寶巾BJ-2選育單位

1 建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位工作程序 為圓滿完成山西忻州神達(dá)南岔煤業(yè)有限公司一期工程的建 設(shè)項目任務(wù)，實現(xiàn)本項目的工期、質(zhì)量、投資和安全施工目標(biāo)， 經(jīng)山西忻州神達(dá)南岔煤業(yè)有限公司（建設(shè)方） 、山西省建設(shè)監(jiān)理 有限公司（監(jiān)理方） 、浙江中宇南岔項目部（施工方）三方研究 定案，依據(jù)國家建設(shè)程序、法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定和工程監(jiān)理委 托合同及施工承包合同、 招投標(biāo)文件及有關(guān)補充文件等制定本工 作程序。參與本項目工程建設(shè)方、監(jiān)理方、施工總承包方或分包 單位均應(yīng)自覺遵照執(zhí)行，在實施中給予相互支持、相互監(jiān)督。建 設(shè)方是監(jiān)理方和施工方的合同甲方， 后者受委托對南岔項目工程 進(jìn)行監(jiān)理和施工， 應(yīng)服從建設(shè)方的管理。 監(jiān)理方受建設(shè)方的授權(quán) 行使施工全過程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資的監(jiān)控和監(jiān)理合同、施 工合同等文件和國家規(guī)定的權(quán)利，承包方必須服從。 一、 對總包和分包施工單位的資質(zhì)、資格審查 1、總包和分包施工單

工程 施 工 周 報 第＿＿＿期 年 月 日 至 年 月 日 內(nèi)容提要： 上周工程進(jìn)度計劃完成情況 本周施工進(jìn)度及勞動力計劃 本周主要機(jī)械設(shè)備及材料計劃 安全、質(zhì)量管理工作評析 需要解決的事項 其它事項 項目經(jīng)理部（章）： 項 目 經(jīng) 理 ： 日 期： . word 編輯文檔 上周工程進(jìn)度計劃完成情況 進(jìn)度計劃完成情況 序號 項目名稱或 工作內(nèi)容 上周計劃 實際完成 計劃完成情況分析（包括補救措施） 注：如全部按計劃完成施工，則填寫“已按計劃完成施工” ；如 有施工項目或內(nèi)容未按計劃完成，則需仔細(xì)填寫未完成原因和 補救措施。 注： 該表行數(shù)可根據(jù)實際填寫數(shù)量調(diào)整 . word 編輯文檔 本周施工進(jìn)度及勞動力計劃 施工進(jìn)度計劃 序號 項目名稱或工作內(nèi)容 本周計劃 勞動力投入計劃 工種 上周勞動力（人） 本周擬增加或減少（人） 本周合計（人） . word 編輯文檔 本周主要機(jī)械設(shè)備及材