公司名稱 | 巢湖供電公司 | 成立時間 | 1977年7月 |
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公司類型 | 國家中一型企業(yè) | 隸????屬 | 安徽省電力公司 |
3月23日,安徽省電力公司在巢湖召開巢湖供電機構(gòu)調(diào)整方案宣布大會,正式開始巢湖供電機構(gòu)調(diào)整工作,決定調(diào)整巢湖供電機構(gòu),成立新的巢湖供電公司,調(diào)整廬江等四家縣公司委托管理關(guān)系,任命了新的巢湖供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子。
為貫徹落實國務(wù)院和安徽省委省政府關(guān)于巢湖行政區(qū)劃調(diào)整的戰(zhàn)略部署,安徽公司強化組織協(xié)調(diào),穩(wěn)妥推進巢湖供電機構(gòu)調(diào)整工作。撤銷負責(zé)原地級巢湖市區(qū)域內(nèi)電網(wǎng)運營管理的巢湖供電公司,成立負責(zé)縣級巢湖市區(qū)域內(nèi)電網(wǎng)運營管理的巢湖供電公司,該公司為安徽公司副處級分公司,由合肥供電公司代管。調(diào)整后的巢湖供電公司維持原有內(nèi)設(shè)機構(gòu)不變,負責(zé)縣級巢湖市區(qū)域范圍內(nèi)電網(wǎng)運營和供電服務(wù)工作,以及原地級巢湖市區(qū)域范圍內(nèi)220千伏及以上電網(wǎng)運營管理工作。
根據(jù)與行政區(qū)劃調(diào)整對應(yīng)的原則,原巢湖供電公司所屬的縣供電公司成建制劃入相應(yīng)的市供電公司管理,即廬江供電公司由合肥供電公司管理,無為供電公司、和縣沈巷供電所由蕪湖供電公司管理,含山供電公司、和縣供電公司(不含沈巷供電所)由馬鞍山供電公司管理。
安徽公司切實做好員工思想政治工作,落實各種穩(wěn)控措施,認真開展調(diào)整方案的研究論證,確保與政府管理有效銜接,保障電力供應(yīng);確保涉及劃轉(zhuǎn)區(qū)域電網(wǎng)安全運行、生產(chǎn)安全和有序經(jīng)營;確保員工隊伍穩(wěn)定。
根據(jù)安排,4月中旬,安徽公司將全面完成巢湖供電機構(gòu)調(diào)整的設(shè)備、人員交接。
市供電公司2100433B
公司現(xiàn)有500千伏變電站1座(昭關(guān)變),主變1臺,總?cè)萘?50兆伏安;220千伏變電站7座(巢湖變、廬江變、無為變、西梁山變、含山變、旗山變、香泉變),220千伏主變12臺,總?cè)萘?650兆伏安;110千伏公用變電站21座(銀屏變、放王變、金巢變、柘皋變、鳳烔變、槐光變、西圣變、環(huán)峰變、東關(guān)變、楊柳圩變、沈巷變、和城變、烏江變、龍口變、襄安變、雍南變、姚溝變、裴崗變、滾子崗變、缺口變、石頭變),110千伏主變34臺,總?cè)萘?179.5兆伏安;220千伏線路共17條,計576.1千米;110千伏公用線路共53條,計834.6千米, 110千伏用戶線路共15條,計158.04千米公。2008年全年供電量39.36億千瓦時,今年1-3月份供電量9.6567億千瓦時。
公司本部在職職工為932人,具有中等職業(yè)教育及以上學(xué)歷的人員共計845人,占總數(shù)的90.66%。其中,研究生學(xué)歷人員16人,占1.72%;本科學(xué)歷人員151人,占16.2%;大專學(xué)歷人員342人,占36.7%;中專技校職高學(xué)歷人員239人,占25.64%;高中及以下學(xué)歷人員87人,占9.33%。在主要生產(chǎn)崗位人員共計596人,其中,高級技術(shù)職稱和高級技師15人,占2.52%;中級技術(shù)職稱和技師80人,占13.42%;初級技術(shù)職稱和高級工328人,占55.03%;無技術(shù)職稱和中級工以下173人,占29.03%。黨員人數(shù)為401人,占比例43.03%。全市各縣、區(qū)均為220千伏電源輸入,市轄四個縣公司在職職工為911人,2008年四縣供電量25.32億千瓦時(其中,廬江、無為、含山、和縣依次為7.34億、7.01億、5.55 億、5.42億千瓦時),占全市供電量的64.32%。
近年來,在省公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,巢湖供電公司堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照“一強三優(yōu)”發(fā)展目標和“三抓一創(chuàng)”工作思路,圍繞市委市政府工業(yè)強市戰(zhàn)略和 “三年中變化,五年大變化”的目標,深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工不斷創(chuàng)新發(fā)展思想、創(chuàng)新管理模式、創(chuàng)新服務(wù)手段,為促進巢湖經(jīng)濟發(fā)展作出了巨大貢獻。曾先后榮獲了國電公司“一流供電企業(yè)”、“全國精神文明建設(shè)工作先進單位”、“全國文明單位”、“全國模范職工之家”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)、安徽省先進集體、安徽省創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進單位等眾多榮譽。2009年“五一”前夕,被中華全國總工會授予全國“五一勞動獎狀”榮譽稱號。
成績屬于過去,發(fā)展永無止境。巢湖供電人堅信,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地方各級黨委和政府的大力支持下,在社會各界人士的關(guān)心和幫助下,通過班子全體成員的共同努力,緊緊依靠和帶領(lǐng)廣大干部員工,艱苦奮斗,努力拼搏,一定能夠早日實現(xiàn)建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化巢湖電網(wǎng)企業(yè)的宏偉藍圖。
地址:巢湖市長江西路124號
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2005年10月,獲得中央精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會授予的“第一批全國文明單位”榮譽稱號。
2020年6月,被授予“第十二屆安徽省文明單位”稱號。
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評分: 4.5
日前,安徽省巢湖市供電公司配電工區(qū)決定同時對市區(qū)5條路段電線電纜進行改造,以便更好地滿足居民和企業(yè)用電。
閘 名:巢湖閘
所屬水系:巢湖水系
建成時間:1962年12月
位 置:巢湖市區(qū)西南,司家巷
控制面積:9153平方千米
允許最大水位差:2.25米
設(shè)計防洪水位:閘上,13.35米 閘下,12.65米
設(shè)計倒灌水位:閘上,9.65米 閘下,11.95米
設(shè)計蓄水水位:閘上,7.50米 閘下,無
校核防洪水位:閘上,14.48 閘下,13.50
校核蓄水水位:閘上。8.50米 閘下,無
水閘孔數(shù):16孔 閘孔尺寸:5×7.5(米)
閘門形式:平面鋼閘門 底板高程:4.0米
啟閉臺數(shù):16
啟閉型式:電動卷揚式
啟閉能力:1×15噸
船閘等級:三
通航能力:1000噸位
閘門形式:鋼結(jié)構(gòu)橫拉門
閘門尺寸:上,9.8×15.90 下,10.8×15.90
門檻高程:上,4.50 下,3.50
閘尺高程:長,195 寬,15
2009年4月,華能巢湖發(fā)電有限責(zé)任公司股東華能國際電力開發(fā)公司在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌出讓華能巢湖發(fā)電有限責(zé)任公司30%和10%股權(quán)給淮南礦業(yè)(集團)公司和中國華能集團香港有限公司。一期工程新建2×600MW超臨界國產(chǎn)機組,鍋爐、汽輪機和發(fā)電機分別由哈爾濱鍋爐廠、哈爾濱汽輪機廠和哈爾濱電機廠提供。工程于2007年3月1日正式開工興建。兩臺機組分別于2008年 8月9日和11月24日投入商業(yè)運行。一號機組實現(xiàn)了17個月零10天的高建設(shè)速度,創(chuàng)造了國內(nèi)同類型機組建設(shè)周期新記錄 。
自建廠以來,巢湖電廠始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以人為本,抓隊伍、抓管理、抓發(fā)展,機組連年運行保持穩(wěn)定,能耗水平逐年降低,各項主要經(jīng)濟技術(shù)指標在國內(nèi)發(fā)電企業(yè)中保持較好水平。企業(yè)先后榮獲了安徽省“861”行動計劃重點工程建設(shè)先進單位、中國企業(yè)聯(lián)合會和中國企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合頒布的國產(chǎn)600MW燃煤發(fā)電機組造價最低、占地最少、單機建設(shè)周期最快三項中國企業(yè)新記錄、2009年度安徽省污染減排目標超額完成獎等多項榮譽 。 2010年華能巢湖電廠一期工程獲國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎 ,2010年度“中國華能集團公司電力工程達標創(chuàng)優(yōu)先進單位”榮譽稱號。
巢湖電廠的不同于傳統(tǒng)電廠建設(shè)的全面優(yōu)化設(shè)計。主要特點是觀念新、設(shè)計新、管理新。
觀念新。為降低成本,追求效益最大化,努力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型電廠,華能開展了火電全面優(yōu)化設(shè)計,巢湖電廠作為試點之一,擺脫了國內(nèi)建設(shè)火電廠固有模式的禁錮,向傳統(tǒng)的大廠前區(qū)、大廠房、大主控室挑戰(zhàn),在科學(xué)設(shè)計的基礎(chǔ)上,大膽實踐、勇于創(chuàng)新 。
設(shè)計新。巢湖電廠給人最深刻的印象就是“袖珍”,整個廠區(qū)單位容量占地面積僅為0.179平米/千瓦,這個數(shù)字比全國標桿電廠——華能玉環(huán)電廠單位容量占地面積0.19平米/千瓦還要低。設(shè)計注重新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,做到精細化。該工程采取兩機并用(輔機設(shè)備和檢修場地等兩機組并用)、縮短距離(煙囪與廠房直線距離縮短、電纜鋪設(shè)路徑減少橋架)、利用空間(輔機安裝和主控室的建設(shè)見縫插針,向空間發(fā)展)的模式,全面優(yōu)化設(shè)計的結(jié)果是實現(xiàn)了節(jié)地、節(jié)材、節(jié)電、節(jié)水,大大節(jié)省了建設(shè)費用,一期工程造價只有35.4億元,每千瓦造價僅2952元,和國內(nèi)同類型機組建設(shè)費用相比,節(jié)省8~10億元左右。
管理新。該工程按照華能集團公司“安、快、好、省、廉”的要求,推行“基建生產(chǎn)一體化,檢修運行一體化,基建、生產(chǎn)、管理信息一體化”三個一體化管理方法。精心組織、精心指揮、精心操作、精心調(diào)試,建設(shè)工期僅為17個月,為國內(nèi)同類型電廠建設(shè)速度之最快。投產(chǎn)后,兩臺機組安全穩(wěn)定運行,未發(fā)生非計劃停運,各項技術(shù)指標先進。