大型復(fù)雜鋼結(jié)構(gòu)建筑工程施工新技術(shù)與應(yīng)用圖片
作????者 | 中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會鋼結(jié)構(gòu)專家委員會組 | 出版社 | 中國建筑工業(yè) |
---|---|---|---|
出版時間 | 2012年3月 | 頁????數(shù) | 459 頁 |
定????價 | 86 元 | ISBN | 9787112139798 |
東莞市正大建筑工程有限公司、東莞市東鴻鋼結(jié)構(gòu)建筑工程有限公司、東莞恒盛鋼結(jié)構(gòu)建筑工程有限公司
技術(shù)有跟多,舉例說一下:1、雨水回收利用技術(shù)雨水回用系統(tǒng),就是將雨水收集后,按照不同的需求對收集的雨水進(jìn)行處理后達(dá)到符合設(shè)計使用標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)。目前多數(shù)由棄流過濾系統(tǒng)、蓄水系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)組成??茖W(xué)、合理、...
東莞鋼結(jié)構(gòu)建筑工程公司有哪些?有誰知道的嗎?
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頁數(shù): 1頁
評分: 4.4
隨著我國建筑行業(yè)的高速發(fā)展,我國的建筑工程樣式、質(zhì)量及技術(shù)也得到了較大的提升與進(jìn)步。在現(xiàn)階段,我國的大型建筑工程在工程建設(shè)時通常會采用鋼材進(jìn)行建造,大型復(fù)雜的鋼結(jié)構(gòu)也就成為了我國大型建筑物的基本建筑結(jié)構(gòu)。隨著經(jīng)濟(jì)的逐漸發(fā)展,大型復(fù)雜鋼結(jié)構(gòu)建筑工程的數(shù)量也在逐漸增多,我國在進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)建設(shè)的技術(shù)時也隨著建筑科技的發(fā)展而豐富,許多新興的建筑技術(shù)的使用極大程度的便利了大型復(fù)雜鋼結(jié)構(gòu)建筑工程的建筑工作,因此,在現(xiàn)階段的大型復(fù)雜鋼結(jié)構(gòu)建筑工程中,對于大型復(fù)雜鋼結(jié)構(gòu)建筑工程新技術(shù)的合理運用問題就顯得非常重要??茖W(xué)合理的應(yīng)用大型復(fù)雜鋼結(jié)構(gòu)建筑工程新技術(shù),既可以提高建筑工程的質(zhì)量與工程效率,還在很大程度上推動了我國的建筑工程發(fā)展。本文立足于大型復(fù)雜鋼結(jié)構(gòu)建筑工程新技術(shù)的應(yīng)用問題進(jìn)行分析和討論,旨在為我國的大型復(fù)雜鋼結(jié)構(gòu)建筑工程的發(fā)展提供正確的理論指導(dǎo)。
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頁數(shù): 3頁
評分: 4.5
第l章大型復(fù)雜工程項目群研究概述
1.1大型復(fù)雜工程項目群的界定和特征
1.2我國大型復(fù)雜工程項目群統(tǒng)計分析
1.3我國大型復(fù)雜工程項目群的組織模式分析
1.4 國內(nèi)外大型復(fù)雜工程項目群研究現(xiàn)狀分析
參考文獻(xiàn)
第2章大型復(fù)雜工程項目群的理論基礎(chǔ)
2.1復(fù)雜性理論
2.2項目群管理理論
2.3 大型復(fù)雜3—程項目群組織理論
參考文獻(xiàn)
第一部分大型復(fù)雜工程項目群的復(fù)雜性
第3章項目復(fù)雜性的內(nèi)涵
3.1項目復(fù)雜性文獻(xiàn)來源
3.2 國內(nèi)外項目復(fù)雜性研究現(xiàn)狀分析
3.3項目復(fù)雜性的內(nèi)涵界定
3.4本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第4章基于TO視角的項目復(fù)雜性測度
4.1項目復(fù)雜性TO微觀因素分析
4.2基于隱性工作量的TO測度方法的構(gòu)建
4.3項目復(fù)雜性測度研究設(shè)計和分析
4.4本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第5章項目復(fù)雜性綜合優(yōu)化路徑
5.1傳統(tǒng)項目優(yōu)化方法分析
5.2項目復(fù)雜性綜合優(yōu)化設(shè)計與分析
5.3項目復(fù)雜性綜合優(yōu)化路徑分析
5.4本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第6章不同復(fù)雜性條件下的項目綜合優(yōu)化
6.1項目復(fù)雜性取值條件的界定
6.2不同復(fù)雜性條件下的優(yōu)化分析
6.3不同優(yōu)先條件下的項目綜合優(yōu)化分析
6.4本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第二部分大型復(fù)雜工程項目群管理協(xié)同
第7章大型復(fù)雜工程項目群組織實施中不協(xié)同致因機(jī)理
7.1 大型復(fù)雜工程項目群組織實施中不協(xié)同的表現(xiàn)
7.2大型復(fù)雜工程項目群組織實施中不協(xié)同要因分析
7.3 大型復(fù)雜工程項目群組織實施中不協(xié)同致因機(jī)理
7.4大型復(fù)雜工程項目群組織協(xié)同機(jī)制的構(gòu)建
7.5本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第8章大型復(fù)雜工程項目群協(xié)同工作影響因素實證研究
8.1協(xié)同工作的影響因素分析
8.2協(xié)同工作變量設(shè)置
8.3協(xié)同工作影響因素與項目屬性的關(guān)系分析
8.4本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第9章大型復(fù)雜工程項目群管理協(xié)同度測度
9.1 大型復(fù)雜工程項目群管理協(xié)同的框架體系
9.2項目群管理協(xié)同度測度指標(biāo)體系的權(quán)重確定
9.3 大型復(fù)雜工程項目群管理協(xié)同度測度模型的構(gòu)建
9.4大型復(fù)雜工程項目群管理協(xié)同度測度的實證與優(yōu)化
9.5 本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第10章大型復(fù)雜工程項目群組織協(xié)同提升路徑
10.1項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化
10.2項目控制的運用
10.3結(jié)構(gòu)化項目管理體系的應(yīng)用
10.4本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第三部分大型復(fù)雜工程項目群組織集成
第11章大型復(fù)雜工程項目群組織集成的內(nèi)涵
11.1組織集成的內(nèi)涵
11.2工程項目組織集成的內(nèi)涵及特征
11.3大型復(fù)雜工程項目群組織集成內(nèi)容及必要性分析
11.4 國內(nèi)外工程項目組織集成研究
11.5本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第12章大型復(fù)雜工程項目群全生命周期組織集成
12.1 大型復(fù)雜工程項目群全生命周期組織集成的基本條件
12.2大型復(fù)雜工程項目群全生命周期組織集成設(shè)計
12.3全生命周期組織集成的實施策略
12.4本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第13章大型復(fù)雜工程項目群組織集成與項目績效的關(guān)系
13.1概念模型與理論假設(shè)
13.2工程項目組織集成與項目績效的變量設(shè)置
13.3工程項目組織集成對項目績效的影響分析
13.4本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第l4章復(fù)雜性理論指導(dǎo)下的組織集成方法實證應(yīng)用
14.1上海世博會工程建設(shè)項目復(fù)雜性特征分析
14.2上海世博會工程總體項目管理的引入
14.3組織集成體系的構(gòu)建和保障措施
14.4本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第l章大型復(fù)雜工程項目群研究概述
1.1大型復(fù)雜工程項目群的界定和特征
1.2我國大型復(fù)雜工程項目群統(tǒng)計分析
1.3我國大型復(fù)雜工程項目群的組織模式分析
1.4 國內(nèi)外大型復(fù)雜工程項目群研究現(xiàn)狀分析
參考文獻(xiàn)
第2章大型復(fù)雜工程項目群的理論基礎(chǔ)
2.1復(fù)雜性理論
2.2項目群管理理論
2.3 大型復(fù)雜3—程項目群組織理論
參考文獻(xiàn)
第一部分大型復(fù)雜工程項目群的復(fù)雜性
第3章項目復(fù)雜性的內(nèi)涵
3.1項目復(fù)雜性文獻(xiàn)來源
3.2 國內(nèi)外項目復(fù)雜性研究現(xiàn)狀分析
3.3項目復(fù)雜性的內(nèi)涵界定
3.4本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第4章基于TO視角的項目復(fù)雜性測度
4.1項目復(fù)雜性TO微觀因素分析
4.2基于隱性工作量的TO測度方法的構(gòu)建
4.3項目復(fù)雜性測度研究設(shè)計和分析
4.4本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第5章項目復(fù)雜性綜合優(yōu)化路徑
5.1傳統(tǒng)項目優(yōu)化方法分析
5.2項目復(fù)雜性綜合優(yōu)化設(shè)計與分析
5.3項目復(fù)雜性綜合優(yōu)化路徑分析
5.4本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第6章不同復(fù)雜性條件下的項目綜合優(yōu)化
6.1項目復(fù)雜性取值條件的界定
6.2不同復(fù)雜性條件下的優(yōu)化分析
6.3不同優(yōu)先條件下的項目綜合優(yōu)化分析
6.4本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第二部分大型復(fù)雜工程項目群管理協(xié)同
第7章大型復(fù)雜工程項目群組織實施中不協(xié)同致因機(jī)理
7.1 大型復(fù)雜工程項目群組織實施中不協(xié)同的表現(xiàn)
7.2大型復(fù)雜工程項目群組織實施中不協(xié)同要因分析
7.3 大型復(fù)雜工程項目群組織實施中不協(xié)同致因機(jī)理
7.4大型復(fù)雜工程項目群組織協(xié)同機(jī)制的構(gòu)建
7.5本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第8章大型復(fù)雜工程項目群協(xié)同工作影響因素實證研究
8.1協(xié)同工作的影響因素分析
8.2協(xié)同工作變量設(shè)置
8.3協(xié)同工作影響因素與項目屬性的關(guān)系分析
8.4本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第9章大型復(fù)雜工程項目群管理協(xié)同度測度
9.1 大型復(fù)雜工程項目群管理協(xié)同的框架體系
9.2項目群管理協(xié)同度測度指標(biāo)體系的權(quán)重確定
9.3 大型復(fù)雜工程項目群管理協(xié)同度測度模型的構(gòu)建
9.4大型復(fù)雜工程項目群管理協(xié)同度測度的實證與優(yōu)化
9.5 本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第10章大型復(fù)雜工程項目群組織協(xié)同提升路徑
10.1項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化
10.2項目控制的運用
10.3結(jié)構(gòu)化項目管理體系的應(yīng)用
10.4本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第三部分大型復(fù)雜工程項目群組織集成
第11章大型復(fù)雜工程項目群組織集成的內(nèi)涵
11.1組織集成的內(nèi)涵
11.2工程項目組織集成的內(nèi)涵及特征
11.3大型復(fù)雜工程項目群組織集成內(nèi)容及必要性分析
11.4 國內(nèi)外工程項目組織集成研究
11.5本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第12章大型復(fù)雜工程項目群全生命周期組織集成
12.1 大型復(fù)雜工程項目群全生命周期組織集成的基本條件
12.2大型復(fù)雜工程項目群全生命周期組織集成設(shè)計
12.3全生命周期組織集成的實施策略
12.4本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第13章大型復(fù)雜工程項目群組織集成與項目績效的關(guān)系
13.1概念模型與理論假設(shè)
13.2工程項目組織集成與項目績效的變量設(shè)置
13.3工程項目組織集成對項目績效的影響分析
13.4本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第l4章復(fù)雜性理論指導(dǎo)下的組織集成方法實證應(yīng)用
14.1上海世博會工程建設(shè)項目復(fù)雜性特征分析
14.2上海世博會工程總體項目管理的引入
14.3組織集成體系的構(gòu)建和保障措施
14.4本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)2100433B
空間約束是大型復(fù)雜項目管理中難以回避的問題,空間約束下安全與進(jìn)度的集成是大型復(fù)雜項目管理的必由之路。本課題的主要研究內(nèi)容分為一般理論研究和針對地鐵建設(shè)項目的專題研究:一般理論研究包括空間受限大型復(fù)雜項目的空間網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及其穩(wěn)定性、安全風(fēng)險、違規(guī)操作行為與事故防控、空間約束對安全態(tài)度的影響、進(jìn)度管理、實時狀態(tài)診斷、安全與進(jìn)度集成管理等七個方面的內(nèi)容,研究結(jié)果形成了“空間受限大型復(fù)雜項目的安全與進(jìn)度集成管理體系”(理論成果);針對地鐵建設(shè)項目的專題研究包括地鐵建設(shè)項目穩(wěn)定性的網(wǎng)絡(luò)化治理、風(fēng)險源評估、施工安全風(fēng)險分析、事故致因等四個方面的內(nèi)容,研究結(jié)果形成了“地鐵建設(shè)項目安全風(fēng)險管理方案”(應(yīng)用性成果);在上述理論研究的基礎(chǔ)上,建成了包含50個典型案例的項目管理案例庫,并開發(fā)了項目管理信息平臺。以上成果的應(yīng)用可實現(xiàn)空間受限大型復(fù)雜項目管理中安全與進(jìn)度的有效集成,從而達(dá)到如下目標(biāo):在安全管理方面,充分考慮空間約束的影響,通過對安全事故的事前預(yù)防、事中監(jiān)控及事后處置,變被動應(yīng)對為主動防控,真正做到《安全生產(chǎn)法修正案》要求的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”;在進(jìn)度管理方面,充分考慮安全事故對項目進(jìn)度的影響,通過項目參與各方的協(xié)同聯(lián)動,增強(qiáng)項目進(jìn)度計劃制定過程與結(jié)果的科學(xué)性,提升項目進(jìn)度計劃的可操作性和執(zhí)行力,從而解決大型復(fù)雜項目管理中普遍存在的工期拖延問題。 2100433B