財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范

1、掌握公司財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作中的優(yōu)劣所在

2、量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持

3、找到企業(yè)運(yùn)營的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險(xiǎn)的有效方法

4、擺脫數(shù)字和框架的束縛，跳出財(cái)務(wù)來看財(cái)務(wù)，從全新的角度審視和重整自身工作

5、有效改善與其它部門的溝通

第一部分 引言

財(cái)務(wù)的目標(biāo)

如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值

從經(jīng)營運(yùn)作的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表

從經(jīng)營運(yùn)作的角度重新審視損益表

企業(yè)財(cái)務(wù)分析的核心思路

一個(gè)起點(diǎn)：市場

三大方面的運(yùn)作：花錢、占用錢、占用誰的錢

二大結(jié)果：風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的平衡

第二部分 營運(yùn)資本分析——有效控制資金效率及風(fēng)險(xiǎn)

國際先進(jìn)的營運(yùn)資本分析方法

為什么公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)？如何應(yīng)對？

運(yùn)用營運(yùn)資本進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的詳細(xì)分析

主營業(yè)務(wù)及非主營業(yè)務(wù)營運(yùn)資本分析

第三部分 財(cái)務(wù)比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的管理含義

通過財(cái)務(wù)比率分析并改善企業(yè)運(yùn)作

信用控制指標(biāo)：信用風(fēng)險(xiǎn)控制與銷售拓展

存貨控制指標(biāo)：存貨的管理

財(cái)務(wù)杠桿——負(fù)債經(jīng)營的效率及風(fēng)險(xiǎn)控制

不同利潤層次的決策作用

綜合分析：怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)？

企業(yè)在創(chuàng)造財(cái)富還是在毀滅財(cái)富——企業(yè)價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)控制

財(cái)務(wù)比率綜合運(yùn)用

杜邦分解及財(cái)務(wù)比率金字塔

財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀：綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)透視公司運(yùn)作

公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范關(guān)鍵內(nèi)容總結(jié)

怎樣整合、提煉大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在？怎樣通過財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并防范風(fēng)險(xiǎn)？怎樣通過財(cái)務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)或財(cái)務(wù)支持？怎樣將生硬的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，清晰直觀地表達(dá)出來，讓使用者一目了然？怎樣運(yùn)用財(cái)務(wù)信息了解您的客戶、供應(yīng)商和同行的經(jīng)營情況？不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，公司財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)有什么不同？

公司最近銷售形勢一片大好，可是賬上資金卻越來越緊張，問題到底出在哪兒了？怎么才能讓銷售和其他部門也認(rèn)識(shí)到這樣的問題？

每月開經(jīng)營會(huì)議時(shí)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)明明白白的擺在那兒，業(yè)務(wù)部門怎么就是不理解這些數(shù)據(jù)的意義呢？

月月做分析，來來去去都是那些數(shù)據(jù)，別說老板看煩了，連我自己也不知道分析是為了什么？

最怕老板拿著我的分析報(bào)告問為什么，問一個(gè)為什么我還能答得上來，連問三個(gè)為什么，我就焉兒了。

一、引言

二、營運(yùn)資本分析——有效控制資金效率及風(fēng)險(xiǎn)

三、財(cái)務(wù)比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

四、現(xiàn)金流量表分析——現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)控制

五、股東回報(bào)系統(tǒng)的六環(huán)分解

《財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》作者：于久洪

組成：10張VCD 出社：中央廣播電視大學(xué)音像出版社

講師：于久洪

畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院，管理工程博士研究生，英國JMU大學(xué)商法學(xué)院高級(jí)訪問學(xué)者，泰國中央語言學(xué)院客座教授，現(xiàn)任北京經(jīng)理學(xué)院財(cái)會(huì)系副主任，副教授，北京昆侖華勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所咨詢部主任，北京市中青年骨干教師，北京市第三屆青年教師教學(xué)基本功比賽文科組第一名，北京市成人教育系統(tǒng)優(yōu)秀教師

《財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》音像教程是針對廣大企業(yè)家而推出的高級(jí)工商管理教程，滿足企業(yè)老板和職業(yè)經(jīng)理人在經(jīng)營管理和投融資決策時(shí)的迫切需要，提高決策者的科學(xué)決策水平，防范企業(yè)運(yùn)作中的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，打造企業(yè)在全球市場上的競爭優(yōu)勢。

《財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》內(nèi)容提要：

公司理財(cái)與財(cái)務(wù)報(bào)表分析通論

資產(chǎn)負(fù)債表及償債能力分析

利潤表及盈利能力分析

杜邦分析及營運(yùn)能力分析

現(xiàn)金流量表及現(xiàn)金能力分析

企業(yè)發(fā)能力分析及綜合分析

財(cái)務(wù)報(bào)表綜合案例分析。

于久洪老師講解風(fēng)格輕松幽默，案例豐富，按照2007年實(shí)施的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解，結(jié)合大量上市公司的嘗試開發(fā)案例以及國際知名企業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，善于將專業(yè)理念絕妙的比喻和恰當(dāng)?shù)母爬ǘv解清晰明白，既適合有財(cái)會(huì)背景的企業(yè)家學(xué)習(xí)研究，更適合非財(cái)務(wù)經(jīng)理自學(xué)和員工培訓(xùn)使用。教程把理財(cái)與財(cái)務(wù)分析技巧高度概括為一到十共55個(gè)秘訣，分別是一個(gè)方法，兩個(gè)等式、三種活動(dòng)、四張報(bào)表、五個(gè)能力、六個(gè)戰(zhàn)略、七個(gè)根本、八個(gè)角度、九條法則，對于快速提升各位領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略管理和財(cái)務(wù)決策水平，具有相當(dāng)?shù)目刹僮餍?/p>

收益

• 提高企業(yè)決策的質(zhì)量

• 凸顯財(cái)務(wù)人員的價(jià)值

• 利于業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的溝通

優(yōu)勢

• 將財(cái)務(wù)決策與企業(yè)的經(jīng)營管理融為一體

• 切實(shí)可用的財(cái)務(wù)分析方法，幫助企業(yè)制定高質(zhì)量的決策

• 通過案例教學(xué)法，生動(dòng)展現(xiàn)財(cái)務(wù)分析對決策的幫助

主要內(nèi)容

財(cái)務(wù)分析與決策的基礎(chǔ)

銷售環(huán)節(jié)中的財(cái)務(wù)決策

生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的財(cái)務(wù)決策

采購環(huán)節(jié)中的財(cái)務(wù)決策

投資環(huán)節(jié)中的財(cái)務(wù)決策

財(cái)務(wù)分析一般在經(jīng)濟(jì)分析基礎(chǔ)上進(jìn)行，二者有如下區(qū)別。

①評(píng)價(jià)角度不同：財(cái)務(wù)分析是從投資者或經(jīng)營管理單位的角度出發(fā)，考察貨幣收支、盈利和還貸能力；而經(jīng)濟(jì)分析則從國民經(jīng)濟(jì)整體出發(fā)，考察國家付出的代價(jià)和可能取得的效益。

②計(jì)算的收支項(xiàng)目不同：財(cái)務(wù)分析計(jì)算賬本上所有的實(shí)際直接支出（包括利息和稅金等）和直接收入（包括經(jīng)營收入及國家補(bǔ)貼等），不計(jì)間接費(fèi)用和收益；而經(jīng)濟(jì)分析的直接收支中，不包括國民經(jīng)濟(jì)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移收支部分（如國家銀行的利息、稅金和補(bǔ)貼等），但應(yīng)計(jì)及間接費(fèi)用和效益。

③采用的價(jià)格不同：財(cái)務(wù)分析采用的是實(shí)際支付的價(jià)格、實(shí)際工資和法定匯率；而經(jīng)濟(jì)分析采用的是能反映真實(shí)價(jià)值的影子價(jià)格、影子工資和影子匯率。

④資金的折現(xiàn)率不同：財(cái)務(wù)分析采用國家規(guī)定的因行業(yè)而異的反應(yīng)投資平均利潤率的資金基準(zhǔn)收益率或?qū)嶋H貸款平均利率；而國民經(jīng)濟(jì)分析采用國家規(guī)定的社會(huì)折現(xiàn)率。

由于上述區(qū)別，經(jīng)濟(jì)分析與財(cái)務(wù)分析有時(shí)會(huì)出現(xiàn)不一致的結(jié)論，特別是在市場價(jià)格與實(shí)際價(jià)值差別較大的情況下。經(jīng)濟(jì)分析的結(jié)果是決定國家投資與否的主要依據(jù)。即使財(cái)務(wù)分析的結(jié)果說明對本企業(yè)是有利的，但是經(jīng)濟(jì)分析的結(jié)果說明對國民經(jīng)濟(jì)是無利或不利的，國家就不會(huì)投資。相反，如一項(xiàng)工程的經(jīng)濟(jì)分析結(jié)果是可行的，而財(cái)務(wù)分析的結(jié)果卻是不可行的，就可向國家和主管部門提出一些經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠措施（如降低貸款利率或給予財(cái)政補(bǔ)貼等），使其在財(cái)務(wù)上也成為可行的。

第一章財(cái)務(wù)分析概論

第一節(jié)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)分析的必要性

一. 財(cái)務(wù)分析學(xué)理論的歷史沿革

二. 財(cái)務(wù)分析在我國的歷史與現(xiàn)狀

三. 學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)分析理論知識(shí)的現(xiàn)實(shí)意義

第二節(jié)財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容. 目的和分類2100433B