尚云億家作為中國(guó)首家數(shù)碼科技O2O云系統(tǒng)“買家”模式的家裝旗艦企業(yè),召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)吸引了不少遠(yuǎn)道而來(lái)的廠商。澳大利亞立盈家居設(shè)計(jì)公司、北京越界家具、深圳德勝家具、金蒂卡羅家具、深圳華森家具集團(tuán)、中駿置業(yè)和環(huán)亞國(guó)際等廠商及地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,率先與尚云億家達(dá)成合作意向并簽約。在的自主簽約儀式中,來(lái)自各個(gè)地區(qū)的100多家廠商爭(zhēng)先簽約。 2100433B
零售分銷是最為傳統(tǒng)的主流渠道,由于租金、店面裝修、團(tuán)隊(duì)工資及渠道開(kāi)發(fā)、客戶維護(hù)和促銷活動(dòng)、品牌宣傳等費(fèi)用讓運(yùn)營(yíng)成本被動(dòng)攀升,壓縮了有限的利潤(rùn)空間。成本被最大化,利潤(rùn)被最小化,渠道的贏利能力微乎其微。
工程客戶的確是一塊大蛋糕,看著也無(wú)限美好。但談判中,甲方至上,廠商受制于人。公關(guān)費(fèi)用、后期回扣等是一只無(wú)形的魔掌。一個(gè)工程客戶談下來(lái),耗時(shí)耗力往往無(wú)法獲得相應(yīng)利潤(rùn)。回款周期長(zhǎng),賬期不穩(wěn)定,時(shí)間成本增加不說(shuō),還嚴(yán)重影響現(xiàn)金流通。
作為新興的渠道,幾乎所有人都試圖從中分一杯羹。這就導(dǎo)致線上價(jià)格戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)根本無(wú)法得以保證。線上對(duì)線下價(jià)格體系行成沖擊、擾亂,導(dǎo)致線下交易量銳減,經(jīng)銷商怨聲載道,渠道竄貨愈演愈烈,引發(fā)“蝴蝶效應(yīng)”。
基于對(duì)行業(yè)及市場(chǎng)的深度解析和探索,尚云億家開(kāi)創(chuàng)【第五渠道】贏利模式。
第五渠道模式并不是推翻現(xiàn)有傳統(tǒng)模式。第五渠道是通過(guò)整合全產(chǎn)業(yè)鏈,從根本上消除傳統(tǒng)渠道的弊病,與傳統(tǒng)渠道并無(wú)沖突,是現(xiàn)有傳統(tǒng)渠道的有力補(bǔ)充。
合作商入駐尚云億家·鵲潮匯享有五“零”政策,合作商不需要額外承擔(dān)租金、裝修施工、日常管理、返利提成和運(yùn)營(yíng)成本等費(fèi)用,0風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng),有銷售就有利潤(rùn)。
傳統(tǒng)渠道的開(kāi)拓難免遇上價(jià)格沖突的問(wèn)題,而尚云億家打造的「買家模式」,只賣「家」不賣單品,不但不影響原有渠道價(jià)格體系,而且與傳統(tǒng)模式相輔相成。
相互平等是尚云億家與合作商進(jìn)行合作的核心理念,不涉及公關(guān)費(fèi)用和人員回扣。健全財(cái)務(wù)管理體系,嚴(yán)格按賬期進(jìn)行結(jié)算,從根本上保障合作商的利益。
尚云億家和合作廠商之間建立的關(guān)系,是一種牢固的,穩(wěn)健的,可持續(xù)性的共贏關(guān)系,它不再像傳統(tǒng)合作關(guān)系那樣脆弱不堪,真正滿足合作商對(duì)于產(chǎn)品銷量的需求,實(shí)現(xiàn)雙方共贏;
尚云億家除了在線下打造2000㎡超大型居家生活實(shí)景體驗(yàn)綜合館,還斥巨資線上打造四維科技信息化云系統(tǒng),云端數(shù)據(jù)庫(kù)可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品線全面展示。在線上,消費(fèi)者可以更加直觀地去了解廠商的產(chǎn)品,隨心DIY自己的家,也能讓廠商的產(chǎn)品得到更直觀更全面的展示
第五渠道”整合了行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈資源,廠商零費(fèi)用入駐。同時(shí),該模式開(kāi)啟了家居行業(yè)O2O電子商務(wù)四維空間立體信息系統(tǒng)。
Java web項(xiàng)目:新聞發(fā)布系統(tǒng)
這個(gè)很簡(jiǎn)單,如果有需要可以私信我;一天能搞定
礦山項(xiàng)目估計(jì)手續(xù)不全吧 你可以找當(dāng)?shù)赝顿Y擔(dān)保公司試試看看他們對(duì)于你說(shuō)的新項(xiàng)目敢做不,用你的礦山作抵押,這其實(shí)就是找私人投資。
你可以問(wèn)問(wèn)廣聯(lián)達(dá)公司石家莊總部的人員
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新聞發(fā)布會(huì)策劃及實(shí)施細(xì)則 一、確定新聞發(fā)布會(huì)日期、地點(diǎn)、新聞點(diǎn)等。 注意事項(xiàng):與希望發(fā)布事件日期相配合,促進(jìn)自身對(duì)外宣傳,挖掘新聞點(diǎn)、制 造新聞效應(yīng)、注意避免與重大新聞事件撞車。該步驟應(yīng)在正式新聞發(fā)布會(huì)前 20 天完成,最遲 15天,并在邀請(qǐng)函發(fā)布前預(yù)定會(huì)場(chǎng),否則會(huì)影響下一步工作。 二、確定組織者與參與人員,包括廣告公司、領(lǐng)導(dǎo)、客戶、同行、媒體記者等, 與新聞發(fā)布會(huì)承辦者協(xié)調(diào)規(guī)模與價(jià)格,簽定合同,擬訂詳細(xì)邀請(qǐng)名單、會(huì)議議 程、時(shí)間表、發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置方案等。 注意事項(xiàng):該步驟主要由主辦者提出要求,承辦者具體負(fù)責(zé)。 三、按照邀請(qǐng)名單,分工合作發(fā)送邀請(qǐng)函和請(qǐng)柬,確保重要人員不因自身安排 不周而缺席發(fā)布會(huì)。回收確認(rèn)信息,制定參會(huì)詳細(xì)名單,以便下一步安排。 注意事項(xiàng):該步驟一定要計(jì)劃周密,有專人負(fù)責(zé),適當(dāng)放大邀請(qǐng)名單,對(duì)重要 人物實(shí)施公關(guān)和追蹤, 并預(yù)備備用方案,確保新聞發(fā)布會(huì)參與人的數(shù)量和質(zhì)量。
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廈門市某休閑購(gòu)物廣場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)策劃——新聞發(fā)布會(huì)流程:1) 開(kāi)始前半個(gè)小時(shí),會(huì)場(chǎng)布置完畢;2) 會(huì)議主持人致歡迎辭,用時(shí)3分鐘;(歡迎詞設(shè)計(jì))3) 邀請(qǐng)南福房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司董事長(zhǎng)致辭,用時(shí)15分鐘;4) 邀請(qǐng)南福地產(chǎn)項(xiàng)目策劃總監(jiān)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行介紹,用時(shí)20...
城市渠道總體規(guī)劃由市水行政主管部門會(huì)同城市規(guī)劃行政管理等部門編制,報(bào)市人民政府批準(zhǔn)。
城市渠道專業(yè)規(guī)劃以及城市渠道的整治和開(kāi)發(fā)利用,由市水行政主管部門按照城市渠道總體規(guī)劃的要求制訂方案,報(bào)市人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施。
靈渠、長(zhǎng)渠成功申報(bào)了2018年(第五批)世界灌溉工程遺產(chǎn)名錄 。2100433B
建筑中的渠道是指具有自由水面的人工水道。地面上的渠道多為開(kāi)敞式明渠。埋設(shè)在地面下四周封閉的稱為暗渠(見(jiàn)輸水管道)。渠道按用途可分為:灌溉渠道、動(dòng)力渠道(用于引水發(fā)電)、供水渠道、通航渠道和排水渠道(用于排除農(nóng)田澇水、廢水和城市污水)等。在實(shí)際工程中,常是一渠多用,如灌溉與通航、供水結(jié)合,灌溉與發(fā)電結(jié)合等。渠道設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容為:渠道選線,確定斷面形式和尺寸,擬定渠道防滲措施等 。