前言
第一章 資產(chǎn)管理的內(nèi)涵與發(fā)展歷程
第一節(jié) 資產(chǎn)管理的定義與內(nèi)涵
第二節(jié) 資產(chǎn)管理的發(fā)展歷程
第三節(jié) 資產(chǎn)管理國際標準
第四節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)管理要求
第二章 資產(chǎn)績效管理的內(nèi)涵與管理標準
第一節(jié) 資產(chǎn)績效管理概述
第二節(jié) 資產(chǎn)績效管理的國際標準
第三節(jié) 實施資產(chǎn)績效管理的基礎
第三章 電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效管理發(fā)展
第一節(jié) 國內(nèi)外電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效管理現(xiàn)狀
第二節(jié) 我國電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效管理的新形勢
第四章 電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效指標體系設計與應用
第一節(jié) 資產(chǎn)績效指標設計
第二節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效指標應用
第五章 電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效管理典型案例
第一節(jié) 項目基本情況
第二節(jié) 資產(chǎn)績效指標體系設計
第三節(jié) 資產(chǎn)績效管理應用
參考文獻 2100433B
《電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效管理理論與實踐》圍繞電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效管理理論與實踐,分為5章:
第一章為資產(chǎn)管理的內(nèi)涵與發(fā)展歷程。介紹資產(chǎn)管理的定義、內(nèi)涵;資產(chǎn)管理的發(fā)展歷程;資產(chǎn)管理國際標準以及電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)管理要求。
第二章為資產(chǎn)績效管理的內(nèi)涵與管理標準。介紹資產(chǎn)績效管理的定義與內(nèi)涵;解讀和分析國際資產(chǎn)管理標準對于資產(chǎn)績效管理的要求,總結可借鑒之處;明確了資產(chǎn)績效管理實施的基礎。
第三章為電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效管理發(fā)展。介紹國內(nèi)外電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效管理存在的問題和發(fā)展現(xiàn)狀;從政治、經(jīng)濟、社會、技術等維度分析外部形勢對電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效管理的要求。
第四章為電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效指標體系設計與應用。介紹電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效管理指標設計方法和應用模式。
第五章為電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效管理典型案例。結合中國南方電網(wǎng)有限責任公司開展資產(chǎn)績效指標分析評價的實踐案例,對如何開展資產(chǎn)績效管理進行深入闡述,為電網(wǎng)企業(yè)設計和應用資產(chǎn)績效指標體系提供參考。
第2版前言第1版前言第1章 土方工程1.1 土的分類與工程性質1.2 場地平整、土方量計算與土方調(diào)配1.3 基坑土方開挖準備與降排水1.4 基坑邊坡與坑壁支護1.5 土方工程的機械化施工復習思考題第2...
第一篇 綜合篇第一章 綠色建筑的理念與實踐第二章 綠色建筑評價標識總體情況第三章 發(fā)揮“資源”優(yōu)勢,推進綠色建筑發(fā)展第四章 綠色建筑委員會國際合作情況第五章 上海世博會園區(qū)生態(tài)規(guī)劃設計的研究與實踐第六...
前言第一章 現(xiàn)代設計和現(xiàn)代設計教育現(xiàn)代設計的發(fā)展現(xiàn)代設計教育第二章 現(xiàn)代設計的萌芽與“工藝美術”運動工業(yè)革命初期的設計發(fā)展狀況英國“工藝美術”運動第三章 “新藝術”運動“新藝術”運動的背景法國的“新藝...
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預算管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要組成部分,是財務管理與企業(yè)管理之間的主要連接方式,我國電力體制的改革對電網(wǎng)企業(yè)預算管理有著重要的影響,全面預算管理至關重要,基于以上本文簡要闡述了全面預算管理理論,分析了當前我國電網(wǎng)企業(yè)全面預算管理出現(xiàn)的問題,并研究了電網(wǎng)企業(yè)全面預算管理的方法,旨在為提升電網(wǎng)企業(yè)全面預算管理效果,促進電網(wǎng)企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展做出貢獻。
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《稅務機關績效管理與實踐》一書分理論篇和實踐篇。理論篇在闡述績效管理理論基礎、理論依據(jù)、技術保障的基礎上,分析了績效管理系統(tǒng)的四個環(huán)節(jié)——績效計劃、績效監(jiān)控、績效考核、績效結果應用等,這些內(nèi)容奠定了組織績效管理的基本理論前提。實踐篇梳理了稅務機關推行績效管理的歷史進程,著重分析現(xiàn)階段推行績效管理的實踐,它的基本內(nèi)容、主要作用和持續(xù)改進的方向,為稅務機關和稅務干部更好地踐行稅務機關績效管理提供了指導。
本書為系列叢書資產(chǎn)管理常用要素詳解,章簡要介紹了資產(chǎn)管理體系的定義與發(fā)展歷程,并展示了國內(nèi)外電網(wǎng)企業(yè)運用資產(chǎn)管理體系開展工作的實踐情況。第二章介紹資產(chǎn)管理體系的框架構成及總管理要求。第三章到第十章詳細闡述了資產(chǎn)管理中涉及的具體要素,對各管理要素的介紹按照“定義—目的與意義—管理方法—實踐應用”的大框架展開,旨在解決各要素的“是什么”、“為什么”、“怎么做”三個問題,為讀者了解具體要素的含義、知曉要素的實際意義提供幫助,同時為指導管理實踐中要素的開展工作提供參考。
理論篇
第一章績效管理概述
第一節(jié)績效與績效管理
第二節(jié)績效管理在人力資源管理中的定位
第三節(jié)績效管理系統(tǒng)
第二章績效管理理論
第一節(jié)績效管理的理論基礎
第二節(jié)績效管理的理論依據(jù)
第三節(jié)績效管理的技術保障
第三章績效計劃
第一節(jié)績效計劃概述
第二節(jié)績效計劃的內(nèi)容
第三節(jié)績效計劃的制訂
第四章績效監(jiān)控
第一節(jié)績效監(jiān)控概述
第二節(jié)績效溝通
第三節(jié)績效輔導
第四節(jié)績效信息的收集
第五章績效考核
第一節(jié)績效考核概述
第二節(jié)組織績效考核的方法
第三節(jié)不同類型組織的績效考核
第六章績效考核結果的應用
第一節(jié)績效評估結果應用概述
第二節(jié)績效評估結果應用的原則
第三節(jié)績效評估結果應用的領域
實踐篇
第七章稅務機關績效管理實踐
第一節(jié)稅務機關績效管理實踐概述
第二節(jié)稅務機關現(xiàn)行績效管理的主要內(nèi)容
第三節(jié)稅務機關績效管理的成就與持續(xù)改進