常州先鋒建筑涂裝工程有限公司

2017年，輕卡銷售部管理二支部，在輕卡銷售部黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，緊跟行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，充分分析國(guó)情需求、政策導(dǎo)向、以及市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，大力開展“中國(guó)重汽HOWO輕卡電動(dòng)車產(chǎn)品拓展”黨員先鋒號(hào)工程。

在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一致、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，精密配合，廣泛動(dòng)員，精心組織，周密部署，采取多種有效形式，始終做到認(rèn)識(shí)有高度，措施有力度，效果明顯，成果突出。

充分宣貫、項(xiàng)目啟動(dòng)

以管理二支部為核心牽頭，組織開展工作動(dòng)員，組織相關(guān)黨員和項(xiàng)目參與群眾，召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，會(huì)議中，宣貫項(xiàng)目目的，統(tǒng)一思想，明確項(xiàng)目分工和責(zé)任人。

通過會(huì)議，相關(guān)黨員和群眾，充分認(rèn)識(shí)到了本次工程的重要性，充分討論，共同商議整個(gè)項(xiàng)目的總體工作框架及計(jì)劃，分析評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施工程中，可能出現(xiàn)的問題和阻礙。對(duì)于問題，堅(jiān)持充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的思路為出發(fā)點(diǎn)，通過討論確定解決預(yù)案，明確以黨員為核心展開解決，拉開了項(xiàng)目的序幕。同時(shí)也進(jìn)行了授旗儀式。

統(tǒng)一共識(shí)、組織調(diào)研

在上述背景下，HOWO輕卡堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以實(shí)現(xiàn)用戶收益最大化為使命，始終堅(jiān)持走中高端的市場(chǎng)定位，堅(jiān)持差異化戰(zhàn)略，制定了主要目標(biāo)市場(chǎng)，新能源輕卡，我司也初步定為城市內(nèi)高端物流群體，以行業(yè)新平臺(tái)物流公司用戶為目標(biāo)群體展開調(diào)研和分析工作。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭，與參與項(xiàng)目的共產(chǎn)黨員組織了多輪計(jì)劃談?wù)搶?duì)接會(huì)，反復(fù)修改完善，最終列出了詳細(xì)的爭(zhēng)創(chuàng)方案，將整個(gè)項(xiàng)目分為8個(gè)小項(xiàng)，為后續(xù)實(shí)施階段能更好的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大入黨積極分子、共青團(tuán)員和職工群眾按照計(jì)劃逐步實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

實(shí)施階段，兵分兩路，其一，項(xiàng)目組黨員牽頭成立本部數(shù)據(jù)分析小組，組織分析行業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)、國(guó)家及地方補(bǔ)貼政策匯總、公告參數(shù)分析。其二，項(xiàng)目組黨員牽頭成立調(diào)研小組，由本部人員+駐外辦事處人員組成，展開市場(chǎng)走訪調(diào)研工作。

充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，每天交流群進(jìn)行總結(jié)交流，每月督查會(huì)議總結(jié)部署，由黨員牽頭推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，保證調(diào)研內(nèi)容質(zhì)量及相關(guān)工作問題能及時(shí)解決。

從市場(chǎng)中來，到市場(chǎng)中去

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同時(shí)帶領(lǐng)項(xiàng)目人員，秉承實(shí)事求是的精神，實(shí)地走訪行業(yè)主流物流平臺(tái)運(yùn)營(yíng)企業(yè)，實(shí)地考察車輛使用情況、實(shí)地考察專用車企業(yè)的新能源產(chǎn)品發(fā)展方向及合作前景。充分了解市場(chǎng)信息，分析信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供強(qiáng)有力信息支撐。

通過接近四個(gè)月推進(jìn)，“HOWO輕卡電動(dòng)車拓展”工程順利結(jié)束，項(xiàng)目組各人員從產(chǎn)品、市場(chǎng)認(rèn)識(shí)上達(dá)到了一個(gè)新的高度，為后期電動(dòng)車導(dǎo)入市場(chǎng)、策劃方案等工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為HOWO輕卡銷量進(jìn)一步的增長(zhǎng)保駕護(hù)航。

日前，慶祝“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)暨全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)和全國(guó)工人先鋒號(hào)表彰大會(huì)在北京人民大會(huì)堂舉行。中建裝飾集團(tuán)中建深圳裝飾有限公司（原中建三局裝飾有限公司）天津分公司獲得“全國(guó)工人先鋒號(hào)”稱號(hào)。工人先鋒是時(shí)代的先鋒、先進(jìn)生產(chǎn)力的代表。在建筑業(yè)這一傳統(tǒng)行業(yè)受到信息技術(shù)的沖擊與改變下，該分公司智慧運(yùn)用智能化技術(shù)、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，打造了眾多地標(biāo)性建筑裝飾裝修工程，成為新時(shí)代的行業(yè)先鋒隊(duì)伍。

慶祝“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)暨全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)表彰大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

在太原火車站南站、北京泰康之家燕園、長(zhǎng)春一汽等多個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，一款“天花自動(dòng)打孔機(jī)”著實(shí)引人關(guān)注。施工工人只需按下開關(guān)按鈕，即可控制打孔機(jī)頂部電錘進(jìn)行打孔作業(yè)。只見，電錘開始工作后，通過轉(zhuǎn)動(dòng)搖臂，被推送到天花樓板面，進(jìn)行打孔，鉆孔完畢，關(guān)閉開關(guān)按鈕，電錘停止工作，搖動(dòng)搖臂，將鉆頭從樓板中移出，推動(dòng)移動(dòng)平臺(tái)到達(dá)下一個(gè)打孔地點(diǎn)。鋼制人字梯作為移動(dòng)平臺(tái)，底部裝有萬(wàn)向輪，使打孔機(jī)自由移動(dòng)到需要打孔的地方。

中建深圳裝飾有限公司天津分公司總工紀(jì)曉鵬說，施工自動(dòng)化減少了原始手工作業(yè)帶來的負(fù)面影響。傳統(tǒng)天花吊頂打孔，工人要拿著沖氣鉆爬上梯子進(jìn)行，現(xiàn)在，應(yīng)用分公司自主研發(fā)的“天花自動(dòng)打孔機(jī)”，工人只要按動(dòng)開關(guān)按鈕，就可以自動(dòng)打孔。通過伸縮桿和移動(dòng)平臺(tái)，工人可以站在地面操作，不必再搭設(shè)腳手架或使用人字梯，并且只需一名工人即可完成，同時(shí)遠(yuǎn)距離控制工作面，鉆孔灰塵影響變小，工人推動(dòng)移動(dòng)平臺(tái)也很輕松，大幅提高了勞動(dòng)效率，減少了高空作業(yè)的人員安全隱患。

另一項(xiàng)施工智慧將現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械智能延伸至人工智能。

BIM技術(shù)已在目前的工程項(xiàng)目中得到普及。在空客天津A330寬體飛機(jī)完成和交付中心定制廠房外圍護(hù)工程現(xiàn)場(chǎng)，亞洲最大的、高19.2米、寬216米的電動(dòng)門在短時(shí)間內(nèi)由操作人員安裝完畢，BIM的Revit、Navisworksmanage技術(shù)成熟解決了這一施工技術(shù)復(fù)雜、結(jié)構(gòu)多樣的難題，很好地指導(dǎo)了現(xiàn)場(chǎng)施工，提升了設(shè)計(jì)、技術(shù)、商務(wù)等人員綜合把控項(xiàng)目成果的能力，減少了返工造成的資源浪費(fèi)。

隨著BIM技術(shù)的深入應(yīng)用，3D放線機(jī)器人開始出現(xiàn)。3D放線機(jī)器人通過三維掃描儀對(duì)物體空間外形、結(jié)構(gòu)及色彩進(jìn)行掃描，以獲得物體表面的空間坐標(biāo)，將BIM模型精確地反應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)深化設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)施工的聯(lián)系，保證了施工精度、提高了效率。

還有多項(xiàng)領(lǐng)先技術(shù)被應(yīng)用在天津分公司多個(gè)項(xiàng)目上，員工的智慧之光在這里閃耀。比如墻面無塵打磨機(jī)通過砂輪進(jìn)行墻面膩?zhàn)哟蚰?，與砂輪相連接的吸塵裝置把打磨的粉塵通過連桿吸到集塵筒中，替代了原始裝修刮膩?zhàn)雍蟠植诒砻孢M(jìn)行磨平，打磨效率較高，無粉塵產(chǎn)生，有效避免了施工粉塵污染環(huán)境，保護(hù)了工人健康。

中建深圳裝飾有限公司天津分公司書記、總經(jīng)理邱梁武說，建筑裝飾行業(yè)是建筑產(chǎn)業(yè)鏈的一小環(huán)，行業(yè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的緊密程度超過一般想象。堅(jiān)持制度化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、保持激發(fā)優(yōu)秀態(tài)勢(shì)，天津分公司從創(chuàng)建至今的7年時(shí)間，獲得各類省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)40余項(xiàng)、全國(guó)建筑裝飾獎(jiǎng)5項(xiàng)、中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)8項(xiàng)，獲得各級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)36項(xiàng)，申請(qǐng)技術(shù)專利15項(xiàng)。企業(yè)發(fā)展要有榮辱精神，不僅體現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新方面，安全施工更是如此。公司實(shí)行“隱患當(dāng)事故處理”的制度，每?jī)蓚€(gè)月開展安全質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)分公司任何一個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)重大安全隱患的，項(xiàng)目經(jīng)理要在全公司做檢討，檢討隱患怎么產(chǎn)生、項(xiàng)目怎么處罰、后期如何規(guī)避，直至檢討合格。勞模精神、工匠精神是榮辱精神的一種具體表現(xiàn)形式，是企業(yè)所有崗位員工追求的方向。

勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神是建設(shè)者不變的品格、前行的力量。中建深圳裝飾有限公司天津分公司在對(duì)這種精神的追求與傳承發(fā)揚(yáng)中實(shí)現(xiàn)了自身的卓越發(fā)展。