公司性質(zhì) | 有限責任公司(自然人投資或控股) | 成立時間 | 2017年11月08日 |
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登記機關(guān) | 大連市普蘭店區(qū)市場監(jiān)督管理局 |
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重慶金梭裝飾設(shè)計工程有限公司成立于一九九三年,主營室內(nèi)裝飾設(shè)計及施工,系國家建設(shè)部認定的設(shè)計甲級、施工壹級、防火設(shè)計甲級資質(zhì)、并獲得ISO質(zhì)量管理體系誰的建筑裝飾企業(yè),現(xiàn)為重慶市裝飾協(xié)會常備理事單位、重慶市裝飾協(xié)會先進企業(yè)。
萬達計劃投資1200億布局遼寧
4月21日,萬達集團在沈陽與遼寧省舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式。萬達集團計劃在遼寧省總投資1200億元,新建19個萬達廣場和1個文化旅游城,其中對大連投資達700億元,助力大連現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。
據(jù)悉,萬達集團新投資的萬達廣場覆蓋遼寧全省各市,其中多數(shù)位于遼寧三四線城市。未來5年內(nèi),萬達集團將在大連投資建設(shè)萬達文化旅游城和7個萬達廣場共8個項目,并以國際先進的產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念指導(dǎo)項目建設(shè)和運營。
據(jù)大連政府稱,這些項目的建成,將進一步拓展大連市旅游發(fā)展空間,提升旅游文化內(nèi)涵,培育獨具大連特色的旅游品牌,推動大連市旅游產(chǎn)品向觀光、休閑、度假、購物并重轉(zhuǎn)變,滿足多樣化、多層次的旅游消費需求。并推動大連市傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,并向全域發(fā)展,形成良好的宜商宜居環(huán)境和城市風貌,推動該市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)總量擴大、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、品質(zhì)提升。
萬達集團董事長王健林說,萬達從大連起家,現(xiàn)在已走向全國、走向世界。但不管走到哪里,萬達都是大連的企業(yè),萬達每一步成長都離不開家鄉(xiāng)父老的關(guān)心與支持,對此,我們永遠銘記在心,我們愿意在大連布局更多的項目,更好地回報家鄉(xiāng)。
萬達商業(yè)是全球規(guī)模最大的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè),已在全國開業(yè)109座萬達廣場、71家酒店,持有物業(yè)面積2157萬平方米。王健林稱萬達已開業(yè)109個萬達廣場,今年還要再開業(yè)26個。
此外,4月21日,中國企業(yè)大連萬達集團股份有限公司下屬的房地產(chǎn)子公司大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司將于5月推出其自創(chuàng)的投資產(chǎn)品,以期在房地產(chǎn)銷售持續(xù)下滑之際為建設(shè)購物廣場提供資金。
萬達欲在都江堰復(fù)制“萬達城”
4月3日下午,成都市政府與大連萬達集團投資合作協(xié)議簽約儀式在成都錦江賓館舉行。萬達集團董事長王健林致辭時表示,本次簽約意味著未來5年,萬達在成都投資將不少于1020億元,在這其中,萬達文化旅游城(以下簡稱萬達城)項目總投資約550億元,成為最奪眼球的大單。
對于正處于第四次轉(zhuǎn)型中的萬達而言,大規(guī)模進軍文化旅游產(chǎn)業(yè),使其由單一的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展為綜合性企業(yè)集團。根據(jù)萬達方面統(tǒng)計,即將落戶都江堰的文化旅游城項目,已經(jīng)是其第十個大型文旅項目。“此前就已想好,要在西南布局一個。“王健林在接受記者采訪時說。
當前萬達城在全國的快速夸張,其商業(yè)模式也備受業(yè)界討論。在業(yè)內(nèi)看來,這其實是一種文旅地產(chǎn)項目,當前文旅地產(chǎn)的弊病在于“地產(chǎn)化”,為賣房而賣房,缺少人氣,難以盤活資源。王健林的野心是萬達城超越迪斯尼,試圖顛覆傳統(tǒng)文旅地產(chǎn)發(fā)展格局。
王健林在去年年報中公開透露,2020年前,萬達至少開業(yè)10個重大文化旅游項目。這里說的,其實也就是萬達城。
都江堰萬達城豪擲550億
在王健林看來,再建一個大型文化項目,萬達在進一步全力轉(zhuǎn)型中就能再走遠一步。
2014年,萬達在這一領(lǐng)域已經(jīng)取得了不錯的成績。其文化集團去年收入341.4億元,完成年計劃的108.9%。這一結(jié)果使王健林對文化集團的評價頗高,“任務(wù)完成情況不錯,快速增長進一步拉大與國內(nèi)同行的距離,中國要有世界級文化企業(yè)的重任就落在你們肩上了。
另一方面,萬達旅業(yè)2014年收入75.1億元,完成年計劃的107.3%,也超額完成向萬達文化旅游目的地輸送游客目標。王健林也明確地說過,萬達搞旅游業(yè)的主要目的,是利用終端渠道,將來與線上渠道結(jié)合,往萬達文化旅游目的地輸送游客。
4月3日,最新一個萬達文化旅游城項目落戶成都都江堰,總投資人民幣約550億元。該項目將打造以文化旅游為核心,兼具商業(yè)、商務(wù)、居住功能的世界級文化產(chǎn)業(yè)項目,并于2018年12月30日前建成并實現(xiàn)運營。記者了解到,該項目今年8月就將動工。
“其實文化旅游項目,我們早就有意在四川布局。“王健林對記者表示,”現(xiàn)在華南、華東、中部等地區(qū)都有了,我們原來就有意愿在西南、西北各布局一個。“
對于有著兩千年歷史的都江堰來說,旅游轉(zhuǎn)型升級亦到了關(guān)鍵時刻。萬達這一項目落戶,將為都江堰增加1.5萬個就業(yè)崗位。更重要的是,“也將徹底地改變成都市文化旅游項目的現(xiàn)狀,使都江堰萬達文化旅游城成為四川甚至全國文化、旅游、商業(yè)、健康的中心。”王健林表示。
“萬達城”模式再造文旅地產(chǎn)?
隨著“萬達城”在全國各地鋪開,萬達這種自我創(chuàng)造的文旅地產(chǎn)商業(yè)模式越來越引起業(yè)內(nèi)的高度關(guān)注。
從上述模式的本質(zhì)來看,萬達城的持續(xù)擴張主要得益于萬達集團多年積累起來的商業(yè)、酒店等開發(fā)與運營經(jīng)驗,尤其是萬達自身龐大的資產(chǎn)規(guī)模與資本實力,以及高度專業(yè)化的操盤團隊等。
王健林也曾坦言,萬達城聚集了文化、旅游、商業(yè)、酒店等多種業(yè)態(tài),涵蓋電影、演藝、主題樂園等各種娛樂元素,具備項目創(chuàng)業(yè)世界唯一,設(shè)計團隊大師組合,萬達擁有知識產(chǎn)權(quán)三大特點。
按照萬達的戰(zhàn)略規(guī)劃,都江堰萬達城項目其實就是一個旅游地產(chǎn)項目。據(jù)克而瑞研報透露,截至2013年底,全國旅游地產(chǎn)項目已高達5299個,保持了高昂的發(fā)展勢頭,同比整整翻了一倍。同時,全國旅游地產(chǎn)累計用地規(guī)模超過10億平方米,向中部、西北、西南等擴張明顯。
在西南地區(qū),除了云南和重慶之外,四川因其經(jīng)濟基礎(chǔ)較好而成為各路資本掘金旅游地產(chǎn)的發(fā)展重地。
圍繞都江堰-青城山板塊的地產(chǎn)開發(fā),早已炙手可熱,目前包括藍光地產(chǎn)、中鐵二局地產(chǎn)、炎華置信、明宇置業(yè)等四川本土實力房企,以及中信地產(chǎn)、云南城投等省外地產(chǎn)巨頭,甚至還有來自新加坡的悅榕集團也試圖在此分得一杯羹。
不過,當前的實際現(xiàn)狀是,各種以“文化旅游”名義開發(fā)的大型項目遍地開花,尤其是隨著樓市進入白銀時代,開發(fā)周期明顯高于普通住宅地產(chǎn)的旅游地產(chǎn)已陷入銷售困局,或重蹈“現(xiàn)金流滾資產(chǎn)”模式的舊路。
記者注意到,炎華置信 集團通過引入途家的“托管”模式,試圖進一步盤活旗下位于都江堰的“青城郡”旅游地產(chǎn)項目資源,悅榕集團也打算以獨特的“1+N”生活模式,為旅游地產(chǎn)業(yè)主提供一種享受悅榕覆蓋全球的旅居生活資源等。
業(yè)界不禁要問:萬達城能否重構(gòu)當?shù)芈糜蔚禺a(chǎn)格局,王健林手里到底有什么樣的殺手锏?
萬達集團官網(wǎng)透露,王健林的野心是希望無錫萬達城能夠打敗上海迪斯尼,廣州萬達城打敗香港迪斯尼。“萬達有殺手锏,我們可以打價格戰(zhàn),萬達的投資現(xiàn)金是通過房地產(chǎn)銷售獲得的,建設(shè)期沒有財務(wù)成本;因為萬達的規(guī)模集中采購,項目成本也很低。”
萬達城何以打敗迪斯尼?目前,迪斯尼擁有的是不錯的市場口碑和較高的人氣,而未來的萬達城要想實現(xiàn)超越,人氣將是一個重要考驗,而對于這一點,都江堰萬達城也是必備的。在地產(chǎn)業(yè)內(nèi)眼里,如果有了人氣,旅游地產(chǎn)才“名實相副”。
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