電網(wǎng)資產(chǎn)戰(zhàn)略管理(中英文版)基本信息

書????名 電網(wǎng)資產(chǎn)戰(zhàn)略管理(中英文版) 作????者 國際電工委員會(IEC)
ISBN 9787519808952 頁????數(shù) 172頁
定????價 86元 出版社 中國電力出版社
出版時間 2017年7月 裝????幀 平裝
開????本 大16開

前言

執(zhí)行摘要

縮略語一覽表

術(shù)語表

第1部分 概述

第2部分 現(xiàn)狀

2.1 市場概況

2.2 壽命因素

2.3 財務(wù)因素

2.4 資產(chǎn)管理的主要挑戰(zhàn)

2.5 傳統(tǒng)資產(chǎn)管理和未來展望

第3部分 資產(chǎn)管理指標

3.1 資產(chǎn)監(jiān)測與維護

3.2 故障和性能降低

3.2.1 使用壽命的定義

3.2.2 應(yīng)對措施的制訂

3.3 壽命周期成本和經(jīng)濟分析

3.4 設(shè)備和故障數(shù)據(jù)記錄

第4部分 風險分析和優(yōu)先級排序

4.1 風險分析

4.1.1 風險矩陣(影響評估)

4.1.2 風險矩陣(頻率分析)

4.2 健康指數(shù)

4.3 電網(wǎng)分析

4.4 優(yōu)先級排序

4.4.1 使用健康指數(shù)進行優(yōu)先級排序

4.4.2 使用風險矩陣進行優(yōu)先級排序

4.4.3 使用風險分值進行優(yōu)先級排序

4.4.4 優(yōu)先級排序和標準

4.5 中長期戰(zhàn)略和其他分析

第5部分 資產(chǎn)所有者決策

5.1 可靠性指標

5.2 財務(wù)指標

5.3 安全

5.4 用戶影響

5.5 員工影響

5.6 資產(chǎn)供應(yīng)鏈的資產(chǎn)管理標準

第6部分 現(xiàn)行標準和導(dǎo)則

6.1 ISO55000系列與PAS55

6.2 其他標準

6.3 標準化一如何取舍

第7部分 結(jié)論和建議

7.1 主要建議

附錄A 監(jiān)測和維護程序及周期

附錄B 電網(wǎng)設(shè)備的性能降低指標

附錄C 常見電網(wǎng)設(shè)備故障及故障率

附錄D 電網(wǎng)設(shè)備資產(chǎn)的健康指數(shù)參數(shù)

參考文獻2100433B

電網(wǎng)資產(chǎn)戰(zhàn)略管理(中英文版)造價信息

市場價 信息價 詢價
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電網(wǎng)資產(chǎn)戰(zhàn)略管理(中英文版)常見問題

  • 有關(guān)邊坡的中英文翻譯~~

    building?slope,建筑邊坡;slope?retaining邊坡支護;slope?Engineering邊坡工程。

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電網(wǎng)資產(chǎn)戰(zhàn)略管理(中英文版)文獻

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1.1.1.1 公司文件化的展望里應(yīng)包含 SCM策略,能夠支持組織的商業(yè)目標。這個策略應(yīng)包含客戶要求, 1.1.1.2 公司的展望以及 SCM(供應(yīng)鏈管理)策略已被組織內(nèi)所有的員工所熟知。 1.2.1.1 公司的目標以文件形式記錄,是明確的,可衡量的,可達到的,現(xiàn)實的,適時的,并且與公司 1.2.1.2 公司目標已被相關(guān)人員,責任部門所接受,并且已經(jīng)清晰通知到了公司各層,再計劃間隔時間 1.2.2.1 客戶供應(yīng)鏈表現(xiàn)的度量標準(即客戶表現(xiàn)率,按計劃貨運,貨運不及時)應(yīng)被確認并衡量。 1.2.2.2 供應(yīng)商表現(xiàn)度量標準(即準時交貨, receipt discrepancies (收據(jù)不符), ASN準確 1.2.2.3 內(nèi)部表現(xiàn)度量標準(廢品 /返工,工人表現(xiàn),工人效率)應(yīng)被確認并衡量。 1.2.2.4 公司職能部門(即采購,生產(chǎn),運輸,計劃準備,)中供應(yīng)鏈流程的訂貨至交貨時間應(yīng)被確認 1.

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本書為系列叢書資產(chǎn)管理常用要素詳解,章簡要介紹了資產(chǎn)管理體系的定義與發(fā)展歷程,并展示了國內(nèi)外電網(wǎng)企業(yè)運用資產(chǎn)管理體系開展工作的實踐情況。第二章介紹資產(chǎn)管理體系的框架構(gòu)成及總管理要求。第三章到第十章詳細闡述了資產(chǎn)管理中涉及的具體要素,對各管理要素的介紹按照“定義—目的與意義—管理方法—實踐應(yīng)用”的大框架展開,旨在解決各要素的“是什么”、“為什么”、“怎么做”三個問題,為讀者了解具體要素的含義、知曉要素的實際意義提供幫助,同時為指導(dǎo)管理實踐中要素的開展工作提供參考。

《電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效管理理論與實踐》圍繞電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效管理理論與實踐,分為5章:

第一章為資產(chǎn)管理的內(nèi)涵與發(fā)展歷程。介紹資產(chǎn)管理的定義、內(nèi)涵;資產(chǎn)管理的發(fā)展歷程;資產(chǎn)管理國際標準以及電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)管理要求。

第二章為資產(chǎn)績效管理的內(nèi)涵與管理標準。介紹資產(chǎn)績效管理的定義與內(nèi)涵;解讀和分析國際資產(chǎn)管理標準對于資產(chǎn)績效管理的要求,總結(jié)可借鑒之處;明確了資產(chǎn)績效管理實施的基礎(chǔ)。

第三章為電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效管理發(fā)展。介紹國內(nèi)外電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效管理存在的問題和發(fā)展現(xiàn)狀;從政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)等維度分析外部形勢對電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效管理的要求。

第四章為電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效指標體系設(shè)計與應(yīng)用。介紹電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效管理指標設(shè)計方法和應(yīng)用模式。

第五章為電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)績效管理典型案例。結(jié)合中國南方電網(wǎng)有限責任公司開展資產(chǎn)績效指標分析評價的實踐案例,對如何開展資產(chǎn)績效管理進行深入闡述,為電網(wǎng)企業(yè)設(shè)計和應(yīng)用資產(chǎn)績效指標體系提供參考。

第一章

概 述

第一節(jié) 基本概念

第二節(jié) 國外資產(chǎn)全壽命周期管理發(fā)展概況

第三節(jié) 國內(nèi)電網(wǎng)公司資產(chǎn)全壽命周期管理發(fā)展概況

體系框架

第一節(jié) 資產(chǎn)全壽命周期管理體系構(gòu)成

第二節(jié) 資產(chǎn)全壽命周期管理體系的總體要求

目標和策略

第一節(jié) 現(xiàn)狀評價

第二節(jié) 目標

第三節(jié) 策略

計劃和過程管控

第一節(jié) 計劃

第二節(jié) 過程管控

組織與能力

第一節(jié) 組織

第二節(jié) 人員能力

第三節(jié) 培訓

監(jiān)測評價與改進

第一節(jié) 狀態(tài)監(jiān)測

第二節(jié) 績效監(jiān)測

第三節(jié) 事件管理

第四節(jié) 審核

第五節(jié) 合規(guī)性評價

第六節(jié) 糾正與預(yù)防

第七節(jié) 持續(xù)改進

第八節(jié) 管理評審

法律法規(guī)與標準制度

第一節(jié) 法律法規(guī)

第二節(jié) 標準制度 第八章

風險與應(yīng)急

第一節(jié) 風險管控

第二節(jié) 應(yīng)急管理 第九章

協(xié)同與溝通

第一節(jié) 協(xié)同

第二節(jié) 溝通 第十章

信息

第一節(jié) 體系文檔

第二節(jié) 記錄

第三節(jié) 信息系統(tǒng)

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