(一) 指房地產(chǎn)市場的繁榮,民眾參與度高。
(二) 指房地產(chǎn)市場的不應(yīng)有的異常過熱現(xiàn)象,是一種經(jīng)濟(jì)學(xué)上的非正常市場狀態(tài)。通常有以下幾大特征:
① 商品房市場供不應(yīng)求,民眾購房熱情高漲。
② 吸引大量社會閑置資金、投機(jī)資金、企業(yè)資金入市。
③ 房價持續(xù)上漲,價格嚴(yán)重偏離價值。
④ 商品房購買后空置率高,二手房交易火熱。
⑤ 形成投機(jī)市場,泡沫化風(fēng)險加大。
然而,近年來,我國房地產(chǎn)業(yè)確實(shí)過熱,完全符合以上幾個特征。一方面,民眾怨聲四起;另一方面,國家不斷出臺相關(guān)政策法規(guī),對房地產(chǎn)市場進(jìn)行宏觀調(diào)控。
推動我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
(一)土地市場規(guī)范化 土地是房地產(chǎn)業(yè)的命根,在一定的社會經(jīng)濟(jì)前提下土地的供應(yīng)狀況將左右房產(chǎn)市場的平衡。我國的土地所有權(quán)是國有制,一級土地使用權(quán)資源支配能力在于政府,簡單地說就是中國政府壟斷土地資源,這就要求政府在土地供應(yīng)上具備高度的規(guī)范性和前瞻性。 第一,政府提前一個時間段,制定時間表,詳細(xì)說明未來期間內(nèi)土地供應(yīng)規(guī)模、土地供應(yīng)范圍、供應(yīng)土地的規(guī)劃,讓房地產(chǎn)市場能充分理解政府的計劃從而實(shí)現(xiàn)理性的開發(fā)。過去有過這方面負(fù)面的案例,開發(fā)商不知道未來時間內(nèi)政府有多少供應(yīng)土地,擔(dān)心下一步?jīng)]有土地可開發(fā),于是,在就近的拍賣會上瘋狂競價,以超高價位得到土地,之后背負(fù)承重的壓力進(jìn)行開發(fā),市場以這樣的形式走下去是不健康的,政府也難以長久穩(wěn)定地通過土地獲利。 第二,堅持土地招、掛、拍形式的公正性,實(shí)現(xiàn)交易全過程的透明化,接受市場和輿論的監(jiān)督。在土地壟斷的前提下,招、掛、拍的公平操作顯得更為突出和重要,市場化是中國經(jīng)濟(jì)的 [1] [2] [3] [4] 方向,市場化的前提就是一個相對公平的競爭環(huán)境,政府有必要也有能力實(shí)現(xiàn)和維持土地市場的公平競爭環(huán)境。 第三,政府應(yīng)具備靈活、及時的土地調(diào)控、應(yīng)對能力,以促進(jìn)和穩(wěn)定房地產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。俗話說,計劃沒有變化快,先前制定的計劃可以作為行事準(zhǔn)繩,但是當(dāng)環(huán)境出現(xiàn)明顯轉(zhuǎn)變后,就需要及時調(diào)整應(yīng)對。形成一系列的應(yīng)對機(jī)制,強(qiáng)化政府對地產(chǎn)市場的有序控制。 第四,按年收取土地出讓金,避免提前透支土地潛力。 (二)完善房地產(chǎn)融資渠道 我國政府過去對土地政策進(jìn)行了大膽改革,但在地產(chǎn)融資上表現(xiàn)出相對的保守。在中國城市進(jìn)程化和經(jīng)濟(jì)高速增長的前提下,房地產(chǎn)業(yè)具有誘人的投資回報率,同時社會上積聚著相當(dāng)規(guī)模的資金。有序地允許社會資金進(jìn)入地產(chǎn)開發(fā),有利于將行業(yè)提升到一個水平更高的階段、一個良性競爭的階段。 第一,實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)投資證券化,允許民間建立地產(chǎn)基金。房地產(chǎn)業(yè)需要資金,社會上也有資金,投資人不必精通地產(chǎn)開發(fā),只需把錢交給會做的人去做,余下的就是維持游戲規(guī)則。房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)也不必因為資金問題吊死在銀行一棵樹上而坐失機(jī)會,選擇通過有明確規(guī)則的途徑從民間獲得資金進(jìn)行開發(fā)。 第二,推進(jìn)商業(yè)性銀行股份改革,政府應(yīng)從銀行運(yùn)營中抽身出來。國家控股銀行在整個國家經(jīng)濟(jì)中占據(jù)金融主導(dǎo)地位不是市場化,這樣的形態(tài)不是公平競爭體制。事實(shí)證明國有銀行也不全認(rèn)同和貫徹政府對市場的理解——央行提高貸款門檻希望給房地產(chǎn)投資降溫,而各銀行在操作中卻想方設(shè)法減少央行設(shè)限的影響,極力拓展市場份額。 第三,適當(dāng)引入外資,達(dá)到鯰魚效應(yīng)。這也就是防止閉門造車的出現(xiàn),我們應(yīng)該盡可能少走彎路,讓外資獲得適當(dāng)利潤可以理解為繳納相應(yīng)的學(xué)費(fèi)。 第四,避免地方保護(hù)主義或過分優(yōu)惠外來資本,也就是確保公平的資本環(huán)境。 (三)引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)開展多元化產(chǎn)品服務(wù) 有數(shù)據(jù)顯示90%的人群認(rèn)為樓價過高,而房地產(chǎn)商方面因為開發(fā)的高額投入不得不堅挺高價,這背后的問題在于:樓盤產(chǎn)品的同質(zhì)化問題。購房者所面對的新房不外乎兩類產(chǎn)品——普通商品房和別墅。暫時拋開市場份額小的別墅不說。現(xiàn)在市場上的所謂普通商品房,都有一個良好的外觀、不錯的綠化、合理的戶型,整體品質(zhì)都差不多,所有的開發(fā)商都想把自己的“普通商品房”做得質(zhì)量更好價格更高。試想一下,如果市場上的轎車從奧拓到奔馳他們的外觀、配置、價格都也差不多,讓顧客怎么選、怎么買?成熟完整的市場,其產(chǎn)品就應(yīng)該存在明顯的分級差異。這個問題,應(yīng)該不全賴開發(fā)商,最應(yīng)該負(fù)責(zé)的是政府。 第一,政府在做土地規(guī)劃時就明確各塊土地未來的建筑形式體現(xiàn)分級概念,出讓土地時要求企業(yè)應(yīng)遵循預(yù)先的規(guī)劃而行,全程監(jiān)督土地的使用性質(zhì)。 第二,嚴(yán)把各級產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品分級不等同于優(yōu)劣區(qū)分,區(qū)分等級的標(biāo)準(zhǔn)是建立在需求市場的分化上,是需求的不同導(dǎo)致我們產(chǎn)品的多元。也許我們有顧慮,認(rèn)為低端產(chǎn)品不容易贏利。但我們看看,是不是所有贏利的牙膏企業(yè)都賣 20元一支的牙膏,是不是所有賣3元一支的牙膏企業(yè)都在虧損?市場的需求是多元的,我們沒有必要追求產(chǎn)品的一致化。在這里特別提一點(diǎn)的是,現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)適用房辦法本質(zhì)上沒有體現(xiàn)產(chǎn)品多元化,因為市場產(chǎn)品多元化的前提是市場化,現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)適用房不是一個市場化運(yùn)作的結(jié)果,存在太多的政府干預(yù)和不透明,事實(shí)證明多數(shù)人群并不能從經(jīng)濟(jì)適用房推行中得到實(shí)惠。 (四)建立多元化的房地產(chǎn)市場體系 中國的房地產(chǎn)市場熱點(diǎn)主要是集中在一級市場上,二級市場、三級市場的發(fā)展較為落后,尚未建立起完善的市場分級體系。政府在宏觀調(diào)控上也主要是針對一級開發(fā)市場,對二、三級市場缺乏有效地調(diào)控,因而導(dǎo)致二、三級市場幾乎完全市場化,并且受到不良經(jīng)營商的控制,同時,二、三級市場是以一級市場的殘余產(chǎn)品和附屬物的價值存在,并未使其完成市場分級體系,實(shí)現(xiàn)滿足各個層面消費(fèi)需求。因此其轉(zhuǎn)化并接受一級市場的需求、降低一級市場泡沫,為一級市場建立完整的產(chǎn)品價值體系的功能并未實(shí)現(xiàn)。因而,政府應(yīng)當(dāng)有意識地制定政策、開展措施幫助市場建立完善的分級體系,使房地產(chǎn)行業(yè)能夠可持續(xù)的健康發(fā)展。 (五)加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控 第一,加快消化積壓空置商品房。政府必須控制房地產(chǎn)的空置量,促使空置房地產(chǎn)的消化。政府對長期空置的房地產(chǎn)要進(jìn)行強(qiáng)有力的干預(yù),如規(guī)定最高限價,強(qiáng)制拍賣。在項目審批上限制對房地產(chǎn)的開發(fā)速度,以免產(chǎn)生新的積壓。對于通過市場途徑不能消化的空置房地產(chǎn),政府可以收購用作廉租屋。 第二,降低房地產(chǎn)稅費(fèi)。政府要采取有效措施,切實(shí)減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān),降低房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)成本,全面清理房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中的各項受費(fèi),取消不合理不合法的收費(fèi)項目,合并重復(fù)多收的收費(fèi)項目,降低偏高的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),限制水、電行業(yè)的過分壟斷,防止權(quán)力尋租和腐敗行為,促進(jìn)房價的下調(diào),促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。 第三,完善房地產(chǎn)市場法規(guī)。完善房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)、開發(fā)、交易、中介、稅費(fèi)、價格和物業(yè)管理的法規(guī),制定一套較為健全的政策法規(guī),完善房地產(chǎn)市場的游戲規(guī)則,使房地產(chǎn)市場能有序發(fā)展,讓房地產(chǎn)市場有一個公平競爭的機(jī)制,給投資者一個良好的市場環(huán)境,對土地的供應(yīng)、閑置上地的回收、商品房的預(yù)售、房改房上市等作明確的規(guī)定。通過完善房地產(chǎn)市場法規(guī),建立和完善房地產(chǎn)市場體制,為房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造良好的市場環(huán)境,促使我國房地產(chǎn)市場持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。2100433B
畔山林語、廣水市水岸星城、廣水水府佳苑、南苑麗都等等,希望對你有所幫助。
對于房地產(chǎn)的概念,應(yīng)該從兩個方面來理解:房地產(chǎn)既是一種客觀存在的物質(zhì)形態(tài),同時也是一項法律權(quán)利。作為一種客觀存在的物質(zhì)形態(tài),房地產(chǎn)是指房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱,包括土地和土地上永久建筑物及其所衍生的權(quán)利。房產(chǎn)...
同學(xué)你好,很高興為您解答! 您所說的這個詞語,是屬于期貨從業(yè)詞匯的一個,掌握好期貨從業(yè)詞匯可以讓您在期貨從業(yè)的學(xué)習(xí)中如...
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房地產(chǎn)熱套牢中國經(jīng)濟(jì)——房地產(chǎn)業(yè)大發(fā)展是經(jīng)濟(jì)增長的“果”,而不是“因”。房地產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的短期好處對許多落后國家和地區(qū)充滿著誘惑,但卻是一個“大陷阱”。
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我國房地產(chǎn)價格未來的走勢以及匯率政策面臨的壓力和挑戰(zhàn)成為社會關(guān)注的問題。通過對日本等3個國家和香港經(jīng)濟(jì)起飛階段房地產(chǎn)市場價格波動原因的比較分析,認(rèn)為匯率政策與資產(chǎn)價格變動之間存在較高的相關(guān)關(guān)系,指出在外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡劣、投機(jī)性資本可能撤離的情況下,我國房地產(chǎn)投資降溫是不爭的事實(shí)。同時針對我國匯率政策面臨的困境,利用\"三元悖論\"理論進(jìn)一步探討了在匯率制度困境下我國房地產(chǎn)投資過熱的形成機(jī)制。并提出了保持匯率制度穩(wěn)定、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大投融資渠道等政策建議,對防止我國房地產(chǎn)價格大起大落、化解我國外匯制度與國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的不協(xié)調(diào)有一定的借鑒意義。
1 尋機(jī)開場實(shí)戰(zhàn)情景訓(xùn)練 房地產(chǎn)銷售業(yè)績提升之道
銷售情景1:顧客站在盤源架前說:“我隨便看看”
銷售情景2:顧客指著盤源紙問:“這套60㎡35萬的房子是怎樣的?”
銷售情景3:顧客前來找您,說是王某某介紹來找您買房的
銷售情景4:顧客打電話問:“你們那套80㎡40萬元的房子是怎樣的?”
銷售情景5:為吸引客人您刊登了一套不存在的筍盤廣告,顧客打電話咨詢該盤情況
銷售情景6:顧客問:“你們這里有沒有xx花園,70㎡二居室房的房子”
銷售情景7:與客戶寒暄幾句,突然不知說什么好
銷售情景8:顧客告訴您在別的中介看了某套房子,問你們這里有沒有該房源
銷售情景9:如何爭取獨(dú)家委托
銷售情景10:讓業(yè)主不好拒絕的收匙妙招
2 客戶需求挖掘?qū)崙?zhàn)情景訓(xùn)練 銷售情景11:全方面掌握顧客信息
銷售情景12:顧客購房需求的鑒定
銷售情景13:如何處理各種購房預(yù)算價位的需求
銷售情景14:外墻破爛、天花板滲水,售1萬元每平方米,顧客會買這樣的房子嗎
銷售情景15:如何應(yīng)對及引導(dǎo)各種購房需求動機(jī)
銷售情景16:顧客看了很多房子都不滿意
銷售情景17:顧客問:“有小面積單位嗎”
銷售情景18:如何有效進(jìn)行盤源配對
銷售情景19:如何在閑聊中增強(qiáng)顧客的信心
3 帶客看樓實(shí)戰(zhàn)情景訓(xùn)練 銷售情景20:帶客看樓前需做什么準(zhǔn)備嗎
銷售情景21:看樓前如何打“預(yù)防針”
銷售情景22:看樓前如何測試業(yè)主心態(tài)
銷售情景23:到底先看最好的房子,還是最差的
銷售情景24 帶看樓盤中如何保持應(yīng)變力
后記
鄧小華,奧銳管理顧問有限公司總經(jīng)理,北京師范大學(xué)珠海分校不動產(chǎn)研究所副所長,中大職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)院特邀高級講師,多家國內(nèi)知名教育機(jī)構(gòu)特聘資深顧問。 鄧先生作為資深門店管理顧問、銷售訓(xùn)練專家、實(shí)戰(zhàn)派地產(chǎn)專業(yè)人士,擁有地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗10余年,著有地產(chǎn)暢銷書《售罄》、《門店利器》,研究創(chuàng)立了“優(yōu)勢售樓法”。其常年輔導(dǎo)、顧問式服務(wù)過地產(chǎn)企業(yè)十余家。其精準(zhǔn)的企業(yè)診斷技術(shù),讓這些企業(yè)迅速在市場中反敗為勝。鄧先生講授的課程有:房地產(chǎn)銷售技巧、房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊管理、房地產(chǎn)中介運(yùn)營管理、團(tuán)隊建設(shè)等。2100433B
本書作為房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的完整教材,幫助新人走進(jìn)房地產(chǎn)的必備書籍。
本書作為房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的完整教材,是對在房地產(chǎn)銷售中每天都會遇到卻又難以應(yīng)對的問題,給予系統(tǒng)解決方案,完全量身定做,極具操作性,是房地產(chǎn)物業(yè)顧問、店長及主管、經(jīng)理必備的實(shí)戰(zhàn)寶典,更是饋贈員工的最佳禮物。全書每節(jié)分為六大部分,其中“銷售情景”讓人明白是什么;“常見應(yīng)對”診斷分析為什么;“引導(dǎo)策略”教人應(yīng)該怎么辦;“術(shù)范例”授人以魚;“方法技巧”授人以漁;“舉一反三”教人在不同的情況下如何靈活運(yùn)用。讀者每天只需花上幾分鐘,學(xué)會三五句銷售妙語,每天多賣三五套房產(chǎn),3天內(nèi)成為銷售高手,妙語連珠、業(yè)績飆升