定額成本法

定額成本法需要事先制定定額成本，才能進(jìn)行成本的核算和差異的核算。因此，定額成本法主要適用于定額管理制度比較健全，定額管理基礎(chǔ)工作比較好，產(chǎn)品生產(chǎn)已經(jīng)定型，各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定的企業(yè)。

1.企業(yè)有較完善的定額管理制度，各生產(chǎn)部門能夠有效地貫徹定額計(jì)劃。

2.產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝比較穩(wěn)定，可以較準(zhǔn)確地估算各項(xiàng)費(fèi)用的定額標(biāo)準(zhǔn)。

3.企業(yè)需要利用產(chǎn)品成本資料進(jìn)行成本管理和成本分析，需要具備較完備的成本歷史資料。

1、事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本作為降低成本的目標(biāo)；

2、在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生的差異分別核算，加強(qiáng)對(duì)成本差異的日常核算、分析和控制；

3、月末在定額成本的基礎(chǔ)上加減各種成本差異，計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本，為成本的定期分析和考核提供數(shù)據(jù)。

因此，定額成本法不僅是一種產(chǎn)品成本計(jì)算的方法，更重要的，還是一種對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行直接控制、管理的方法。

按照定額成本法計(jì)算的產(chǎn)品實(shí)際成本，如果月末即有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品，則累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。由于在定額成本法下，成本的日常核算是將定額成本與各種成本差異分別核算的，因而完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的費(fèi)用分配，應(yīng)按定額成本和各種成本差異分別進(jìn)行；先計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的定額成本，然后分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的各種成本差異。又由于定額成本法有著現(xiàn)成的定額成本資料，所以各種成本差異應(yīng)采用定額比例法或在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法進(jìn)行分配，當(dāng)然，分配每種差異應(yīng)分別進(jìn)行。如果某種差異金額不大，或者差異金額雖大，但各種在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大的，可以歸由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)；如果某種差異金額較大，應(yīng)在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間按定額成本比例分配。根據(jù)完工產(chǎn)品的定額成本，加減應(yīng)負(fù)擔(dān)的各種成本差異即可計(jì)算完工產(chǎn)品的實(shí)際成本；根據(jù)月末在產(chǎn)品的定額成本，加減應(yīng)負(fù)擔(dān)的各種成本差異，即為月末在產(chǎn)品的實(shí)際成本。

定額成本法優(yōu)點(diǎn)

1.為企業(yè)提供產(chǎn)品在現(xiàn)有生產(chǎn)條件下的最低成本。

2.顯示成本差異產(chǎn)生的原因。

3.預(yù)測產(chǎn)品成本減低的潛力。

定額成本法缺點(diǎn)

最主要的缺點(diǎn)是成本核算的工作量較大。

◎定額成本的制定

采用定額成本法必須先制定產(chǎn)品的定額成本。定額成本與計(jì)劃成本既有相同之處，又有不同之處。相同之處：兩者都是以產(chǎn)品生產(chǎn)耗費(fèi)的消耗定額和計(jì)劃價(jià)格為依據(jù)而確定的目標(biāo)成本。不同之處是：計(jì)算計(jì)劃成本的消耗定額是計(jì)劃期內(nèi)平均的消耗定額，計(jì)算定額成本的消耗定額則是現(xiàn)行定額；在主管企業(yè)的上級(jí)機(jī)構(gòu)（或公司）對(duì)企業(yè)下達(dá)成本指標(biāo)的情況下，計(jì)劃成本是上級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)進(jìn)行成本考核的依據(jù)，定額成本則是企業(yè)自行制定、自我控制和考核的依據(jù)。

◎脫離定額差異的計(jì)算

脫離定額差異，是指生產(chǎn)耗費(fèi)或生產(chǎn)費(fèi)用偏離定額而發(fā)生的差異。計(jì)算的方法有限額法、切割核算法和盤存法。

◎材料成本差異的分配

定額法下，原材料的日常核算必須按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)進(jìn)行。

◎定額變動(dòng)差異的計(jì)算

定額變動(dòng)差異，是指由于修訂消耗定額或耗費(fèi)的計(jì)劃價(jià)而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。在定額變動(dòng)的月份，為了計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本，還應(yīng)計(jì)算月初在產(chǎn)品的定額變動(dòng)差異，用以調(diào)整月初在產(chǎn)品的定額成本。

在發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，要同定額成本相比較，把實(shí)際成本分為定額成本和定額差異兩部分，計(jì)算公式為：產(chǎn)品實(shí)際成本=定額成本士定額差異土定額變動(dòng)差異。為了控制費(fèi)用支出，對(duì)符合定新的費(fèi)用和脫離定新的差異，要分別編制定額憑證和差異憑證，對(duì)差異憑證，要按規(guī)定辦理審批手續(xù)，嚴(yán)格審批。 2100433B

一、定額成本制度的特點(diǎn)和意義

定額成本制度，是為了及時(shí)地反映和監(jiān)督生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本脫離定額的差異，加強(qiáng)定額管理的一種成本控制制度。在這種制度下，產(chǎn)品的實(shí)際成本可按如下公式計(jì)算：

產(chǎn)品的實(shí)際成本=月初定額成本 脫離定額的差異 定額變動(dòng)

定額成本制度和一般核算方法不同的是，它不純粹是一種成本核算方法，它是將成本核算與成本控制相結(jié)合的一種成本方法。它不僅能達(dá)到成本的事前和事后控制，關(guān)鍵是能做到成本的日常控制，從而，更有效的地發(fā)揮成本核算對(duì)于節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用、降低產(chǎn)品成本的作用。

二、定額成本的制定

定額成本是目標(biāo)成本的一種，它是根據(jù)現(xiàn)行定額和計(jì)劃單位成本制定的。在制定時(shí)，要分別成本項(xiàng)目進(jìn)行。其計(jì)算公式為：

原材料費(fèi)用定額=產(chǎn)品原材料消耗定額X原材料計(jì)劃單價(jià)

生產(chǎn)工資費(fèi)用定額=產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)定額X計(jì)劃小時(shí)工資率

制造費(fèi)用定額=產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)定額X計(jì)劃小時(shí)費(fèi)用率

其中，計(jì)劃小時(shí)工資率、計(jì)劃小時(shí)費(fèi)用率可用下列公式計(jì)算：

計(jì)劃小時(shí)工資率= 預(yù)計(jì)某車間全年生產(chǎn)工人工資總額/預(yù)計(jì)該車間全年定額工時(shí)總數(shù)

計(jì)劃小時(shí)費(fèi)用率= 預(yù)計(jì)某車間全年制造費(fèi)用總額/預(yù)計(jì)該車間全年定額工時(shí)總數(shù)

三、材料脫離定額差異的計(jì)算

原材料脫離定額差異的計(jì)算一般有：限額法、切割核算法和盤存法等。

1、限額法。限額法是控制領(lǐng)料的一般方法。采用該法的企業(yè)必須建立限額領(lǐng)料制度。限額法是控制領(lǐng)料，促進(jìn)用料節(jié)約的重要手段，但是它不能完全控制用料。

2、切割法適用于使用必須經(jīng)過切割的板材、棒材和棍材等。采用該法進(jìn)行控制用料時(shí)，應(yīng)先采用限額法控制領(lǐng)料。

3、盤存法按一定的間隔日數(shù)，對(duì)生產(chǎn)中的余料進(jìn)行盤點(diǎn)，根據(jù)材料領(lǐng)用數(shù)和盤點(diǎn)所確定的余額，算出一定日期材料的實(shí)際耗用量，以實(shí)際耗用量和這一時(shí)期投產(chǎn)的數(shù)量乘上耗用定額所求得的定額耗用量相比較，算出材料的定額差異。

四、工資脫離定額差異的計(jì)算

工資脫離定額的差異一般分計(jì)件工資和計(jì)時(shí)工資。

在計(jì)件工資形式下，生產(chǎn)工人工資屬于直接計(jì)入費(fèi)用，其脫離定額差異的計(jì)算與原材料脫離定額差異的計(jì)算相類似，可采用差異憑證法。

在計(jì)時(shí)工資形式下，生產(chǎn)工人工資屬于間接計(jì)入費(fèi)用，影響其脫離定額的差異的因素有二：一是生產(chǎn)工時(shí)，二是小時(shí)工資率。其計(jì)算公式為：

某產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)工資=該產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)x實(shí)際小時(shí)工資率

某產(chǎn)品的定額生產(chǎn)工資=該產(chǎn)品定額生產(chǎn)工時(shí)x計(jì)劃小時(shí)工資率

該產(chǎn)品生產(chǎn)工資脫離定額差異=該產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)工資－該產(chǎn)品的定額生產(chǎn)工資

五、制造費(fèi)用脫離定額差異的計(jì)算

制造費(fèi)用進(jìn)行定額控制時(shí)，可將其分為變動(dòng)制造費(fèi)用定額控制和固定制造費(fèi)用定額控制。對(duì)于變動(dòng)制造費(fèi)用定額控制可比照原材料的定額控制，為有關(guān)項(xiàng)目按標(biāo)準(zhǔn)制定定額，采用限額領(lǐng)料單或限額費(fèi)用單進(jìn)行控制，超過定額部分則記入差異憑證。對(duì)于固定制造費(fèi)用，可制定計(jì)劃總額，實(shí)行總量控制。對(duì)于按工時(shí)分配計(jì)入產(chǎn)品的制造費(fèi)用，可比照計(jì)時(shí)工資的定額核算，月末按公式計(jì)算，只不過，要將計(jì)時(shí)工資核算中的小時(shí)工資率改為小時(shí)費(fèi)用率，即公式如下：

某產(chǎn)品的實(shí)際制造費(fèi)用=該產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)x實(shí)際小時(shí)費(fèi)用率

某產(chǎn)品制造費(fèi)用的定額=該產(chǎn)品定額生產(chǎn)工時(shí)x計(jì)劃小時(shí)費(fèi)用率

該產(chǎn)品制造費(fèi)用脫離定額差異=該產(chǎn)品的實(shí)際制造費(fèi)用－該產(chǎn)品的定額制造費(fèi)用

六、定額變動(dòng)差異及其計(jì)算

由于生產(chǎn)技術(shù)和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，原來制定的消耗定額或費(fèi)用定額一定時(shí)期后需要修訂，修訂后的新定額與修訂前的老定額之間的差異，就是定額變動(dòng)差異。

定額的變動(dòng)一般在月初進(jìn)行。如果定額降低，定額變動(dòng)差異則為“ ”號(hào)，相反，如果定額提高，定額變動(dòng)則為“－”號(hào)。

為了簡化計(jì)算工作，定額變動(dòng)差異也可以按照定額變動(dòng)系數(shù)進(jìn)行計(jì)算，其公式如下：

定額變動(dòng)系數(shù)=按新定額計(jì)算的單位產(chǎn)品成本/按老定額計(jì)算的單位產(chǎn)品成本

月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異=按老定額計(jì)算的月初在產(chǎn)品成本 x（1－定額變動(dòng)系數(shù)）

七、定額成本制度下的成本計(jì)算程序

在定額成本制度下，產(chǎn)品實(shí)際成本的計(jì)算可遵照以下程序進(jìn)行：

1、按產(chǎn)品別編制月初產(chǎn)品定額成本表，若定額有修訂，應(yīng)在該表中注明。

2、按成本計(jì)算對(duì)象設(shè)置成本明細(xì)賬，按成本項(xiàng)目設(shè)“期初在產(chǎn)品成本”、“本月產(chǎn)品費(fèi)用”、“生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)”、“完工產(chǎn)品成本”和“月末在產(chǎn)品成本”等專欄，各欄又分為“定額成本”、“脫離定額差異”、“定額變動(dòng)差異”、“材料成本差異”各小欄。

3、編制費(fèi)用分配明細(xì)表，各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)按定額成本和脫離定額差異進(jìn)行匯總和分配。

4、登記各產(chǎn)品成本明細(xì)賬。產(chǎn)品明細(xì)賬中的期初在產(chǎn)品成本各欄目可根據(jù)上月成本明細(xì)賬中的期末在產(chǎn)品各欄目填列。若月初定額有降低，可在“月初在產(chǎn)品定額成本變動(dòng)”欄中的“定額成本調(diào)整”欄用“－”號(hào)表示，同時(shí)，在“定額變動(dòng)差異” 欄用“ ”符號(hào)表示；若定額成本有提高，則在“定額成本調(diào)整”欄用“ ”號(hào)表示，同時(shí)，在“定額變動(dòng)差異” 欄用“－”號(hào)表示。

5、分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。產(chǎn)成品的定額成本應(yīng)根據(jù)事先編制好的產(chǎn)品定額成本表中產(chǎn)品月初成本定額乘上產(chǎn)成品數(shù)量求得，然后，根據(jù)“生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)”中的定額成本合計(jì)減去產(chǎn)成品的定額成本，就是月末在產(chǎn)品的定額成本。

6、 如果有不可修復(fù)廢品，應(yīng)按成本項(xiàng)目計(jì)算其定額成本，并按定額成本分配計(jì)算定額差異或定額變動(dòng)差異以及材料成本差異，但若不可修復(fù)廢品不多時(shí)，也可不承擔(dān)這些差異。廢品成本計(jì)算出來后，連同可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用記入“廢品損失”成本項(xiàng)目的“本月產(chǎn)品費(fèi)用”中的“脫離定額差異”小欄內(nèi)，并全部由產(chǎn)成品負(fù)擔(dān)。

7、產(chǎn)成品的實(shí)際成本由產(chǎn)成品的定額成本加減脫離定額差異和定額變動(dòng)求得，并可進(jìn)行成本的事后分析。總

8、最后，成本核算人員應(yīng)將成本核算、分析結(jié)果及改進(jìn)建議上報(bào)單位負(fù)責(zé)人，由單位負(fù)責(zé)人對(duì)成本控制做出最后的決策和評(píng)價(jià)。

成本定額編制辦法

1、編制原則：

a、平均先進(jìn)性：指在正常的施工條件下，大多數(shù)施工隊(duì)和大多數(shù)生產(chǎn)者經(jīng)過努力能夠達(dá)到或超過的水平。是一種可以鼓勵(lì)先進(jìn)，勉勵(lì)中間，鞭策后進(jìn)的定額水平；

b、科學(xué)性：成本定額必須準(zhǔn)確，并與實(shí)際相符，既要有技術(shù)理論住所，又要與實(shí)踐結(jié)合，并在生產(chǎn)實(shí)踐中檢驗(yàn)。要反映成熟的新工藝、新材料、新技術(shù)；

c、獨(dú)立性：企業(yè)成本定額要以國家制定基礎(chǔ)定額為參考，但不能完全按照國家定額來編制，更不能以點(diǎn)代面。用基礎(chǔ)定額加減系數(shù)來制定，只能結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)條件，設(shè)備狀況，勞動(dòng)水平按照每個(gè)分期來制定成本額；

d、約束性：成本定額一旦制定，在一定時(shí)間內(nèi)企業(yè)所有單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，是納性文件，不能隨意；

e、動(dòng)態(tài)性：也指成本定額時(shí)效性，是一定階段企業(yè)生產(chǎn)率水平的反映，隨著企業(yè)生產(chǎn)力水平發(fā)展及市場行情變動(dòng)，成本定額也是動(dòng)態(tài)的；

f、易于操作性：設(shè)置分期，編號(hào)必須易于操作，便于計(jì)算。如大中型機(jī)械使用費(fèi)按月租費(fèi)計(jì)算，周圍材料采用月租費(fèi)，而不易采用攤銷費(fèi)。

2、編制方法：成本定額編制原理簡單地說：成本定額=數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)×價(jià)格。我們研究的對(duì)象是分期成本定額，主要是解決“量”和“價(jià)”兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的確定。

消耗量的標(biāo)準(zhǔn)：主要依據(jù)是企業(yè)施工定額，施工定額消耗量包括：人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗量。確定辦法：人工消耗量確定方法——現(xiàn)場計(jì)時(shí)測定辦法，以班組為單位，確定正常施工條件下，采用把個(gè)人完成工作過程變?yōu)樾〗M完成工作過程，這種辦法適用于一般企業(yè)，簡單，投入少，易于操作。