tǒng)50-120M2 50-120M2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

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管理機(jī) YSP9-GUD 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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臺(tái) 0% 深圳市揚(yáng)天世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)有限公司
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工日 深圳市2020年8月信息價(jià)
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工日 深圳市2020年5月信息價(jià)
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工日 深圳市2020年4月信息價(jià)
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工日 深圳市2020年3月信息價(jià)
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工日 深圳市2020年2月信息價(jià)
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協(xié)同管理 1.新建協(xié)同:支持PC端移動(dòng)端新建協(xié)同,支持快速選擇發(fā)送對(duì)象2.待辦協(xié)同:系統(tǒng)支持通過消息推送提醒有待辦事項(xiàng),移動(dòng)端接收消息,并支持通過移動(dòng)端查看協(xié)同內(nèi)容;電腦端實(shí)時(shí)更新待辦協(xié)同,系統(tǒng)內(nèi)推送消息|11 1 查看價(jià)格 廣東天智實(shí)業(yè)有限公司 全國(guó)   2021-07-23
工程項(xiàng)目信息驗(yàn)收牌 鍍鋅板+背膠+方通+焊接,尺寸--|2塊 3 查看價(jià)格 東莞文鼎廣告實(shí)業(yè)有限公司 廣東   2019-04-26
工程項(xiàng)目信息驗(yàn)收牌 鍍鋅板+背膠+方通+焊接|2塊 3 查看價(jià)格 佛山市大成交通設(shè)施有限公司 廣東   2018-12-29
協(xié)同管理 詳見附件|1套 1 查看價(jià)格 廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司 全國(guó)   2020-09-11
協(xié)同管理 詳見附件|1套 1 查看價(jià)格 深圳市九象數(shù)字科技有限公司 全國(guó)   2020-09-03
集成管理平臺(tái) 集成管理平臺(tái)V5.0-3000SER-V4.11(BMS管理軟件,內(nèi)置數(shù)據(jù)庫,平面圖繪制,聯(lián)動(dòng)功能,無限制客戶端訪問.)|1.0套 1 查看價(jià)格 廣州東望電子科技有限公司    2016-12-21
項(xiàng)目管理 /|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 艾信智慧醫(yī)療科技發(fā)展(蘇州)有限公司 全國(guó)   2021-10-22
集成管理平臺(tái) 平臺(tái)連接電腦后能夠一次為10 臺(tái)圖形計(jì)算器進(jìn)行充電、操作系統(tǒng)升級(jí)或文件傳輸?shù)裙ぷ?實(shí)現(xiàn)集中管理,免去教師對(duì)于課堂使用和課后設(shè)備管理的后顧之憂.中文彩屏圖形計(jì)算器同品牌,以保證質(zhì)量及兼容性.|5個(gè) 3 查看價(jià)格 廣東科萊爾教學(xué)儀器設(shè)備制造有限公司 全國(guó)   2020-12-09

【按需印刷】-大型復(fù)雜工程項(xiàng)目群管理協(xié)同與組織集成常見問題

  • 工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理

    工程項(xiàng)目管理它是指通過一定的組織形式,用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)的所有工作,包括項(xiàng)目建議書、可行性研究、項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、設(shè)備詢價(jià)、施工、簽證、驗(yàn)收等系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)過程進(jìn)行計(jì)劃、組織...

  • 工程項(xiàng)目很多,如何做好項(xiàng)目管理?

    統(tǒng)一對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì),進(jìn)行集中管理,統(tǒng)一調(diào)度。

  • (工程項(xiàng)目管理)技術(shù)組織措施有哪些內(nèi)容

    1、(工程項(xiàng)目管理)技術(shù)組織措施有:(1)、改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)。(2)、縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間。(3)、采取更先進(jìn)的施工方法。(4)、以減少施工過程的數(shù)量。(5)、采用更先進(jìn)的施工機(jī)械。2、工程項(xiàng)目...

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論復(fù)雜工程項(xiàng)目管理之組織與優(yōu)化 論復(fù)雜工程項(xiàng)目管理之組織與優(yōu)化

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評(píng)分: 4.5

在編制復(fù)雜工程項(xiàng)目管理中的組織設(shè)計(jì)時(shí),常遇到在復(fù)雜工程項(xiàng)目中有若干單項(xiàng)工程,它們可能具有幾個(gè)相同分部分項(xiàng)工程,或者在一個(gè)單項(xiàng)工程中,可以劃分為幾個(gè)施工段,各段都有基本相同的多道工序。對(duì)各分部分項(xiàng)工程組織順序不同,所得的總工期效果是不相同,因而提出了如何確定該項(xiàng)目工期為最短的組織優(yōu)化問題。就此問題進(jìn)行討論并詳細(xì)介紹了優(yōu)化的具體方法。

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基于PBS和霍爾三維結(jié)構(gòu)的大型復(fù)雜工程項(xiàng)目集成化管理 基于PBS和霍爾三維結(jié)構(gòu)的大型復(fù)雜工程項(xiàng)目集成化管理

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評(píng)分: 4.7

大型工程項(xiàng)目越來越復(fù)雜,如何實(shí)現(xiàn)各方利益最大化是目前工程項(xiàng)目管理面臨的一個(gè)重要問題。本文借助PBS和霍爾三維結(jié)構(gòu),建立了基于霍爾三維結(jié)構(gòu)和PBS的大型工程項(xiàng)目集成化管理模型,以期實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的集成化管理。

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《大型復(fù)雜工程項(xiàng)目群管理協(xié)同與組織集成》可供管理科學(xué)與工程、系統(tǒng)科學(xué)、工程管理等學(xué)科的研究人員參考,也可供工程管理領(lǐng)域的實(shí)踐人員參考。

《大型復(fù)雜工程項(xiàng)目群管理協(xié)同與組織集成》可供管理科學(xué)與工程、系統(tǒng)科學(xué)、工程管理等學(xué)科的研究人員參考,也可供工程管理領(lǐng)域的實(shí)踐人員參考。

第l章大型復(fù)雜工程項(xiàng)目群研究概述

1.1大型復(fù)雜工程項(xiàng)目群的界定和特征

1.2我國(guó)大型復(fù)雜工程項(xiàng)目群統(tǒng)計(jì)分析

1.3我國(guó)大型復(fù)雜工程項(xiàng)目群的組織模式分析

1.4 國(guó)內(nèi)外大型復(fù)雜工程項(xiàng)目群研究現(xiàn)狀分析

參考文獻(xiàn)

第2章大型復(fù)雜工程項(xiàng)目群的理論基礎(chǔ)

2.1復(fù)雜性理論

2.2項(xiàng)目群管理理論

2.3 大型復(fù)雜3—程項(xiàng)目群組織理論

參考文獻(xiàn)

第一部分大型復(fù)雜工程項(xiàng)目群的復(fù)雜性

第3章項(xiàng)目復(fù)雜性的內(nèi)涵

3.1項(xiàng)目復(fù)雜性文獻(xiàn)來源

3.2 國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目復(fù)雜性研究現(xiàn)狀分析

3.3項(xiàng)目復(fù)雜性的內(nèi)涵界定

3.4本章小結(jié)

參考文獻(xiàn)

第4章基于TO視角的項(xiàng)目復(fù)雜性測(cè)度

4.1項(xiàng)目復(fù)雜性TO微觀因素分析

4.2基于隱性工作量的TO測(cè)度方法的構(gòu)建

4.3項(xiàng)目復(fù)雜性測(cè)度研究設(shè)計(jì)和分析

4.4本章小結(jié)

參考文獻(xiàn)

第5章項(xiàng)目復(fù)雜性綜合優(yōu)化路徑

5.1傳統(tǒng)項(xiàng)目?jī)?yōu)化方法分析

5.2項(xiàng)目復(fù)雜性綜合優(yōu)化設(shè)計(jì)與分析

5.3項(xiàng)目復(fù)雜性綜合優(yōu)化路徑分析

5.4本章小結(jié)

參考文獻(xiàn)

第6章不同復(fù)雜性條件下的項(xiàng)目綜合優(yōu)化

6.1項(xiàng)目復(fù)雜性取值條件的界定

6.2不同復(fù)雜性條件下的優(yōu)化分析

6.3不同優(yōu)先條件下的項(xiàng)目綜合優(yōu)化分析

6.4本章小結(jié)

參考文獻(xiàn)

第二部分大型復(fù)雜工程項(xiàng)目群管理協(xié)同

第7章大型復(fù)雜工程項(xiàng)目群組織實(shí)施中不協(xié)同致因機(jī)理

7.1 大型復(fù)雜工程項(xiàng)目群組織實(shí)施中不協(xié)同的表現(xiàn)

7.2大型復(fù)雜工程項(xiàng)目群組織實(shí)施中不協(xié)同要因分析

7.3 大型復(fù)雜工程項(xiàng)目群組織實(shí)施中不協(xié)同致因機(jī)理

7.4大型復(fù)雜工程項(xiàng)目群組織協(xié)同機(jī)制的構(gòu)建

7.5本章小結(jié)

參考文獻(xiàn)

第8章大型復(fù)雜工程項(xiàng)目群協(xié)同工作影響因素實(shí)證研究

8.1協(xié)同工作的影響因素分析

8.2協(xié)同工作變量設(shè)置

8.3協(xié)同工作影響因素與項(xiàng)目屬性的關(guān)系分析

8.4本章小結(jié)

參考文獻(xiàn)

第9章大型復(fù)雜工程項(xiàng)目群管理協(xié)同度測(cè)度

9.1 大型復(fù)雜工程項(xiàng)目群管理協(xié)同的框架體系

9.2項(xiàng)目群管理協(xié)同度測(cè)度指標(biāo)體系的權(quán)重確定

9.3 大型復(fù)雜工程項(xiàng)目群管理協(xié)同度測(cè)度模型的構(gòu)建

9.4大型復(fù)雜工程項(xiàng)目群管理協(xié)同度測(cè)度的實(shí)證與優(yōu)化

9.5 本章小結(jié)

參考文獻(xiàn)

第10章大型復(fù)雜工程項(xiàng)目群組織協(xié)同提升路徑

10.1項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化

10.2項(xiàng)目控制的運(yùn)用

10.3結(jié)構(gòu)化項(xiàng)目管理體系的應(yīng)用

10.4本章小結(jié)

參考文獻(xiàn)

第三部分大型復(fù)雜工程項(xiàng)目群組織集成

第11章大型復(fù)雜工程項(xiàng)目群組織集成的內(nèi)涵

11.1組織集成的內(nèi)涵

11.2工程項(xiàng)目組織集成的內(nèi)涵及特征

11.3大型復(fù)雜工程項(xiàng)目群組織集成內(nèi)容及必要性分析

11.4 國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目組織集成研究

11.5本章小結(jié)

參考文獻(xiàn)

第12章大型復(fù)雜工程項(xiàng)目群全生命周期組織集成

12.1 大型復(fù)雜工程項(xiàng)目群全生命周期組織集成的基本條件

12.2大型復(fù)雜工程項(xiàng)目群全生命周期組織集成設(shè)計(jì)

12.3全生命周期組織集成的實(shí)施策略

12.4本章小結(jié)

參考文獻(xiàn)

第13章大型復(fù)雜工程項(xiàng)目群組織集成與項(xiàng)目績(jī)效的關(guān)系

13.1概念模型與理論假設(shè)

13.2工程項(xiàng)目組織集成與項(xiàng)目績(jī)效的變量設(shè)置

13.3工程項(xiàng)目組織集成對(duì)項(xiàng)目績(jī)效的影響分析

13.4本章小結(jié)

參考文獻(xiàn)

第l4章復(fù)雜性理論指導(dǎo)下的組織集成方法實(shí)證應(yīng)用

14.1上海世博會(huì)工程建設(shè)項(xiàng)目復(fù)雜性特征分析

14.2上海世博會(huì)工程總體項(xiàng)目管理的引入

14.3組織集成體系的構(gòu)建和保障措施

14.4本章小結(jié)

參考文獻(xiàn)2100433B

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