經(jīng)過20多年的實踐證明,建設(shè)監(jiān)理制在保障工程建設(shè)管理中起著至關(guān)重要的作用,而總監(jiān)理工程師則是其中起主導(dǎo)作用的核心骨干。隨著國家新的有關(guān)工程建設(shè)法律法規(guī)、規(guī)范及行政管理文件的頒布,對總監(jiān)理工程師組織實施建設(shè)工程監(jiān)理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化提出了更高的要求?!斗拷üこ炭偙O(jiān)理工程師工作指南》以此為出發(fā)點,詳細(xì)闡述了總監(jiān)理工程師如何組織、計劃與執(zhí)行監(jiān)理工作;結(jié)合實踐,對總監(jiān)理工程師的崗位設(shè)定的要求、具體組織實施監(jiān)理工作的計劃與執(zhí)行等進行梳理與總結(jié),并列舉了多個案例。
《房建工程總監(jiān)理工程師工作指南》適合建設(shè)工程、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的工程管理人員閱讀以及相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員參考。
前言
上篇
第1章 總監(jiān)理工程師的基本要求
1.1 總監(jiān)理工程師的地位、作用與任務(wù)
1.2 總監(jiān)理工程師的基本職責(zé)
1.3 總監(jiān)理工程師的法律責(zé)任
1.4 總監(jiān)理工程師的任職資格與管理要求
1.5 總監(jiān)理工程師的職業(yè)操守
第2章 總監(jiān)理工程師的能力建設(shè)
2.1 總監(jiān)理工程師的專業(yè)技術(shù)與管理能力
2.2 總監(jiān)理工程師的溝通能力
2.3 總監(jiān)理工程師要在工程實踐中積累經(jīng)驗
2.4 總監(jiān)理工程師要善于利用外部資源
2.5 總監(jiān)理工程師要在建筑業(yè)改革與發(fā)展中走在最前面
下篇
第3章 監(jiān)理業(yè)務(wù)投標(biāo)中總監(jiān)理工程師的工作
3.1 參與投標(biāo)文件的編制
3.2 應(yīng)對面試答辯環(huán)節(jié)
第4章 相關(guān)服務(wù)中總監(jiān)理工程師的工作
4.1 勘察設(shè)計服務(wù)中的監(jiān)理機構(gòu)建設(shè)與工作流程
4.2 工程勘察階段的監(jiān)理服務(wù)
4.3 設(shè)計階段監(jiān)理服務(wù)
4.4 參與進度計劃與質(zhì)量計劃的編制工作
4.5 對項目會議制度和形式的安排
4.6 保修階段的總監(jiān)理工程師工作:
第5章 施工階段的總監(jiān)理工程師工作
5.1 搭建工作機構(gòu)、明確分工和建立制度
5.2 監(jiān)理交底與第一次工地會議
5.3 對質(zhì)量管控工作的安排
5.4 對進度管控工作的安排
5.5 對造價管控工作的安排
5.6 對工期延長、索賠的管控
5.7 對合同管理的工作安排
5.8 設(shè)計管理與協(xié)調(diào)
5.9 駐場監(jiān)造
5.1 0對內(nèi)控文件工作的安排
5.1 1對信息化管理工作的安排
5.1 2監(jiān)理報告制度
第6章 總監(jiān)理工程師的施工安全監(jiān)督工作
6.1 對組織開展監(jiān)理安全監(jiān)督工作的要求
6.2 組織開展監(jiān)理安全監(jiān)督工作
6.3 工程施工中安全生產(chǎn)危險源的識別
6.4 參與工程安全事故調(diào)查與處理的工作
第7章 竣工驗收階段的總監(jiān)理工程師工作
7.1 在分部工程、專項工程驗收中的工作
7.2 組織參與工程的竣工驗收工作
7.3 項目總結(jié)
7.4 監(jiān)理合同備案與核銷
第8章 推動新技術(shù)在工程監(jiān)理中的應(yīng)用
8.1 BIM技術(shù)介紹
8.2 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在監(jiān)理信息文檔管理中的運用
參考文獻2100433B
總監(jiān)理工程師不得委托給監(jiān)理工程師的工作有哪些
總監(jiān)理工程師不能委托給監(jiān)理工程師的工作有:1.編寫監(jiān)理規(guī)劃,2.簽發(fā)工程款支付憑證,3.審核簽發(fā)竣工結(jié)算,4.組織分部工程驗收等。
監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表及總監(jiān)理工程師的收入如何組成?
通常不是按你這個計算方法結(jié)算的。 1:總監(jiān)那么你1W一個月 就涵蓋了3個工地的份額,然后驗收去另外的工地好的公司會給你報銷一些費用。500到1K 不等。 2:總監(jiān)代表 一班工資...
工程簽證單是監(jiān)理工程師簽字還是總監(jiān)理工程師簽字
應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化,會簽工程變更單。即對于監(jiān)理方應(yīng)由監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師共同簽字?!督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中規(guī)定3.2.2 總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以...
一名總監(jiān)理工程師只宜擔(dān)任一項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師工作,當(dāng)需要同時擔(dān)任多項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師工作時 須經(jīng)建設(shè)單位同意且最多不得超過三項。
1 確定工程監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)
2 主持編寫監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。
3 審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見。
4 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調(diào)配對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作。
5 主持工程監(jiān)理工作會議,簽發(fā)工程監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。
6 審定承包單位提交的開工報告,施工組織設(shè)計,技術(shù)方案,進度計劃。
7 審核簽署承包單位的申請,支付證書和竣工結(jié)算。
8 審查和處理工程變更。
9 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。
10 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議,處理索賠,審批工程延期。
11 組織編寫并簽發(fā)工程監(jiān)理月報,監(jiān)理工作階段報告,專題報告和監(jiān)理工作總結(jié)。
12 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織工程監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收。
13 主持整理工程項目的工程監(jiān)理資料。 2100433B
總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的內(nèi)涵包括:
(1)總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責(zé)任主體。責(zé)任是總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的核心,它構(gòu)成了對總監(jiān)理工程師的工作壓力與動力,也是確定總監(jiān)理工程師權(quán)力和利益的依據(jù)。所以總監(jiān)理工程師應(yīng)是向業(yè)主和監(jiān)理單位所負(fù)責(zé)任的承擔(dān)者。
(2)總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的權(quán)力主體。根據(jù)總監(jiān)理工程師承擔(dān)責(zé)任的要求,總監(jiān)理工程師全面領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)工程的監(jiān)理工作,包括組建項目監(jiān)理機構(gòu),主持編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃,組織實施監(jiān)理活動,對監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)督、評價。
(1)總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責(zé)任主體。責(zé)任是總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的核心,它構(gòu)成了對總監(jiān)理工程師的工作壓力與動力,也是確定總監(jiān)理工程師權(quán)力和利益的依據(jù)。所以總監(jiān)理工程師應(yīng)是向業(yè)主和監(jiān)理單位所負(fù)責(zé)任的承擔(dān)者。
(2)總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的權(quán)力主體。根據(jù)總監(jiān)理工程師承擔(dān)責(zé)任的要求,總監(jiān)理工程師全面領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)工程的監(jiān)理工作,包括組建項目監(jiān)理機構(gòu),主持編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃,組織實施監(jiān)理活動,對監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)督、評價。