《爆破工爆破材料管理工》為全國煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))通用教材之一?!侗乒け撇牧瞎芾砉ぁ分饕獌?nèi)容包括:煤礦安全生產(chǎn)方針及法律法規(guī),礦井通風(fēng)、災(zāi)害防治與避災(zāi)救護(hù)知識,機(jī)電運(yùn)輸安全知識,爆破材料,井下爆破技術(shù),爆破事故的預(yù)防與處理等。
為防止爆破器材變質(zhì)、自燃、爆炸、被盜以及有利于收發(fā)和管理,《爆破安全規(guī)程》規(guī)定,爆破器材必須存放在爆破器材庫里。爆破器材庫由專門存放爆破器材的主要建構(gòu)筑物和爆破器材的發(fā)放、管理、防護(hù)和辦公等輔助設(shè)施組成。爆破器材庫按其作用及性質(zhì)分總庫、分庫和發(fā)放站;按其服務(wù)年限分為永久性庫和臨時(shí)性庫兩大類;按其所處位置分為地面庫、永久性硐室?guī)旌途卤破鞑膸斓取?100433B
怎樣能下載包頭
井巷工程作業(yè)大綱 1、題目:工程概況,地質(zhì)及水文地質(zhì)、工程地質(zhì)狀況。 2、井田開拓(井筒類型選擇) (1)簡要敘述方案大致內(nèi)容,包括井田開拓、井筒特征及硐室; (2)采區(qū)、采礦工作面配置; 3、井巷掘...
1 一接到圖紙,管理員、施工班組長等相關(guān)人員馬上熟悉圖紙,并統(tǒng)計(jì)出所需材料的種類。 ...
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爆炸材料發(fā)放、清退制度 1、根據(jù)計(jì)劃科下達(dá)的消耗定額,通風(fēng)區(qū)月初制定各使用單位當(dāng) 月爆炸材料計(jì)劃供應(yīng)卡。 爆炸材料計(jì)劃供應(yīng)卡作為發(fā)放爆炸材料 和編制每日請領(lǐng)計(jì)劃單的主要參考依據(jù), 有超產(chǎn)超尺的單位準(zhǔn)予 按定額多供應(yīng)爆炸材料。 2、各使用單位根據(jù)每日生產(chǎn)進(jìn)尺或產(chǎn)量計(jì)劃和爆炸材料平均日 消耗指標(biāo),填寫每班(每天) ”炸藥雷管請領(lǐng)計(jì)劃單”注明需要 領(lǐng)取的爆炸材料的品種、 數(shù)量,經(jīng)通風(fēng)區(qū)審批后, 庫房方可發(fā)放。 各使用單位必須派人隨爆破工一齊領(lǐng)取炸藥。 3、爆破工憑”請領(lǐng)計(jì)劃單”和本人”爆破手冊”到庫房領(lǐng)取當(dāng) 班爆炸材料, 所領(lǐng)的雷管須由爆破工親自運(yùn)送。 炸藥爆破工領(lǐng)取 后須交使用單位運(yùn)藥人員, 由爆破工監(jiān)護(hù)運(yùn)至藥箱附近, 爆破工 檢查驗(yàn)收并入箱。 4、爆炸材料庫人員要認(rèn)真執(zhí)行”五不發(fā)”制度:沒有當(dāng)班審批 計(jì)劃不發(fā);雷管不導(dǎo)通、不編號不發(fā);爆破員不對號不發(fā);沒有 炸藥包和雷管盒不發(fā);變質(zhì)失效的爆炸
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爆破材料運(yùn)輸及儲存安全交底 1、爆破材料的運(yùn)輸 (1)裝卸爆破材料時(shí),應(yīng)輕拿輕放,不得產(chǎn)生摩擦、震動、撞擊、拋擲、倒轉(zhuǎn)、墜落,堆 放應(yīng)平穩(wěn),不得散裝、改裝或倒放。 (2)不同性質(zhì)的炸藥、雷管、傳爆線、導(dǎo)爆管等均不得在同一車輛、車廂、船艙內(nèi)裝運(yùn)。 (3)運(yùn)輸爆破材料的車船,應(yīng)遮蓋、捆緊,雨雪天運(yùn)輸時(shí),必須作好防雨防滑等措施。同 時(shí)必須要有熟悉爆炸性能的專人押運(yùn),除押運(yùn)人外,任何人不得乘坐。 (4)運(yùn)輸爆破材料應(yīng)使用專車、專船,不得使用自卸汽車、拖車等不合要求的車輛運(yùn)輸, 如用柴油車運(yùn)輸時(shí),應(yīng)有防止產(chǎn)生靜電火花的措施。 (5)用汽車運(yùn)輸時(shí),車廂內(nèi)應(yīng)清潔,不得放有鐵器,裝卸不得超過容許載重量的 2/3,車速 不許超過 20km/h。 (6)運(yùn)輸爆破材料的車輛,其相互間的最小距離,在平坦道路上,汽車 50m,人力車 5m; 在上、下山坡路上,汽車 500m,人力車 10m。 (7)運(yùn)輸爆破材料的車
招標(biāo)管理工作措施:加強(qiáng)標(biāo)底的編制與管理工作
加強(qiáng)標(biāo)底的編制與管理工作,提高商務(wù)評標(biāo)的效率,有效應(yīng)對廠商虛高報(bào)價(jià)和聯(lián)手哄抬報(bào)價(jià)的行為,切實(shí)保護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。
據(jù)2019年4月24日中國知網(wǎng)顯示,《管理工程師》共出版文獻(xiàn)5253篇。
據(jù)2019年4月24日萬方數(shù)據(jù)知識服務(wù)平臺顯示,《管理工程師》共載文4028篇、基金論文量為359篇。
《管理工程師》是中國人文社會科學(xué)期刊A刊擴(kuò)展期刊,被《中國期刊全文數(shù)據(jù)庫》、《中國核心期刊(遴選)數(shù)據(jù)庫》等全文收錄。
據(jù)2019年4月24日中國知網(wǎng)顯示,《管理工程師》總下載388443次、總被引3393次,(2018版)復(fù)合影響因子為0.159、(2018版)綜合影響因子為0.073。
據(jù)2019年4月24日萬方數(shù)據(jù)知識服務(wù)平臺顯示,《管理工程師》被引量為2006次、下載量為61160次;據(jù)2015年中國期刊引證報(bào)告(擴(kuò)刊版)數(shù)據(jù)顯示,該刊影響因子為0.24,在全部統(tǒng)計(jì)源期刊(6735種)中排第4970名,在經(jīng)濟(jì)與管理類刊(139種)中排第94名。
《管理工程師》是河南省一級期刊。
信息管理工具主要用于信息處理,例如自動化的信息搜索代理、決策支持技術(shù)、經(jīng)理信息系統(tǒng)和文檔管理系統(tǒng)。數(shù)據(jù)、信息管理工具與知識管理工具的區(qū)別在于,這些工具不能捕捉復(fù)雜語境信息和知識內(nèi)涵的多樣性。數(shù)據(jù)、信息管理工具的特點(diǎn)決定了它們不能十分有效的支持知識管理。
例如,如果人們沒有相應(yīng)的歷史知識,那么世界名畫:蒙娜麗莎,對于觀賞這來說僅僅是一幅肖像畫,但這幅畫所要表達(dá)的決不僅僅如此。知識工具的作用在于,它不僅僅幫助我們完整的保存這幅畫像,更重要的是,它能夠幫助我們理解這幅名畫。因此,數(shù)據(jù)、信息管理工具與知識管理工具最大的區(qū)別在于能否為使用者提供理解信息的語境,以及各種信息之間的相互關(guān)系 。