提供在業(yè)務(wù)中引入信息系統(tǒng)的理由以及對此舉措的理解。
為系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換機(jī)制確定目標(biāo)。
證明基于詳細(xì)的業(yè)務(wù)流程指標(biāo)而進(jìn)行有關(guān)自動(dòng)化方面的投資是正確的。
與序列圖(可認(rèn)為它和活動(dòng)圖具有類似的目的)相比,包含泳道和對象流的活動(dòng)圖側(cè)重于如何將職責(zé)拆分為類,而序列圖則幫助您理解各對象是如何并且以何種順序進(jìn)行交互的?;顒?dòng)圖側(cè)重于工作流程,而序列圖則側(cè)重于對業(yè)務(wù)實(shí)體的處理?;顒?dòng)圖和序列圖可作為互補(bǔ)性的技巧使用,其中序列圖用來表示活動(dòng)狀態(tài)中發(fā)生的事情。
如果使用泳道,而且泳道與業(yè)務(wù)對象模型中的類(主要是業(yè)務(wù)角色)耦合,那么您就使用活動(dòng)圖來記錄業(yè)務(wù)用例實(shí)現(xiàn),而不是業(yè)務(wù)用例。
作為示例,我們給出了有關(guān)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)用例“提議流程”的活動(dòng)圖。有關(guān)該業(yè)務(wù)用例的說明,請參見指南:業(yè)務(wù)用例。
“提議流程”的業(yè)務(wù)用例實(shí)現(xiàn)
通過檢查擔(dān)任特定角色(業(yè)務(wù)角色)的人員及其執(zhí)行的活動(dòng),該活動(dòng)圖向您詳細(xì)展示了業(yè)務(wù)中所發(fā)生的一切。如果是應(yīng)用程序開發(fā)項(xiàng)目,這些圖將幫助您詳細(xì)了解該新應(yīng)用程序?qū)⒅С只蛴绊懙臉I(yè)務(wù)領(lǐng)域。它們幫助建立到所提議的新系統(tǒng)之間的連接點(diǎn),而且這些連接點(diǎn)還產(chǎn)生了系統(tǒng)用例。
在本部分中,對象流用于顯示如何在工作流程中創(chuàng)建并使用業(yè)務(wù)實(shí)體。對象流允許您在活動(dòng)圖中顯示活動(dòng)狀態(tài)的輸入和輸出。這個(gè)符號有兩個(gè)元素:
對象流狀態(tài)代表一個(gè)類的對象,該對象參與了活動(dòng)圖所表示的工作流程。該對象可以是某個(gè)活動(dòng)的輸出,也可以是眾多其他活動(dòng)的輸入。
對象流是一種控制流,其中有一個(gè)對象流狀態(tài)用作輸入或輸出。
對象流符號不僅僅表示對象本身的存在,而且還表明它所處的特定狀態(tài)。同一個(gè)對象可被大量的、改變該對象狀態(tài)的連續(xù)活動(dòng)所控制。此后,該對象就可在活動(dòng)圖中多次出現(xiàn),而且每次出現(xiàn)時(shí)都表示其生命期中的不同狀態(tài)。該對象在每一點(diǎn)所處的狀態(tài)都可置于括號內(nèi),并附加到其類名稱之后。
借助于對象流表示的普通銷售流程,用來說明訂單狀態(tài)在執(zhí)行工作流程的過程中是如何改變的。請參見指南:業(yè)務(wù)用例模型中的活動(dòng)圖
一個(gè)對象流狀態(tài)可能表現(xiàn)為一個(gè)對象流(轉(zhuǎn)移)的目標(biāo)和多個(gè)對象流(轉(zhuǎn)移)的來源。
“提議流程”的活動(dòng)圖,該圖使用對象流來說明所涉及的核心業(yè)務(wù)實(shí)體2100433B
業(yè)務(wù)用例模型中的活動(dòng)圖中對活動(dòng)圖使用的符號作出了進(jìn)一步的說明。本頁舉例說明如何應(yīng)用符號來描述業(yè)務(wù)用例實(shí)現(xiàn)。
業(yè)務(wù)用例實(shí)現(xiàn)的活動(dòng)圖用于研究完成業(yè)務(wù)目標(biāo)的任務(wù)或活動(dòng)的安排順序,并且這些任務(wù)或活動(dòng)還可實(shí)現(xiàn)外部業(yè)務(wù)主角和內(nèi)部業(yè)務(wù)角色之間的約定?;顒?dòng)是執(zhí)行某個(gè)工作單元的任務(wù),它既可手工執(zhí)行,也可自動(dòng)執(zhí)行。
名為“初步機(jī)會(huì)工作”的活動(dòng)狀態(tài)包含了三個(gè)可平行執(zhí)行的子步驟。這在此活動(dòng)狀態(tài)的一個(gè)子圖中加以說明。
活動(dòng)狀態(tài)“初步機(jī)會(huì)工作”的子圖??梢赃x擇制定銷售計(jì)劃,這通過即將進(jìn)行的轉(zhuǎn)移中的警戒條件來說明。
活動(dòng)狀態(tài)可以代表相當(dāng)大的過程(帶有子結(jié)構(gòu)),也可以代表某些相對較小的過程。如果您正使用活動(dòng)圖來定義工作流程的結(jié)構(gòu),則不要表示活動(dòng)圖中從頂層到最底層的所有結(jié)構(gòu)層次。這很可能會(huì)使得活動(dòng)圖非常難以理解(如果使用多個(gè)單獨(dú)的子圖,則會(huì)使多幅圖非常難以理解)。應(yīng)該盡量在一個(gè)圖中概述整個(gè)工作流程,其中的少數(shù)幾個(gè)活動(dòng)狀態(tài)可以有子圖。
cad導(dǎo)圖的疑惑,,自帶圖片,,求幫助++++++求幫助,,,,,求幫助+++++++++++
用戶您好!一、識(shí)別完軸網(wǎng),軸號到圖形中,出現(xiàn)這種情況,你可進(jìn)行一下操作: 1、將原CAD圖用天正轉(zhuǎn)為T3格式,在導(dǎo)入到鋼筋軟件; 2、將原C...
如果單算鋼筋量的話,就不需要畫圖形了,因?yàn)楫嬃藞D形軟件也不能計(jì)算出你要的鋼筋形狀。 在單構(gòu)件輸入里編輯,鋼筋形狀系統(tǒng)圖庫里沒有可以在自定義圖庫里編輯,如下圖
那就是要先安裝視頻咯,
業(yè)務(wù)用例工作流程說明了業(yè)務(wù)為向所服務(wù)的業(yè)務(wù)主角提供其所需的價(jià)值而必須完成的工作。業(yè)務(wù)用例由一系列活動(dòng)組成,它們共同為業(yè)務(wù)主角生成某些工件。工作流程通常包括一個(gè)基本工作流程和一個(gè)或多個(gè)備選工作流程。工作流程的結(jié)構(gòu)使用活動(dòng)圖來進(jìn)行說明。
工作流程活動(dòng)圖用于研究實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)時(shí)所要執(zhí)行的各項(xiàng)任務(wù)或活動(dòng)的順序安排?;顒?dòng)既可以是手動(dòng)執(zhí)行的任務(wù),也可以是自動(dòng)執(zhí)行的任務(wù)。它可完成一個(gè)工作單元。
活動(dòng)圖是狀態(tài)圖的一種特殊形式。其中所有或多數(shù)狀態(tài)都是活動(dòng)狀態(tài),而且所有或多數(shù)轉(zhuǎn)移都在源狀態(tài)中的活動(dòng)完成時(shí)立即觸發(fā)。
一個(gè)活動(dòng)圖可能包括以下元素:
活動(dòng)狀態(tài)表示在工作流程中執(zhí)行某個(gè)活動(dòng)或步驟。
轉(zhuǎn)移表示各種活動(dòng)狀態(tài)的先后順序。這種轉(zhuǎn)移可稱為完成轉(zhuǎn)移。它不同于一般的轉(zhuǎn)移,因?yàn)樗恍枰黠@的觸發(fā)器事件,而是通過完成活動(dòng)(用活動(dòng)狀態(tài)表示)來觸發(fā)。
決策,為其定義了一組警戒條件。這些警戒條件決定在活動(dòng)完成后將執(zhí)行一組備選轉(zhuǎn)移中的哪一個(gè)轉(zhuǎn)移。您也可以使用判定圖標(biāo)來表示線程重新合并的位置。決策和警戒條件使您能夠顯示業(yè)務(wù)用例的工作流程中的備選線程。
同步示意條用于顯示平行分支流。同步示意條使您能夠顯示業(yè)務(wù)用例的工作流程中的并行線程。
“機(jī)場登記”業(yè)務(wù)用例模型中“個(gè)人登記”業(yè)務(wù)用例的活動(dòng)圖
警戒條件用于說明一組并行線程中的某個(gè)線程是有條件的。例如,在上面的“個(gè)人登記”示例中,進(jìn)行登記的乘客可能是頻繁乘機(jī)旅行的顧客。在此情況下,您需要給他獎(jiǎng)勵(lì)一些飛行里程數(shù)。
“機(jī)場登記”業(yè)務(wù)用例模型中“個(gè)人登記”業(yè)務(wù)用例的活動(dòng)圖
一個(gè)活動(dòng)狀態(tài)可能要引用另一個(gè)活動(dòng)圖,因?yàn)楹笳唢@示了前者的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。換言之,您可以嵌套活動(dòng)圖。您可以顯示活動(dòng)狀態(tài)中的子圖或是讓活動(dòng)狀態(tài)引用另一個(gè)圖。
活動(dòng)狀態(tài)中嵌套的活動(dòng)圖
如果您希望在一幅圖中展示所有的工作流程細(xì)節(jié),那么可顯示活動(dòng)狀態(tài)中的子圖,這不失為一種方便的辦法。但是,如果所展示的工作流程較為復(fù)雜,這就會(huì)使活動(dòng)圖難以理解。
或者,也可將子圖單獨(dú)放在一個(gè)圖中,然后讓活動(dòng)狀態(tài)引用它。
為簡化工作流程圖,您可能要將子圖單獨(dú)放在一個(gè)圖中,然后讓子圖所詳細(xì)說明的活動(dòng)狀態(tài)來引用它。
可以使用垂直實(shí)線將活動(dòng)圖劃分為泳道。每條泳道代表整個(gè)工作流程的某個(gè)部分的職責(zé),該職責(zé)由組織的某個(gè)部門來執(zhí)行。泳道最終可以由組織單元或者業(yè)務(wù)對象模型中的一組類來實(shí)施。
泳道之間的排序并不會(huì)影響語義。每個(gè)活動(dòng)狀態(tài)都指派了一條泳道,而轉(zhuǎn)移則可能跨越數(shù)條泳道。
以上活動(dòng)圖說明了代表一般銷售流程的業(yè)務(wù)用例工作流程。在此示例中,泳道代表組織中的各個(gè)部門。
就工作流程的活動(dòng)圖和文本說明來說,首先使用哪一個(gè)?這多少取決于您的工作習(xí)慣,以及您是否以圖表的方式進(jìn)行思考。有些人傾向于先在一個(gè)圖中勾畫出結(jié)構(gòu)的輪廓,然后再用文本進(jìn)行詳細(xì)說明。其他人則可能愿意先制定活動(dòng)狀態(tài)的大綱;對此達(dá)成一致之后,再使用圖來定義結(jié)構(gòu)。
另一個(gè)適當(dāng)?shù)膯栴}是,您是否的確既需要文本文檔又需要圖?;顒?dòng)圖技術(shù)確實(shí)允許您為每個(gè)活動(dòng)狀態(tài)撰寫簡要說明,這將使工作流程的文本規(guī)約變得毫無用處。在這種情況下,您需要對涉眾及其預(yù)期的規(guī)約格式保持高度的敏感性。
我們提供了一個(gè)示例活動(dòng)圖,用于描述在指南:業(yè)務(wù)用例中定義的業(yè)務(wù)用例“提議流程”的工作流程。我們通過它來說明活動(dòng)圖是如何幫助加深對工作流程的理解的。該示例來自于一個(gè)銷售電信網(wǎng)絡(luò)解決方案的組織,其中每個(gè)解決方案都是為客戶量身定制的。
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