序

前言

第一章　ERP項目的參與者

第一節(jié)　買單者

決策者

規(guī)則者

使用者

操作者

第二節(jié)　供應(yīng)商

ERP軟件供應(yīng)商

實施服務(wù)者

系統(tǒng)軟件供應(yīng)商

硬件和網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商

第三節(jié)　監(jiān)督者

咨詢公司

項目監(jiān)理者

第四節(jié)　小結(jié)

第二章　項目誕生

第一節(jié)　源于自身管理要求

企業(yè)快速擴展

減少費用，降低成本

精細的管理者

第二節(jié)　對新技術(shù)的追捧

慣性思維所致

我要用最好的

理性與非理認知

第三節(jié)　迫于壓力或面子

第四節(jié)　小結(jié)

第三章　需求源泉

第四章　招標主張者

第五章　供應(yīng)商心愿

第六章　漫漫招標路

第七章　導(dǎo)致殘局的因素

第八章　獲得雙贏結(jié)果

ERP項目選型與招標造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
（除稅）		 工程建議價
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報價日期
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旭日梅蘭

 m2 13% 上海旭日梅蘭裝飾玻璃有限公司
選型玻璃 5mm,材質(zhì):茶玻 材質(zhì)編號:GL-03;使用位置:主臥衣柜 查看價格 查看價格

旭日梅蘭

 m2 13% 上海旭日梅蘭裝飾玻璃有限公司
招牌石 6500×1000×600厚10塊650mm長結(jié)合,芝麻灰,壓頂面為光面,側(cè)邊自然面,兩側(cè)磨圓角R=10 查看價格 查看價格

塊 13% 云浮市城池石業(yè)有限公司
招財像 H870XL700XD370mm/PG-P037 噴水類 查看價格 查看價格

件 13% 佛山市南海盤古雕塑藝術(shù)工藝廠河南銷售
司法圖書角桌 （750+400）*2400*1200，18mm木紋免漆板（定制成品） 查看價格 查看價格

個 13% 廣西華泰家具有限公司
招財樹 高度H:H=1.6m 胸徑Ф:Ф=2cm 冠幅W:W=60cm 查看價格 查看價格

清風(fēng)

 盆 13% 廣州清風(fēng)園林綠化有限公司
招財樹 品種:馬拉巴栗;高度H(m):1.4-1.8;說明:大型植物; 查看價格 查看價格

道爾

 元/天 13% 安徽道爾園林有限公司
招財樹 高度H:H=1.5m 胸徑Ф:Ф=3cm 冠幅W:W=60cm 查看價格 查看價格

清風(fēng)

 盆 13% 廣州清風(fēng)園林綠化有限公司
材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價		 含稅
信息價		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
地鐵工程項目人工 適用于增值稅簡易計稅方法計價 查看價格 查看價格

工日 湛江市2020年4季度信息價
地鐵工程項目人工 查看價格 查看價格

工日 廣州市2015年1季度信息價
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工日 廣州市2014年2季度信息價
地鐵工程項目人工 查看價格 查看價格

工日 廣州市2012年3季度信息價
地鐵工程項目人工 適用于增值稅一般計稅方法計價 查看價格 查看價格

工日 湛江市2020年4季度信息價
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工日 廣州市2015年2季度信息價
地鐵工程項目人工 查看價格 查看價格

工日 廣州市2014年3季度信息價
地鐵工程項目人工 查看價格 查看價格

工日 廣州市2013年4季度信息價
材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
（元）		 供應(yīng)商 報價地區(qū) 最新報價時間
ERP采光板 ERP|100m2 1 查看價格 廣東濤達鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 廣東  中山市 2009-11-19
招標圖-新建戶外分界開關(guān)箱 YRN6|1臺 3 查看價格 深圳市金晟電氣設(shè)備制造有限公司 廣東  珠海市 2021-10-22
圖書 詳見本預(yù)算表隨后附件的圖書目錄|153m44 1 查看價格 北京藍鯨知圖科技有限公司 廣東   2022-10-11
界標圖 1.2m×1.6m 3mm星鐵皮|1套 1 查看價格 廣州冠慶廣告有限公司 廣東  陽江市 2019-11-08
機房與數(shù)據(jù)遷移項目 詳見方案附件|1套 1 查看價格 廣東中建普聯(lián)科技股份有限公司 全國   2021-11-12
文物目錄檢索柜(目錄柜) 1、專業(yè)定制文物目錄檢索柜(目錄柜)2、規(guī)格:W800×D400×H1800|1個 1 查看價格 成都東凌辦公家具有限公司 四川   2019-10-31
檢驗項目設(shè)置 主要功能:LIS中的檢驗項目設(shè)置可以對檢驗項目的基本信息、常用取值、通道碼以及項目參考進行設(shè)置,可以選擇檢驗項目的類型(普通項目、計算項目、酶標項目),是否為隱私項目、多參考(停用)、糖耐量項目血|1套 1 查看價格 北京昊合醫(yī)療科技有限公司 全國   2018-09-25
圖書 符合要求的圖書目錄給采購人挑選或由采購人提供書目,最終書目、復(fù)本率的確定由采購人同意方能供貨.(2)提供全新的、未使用的圖書,不臟、不舊.(3)圖書封面印刷:封面(包手封一、封二、封三、封底,勒口、護封|13200冊 1 查看價格 廣州市熹尚科技設(shè)備有限公司 全國   2020-07-01

崔曉陽，北京航空航天大學(xué)管理學(xué)碩士，用友公司ERP應(yīng)用資深顧問。曾在高校從事企業(yè)信息化教學(xué)十年，有過五年制藥企業(yè)總經(jīng)理的經(jīng)歷，完整地負責(zé)并實施過多家制造型企業(yè)的大型ERP項目。

長期的高校教學(xué)和科研經(jīng)歷，使作者具備了深厚的管理理論功底；早期MIS項目及大型ERP項目實施的經(jīng)歷，使作者從管理角度深刻地理解了ERP的真諦；企業(yè)總經(jīng)理的親身體驗，使作者更加容易、準確地把握行業(yè)應(yīng)用需求；ERP資深顧問的職責(zé)最終讓作者對ERP的應(yīng)用進行了全面總結(jié)，形成了本書。

作者的其他著作有：《ERPl23——企業(yè)應(yīng)用ERP成功之路》、《總經(jīng)理與ERP》等。

80%ERP項目失敗的禍根在于選型與招標沒有做好二十余年ERP項目經(jīng)驗傾囊相授，保障項目實施安全。

本書作者研究和實施ERP項目超過二十年，參與ERP項目招投標活動數(shù)百次，是ERP項目資深專家。他對ERP項目選型與招標這一環(huán)節(jié)所涉及的方方面面都有透徹的分析和獨到的見解，這種剖析不是教科書式的，而是完全源自多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

書中仔細分析了企業(yè)在進行ERP選型與招標中需要注意的需求擴大、規(guī)范化操作、企業(yè)定位偏離、風(fēng)險分擔等方面的問題。

本書能夠給實施ERP的企業(yè)、ERP產(chǎn)品的供應(yīng)商以及對ERP項目有興趣的相關(guān)人員提供廣闊的思路和參考。

ERP項目選型與招標圖書目錄常見問題

  • 建筑施工的圖書目錄

    第2版前言第1版前言第1章　土方工程1.1　土的分類與工程性質(zhì)1.2　場地平整、土方量計算與土方調(diào)配1.3　基坑土方開挖準備與降排水1.4　基坑邊坡與坑壁支護1.5　土方工程的機械化施工復(fù)習(xí)思考題第2...

  • 小學(xué)生禮儀的圖書目錄

    第一篇 個人禮儀1 講究禮貌 語言文明2 規(guī)范姿勢 舉止優(yōu)雅3 服飾得體 注重形象第二篇 家庭禮儀1 家庭和睦 尊重長輩2 情同手足 有愛同輩第三篇 校園禮儀1 尊重師長 虛心學(xué)習(xí)2 團結(jié)同學(xué) 共同進...

  • 綠色建筑的圖書目錄

    第一篇 綜合篇第一章 綠色建筑的理念與實踐第二章 綠色建筑評價標識總體情況第三章 發(fā)揮“資源”優(yōu)勢，推進綠色建筑發(fā)展第四章 綠色建筑委員會國際合作情況第五章 上海世博會園區(qū)生態(tài)規(guī)劃設(shè)計的研究與實踐第六...

ERP項目選型與招標圖書目錄文獻

電廠圖書目錄 電廠圖書目錄

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大?。?span id="aivmie2" class="single-tag-height">546KB

頁數(shù)： 40頁

評分： 4.3

柜號 序號 G1 1 G1 2 G1 3 G2 4 G2 5 G2 6 G2 7 G2 8 G2 9 G1 10 G2 11 G2 12 G2 13 G2 14 G1 15 G1 16 G1 17 G2 18 G2 19 G2 20 G1 21 G3 22 G3 23 G3 24 G3 25 G3 26 G3 27 G1 28 G1 29 G3 30 G3 31 G2 32 G2 33 G2 34 G2 35 G2 36 G2 37 G2 38 下右 39 下右 40 下右 41 下右 42 下右 43 下右 44 下右 45 下右 46 下右 47 下右 48 下右 49 下右 50 下右 51 下右 52 下右 53 下左 54 下左 55 下左 56 下左 57 下左 58 下左 59 下左 60 下左 61 下左 62 下左 63 下左 64 下左 65 下左 66 下左 67 下

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工程常用圖書目錄 工程常用圖書目錄

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評分： 4.7

1 工程常用圖書目錄（電氣、給排水、暖通、結(jié)構(gòu)、建筑） 序號 圖書編號 圖書名稱 價格（元） 備注 JTJ-工程 -24 2009JSCS-5 全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施－電氣 128 JTJ-工程 -25 2009JSCS-3 全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施－給水排水 136 JTJ-工程 -26 2009JSCS-4 全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施－暖通空調(diào) ?動力 98 JTJ-工程 -27 2009JSCS-2 全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施－結(jié)構(gòu)（結(jié)構(gòu)體系） 48 JTJ-工程 -28 2007JSCS-KR 全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施 節(jié)能專篇－暖通空調(diào) ?動力 54 JTJ-工程 -29 11G101-1 混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖（現(xiàn)澆混凝土框架、剪力墻、框架 -剪力墻、框 支剪力墻結(jié)構(gòu)、現(xiàn)澆混凝土樓面與屋面板） 69 代替 00G101

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　　MES與ERP實施分先后嗎?

MES與ERP實施無所謂先后。ERP也是一個管理軟件，但它涵蓋的不僅僅是生產(chǎn)領(lǐng)域，還有財務(wù)、庫存等眾多領(lǐng)域。MES負責(zé)提供從接受訂貨到制成最終產(chǎn)品全過程的生產(chǎn)活動的信息，然后反饋給ERP生產(chǎn)模塊，如果想從根本上提高生產(chǎn)線上的勞動生產(chǎn)率，還需要從MES著手，加快生產(chǎn)線運作流程。對于生產(chǎn)管理來說，MES是內(nèi)因，是決定性因素，而ERP是外因，是負責(zé)調(diào)配好物料、質(zhì)量控制等“邊緣”因素。所以，MES與ERP同屬于信息化范疇，只是涵蓋不同領(lǐng)域。

　　MES與ERP接口問題

很多ERP廠商都已經(jīng)明白這樣一個道理，不留接口，就管不著生產(chǎn)線，也就意味著ERP在生產(chǎn)方面永遠是粗放管理。因此，ERP廠商需要留出一定的接口，為MES的數(shù)據(jù)上傳做準備。MES廠商則負責(zé)按照ERP留出的接口進行數(shù)據(jù)的整合和管理，將數(shù)據(jù)上傳。

MES系統(tǒng)與ERP數(shù)據(jù)整合過程

(1) 下載程序：MES實現(xiàn)從ERP系統(tǒng)中下載工單等數(shù)據(jù)，ERP與MES之間進行無縫集成，保證ERP上線后MES系統(tǒng)能夠正常運轉(zhuǎn)。

(2) 上傳程序：MES實現(xiàn)從MES系統(tǒng)中上傳工單確認信息等數(shù)據(jù)，ERP與MES之間進行無縫集成，保證MES提供的數(shù)據(jù)實時真實有效能被ERP使用。

深圳效率科技有限公司

Shenzhen Efficient Tech Co.,Ltd

地址：廣東省深圳市龍崗區(qū)橫崗街道大康社區(qū)龍村龍興路22-1號B棟

網(wǎng)址：www.efficient.hk

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本套書包括《電力企業(yè)項目管理：ERP PS應(yīng)用與探索》《電力企業(yè)物料管理：ERP MM應(yīng)用與探索》《電力企業(yè)財務(wù)管理：ERP FICO應(yīng)用與探索》，將從電力企業(yè)的項目管理、物資管理、財務(wù)管理等專業(yè)角度，分別編制ERP PS、ERP MM、ERP FICO等模塊在各自專業(yè)管理方面的具體應(yīng)用與探索的相關(guān)書籍?！峨娋W(wǎng)企業(yè)項目管理—— ERP PS的研究與應(yīng)用》是電力企業(yè)ERP應(yīng)用系列叢書的首部書籍。 當前市面上介紹電力行業(yè)ERP的書籍有很多，但是能夠按專業(yè)詳細介紹電力企業(yè)ERP并形成系列的書籍卻是較少的。因此，作者從電力企業(yè)項目管理專業(yè)角度，編制了此書，重點介紹ERP PS模塊在電力企業(yè)項目管理方面的具體應(yīng)用。首章 概述 1.1電力企業(yè)項目管理的發(fā)展 1.2電力企業(yè)項目管理信息化的迫切需求 1.3 ERP PS提升項目管理 1.4 ERP PS應(yīng)用解決方案及相關(guān)假設(shè) 第二章項目儲備與前期管理 2.1項目儲備管理 2.2項目前期管理 第三章項目立項管理 3.1項目立項管理 3.2項目結(jié)構(gòu)管理 3.3項目結(jié)算規(guī)則管理 第四章項目實施準備管理 4.1項目概預(yù)算管理 4.2項目物資需求計劃管理 4.3項目服務(wù)需求計劃管理 第五章項目采購與實施管理 5.1項目物資管理5.2項目服務(wù)管理 5.3項目進度管理 5.4項目零星費用管理 5.5項目變更管理 第六章項目投運與決算管理 6.1項目投運管理6.2項目結(jié)算管理 6.3項目決算管理 第七章項目后評價管理 7.1項目后評價管理流程 7.2 ERP PS在項目后評價管理的應(yīng)用|

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ERP系統(tǒng)的理論已經(jīng)非常成熟，但在每個行業(yè)中，它的管理重點有所不同。在線路板行業(yè)中，ERP系統(tǒng)的難點與重點在于"工程管理"，"生產(chǎn)管理"這兩個特殊的模塊，這也是線路板ERP有別于其它通用ERP的一個關(guān)鍵模塊。判斷一套線路板ERP軟件是專業(yè)的標志，就是看工程管理模塊是否詳細的定義，解決了，線路板生產(chǎn)過程中的個各標準;生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)是否真正嚴格執(zhí)行MI的標準。例如，客戶料號的廠內(nèi)編號規(guī)則，版本升級規(guī)則，系統(tǒng)自動排版開料，以及流程制定，面積計算，板材-->工作板-->模沖單元--->出貨單位的轉(zhuǎn)換與控制，等等。只有完整的解決了線路板生產(chǎn)過程中的這些細節(jié)問題，才算是真正的線路板ERP，否則就只能算是通用版的ERP。

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