費用年值法

計劃工作量的預(yù)算費用(BCWS)，即(Budgeted Cost for Work Scheduled)。

BCWS是指項目實施過程中某階段計劃要求完成的工作量所需的預(yù)算費用。計算公式為：BCWS=計劃工作量×預(yù)算定額。BCWS主要是反映進(jìn)度計劃應(yīng)當(dāng)完成的工作量(用費用表示)。"para" label-module="para">

已完成工作量的實際費用(ACWP)，即(Actual Cost for Work Performed)。ACWP是指項目實施過程中某階段實際完成的工作量所消耗的費用。ACWP主要是反映項目執(zhí)行的實際消耗指標(biāo)。

BCWS是與時間相聯(lián)系的，當(dāng)考慮資金累計曲線時，是在 項目預(yù)算s曲線上的某一點的值。當(dāng)考慮某一項作業(yè)或某一時間段時，例如某一月份，bcws是該作業(yè)或該月份包含作業(yè)的預(yù)算費用。

已完成工作量的實際費用（ACWP——Actual Cost for Work Performed），有的資料也稱AC（實際值）。

ACWP是指項目實施過程中某階段實際完成的工作量所消耗的工時（或費用）。ACWP主要反映項目執(zhí)行的實際消耗指標(biāo)。

已完工作量的預(yù)算成本(BCWP)，即(Budgeted Cost for Work Performed)。或稱掙值、盈值和掙得值。

BCWP是指項目實施過程中某階段按實際完成工作量及按預(yù)算定額計算出來的費用，即掙得值(Earned Value)。BCWP的計算公式為：BCWP=已完工作量×預(yù)算定額。

bcwp的實質(zhì)內(nèi)容是將已完成的工作量用預(yù)算費用來度量。

凈值法的核心是將項目在任一時間的計劃指標(biāo)，完成狀況和資源耗費綜合度量。將進(jìn)度轉(zhuǎn)化為貨幣，或人工時，工程量如：鋼材噸數(shù)，水泥立方米，管道米數(shù)或文件頁數(shù)。

掙值法的價值在于將項目的進(jìn)度和費用綜合度量，從而能準(zhǔn)確描述項目的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)。掙值法的另一個重要優(yōu)點是可以預(yù)測項目可能發(fā)生的工期滯后量和費用超支量，從而及時采取糾正措施，為項目管理和控制提供了有效手段。

指整編氣象資料時，所給出的以往一段連續(xù)年份的某一時段累計平均值或極值。2100433B

薪酬費用比率=薪酬費用總額/銷售額

根據(jù)薪酬費用比率推算合理的薪酬費用總額是常見的人工成本控制方法

由以上方法分析對(1)式進(jìn)行改進(jìn)，改進(jìn)后的修復(fù)費用法公式為

C

Rx=a－——··············(2)

PQ

上式，a為花費修復(fù)費用C后設(shè)備可修復(fù)的程度，考慮a出發(fā)點在于：設(shè)備修理后，即使精度完全恢復(fù)到原來，也可能因為設(shè)備剛性、安全性、可靠性、使用年限等方面的性能下降使設(shè)備修理后的性能低于全新時設(shè)備的性能，使設(shè)備不可能100%地恢復(fù)到原來的新度。這主要是由設(shè)備不可修復(fù)的有形損耗決定的。

(2)式中a的確定方法有兩種：

1.由專家通過技術(shù)鑒定手段，即取多個專家評估值的加權(quán)平均。

2.利用功能成本的關(guān)系。思路如下：

顯然，同一設(shè)備的成本P=f(F)(F為功能)，P∞Rx，故Px=f(F)。修復(fù)后的設(shè)備與新設(shè)備相比主要差別在尚可使用年限ts上，設(shè)備的尚可使用年限ts是設(shè)備的一項很重要的必要功能，故可以由功能成本法原理確定設(shè)備修復(fù)后恢復(fù)程度a，公式如下：

a　 ts

————=(———)　100%　T

式中x為規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益指數(shù)，x=0.6～0.7，T為設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。本方法考慮到了任何設(shè)備都不可能通過修復(fù)達(dá)到100%的新度，即考慮到了不可修復(fù)的有形損耗，故它比公式(1)更為合理。