班組長(zhǎng)是煤礦安全生產(chǎn)最基層的管理人員,是煤礦井下安全生產(chǎn)的直接組織者。提高班組長(zhǎng)的安全素質(zhì)和安全意識(shí),是確保煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度等落到實(shí)處的重要舉措,也是加強(qiáng)煤礦井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,反“三違”、防范事故的有效途徑。強(qiáng)化煤礦班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)工作,對(duì)提高班組長(zhǎng)的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理能力,推動(dòng)煤礦井下班組建設(shè)、強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)管理具有重要意義。為此,國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局、國(guó)家煤監(jiān)局決定2009年在全國(guó)煤礦實(shí)施“萬(wàn)名班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)工程”。
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《采煤班組長(zhǎng)(安全培訓(xùn)教材)》內(nèi)容簡(jiǎn)介:班組是煤礦安全生產(chǎn)的最基層組織。堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移,一抓基層、打基礎(chǔ),強(qiáng)化煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè),是強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)管理工作的重中之重,是強(qiáng)基固本的基礎(chǔ)工程。2009年3月3日,全國(guó)總工會(huì)和國(guó)家煤監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,明確了加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)原則、目標(biāo)和主要內(nèi)容,并提出包括提高班組防范事故和保證安全的五種能力在內(nèi)的具體要求。
班組長(zhǎng)培訓(xùn)大綱的詳細(xì)內(nèi)容
課程導(dǎo)入:班組長(zhǎng)至關(guān)重要第一部分、班組長(zhǎng)的作用和要求一、班組長(zhǎng)自我角色的認(rèn)知班組長(zhǎng)的5個(gè)角色班組長(zhǎng)的6項(xiàng)使命班組長(zhǎng)的7種類型班組長(zhǎng)的8條權(quán)限班組長(zhǎng)的9條戒律班組長(zhǎng)的lo種能力二、怎樣當(dāng)個(gè)好班組長(zhǎng)員工最...
如何做基層管理者基層管理以愚數(shù)十年的管理經(jīng)驗(yàn),要做一個(gè)讓人心服口服的基層管理者必須具備以下五要素,:1、能力強(qiáng),有威信。2、品德好,樂(lè)助人。3、能吃苦,做榜樣。4、有鐵桿(骨干),能呼應(yīng)。5、善溝通,...
1、a、增加員工安全知識(shí)與技能 b、優(yōu)化設(shè)備安全性能 c、提高物料安全水平 d、不斷改善安全制度 e、時(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)環(huán)境安全狀況2、大掃除只是簡(jiǎn)單的做做衛(wèi)生工作,而5S中的清...
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班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)教材(85頁(yè),圖文詳細(xì))——本資料為班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)教材,共85頁(yè)。目錄:班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理辨識(shí)控制危險(xiǎn)源,消除習(xí)慣性違章相關(guān)圖片:班前檢查安全技術(shù)措施應(yīng)遵循的具體原則班組反習(xí)慣性違章重點(diǎn)環(huán)節(jié)……
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評(píng)分: 4.7
總分 100分:選擇題 40分,判斷題 40分,案例分析 20分 選擇題(每題 2分,共 40分) 1█我國(guó)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制是政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、 ( A )、群眾參 與監(jiān)督、全社會(huì)廣泛支持。 A、企業(yè)全面負(fù)責(zé) B、職工全面負(fù)責(zé) C 、董事長(zhǎng)全面負(fù)責(zé) D 、總經(jīng)理全面負(fù)責(zé) 2█( C ) 是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵,是法律、法規(guī)的直接 執(zhí)行者。 A、董事長(zhǎng)(總經(jīng)理) B、廠長(zhǎng)(經(jīng)理) C、班組長(zhǎng) D、崗位工人 3█班組安全日活動(dòng)每 ( D)必須組織一次,時(shí)間不少于 1小時(shí),每次活動(dòng)必須做 到時(shí)間、地點(diǎn)、人員、內(nèi)容、主持人五落實(shí)。 A、年 B 、季度 C 、月 D、周 4█班組應(yīng)當(dāng)采取多種形式開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育,普及 生產(chǎn)安全事故預(yù)防、 避險(xiǎn)、( D )知識(shí)。 A、技能 B 、技術(shù) C、逃生 D、自救和互救 5█( A )是單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制
《通風(fēng)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)教材》:煤礦班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)工程適用教材(機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng))
《全國(guó)煤礦班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)教材·機(jī)電班組長(zhǎng)》是《全國(guó)煤礦班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)教材》之一。該教材既重點(diǎn)突出了煤礦機(jī)電班組建設(shè)、班組安全管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和隱患治理等知識(shí),又涵蓋了我國(guó)煤礦機(jī)電安全生產(chǎn)班組長(zhǎng)應(yīng)掌握的法律法規(guī)、“三違”現(xiàn)象的分析防范、事故預(yù)兆及災(zāi)害應(yīng)急處理、職業(yè)病防治和典型事故案例分析等內(nèi)容,具有較強(qiáng)的創(chuàng)新性、針對(duì)性、實(shí)用性。按照組織者確保精品的原則要求,編審人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)提綱反復(fù)推敲,對(duì)書(shū)稿內(nèi)容字斟句酌,精益求精,確保其先進(jìn)性、科學(xué)性、系統(tǒng)性。
這本教材是全國(guó)煤礦實(shí)施“萬(wàn)名班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)工程”的配套教材,主要供全國(guó)煤礦機(jī)電班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)使用,也可供煤礦企業(yè)管理人員、工程技術(shù)人員和大專院校師生學(xué)習(xí)參考。
內(nèi)容介紹
《電力企業(yè)班組長(zhǎng)及工作負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)教材》主要講述電力企業(yè)班組長(zhǎng)、工作負(fù)責(zé)人做好班級(jí)安全管理工作和現(xiàn)場(chǎng)安全工作的要求、工作重點(diǎn)和工作方法。
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