EPC概念的提出 1999年美國麻省理工學院的一位天才教授提出了EPC(Electronic Product Code)開放網(wǎng)絡(luò)(物聯(lián)網(wǎng))構(gòu)想,在國際條碼組織(EAN.UCC)、寶潔公司(P&G)、吉列公司( Gillette Company)、可口可樂、沃爾瑪、聯(lián)邦快遞、雀巢、英國電信、SAP、SUN、PHILIPS、IBM全球 83跨國公司的支持下,開始了這個發(fā)展計劃。并于2003年完成了技術(shù)體系的規(guī)模場地使用測試,于2003年10月國際上成立EPC GLOBLE 全球組織推廣EPC和物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用。歐、美、日等發(fā)達國家在全力推動符合EPC技術(shù)電子標簽應(yīng)用,全球最大的零售商美國沃爾瑪宣布:從2005年1月份開始,前100名供應(yīng)商必須在托盤中使用EPC電子標簽,2006年必須在產(chǎn)品包裝中使用EPC電子標簽。美國國防部、美國、歐洲、日本的生產(chǎn)企業(yè)和零售企業(yè)都制定了在2004年到2005年實施電子標簽的方案。
電子產(chǎn)品代碼(EPC編碼)是國際條碼組織推出的新一代產(chǎn)品編碼體系。原來的產(chǎn)品條碼僅是對產(chǎn)品分類的編碼,EPC碼是對每個單品都賦予一個全球唯一編碼,EPC編碼96位(二進制)方式的編碼體系。96位的EPC碼,可以為2.68億公司賦碼,每個公司可以有1600萬產(chǎn)品分類,每類產(chǎn)品有680億的獨立產(chǎn)品編碼,形象的說可以為地球上的每一粒大米賦一個唯一的編碼。
EPC編碼的原則:
1、唯一性 2、簡單性 3、可擴展性 4、保密性與安全性
EPC編碼關(guān)注的問題:
1、生產(chǎn)廠商和產(chǎn)品 2、內(nèi)嵌信息 3、分類 4、批量產(chǎn)品編碼 5、載體
EPC編碼結(jié)構(gòu):
EPC編碼數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)標準規(guī)定了EPC數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的特征、格式、現(xiàn)有EAN.UCC系統(tǒng)中的GTIN、SSCC、GLN、GRAI、GIAI、GSRN及NPC與EPC編碼的轉(zhuǎn)換方式。 EPC編碼數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)標準適用于全球和國內(nèi)物流供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的產(chǎn)品(物品、貿(mào)易項目、資產(chǎn)、位置等)與服務(wù)等的信息處理和信息交換。
產(chǎn)品電子標簽(EPC標簽)是由一個比大米粒1/5還小電子芯片和一個軟天線組成,電子標簽像紙一樣薄,可以做成郵票大小,或者更小。EPC電子標簽可以在1-6米的距離讓讀寫器探測到,電子標簽一般可以讀寫信息,電子標簽是一個成熟的技術(shù),EPC電子標簽的特點是全球統(tǒng)一標準,價格也非常便宜。EPC電子標簽通過統(tǒng)一標準、大幅降低價格、與互聯(lián)網(wǎng)信息互通的特點,使電子標簽應(yīng)用風起云涌,在2006年全球電子標簽應(yīng)用將達到每年600-800億片的用量。
,它是一個單向開啟的風量調(diào)節(jié)裝置,按靜壓差來調(diào)整開啟度,用重錘的位置來平衡風壓。通過余壓閥的風量一般在100-1200m3/h之間,維持壓差在5-40Pa之間。
本型手搖泵抽吸液體之溫度在60℃以下(系指皮碗式泵)。其性能范圍;流量為15-59升/分,最大揚程為30米。本型手搖泵結(jié)構(gòu)緊湊,式樣大方美觀,使用方便可靠,所制造的本型泵有:S-25、S-38及SH-...
閥桿是閥門重要部件,用于傳動,上接執(zhí)行機構(gòu)或者手柄,下面直接帶動閥芯移動或轉(zhuǎn)動,以實現(xiàn)閥門開關(guān)或者調(diào)節(jié)作用。
物聯(lián)網(wǎng)被定義為當下幾乎所有技術(shù)與計算機、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的結(jié)合,實現(xiàn)物體與物體之間:環(huán)境以及狀態(tài)信息實時的共享以及智能化的收集、傳遞、處理、執(zhí)行。廣義上說,當下涉及到信息技術(shù)的應(yīng)用,都可以納入物聯(lián)網(wǎng)的范疇。EPC技術(shù)也是緊密涉及在在其中,因此中國物聯(lián)網(wǎng)校企聯(lián)盟認為EPC在物聯(lián)網(wǎng)推廣和加快物聯(lián)化進程也起到了催化劑的作用。
電子標簽(Radio Frequency IDentification)、產(chǎn)品電子碼(Electronic Product Code)、互聯(lián)網(wǎng)(INTERNET)三個元素的有效組合,孕育出正在改變世界產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售管理新網(wǎng)。一個帶有電子標簽的產(chǎn)品,電子標簽中有這個產(chǎn)品的唯一編碼,當這個帶有標簽的產(chǎn)品通過一個讀寫器時,這個產(chǎn)品的信息就會通過互聯(lián)網(wǎng)傳輸至指定的計算機內(nèi),這是一個全自動的產(chǎn)品流動監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。EPC開放網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)(物聯(lián)網(wǎng))將在全球范圍內(nèi)從根本上改變對產(chǎn)品生產(chǎn)、運輸、倉儲、銷售各環(huán)節(jié)物品流動監(jiān)控的管理水平。EPC開放網(wǎng)絡(luò)(物聯(lián)網(wǎng))是構(gòu)建在互聯(lián)網(wǎng)之上全球物品流動信息傳遞網(wǎng)絡(luò),互聯(lián)網(wǎng)上開展了許多服務(wù),這些應(yīng)用開始滲透到人們的生活中,如電子郵件、IP電話、網(wǎng)上新聞、網(wǎng)上游戲,這些都是互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,EPC開放網(wǎng)絡(luò)(物聯(lián)網(wǎng))也是一種應(yīng)用,但這種應(yīng)用是和產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售緊密結(jié)合的應(yīng)用。
EPC/RFID電子標簽的數(shù)據(jù)特點是:1、無接觸讀取 2、遠距離讀取 3、動態(tài)讀取 4、多數(shù)量、品種讀取 5、標簽無源 6、海量存儲量等優(yōu)勢 這些都是條碼無法比擬的,因此采用EPC電子標簽技術(shù),可以實現(xiàn)數(shù)字化庫房管理;并配合使用EPC編碼,使得庫存貨品真正實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理。
在倉庫管理系統(tǒng)中應(yīng)用EPC/RFID技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn):1、貨品動態(tài)出入庫管理; 2、極大提高對出入庫產(chǎn)品信息記錄采集準確性;3、靈活的可持續(xù)發(fā)展的體系; 4、系統(tǒng)能在任何時間及時地顯示當前庫存狀態(tài); 5、獨立的工作平臺與高度的互動性; 6、實時性信息收集和傳輸將提高工作效率;7、方便的管理模式、準確快捷的信息交流; 8、易操作性的介面設(shè)計將降低庫存管理的難度; 等諸多優(yōu)勢。
同時在食品溯源、牲畜溯源、電力管理、智能家居、個人保健、智能校園、平安城市、智能農(nóng)業(yè)、智能經(jīng)濟上等等都有發(fā)展。
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設(shè)備供貨環(huán)節(jié)是國際EPC項目的核心環(huán)節(jié),對項目成功舉足輕重。簡要介紹了國際EPC項目設(shè)備供貨環(huán)節(jié)在采購、生產(chǎn)、物流和投用四個階段的主要工作,以及在此過程中可能會碰到的問題、風險和應(yīng)對方法。
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本成果是基于20個國際工程EPC項目機電管理的調(diào)研結(jié)果和案例總結(jié),對項目各階段機電管理問題進行了系統(tǒng)研究與分析,闡述了集成化管理在國際工程EPC項目機電管理的策略和做法,即集成項目相關(guān)方形成利益共同體,協(xié)調(diào)一致,提高整體運行效率。
EPC工程總承包管理流程及主要過程圖解:
1)EPC總承包建設(shè)模式流程圖
2)EPC總承包建設(shè)模式計劃管理流程圖
3)EPC總承包建設(shè)模式實施過程管理流程圖
4)EPC總承包建設(shè)模式跟蹤與控制過程流程圖
5)EPC總承包建設(shè)模式合同管理與風險分析流程圖
6)EPC總承包建設(shè)模式投標階段流程圖
工程總承包(EPC)項目經(jīng)理、工程總承包(EPC)項目管理師。
起步階段,自八十年代起中國僅有中國建筑工程公司、中國公路橋梁工程公司、中國土木工程公司和中國成套設(shè)備進出口公司在中東、西亞等地區(qū)的少數(shù)國家開展業(yè)務(wù)。
逐步發(fā)展階段,截至1999年底,中國EPC累計完成540億美元,簽訂合同額750億美元。有對外承包工程和勞務(wù)合作經(jīng)營權(quán)的公司增加到1000余家。
2000年到2008年是快速發(fā)展階段。一方面,中國EPC企業(yè)在競爭激烈的國際市場中不斷提高經(jīng)營水平;另一方面,政策支持體系給對中國EPC的發(fā)展注入了新動力。EPC逐漸成為主流業(yè)務(wù)形式。
2008年為升級階段。在國際金融危機的影響下,中國EPC企業(yè)更加重視項目的質(zhì)量和效益,開始謀求業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級。很多企業(yè)不斷進行新模式的探索。
自“一帶一路”倡議被提出并逐漸落地展開后,中國EPC產(chǎn)業(yè)得到了系統(tǒng)化的戰(zhàn)略性助推,實現(xiàn)了更加高速的發(fā)展。