發(fā)供電設(shè)備管理

空調(diào)制冷負(fù)荷猛增，2003 年夏我國華東、華中、華南地區(qū)持續(xù)高溫，華東電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、華中電網(wǎng)空調(diào)制冷負(fù)荷比重已超過電力負(fù)荷的30%，個別省市電網(wǎng)甚至接近電力負(fù)荷的40%。由于空調(diào)制冷負(fù)荷受氣溫變化影響極大，而且持續(xù)用電時間短，使峰谷差越來越大，從而引起季節(jié)性用電峰荷高峰問題及發(fā)供電設(shè)備可靠性安全問題。有數(shù)據(jù)顯示，2003年新投產(chǎn)機組可靠性指標(biāo)較往年有一定程度的下降，等效可用系數(shù)比2001年投產(chǎn)的機組降低了4.98%。

在夏季高溫電力供需矛盾突出時，更要強化發(fā)供電設(shè)備可靠性安全管理，通過關(guān)鍵績效指標(biāo)評價體系和設(shè)備運行預(yù)警體系，定性和定量地分析設(shè)備運行的特點和規(guī)律，及時預(yù)報設(shè)備運行工作中的薄弱環(huán)節(jié)，采取針對性措施，預(yù)防或減少故障，加強設(shè)備預(yù)防性維修，提早做出有針對性的應(yīng)急預(yù)案措施,如《高溫缺負(fù)荷限電預(yù)案》和《高溫時期設(shè)備過負(fù)荷的電網(wǎng)安全預(yù)案》等。

加強需求側(cè)設(shè)備管理，以實現(xiàn)最小成本服務(wù)的用電。引導(dǎo)用戶改變用電方式，實施集中空調(diào)系統(tǒng)周期性暫停用電技術(shù)，采用GPRS 技術(shù)的集中空調(diào)負(fù)荷管理。對工業(yè)企業(yè)、酒店、商場執(zhí)行錯峰措施，可壓減30%的用電負(fù)荷 。

處于電力體制改革重要時期的中國電力工業(yè)，關(guān)鍵是要提高發(fā)供電設(shè)備管理水平，要充分吸取莫斯科大面積停電事故的經(jīng)驗教訓(xùn)，逐步建立完善現(xiàn)代化設(shè)備管理制度，確保全國互聯(lián)大電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行，進一步提高應(yīng)對夏季高峰負(fù)荷時和電網(wǎng)事故時的應(yīng)急能力 。2100433B

設(shè)備管理的任務(wù)是要為企業(yè)的生產(chǎn)提供良好的技術(shù)裝備，使企業(yè)的生產(chǎn)建立在技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理的物質(zhì)基礎(chǔ)上。設(shè)備管理的內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)劃、選購或設(shè)計制造、合理使用和維護保養(yǎng)、計劃檢修、資產(chǎn)管理、備品配件管理、更新改造、經(jīng)濟管理等等。

(1) 實現(xiàn)壽命周期成本管理。實現(xiàn)壽命周期成本(LifeCycle Cost，LCC) 管理，其涵義是：在滿足可靠性要求的基礎(chǔ)上,使設(shè)備和系統(tǒng)壽命的成本(Owning Cost) 最低。LCC 的管理，包括對設(shè)備或系統(tǒng)的設(shè)計、選型、采購、運行、維護、更新和退役等整個壽命周期的管理。從設(shè)備購置時起，不僅要考慮設(shè)備的初始價格，更應(yīng)考慮設(shè)備的整個壽命周期的費用，利用全壽命周期費用分析，為設(shè)備運行維修、改造與更新進行科學(xué)決策提供支持等。

通過設(shè)備后期費用控制的分析，當(dāng)設(shè)備的維修計劃費用大于其設(shè)備資產(chǎn)的當(dāng)前凈值時，該設(shè)備的維修計劃應(yīng)予重新評估；當(dāng)設(shè)備的使用年限超過其經(jīng)濟壽命周期，且維修費用的增加不能導(dǎo)致設(shè)備運行價值的同比增加時(由于維修而可能增加的產(chǎn)量或產(chǎn)量的經(jīng)濟價值由鍵盤輸入)，該維修計劃應(yīng)予重新評估，并考慮進行技術(shù)改造的可能性；當(dāng)設(shè)備技術(shù)改造所增加的設(shè)備壽命周期費用，不能使設(shè)備運行價值同比增加時，該設(shè)備技術(shù)改造方案應(yīng)予重新評估，該設(shè)備應(yīng)列入更新計劃。

(2) 建立設(shè)備管理/地理信息系統(tǒng)。將電氣設(shè)備絕緣運行狀態(tài)的特征量，合理有效地組織大量電氣設(shè)備的實時狀態(tài)信息，從而實現(xiàn)對各種電氣設(shè)備在線監(jiān)測信息的有效管理。采用恰當(dāng)?shù)耐負(fù)鋽?shù)據(jù)模型建立變電站內(nèi)部設(shè)備動態(tài)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu),根據(jù)地理信息系統(tǒng)空間拓?fù)淠Ｐ蛠順?gòu)造電氣設(shè)備在線實時信息系統(tǒng),以此形成全新的電氣設(shè)備絕緣在線監(jiān)測實時信息系統(tǒng)，它是利用現(xiàn)代計算機圖形和數(shù)據(jù)庫技術(shù)來輸入、存儲、編輯、查詢、分析、決策和輸出空間圖形及其屬性數(shù)據(jù)的計算機系統(tǒng)，把現(xiàn)實生產(chǎn)中的各種信息結(jié)合在一起，可根據(jù)查詢和分析需要將這些信息真實地、詳盡地展示在用戶面前，也可將分析處理結(jié)果提供給各級管理部門作決策參考。

(3) 對發(fā)供電設(shè)備進行狀態(tài)編碼。類似計算機故障的編碼，由于設(shè)備眾多，為了便于管理，電力系統(tǒng)中，需應(yīng)用有國家標(biāo)準(zhǔn)的項目代號，由高層、位置、種類、端子共四個代號段組成，每個代號段都由前綴符號和代碼組成。原本只是用以識別電氣圖中項目的一種特定代碼，可用于設(shè)備管理中。在原有的項目代號的基礎(chǔ)上，增加一個狀態(tài)代號段，該狀態(tài)代號段，根據(jù)發(fā)供電設(shè)備運行預(yù)警系統(tǒng)得到設(shè)備狀態(tài)，狀態(tài)代號段以編碼的形式，信息碼包含故障部位、故障類型、故障分類、故障原因、故障程度、故障描述、現(xiàn)象等。根據(jù)故障編碼，可迅速查到故障機理及消除技術(shù)方法、修理內(nèi)容和所需要的備件材料、工種工時、管理負(fù)責(zé)人、可維修人員、費用等信息。

(4) 建立關(guān)鍵績效指標(biāo)評價體系。以全壽命周期成本為基礎(chǔ)，以電氣設(shè)備在線實時信息系統(tǒng)為依托，對設(shè)備基礎(chǔ)管理的質(zhì)量和效果進行綜合量化評價。通過量化指標(biāo)，反映設(shè)備的運行性能、設(shè)備管理工作質(zhì)量和工作效率等。建立企業(yè)關(guān)鍵績效評價指標(biāo)體系和進行績效管理的重點，是確定關(guān)鍵績效指標(biāo)，全壽命費用評價、設(shè)備的可用性、設(shè)備運行性能、設(shè)備質(zhì)量性能、設(shè)備可靠性評價、設(shè)備管理質(zhì)量、備件庫存狀態(tài)評價等定量指標(biāo)，計算機系統(tǒng)根據(jù)維修費用記錄與統(tǒng)計、設(shè)備運行記錄與統(tǒng)計、工作流程管理日志等數(shù)據(jù)，自動計算關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)值。

電力企業(yè)可依據(jù)確定的KPI指標(biāo)，制定設(shè)備資產(chǎn)管理的總體目標(biāo)，并將目標(biāo)分解，形成各電廠和變電所的KPI年度與月度計劃，及其A類設(shè)備的KPI月度計劃與重點工作計劃,作為管理的質(zhì)量基線。計算機將實際KPI計算值與KPI計劃值進行比較分析; 部門或KPI管理責(zé)任人據(jù)此可提出KPI績效評估報告，分析影響KPI 執(zhí)行效果的原因及主要薄弱環(huán)節(jié)，提出提高或改善KPI的具體措施。

(5) 構(gòu)建發(fā)供電設(shè)備運行預(yù)警體系?；跔顟B(tài)檢測技術(shù)和設(shè)備的局限性，建議以設(shè)備部位為對象，建立完整的設(shè)備技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)機制，如基于設(shè)備部位的故障體系、維修標(biāo)準(zhǔn)、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備點檢、完好檢查、精度檢驗、狀態(tài)檢測、潤滑五定標(biāo)準(zhǔn)等，計算機系統(tǒng)可綜合定期檢查記錄、運行記錄、停運記錄、點檢記錄、故障記錄、狀態(tài)監(jiān)測等情況，利用設(shè)備可靠性和壽命計算方法手段，依據(jù)設(shè)備的歷史運行狀況,通過定性和定量地分析故障的特點和規(guī)律，找出管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確分析和監(jiān)控設(shè)備運行的可靠性與經(jīng)濟性,預(yù)測發(fā)供電設(shè)備的下一次可能誘發(fā)故障的因素、時間和條件，及時采取針對性措施，預(yù)防或減少故障。為制定合理的現(xiàn)場運行工作策略提供量化依據(jù) 。

對于電力系統(tǒng)，須擁有適當(dāng)?shù)膫溆萌萘?，才能保證系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)、安全、經(jīng)濟運行，一般總的備用容量占最大發(fā)電負(fù)荷的15%-20%，部分為熱備用，部分為冷備用，其中事故備用一般為最大發(fā)電負(fù)荷的5%-10%。電力部門必須做好中長期規(guī)劃，短期負(fù)荷預(yù)測，確保備用充足。

對備用發(fā)電機重要設(shè)備要加強管理。備用發(fā)電機安裝要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、定期維護，政府部門定期進行備用電力的調(diào)查，制定備用電力安裝計劃，提高公共安全性 。

《發(fā)供電設(shè)備運行管理手冊：供電卷》共分三篇，具有內(nèi)容新、針對性強、全面實用的特點。第一篇為運行管理知識，內(nèi)容有供民運行管理、電網(wǎng)調(diào)度、運行培訓(xùn)、班組管理、降損及社會節(jié)電等；第二篇為運行政策、文件、規(guī)定；第三篇為供電企業(yè)運行管理案例，可作為老企業(yè)修編運行管理規(guī)程的參考，也可為籌建單位編制運行規(guī)程制度提供案例。　《發(fā)供電設(shè)備運行管理手冊：供電卷》可供供電企業(yè)運行管理人員、技術(shù)人員及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱讀，也可供工礦企事業(yè)有關(guān)人員參考，還可作為培訓(xùn)運行管理人員的補充教材。

《最新發(fā)供電企業(yè)總工手冊》，

第一篇電力系統(tǒng)第一章電網(wǎng)和電網(wǎng)調(diào)度第二章電力各級黨委紗統(tǒng)繼電保護及安全自動裝置第三章電網(wǎng)調(diào)度自動化第四章電力通信第二篇火力發(fā)電第一章管理第二章汽車輪機技術(shù)第三章電氣技術(shù)第四章鍋爐技術(shù)第五章熱控技術(shù)第六章化學(xué)技術(shù)第七章金屬材料及鍋爐壓力容器檢驗技術(shù)第八章燃料、除灰除渣和環(huán)境保護技術(shù)第三篇供電第一章綜合第二章變電第三章輸電第四章城市配電第五章試驗第四篇用電第一章綜合第二章報裝接電第三章電價與電費第四章電能計量第五章電力市場預(yù)測和負(fù)荷預(yù)測分析第六章節(jié)約用電第七章安全用電第五篇農(nóng)電第一章農(nóng)電工作概況第二章農(nóng)村電力建設(shè)與技術(shù)改造第三章農(nóng)村用電管理第四章農(nóng)電技術(shù)培訓(xùn)第五章農(nóng)網(wǎng)線損管理與節(jié)電縣建設(shè)第六章農(nóng)村小型火力發(fā)電廠

設(shè)備管理基本職能

合理運用設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟方法，綜合設(shè)備管理、工程技術(shù)和財務(wù)經(jīng)營等手段，使設(shè)備壽命周期內(nèi)的費用/效益比（即費效比）達到最佳的程度，即設(shè)備資產(chǎn)綜合效益最大化。

設(shè)備管理要求范圍

設(shè)備管理是對設(shè)備壽命周期全過程的管理，包括選擇設(shè)備、正確使用設(shè)備、維護修理設(shè)備以及更新改造設(shè)備全過程的管理工作。

設(shè)備運動過程從物資、資本兩個基本面來看，可分為兩種基本運動形態(tài)，即設(shè)備的物資運動形態(tài)和資本運動形態(tài)。設(shè)備的物資運動形態(tài)，是從設(shè)備的物質(zhì)形態(tài)的基本面來看，指設(shè)備從研究、設(shè)計、制造或從選購進廠驗收投入生產(chǎn)領(lǐng)域開始，經(jīng)使用、維護、修理、更新、改造直至報廢退出生產(chǎn)領(lǐng)域的全過程，這個層面過程的管理稱為設(shè)備的技術(shù)管理；設(shè)備的資本運動形態(tài)，是從設(shè)備資本價值形態(tài)來看，包括設(shè)備的最初投資、運行費用、維護費用、折舊、收益以及更新改造的措施和運行費用等，這個層面過程的管理稱為設(shè)備的經(jīng)濟管理。設(shè)備管理既包括設(shè)備的技術(shù)管理，又包括設(shè)備的經(jīng)濟管理，是兩方面管理的綜合和統(tǒng)一，偏重于任何一個層面的管理都不是現(xiàn)代設(shè)備管理的最終要求。