書(shū)????名 | 采購(gòu)業(yè)務(wù)處理 | 作????者 | 于桂芳、王惠霞、倪志敏、關(guān)冬梅、李明、李科、費(fèi)寧、李海東、胡思揚(yáng) |
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ISBN | 9787302331339 | 定????價(jià) | 29.80元 |
出版時(shí)間 | 2013.09.01 | 印刷日期 | 2013.10.15 |
印????次 | 1-1 |
項(xiàng)目一 采購(gòu)崗位認(rèn)知 1
任務(wù)一 采購(gòu)與采購(gòu)方式認(rèn)知 1
一、采購(gòu)的概念 2
二、采購(gòu)的分類和方式 3
三、采購(gòu)的作用 9
任務(wù)一的完成 11
任務(wù)二 采購(gòu)組織與崗位職責(zé) 11
一、采購(gòu)組織 11
二、采購(gòu)崗位職責(zé) 14
任務(wù)二的完成 21
任務(wù)三 采購(gòu)員素質(zhì)要求與職業(yè)能力 22
一、采購(gòu)員素質(zhì)要求 23
二、采購(gòu)員職業(yè)能力 23
任務(wù)三的完成 25
課后練習(xí) 25
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn):采購(gòu)認(rèn)知 26
項(xiàng)目二 采購(gòu)計(jì)劃編制 27
任務(wù)一 物料清單編制 28
一、物料清單的作用 28
二、物料清單的結(jié)構(gòu) 28
三、建立物料清單的方法 29
四、物料清單的類型 32
任務(wù)一的完成 37
任務(wù)二 采購(gòu)申請(qǐng) 38
一、提出采購(gòu)申請(qǐng) 38
二、請(qǐng)購(gòu)的處理原則 41
三、采購(gòu)申請(qǐng)的審核 42
四、采購(gòu)任務(wù)清單的形成 43
任務(wù)二的完成 44
任務(wù)三 物料需求計(jì)劃編制 44
一、物料需求計(jì)劃的原理 44
二、物料需求計(jì)劃的編制 45
任務(wù)三的完成 52
課后練習(xí) 54
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn):文件柜采購(gòu)計(jì)劃的編制 55
項(xiàng)目三 供應(yīng)商選擇與評(píng)估 57
任務(wù)一 供應(yīng)市場(chǎng)分析 57
一、供應(yīng)市場(chǎng)分析的原因及特征 57
二、供應(yīng)市場(chǎng)分析的工作步驟 59
三、供應(yīng)市場(chǎng)信息的來(lái)源及作用 60
四、供應(yīng)市場(chǎng)分析 61
任務(wù)一的完成 65
任務(wù)二 供應(yīng)商選擇 66
一、供應(yīng)商調(diào)查 66
二、供應(yīng)商的選擇 69
任務(wù)二的完成 72
任務(wù)三 供應(yīng)商評(píng)估與管理 73
一、評(píng)估內(nèi)容的確定 73
二、供應(yīng)商評(píng)估 75
三、供應(yīng)商管理 76
任務(wù)三的完成 77
課后練習(xí) 78
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn):供應(yīng)商選擇綜合訓(xùn)練 79
項(xiàng)目四 采購(gòu)談判 83
任務(wù)一 采購(gòu)談判準(zhǔn)備 83
一、談判資料的收集與分析 83
二、談判組織的建立 86
三、談判方案的制定 88
任務(wù)一的完成 92
任務(wù)二 采購(gòu)談判實(shí)施 95
一、談判的開(kāi)局 95
二、談判磋商 99
三、談判終結(jié) 100
任務(wù)二的完成 102
課后練習(xí) 106
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn):花束采購(gòu)談判情景 108
項(xiàng)目五 采購(gòu)合同編制與管理 109
任務(wù)一 采購(gòu)合同編制與簽訂 110
一、采購(gòu)合同的概念 110
二、采購(gòu)合同的編制 110
三、采購(gòu)合同的簽訂 115
任務(wù)一的完成 121
任務(wù)二 采購(gòu)合同管理 124
一、采購(gòu)合同的履行 124
二、采購(gòu)合同的變更、解除與終止 127
三、跟蹤及監(jiān)控采購(gòu)合同的執(zhí)行 128
任務(wù)二的完成 130
任務(wù)三 采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)防范及糾紛處理 131
一、采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)防范 131
二、采購(gòu)合同糾紛的解決 133
任務(wù)三的完成 138
課后練習(xí) 138
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn):采購(gòu)合同編制 140
項(xiàng)目六物品檢驗(yàn)與貨款支付 142
任務(wù)一采購(gòu)交貨檢驗(yàn) 144
一、物品驗(yàn)收工作流程 145
二、物品驗(yàn)收過(guò)程中的問(wèn)題處理 154
任務(wù)一的完成 155
任務(wù)二采購(gòu)貨款結(jié)算 157
一、采購(gòu)貨款結(jié)算步驟 157
二、常見(jiàn)采購(gòu)貨款結(jié)算方式及流程 159
任務(wù)二的完成 167
課后練習(xí) 168
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn):實(shí)物驗(yàn)收情景 169
項(xiàng)目七采購(gòu)管理控制體系與績(jī)效評(píng)估 170
任務(wù)一采購(gòu)管理控制體系 171
一、采購(gòu)執(zhí)行計(jì)劃的編制 172
二、采購(gòu)質(zhì)量的控制 172
三、采購(gòu)數(shù)量的控制 173
四、采購(gòu)進(jìn)度的控制 174
五、采購(gòu)成本的控制 176
六、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的控制 178
任務(wù)一的完成 180
任務(wù)二采購(gòu)績(jī)效評(píng)估 182
一、采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn) 182
二、采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的實(shí)施 185
任務(wù)二的完成 189
課后練習(xí) 189
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn):采購(gòu)績(jī)效評(píng)估情景實(shí)訓(xùn) 191
項(xiàng)目八采購(gòu)業(yè)務(wù)綜合實(shí)訓(xùn) 193
任務(wù)一政府招投標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)綜合實(shí)訓(xùn) 193
一、實(shí)訓(xùn)目的 194
二、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容 194
三、實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備 194
四、實(shí)訓(xùn)步驟 196
五、實(shí)訓(xùn)要求 200
六、實(shí)訓(xùn)成果 201
任務(wù)二企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)綜合實(shí)訓(xùn) 201
一、實(shí)訓(xùn)目的 201
二、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容 201
三、實(shí)訓(xùn)步驟 202
四、實(shí)訓(xùn)成果 204
五、考核評(píng)價(jià) 207
參考文獻(xiàn) 209 2100433B
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,采購(gòu)已成為企業(yè)總體戰(zhàn)略的重要組成部分。在全球范圍內(nèi)工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品及其成本構(gòu)成中,60%以上是由采購(gòu)而來(lái)的。本書(shū)在編寫中充分考慮到高職教育的特點(diǎn),從培養(yǎng)具有較強(qiáng)實(shí)際技能的應(yīng)用型人才的目標(biāo)出發(fā),精選了對(duì)學(xué)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)和終生發(fā)展極具價(jià)值的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)與關(guān)鍵技能點(diǎn), 從培養(yǎng)具有較強(qiáng)實(shí)際技能的應(yīng)用型人才的目標(biāo)出發(fā),精選了對(duì)學(xué)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)和終生發(fā)展極具價(jià)值的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)與關(guān)鍵技能點(diǎn),通過(guò)“任務(wù)提出→解決方案→任務(wù)完成”的項(xiàng)目化教學(xué)方式來(lái)提高學(xué)生處理問(wèn)題的能力和素質(zhì)。教學(xué)內(nèi)容主要包括采購(gòu)崗位認(rèn)知、采購(gòu)計(jì)劃編制、供應(yīng)商選擇與評(píng)估、采購(gòu)談判、采購(gòu)合同編制與管理、物品檢驗(yàn)與貨款支付、采購(gòu)管理控制體系與績(jī)效評(píng)估及采購(gòu)業(yè)務(wù)綜合實(shí)訓(xùn)等。 本書(shū)適合作為高職高專院校物流管理、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)專業(yè)的教材,也可作為企業(yè)采購(gòu)部門人員的參考用書(shū)。
剛才采購(gòu)業(yè)務(wù)是指公司專門安排某個(gè)部門或者某個(gè)人員專門負(fù)責(zé)采購(gòu)其它企業(yè)的鋼材以滿足公司的生產(chǎn)需要的業(yè)務(wù)?! ′摬牟少?gòu)業(yè)務(wù)必須知道一下基本常識(shí): 1.什么是鋼材 鋼材是指把煉鋼用生鐵放到煉鋼爐內(nèi)按一定...
請(qǐng)問(wèn)政府采購(gòu)中采購(gòu)單位與財(cái)政局是怎么處理采購(gòu)事項(xiàng)的
1\采購(gòu)單位向財(cái)政局申請(qǐng)資金(預(yù)算)2\財(cái)政局審批采購(gòu) 方式3\采購(gòu)單位委托中介或自行組織采購(gòu)4\采購(gòu)單位對(duì)采購(gòu) 內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收并向財(cái)政局申請(qǐng)資金結(jié)算.
議價(jià)采購(gòu),招標(biāo)采購(gòu),比價(jià)采購(gòu)的區(qū)別是什么?
議價(jià)采購(gòu)是指買賣雙方對(duì)價(jià)格有公平的談判定價(jià)地位的采購(gòu)方式 招標(biāo)采購(gòu)是指面對(duì)競(jìng)標(biāo)人尋求價(jià)格的采購(gòu)方式比價(jià)采購(gòu)是比較前后期及當(dāng)期其他價(jià)格的采購(gòu)方式他們的區(qū)別就是獲取價(jià)格的方式不同,參照的價(jià)格主題不同
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評(píng)分: 4.5
* * * 公共資源交易中心政府采購(gòu)業(yè)務(wù)流程 為規(guī)范政府采購(gòu)行為,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),根據(jù)國(guó)家有關(guān) 法律法規(guī)和《 *** 公共資源交易管理規(guī)則》(試行),制定本業(yè) 務(wù)流程。 一、采購(gòu)項(xiàng)目申報(bào)、受理 采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)市(區(qū)、縣)政府采購(gòu)管理辦公室(以下簡(jiǎn)稱 市(區(qū)、縣)政府采購(gòu)辦)批準(zhǔn)后,由采購(gòu)人到市公共資源交 易中心進(jìn)行項(xiàng)目登記,交易中心工作人員記錄項(xiàng)目信息 (包括 采購(gòu)項(xiàng)目名稱、編號(hào)、內(nèi)容、采購(gòu)方式、采購(gòu)預(yù)算等 )。 二、選用采購(gòu)代理機(jī)構(gòu) 具體辦法由市(區(qū)、縣)財(cái)政局另行規(guī)定。 三、采購(gòu)公告、文件的審核 選定的采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)與采購(gòu)人簽訂委托協(xié)議,根據(jù)采購(gòu)人 的要求制作采購(gòu)公告和采購(gòu)文件,送市政府采購(gòu)辦及采購(gòu)人審 核。 四、采購(gòu)信息發(fā)布 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)將市(區(qū)、縣)政府采購(gòu)辦及采購(gòu)人審核通 過(guò)的采購(gòu)公告在市公共資源交易網(wǎng)和 *** 政府及以上相關(guān)網(wǎng)站 發(fā)布。采購(gòu)信息公示期按公開(kāi)招標(biāo)方式自公告之日起不得
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評(píng)分: 4.7
A08 物流 應(yīng)杰帥 080804117 企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程: 一、下單 1、通常情況下,采購(gòu)員接到缺料,獲取缺料以下基本信息:存貨編碼,產(chǎn)品型號(hào),數(shù)量。 2. 分析缺料信息是否合理, 再將定單下給供應(yīng)商, 定單必須含有以下信息: 材料型號(hào), 數(shù)量,單價(jià),金額,計(jì)劃到貨日期。 3、采購(gòu)審核員根據(jù)具體情況進(jìn)行定單審核 4、定單傳真給客戶以后,采購(gòu)員需要與客戶確認(rèn)采購(gòu)信息,并要求簽字回傳。 二、稽催 采購(gòu)定單完畢以后, 采購(gòu)員根據(jù)采購(gòu)定單上要求的供貨日期, 采用時(shí)間段向供貨商反復(fù) 確認(rèn)到貨日期直至材料到達(dá)我公司。 三、入庫(kù) (一) .實(shí)物入庫(kù): 收貨員收材料之前需確認(rèn)供應(yīng)商的送貨單是否具備以下信息:供應(yīng)商名稱,定單號(hào), 存貨編碼,數(shù)量;如定單上的信息與采購(gòu)定單不符,征求采購(gòu)員意見(jiàn)是否可以收下。 (二) .單據(jù)入庫(kù): 采購(gòu)員根據(jù)檢驗(yàn)合格單,將檢驗(yàn)單上的數(shù)據(jù)入到用友中,便于以后對(duì)帳。但也
(1)采購(gòu)訂單 采購(gòu)訂單是購(gòu)銷雙方共同簽署的、以此確認(rèn)采購(gòu)活動(dòng)的標(biāo)志,相當(dāng)于采購(gòu)合同。采購(gòu)訂單應(yīng)根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)和供應(yīng)商檔案文件進(jìn)行填寫,當(dāng)與供貨單位簽定采購(gòu)意向協(xié)議時(shí),可以將采購(gòu)協(xié)議輸入計(jì)算機(jī),并打印出來(lái)報(bào)采購(gòu)主管審批。它是物資在采購(gòu)業(yè)務(wù)中流動(dòng)的起點(diǎn),是采購(gòu)管理系統(tǒng)的核心。包括訂單的新增、修改、刪除、審核等,經(jīng)審核后的訂單不能修改、刪除。采購(gòu)訂單的內(nèi)容可以直接錄入,也可以從購(gòu)貨合同數(shù)據(jù)復(fù)制。
審核訂單可以有三種含義,用戶可以根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行選擇一種: ① 采購(gòu)訂單輸入計(jì)算機(jī)后,交由供貨單位確認(rèn)后的訂單; ② 如果訂單是由專職錄入員輸入的,由業(yè)務(wù)員進(jìn)行數(shù)據(jù)檢查,輸入正確的訂單; ③ 經(jīng)過(guò)采購(gòu)主管批準(zhǔn)了的訂單。
采購(gòu)入庫(kù)單是根據(jù)采購(gòu)到貨簽收的實(shí)收數(shù)量填制的單據(jù)。該單據(jù)按進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)方向劃分為:外購(gòu)入庫(kù)單、退貨單(在計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)的數(shù)據(jù)流程中章采用紅字外購(gòu)入庫(kù)單表示退貨單);按業(yè)務(wù)類型劃分為:普通業(yè)務(wù)入庫(kù)單、特殊業(yè)務(wù)入庫(kù)單等。采購(gòu)入庫(kù)單可以直接錄入,也可以由采購(gòu)訂單或采購(gòu)發(fā)票產(chǎn)生。
在實(shí)際工作中,用戶可根據(jù)到質(zhì)檢員確認(rèn)的收貨通知單直接在計(jì)算機(jī)上填制采購(gòu)入庫(kù)單(即前臺(tái)處理),也可以先由人工制單而后集中輸入(即后臺(tái)處理),用戶采用哪種方式應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際情況,一般來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)量不多或基礎(chǔ)較好或使用網(wǎng)絡(luò)版的用戶可采用前臺(tái)處理方式,而在第一年使用或人機(jī)并行階段,則比較適合采用后臺(tái)處理方式。
當(dāng)由于質(zhì)量不合格、價(jià)格不正確等因素,或與采購(gòu)訂單工合同的相關(guān)條款不相符等原因需要把物料退回供貨方時(shí)需要處理的業(yè)務(wù)。采購(gòu)?fù)素浄謨煞N情況,一種情況是還沒(méi)有入庫(kù),經(jīng)質(zhì)部門檢驗(yàn)不合格,直接退回給供貨方;另一種情況是已經(jīng)入庫(kù)的物料的退貨,這種情況需要填寫退貨通知單,提交庫(kù)管員填寫紅字外購(gòu)入庫(kù)單進(jìn)行退貨處理,并對(duì)有關(guān)付款與應(yīng)付單據(jù)進(jìn)處理。
采購(gòu)結(jié)算是對(duì)采購(gòu)發(fā)票進(jìn)行管理并根據(jù)采購(gòu)發(fā)票確認(rèn)采購(gòu)成本的過(guò)程。財(cái)務(wù)部門根據(jù)采購(gòu)部門錄入的發(fā)票、采購(gòu)訂單、出納填制的收款單、倉(cāng)庫(kù)填制的入庫(kù)單等單據(jù)地行核對(duì),對(duì)采購(gòu)成本進(jìn)行分?jǐn)偟取?采購(gòu)結(jié)算功能主要是進(jìn)行采購(gòu)結(jié)算,最后生成結(jié)算結(jié)算單。
采購(gòu)發(fā)票功能包括采購(gòu)發(fā)票的輸入、修改、刪除,采購(gòu)員將輸入的采購(gòu)發(fā)票提交材料會(huì)計(jì)和往來(lái)會(huì)計(jì),分別進(jìn)行采購(gòu)結(jié)算和應(yīng)付賬處理。已經(jīng)提交材料會(huì)計(jì)與往來(lái)會(huì)計(jì)的采購(gòu)發(fā)票不能修改和刪除。
采購(gòu)結(jié)算也叫采購(gòu)報(bào)賬,是根據(jù)采購(gòu)發(fā)票和入庫(kù)單來(lái)確認(rèn)采購(gòu)成本的過(guò)程。在手工業(yè)務(wù)中,采購(gòu)員拿著經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批的采購(gòu)發(fā)票和經(jīng)倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)的入庫(kù)單到財(cái)務(wù)部門,由財(cái)務(wù)人員確認(rèn)采購(gòu)成本。在計(jì)算機(jī)條件下,由于各子系統(tǒng)之間實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,因此,系統(tǒng)提供“自動(dòng)采購(gòu)結(jié)算”和“人工輔助采購(gòu)結(jié)算”兩種功能來(lái)自動(dòng)確認(rèn)采購(gòu)成本。
自動(dòng)采購(gòu)結(jié)算
自動(dòng)采購(gòu)結(jié)算模塊的功能是將與核對(duì)結(jié)果完全相符的采購(gòu)發(fā)票自動(dòng)生成結(jié)算表,如果不完全相符,則提示用手工輔助采購(gòu)結(jié)算。
《會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理(辦稅業(yè)務(wù)處理)》是教育部職業(yè)教育與成人教育司推薦教材配套用書(shū),也是財(cái)經(jīng)商貿(mào)類職業(yè)培訓(xùn)用書(shū),是按照現(xiàn)行稅收法律法規(guī)編寫而成的,《會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理(辦稅業(yè)務(wù)處理)》按照企業(yè)工作過(guò)程及以不同稅種創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情境,并在每一學(xué)習(xí)情境中對(duì)相應(yīng)稅種的內(nèi)容進(jìn)行順序編寫,共設(shè)計(jì)7項(xiàng)任務(wù),包括:辦稅業(yè)務(wù)流程,增值稅的計(jì)算和申報(bào),消費(fèi)稅的計(jì)算和申報(bào),營(yíng)業(yè)稅的計(jì)算和申報(bào),城建稅、教育費(fèi)附加、房產(chǎn)稅、印花稅及車船稅的計(jì)算和申報(bào),企業(yè)所得稅的計(jì)算和申報(bào),個(gè)人所得稅的計(jì)算和申報(bào)。
《會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理(辦稅業(yè)務(wù)處理)》既可作為中等職業(yè)學(xué)校財(cái)經(jīng)專業(yè)的教學(xué)用書(shū),也可作為在職人員培訓(xùn)用書(shū)或自學(xué)財(cái)會(huì)知識(shí)用書(shū)。
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一、采購(gòu)與應(yīng)付業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的輸入處理
二、生成記賬憑證的處理
三、采購(gòu)結(jié)算與應(yīng)付賬款核銷處理