出 版 社:中國電力出版社 出版時(shí)間:2012年10月
作 譯 者:李衛(wèi)東 營業(yè)類別:主打圖書
介 質(zhì):紙張 裝 幀:平裝
版 次:第一版 開 本:16開
語 種:漢語 價(jià) 格:52元
為保障“三集五大”體系順利運(yùn)行,全面落實(shí)“六五”普法規(guī)劃,共享典型法律案件處理經(jīng)驗(yàn),防范和化解企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn),浙江省電力公司組織編寫了《浙江省電力公司“六五”普法依法治企叢書》。
該叢書共分6冊(cè)。本冊(cè)為《電網(wǎng)建設(shè)典型案例與風(fēng)險(xiǎn)防范》,全書共11章,收錄了項(xiàng)目拆遷補(bǔ)償、工程規(guī)劃許可、工程施工許可、物資供應(yīng)合同、電網(wǎng)建設(shè)招標(biāo)等方面的56個(gè)案例,每個(gè)案例均包含案情簡(jiǎn)介、審理(處理)過程、法律分析、風(fēng)險(xiǎn)警示、防控要點(diǎn)5個(gè)部分。
本書不僅可作為電力企業(yè)廣大員工的普法讀本,也可作為高等院校法律相關(guān)專業(yè)的教學(xué)參考書。
本書前言
第一章 項(xiàng)目拆遷補(bǔ)償?shù)湫桶咐?
案例01 電網(wǎng)建設(shè)拆遷補(bǔ)償 政府包干避險(xiǎn)增效
案例02 一次性補(bǔ)償已到位 地役權(quán)索賠無依據(jù)
案例03 鐵塔改建依約補(bǔ)償 重復(fù)索賠于法無據(jù)
案例04 線路改造無需征地 依法架設(shè)不必賠償
案例05 補(bǔ)償費(fèi)“分配”起紛爭(zhēng) 違“解釋”依法被駁回
案例06 依約伐樹已付補(bǔ)償 實(shí)未征地怎能索賠
案例07 青苗補(bǔ)償支付有疵 遇訟敗訴電企連責(zé)
第二章 工程規(guī)劃許可典型案例
案例08 程序合法材料齊全 規(guī)劃許可依法維持
案例09 規(guī)劃許可前后沖突 有效期內(nèi)依法維持
案例10 規(guī)劃許可反復(fù)論證 復(fù)議決定予以維持
第三章 工程施工許可典型案例
案例11 道路開挖提前審批 合法合規(guī)排除風(fēng)險(xiǎn)
案例12 施工許可未辦有因 合同有效違約擔(dān)責(zé)
案例13 樓間距采光引爭(zhēng)議 施工許可證得維持
第四章 物資供應(yīng)合同典型案例
案例14 僅憑發(fā)票主張貨款 證據(jù)不足訴請(qǐng)被駁
案例15 產(chǎn)品質(zhì)量問題索賠 依法鑒定獲得支持
案例16 代付非變更締約方 協(xié)議不約束第三人
案例17 設(shè)備不符技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 起訴退貨依法支持
案例18 付貨款應(yīng)依約進(jìn)行 訴違約需證據(jù)支撐
案例19 所有權(quán)保留應(yīng)有效 不對(duì)抗善意第三人
第五章 電網(wǎng)建設(shè)招標(biāo)典型案例
案例20 投標(biāo)保證金非定金 依法無需雙倍返還
案例21 中標(biāo)人反悔拒簽約 保證金依法不返還
案例22 投標(biāo)人匯票已退回 又索保證金被駁回
案例23 無理拒發(fā)中標(biāo)通知 依法承擔(dān)賠償責(zé)任
案例24 一項(xiàng)目因故兩合同 定效力溯源查標(biāo)書
第六章 勘察設(shè)計(jì)合同典型案例
案例25 事實(shí)合同無法證明 主體不適終審駁回
案例26 勘察有誤影響建設(shè) 判令退款并賠損失
案例27 超期訴訟不予受理 舉證不力責(zé)任自擔(dān)
案例28 審核不嚴(yán)誤簽合同 合同無效責(zé)任分擔(dān)
案例29 立項(xiàng)與否無關(guān)設(shè)計(jì) 單方違約責(zé)任自擔(dān)
案例30 謊報(bào)資質(zhì)簽約設(shè)計(jì) 造成損失責(zé)任全擔(dān)
案例31 勘察質(zhì)量不符要求 依法承擔(dān)賠償責(zé)任
第七章 工程發(fā)包承包典型案例
案例32 承包人雇員受損傷 依法發(fā)包免于賠償
案例33 雇傭關(guān)系確認(rèn)成立 依法承擔(dān)賠償責(zé)任
案例34 明知無資質(zhì)仍簽約 事后訴違約難支持
案例35 越職權(quán)非表見代理 免擔(dān)責(zé)需嚴(yán)格管理
案例36 趕工期拒檢“甲供”料 出問題業(yè)主擔(dān)主責(zé)
案例37 指定分包存瑕有效 總包違約責(zé)任自擔(dān)
第八章 工程施工合同典型案例
案例38 超工期訴請(qǐng)違約金 證據(jù)有力業(yè)主獲賠
案例39 分包人訴業(yè)主索款 分包糾紛業(yè)主無責(zé)
案例40 妥善約定開工日期 防范開工延期索賠
案例41 依約改造用戶線路 惡意違約應(yīng)擔(dān)全責(zé)
案例42 違法再轉(zhuǎn)包始無效 總包無過錯(cuò)不擔(dān)責(zé)
案例43 承包人無法定資質(zhì) 工程合格仍應(yīng)付款
案例44 拖欠工程款可計(jì)息 訴求賠償金應(yīng)合法
第九章 電網(wǎng)施工保障典型案例
案例45 特殊侵權(quán)舉證倒置 舉證不力駁回訴請(qǐng)
案例46 線路跨房距離安全 訴請(qǐng)拆除于法無據(jù)
案例47 高壓線跨房引糾紛 法院審理駁回訴求
案例48 線路施工遭遇阻礙 行政拘留有法可依
第十章 建設(shè)工程監(jiān)理典型案例
案例49 監(jiān)理費(fèi)用舉證不能 起訴追討被判駁回
案例50 監(jiān)理單位未超資質(zhì) 合同有效應(yīng)當(dāng)付款
案例51 監(jiān)理方承包方關(guān)聯(lián) 合同無效適當(dāng)補(bǔ)償
案例52 超期監(jiān)理應(yīng)予補(bǔ)償 舉證不力反訴遭駁
第十一章 工程竣工驗(yàn)收典型案例
案例53 瑕疵整改未驗(yàn)入住 處置不當(dāng)需擔(dān)次責(zé)
案例54 提交資料配合驗(yàn)收 未驗(yàn)先用義務(wù)不免
案例55 隱蔽工程依約質(zhì)保 初驗(yàn)合格責(zé)任仍存
案例56 竣工驗(yàn)收已超半年 優(yōu)先受償難獲支持
參考文獻(xiàn) 2100433B
一、確認(rèn)房屋業(yè)主身份。 一般情況下,買房人都是要求業(yè)主提供房產(chǎn)證原件來核對(duì)業(yè)主身份。但是房產(chǎn)證非常容易造假。確認(rèn)房屋業(yè)主身份最為妥當(dāng)?shù)姆绞?,就是親自到房管局查詢房屋登記信息。該登記信息記錄有業(yè)主...
如何正確處理風(fēng)險(xiǎn)防范與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系
正確處理風(fēng)險(xiǎn)防范與業(yè)務(wù)拓展的關(guān)系 風(fēng)險(xiǎn)防控和業(yè)務(wù)拓展是一件事情的兩個(gè)方面,或者說是互為表里的。銀行就像一輛行駛中的汽車,道路狀況是銀行的經(jīng)營環(huán)境,剎車和方向系統(tǒng)是風(fēng)險(xiǎn)控制和管理,車速是業(yè)務(wù)的拓展,...
存在風(fēng)險(xiǎn)的就是一些病毒網(wǎng)站什么的可以裝個(gè)騰訊手機(jī)管家在你的手機(jī)上面有安全檢測(cè)功能,可以自動(dòng)攔截各種風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)你的手機(jī)安全
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頁數(shù): 4頁
評(píng)分: 4.4
工程擔(dān)保作為工程風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種常用方法,是世界建筑行業(yè)普遍接受和應(yīng)用的一種國際慣例。電網(wǎng)建設(shè)工程由于規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜、涉及單位多,工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)更大,推行工程擔(dān)保制度意義尤為重要。文章通過對(duì)工程擔(dān)保在電網(wǎng)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)防范中的作用以及存在問題和困難的簡(jiǎn)析,希望對(duì)工程擔(dān)保體系在電網(wǎng)建設(shè)工程中的全面推進(jìn)有所幫助。
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頁數(shù): 5頁
評(píng)分: 4.7
工期風(fēng)險(xiǎn)防范論文 關(guān)鍵詞:組織管理因素;工期風(fēng)險(xiǎn);防范措施 1、組織管理因素帶來的工期風(fēng)險(xiǎn)的原因 組織管理因素帶來的工期風(fēng)險(xiǎn)的原因,在直觀的層次上看是所采 取的組織管理措施與工程項(xiàng)目的特點(diǎn)不相適應(yīng),而深層次的原因則 是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)組織施工的基本素質(zhì)不高,缺乏必要的經(jīng)驗(yàn)以及將 普遍經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到具體工程項(xiàng)目的能力,不善于因地制宜管理工程施 工。 2、防范組織管理因素引發(fā)的工期風(fēng)險(xiǎn)的措施 防范組織管理因素引發(fā)的工期風(fēng)險(xiǎn),要從根本上提高組織管理水 平。而組織管理水平的高低,涉及多方面的因素,而最重要的則是 整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)所決定的。但是,為防范組織管理因素對(duì) 工期的影響,可以從一些常見問題上找出基本的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以防 范工期風(fēng)險(xiǎn)。 2.1 合理的施工部署是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期的根本保證:如果將組織 施工比作打仗,那么,施工部署就相當(dāng)于確定戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。正確的戰(zhàn) 略戰(zhàn)術(shù)是戰(zhàn)爭(zhēng)取性的前提,合理的施工部署則是圓
為保障“三集五大”體系順利運(yùn)行,全面落實(shí)“六五”普法規(guī)劃,共享典型法律案件處理經(jīng)驗(yàn),防范和化解企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn),浙江省電力公司組織編寫了《浙江省電力公司“六五”普法依法治企叢書》。
該叢書共分6冊(cè)。本冊(cè)為《電網(wǎng)檢修典型案例與風(fēng)險(xiǎn)防范》,全書共11章。
本書不僅可作為電力企業(yè)廣大員工的普法讀本,也可作為高等院校法律相關(guān)專業(yè)的教學(xué)參考書。
為保障“三集五大”體系順利運(yùn)行,全面落實(shí)“六五”普法規(guī)劃,共享典型法律案件處理經(jīng)驗(yàn),防范和化解企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn),浙江省電力公司組織編寫了《浙江省電力公司“六五”普法依法治企叢書》。
該叢書共分6冊(cè)。本冊(cè)為《電網(wǎng)運(yùn)行典型案例與風(fēng)險(xiǎn)防范》,
本書不僅可作為電力企業(yè)廣大員工的普法讀本,還可作為高等院校法律相關(guān)專業(yè)的教學(xué)參考書。
《電網(wǎng)規(guī)劃典型案例與風(fēng)險(xiǎn)防范》為保障“三集五大”體系順利運(yùn)行,全面落實(shí)“六五”普法規(guī)劃,共享典型法律案件處理經(jīng)驗(yàn),防范和化解企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn),浙江省電力公司組織編寫了《浙江省電力公司“六五”普法依法治企叢書》。該叢書共分6冊(cè)。本書不僅可作為電力企業(yè)廣大員工的普法讀本,也可作為高等院校法律相關(guān)專業(yè)的教學(xué)參考書。