工程建設施工工法編制
版次:1
商品編碼:12786633
品牌:山東科學技術出版社
包裝:平裝
用紙:輕型紙
建筑施工工法作為工程建設行業(yè)技術創(chuàng)新的重要范疇,已在整個建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展起來。為指導從業(yè)人員熟悉并掌握編制施工工法的要領與技能,本書精選了50項已實施的優(yōu)秀工程建設施工工法實例,以幫助從業(yè)人員學習和參考,并達到普及施工工法的目的,且起到事半功倍的效果,同時為全面提升建筑施工人員的科技素質、提高施工科技創(chuàng)新能力水平、更好地適應新時代現(xiàn)代化建設的要求作出貢獻。
第1篇 工法相關政策文件
第1章?工法的編寫、申報與應用
第2章?工程建設工法管理辦法
第3章?山東省工程建設工法管理辦法
第4章?關于做好2019年度省級工程建設工法推薦工作的通知(節(jié)選)
第5章?關于開展2020年度房屋建筑和市政基礎設施工程市優(yōu)秀工法申報工作的通知(節(jié)選)
第6章?《濟南市建筑市場主體信用評價管理辦法》評分表
第2篇 施工工法實例
第1章?太陽能集中熱水系統(tǒng)施工工法
第2章 爆破工程石方安全爆破施工工法
第3章 預拌砂漿的使用與質量控制工法
第4章 鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫防治施工工法
第5章 建筑環(huán)境景觀綠化施工工法
第6章 太陽能導光管采光照明施工技術施工工法
第7章 塑料排水檢查井施工安裝工法
第8章 膜結構工程施工工法
第9章 破損與廢舊混凝土路面碎石資源再利用施工工法
第10章 高架橋箱梁連續(xù)焊接臨時支座施工工法
第11章 超深檢查井支護施工工法
第12章 廢棄短木方壓膠接長工法
第13章 屋面無土栽培綠化施工工法
第14章 全塑地下排水系統(tǒng)施工工法
第15章 新能源光伏建筑施工工法
第16章 高空鋼筋混凝土連廊施工工法
第17章 綠色光纖照明施工工法
第18章 集中集熱、集中供水、分戶輔助加熱施工工法
第19章 三軸水泥攪拌樁施工工法
第20章 網絡架空地板拼裝施工工法
第21章 分體壁掛式施工工法
第22章 大型設備新型隔振基座施工工法
第23章 自密實混凝土復合保溫墻體施工工法
第24章 裝配式構配件鋼筋套筒灌漿連接施工工法
第25章 預制樓梯施工工法
第26章 裝配式墻板制作、安裝施工工法
第27章 多彩石仿石涂層體系(平面仿石型)外墻飾面施工工法
第28章 CT一體化保溫板施工工法
第29章 大面積地磚分區(qū)法鋪貼施工工法
第30章 地下結構后澆帶超前止水施工工法
第31章 地下結構伸縮縫超前封閉施工工法
第32章 電梯井道內可移動式型鋼組合操作平臺工法
第33章 疊合板懸挑槽鋼U形螺栓預埋施工工法
第34章 高層電梯無腳手架安裝施工工法
第35章 剪力墻結構木模板免開孔加固體系施工工法
第36章 聚丙烯排水用塑料檢查井施工工法
第37章 木包鋼施工工法
第38章 噴涂式速凝高彈橡膠瀝青防水涂料施工工法
第39章 TCS內膜樓蓋施工工法
第40章 外銷式側模板加固(帶碗口體系)施工工法
第41章 現(xiàn)澆混凝土構件層間水平施工縫處理施工工法
第42章 新型組件式建筑模板支撐系統(tǒng)施工工法
第43章 巖棉板外墻保溫施工工法
第44章 裝配式樓梯模板施工工法
第45章 海綿園區(qū)施工工法
第46章 既有建筑保溫節(jié)能施工工法
第47章 鋼筋混凝土圓柱模板支撐作業(yè)施工工法
第48章 深基坑降排水再利用施工工法
第49章 施工現(xiàn)場復工疫情與揚塵雙管控施工工法
第50章 新型外循環(huán)呼吸式玻璃幕墻施工工法 2100433B
? 哪個地區(qū) 程建設施工招標投標管理辦法 建設部第23號令 目 錄 第一章 總 則 第二章 機構與職責 第三章 招 標 第四章 標 底 第五章 投 標 第六章 開標 評標 定標 ...
3 基本規(guī)定 3.0.1 施工現(xiàn)場質量管理應有相應的施工技術標準,全的質量管理體系、施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度。施工現(xiàn)場質理管理可按...
建筑施工涉及的安全規(guī)范 《建筑施工安全檢查標準》 JGJ 59—99; 《施工企業(yè)安全生產評價標準》 JGJ/T77—2003; 《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》 JGJ 128—2000...
格式:pdf
大?。?span id="2jwrvcf" class="single-tag-height">118KB
頁數: 10頁
評分: 4.3
工程建設工法編寫與應用 一、我國推行工法的歷史背景 1984年 11月,日本大成建設公司以低于標底 43%的價格中標云南魯布格水電站, 1988 年 12月竣工。中央領導和有關部委要求學習其先進的管理和工法經驗,由 此揭開了我國施工企業(yè)建立和推行工法制度的序幕。 1989 年,建設部印發(fā)了《施工企業(yè)實行工法制度的試行管理辦法》 1996 年修改為《建筑施工企業(yè)工法管理辦法》 。 1999 年,工法管理工作由建設部委托中國建筑業(yè)協(xié)會承辦。 截止目前,先后組織了 9次國家級工法的評審,共評定和公布了約 869項國家級 工法。 工法分為房屋建筑工程、土木工程、工業(yè)安裝 等三大部分,其有效期為 6年。 2005 —2006年評審的國家級工法中有 20項升級版國家級工法。 二、工法的基本內容、意義和作用 1. 工法的含義(定義) 工法是以工程為對象,工藝為核
格式:pdf
大?。?span id="892zn50" class="single-tag-height">118KB
頁數: 10頁
評分: 4.3
工程建設工法編寫與應用 一、我國推行工法的歷史背景 1984年 11月,日本大成建設公司以低于標底 43%的價格中標云南魯布格水電站, 1988 年 12月竣工。中央領導和有關部委要求學習其先進的管理和工法經驗,由 此揭開了我國施工企業(yè)建立和推行工法制度的序幕。 1989 年,建設部印發(fā)了《施工企業(yè)實行工法制度的試行管理辦法》 1996 年修改為《建筑施工企業(yè)工法管理辦法》 。 1999 年,工法管理工作由建設部委托中國建筑業(yè)協(xié)會承辦。 截止目前,先后組織了 9次國家級工法的評審,共評定和公布了約 869項國家級 工法。 工法分為房屋建筑工程、土木工程、工業(yè)安裝 等三大部分,其有效期為 6年。 2005 —2006年評審的國家級工法中有 20項升級版國家級工法。 二、工法的基本內容、意義和作用 1. 工法的含義(定義) 工法是以工程為對象,工藝為核
第一章概述
第一節(jié)園林工程建設施工的基礎知識
一、園林工程的特征
二、園林工程建設施工概述
三、園林工程建設施工組織與管理概述
第二節(jié)園林工程建設的實施
一、園林工程建設施工前的注意事項
二、園林工程建設施工中的注意事項
第二章園林工程建設施工組織
第一節(jié)概述
一、園林工程建設施工組織的作用
二、園林工程建設施工組織的種類
三、園林工程建設施工組織的原則
四、園林工程建設施工組織的準備工作
第二節(jié)施工組織編制程序
一、園林工程建設施工組織編制依據
二、園林工程建設施工組織編制程序
三、園林工程建設施工組織的主要內容
第三節(jié)施工組織編制方法
一、條形圖計劃技術與網絡圖計劃技術
二、園林工程建設施工組織條形圖法
三、園林工程建設施工組織網絡圖法
第四節(jié)施工組織設計實例
實例Ⅰ景春花園園林工程建設施工組織設計
一、編制依據
二、施工準備計劃
三、施工方案、主要分項工程的施工方法
四、施工進度控制網絡計劃圖
五、施工資源供應計劃
六、質量保證措施
七、工期保證措施
八、安全施工措施
九、臨時生產、生活設施
十、保護環(huán)境、文明施工
十一、工程保修承諾和措施
實例Ⅱ印月島公園園林工程建設施工組織設計
一、工程項目概況
二、主要工程量
三、施工工期計劃
四、施工組織措施與技術保證措施
第三章園林工程建設施工管理
第一節(jié)概述
一、園林工程建設施工管理的概念及其重要意義
二、園林工程建設施工五大管理的主要內容及其相互關系
三、園林工程建設施工管理的周期性
第二節(jié)施工進度管理
一、園林工程建設施工進度計劃
二、園林工程建設施工進度計劃的實施
三、園林工程建設施工進度計劃的檢查與調整
第三節(jié)施工質量管理
一、園林工程建設施工的質量管理
二、施工準備階段的質量管理
三、施工階段的質量管理
四、竣工驗收階段的質量控制
五、園林工程建設質量持續(xù)改進
六、園林工程建設質量檢驗與評定
工程建設施工,必須堅持“安全第一,預防為主”的方針,做到“五抓五到位”,把安全這根弦始終貫穿于工程建設施工的全過程。
一、抓安全意識,進場教育到位
實現(xiàn)安全生產,關鍵是做人的工作,要始終堅持“以人為本”的方針,工程進場前要做好安全教育,不斷提高施工人員的素質和安全意識。一是進行“安全第一,預防為主”教育,深入開展“安全第一”和職業(yè)責任、職業(yè)紀律教育,針對事故案例和安全生產工作中可能出現(xiàn)的傾向性問題,加強思想教育工作,提高廣大干部職工共同保安全的自覺性。二是進行崗位責任教育,明確職責,恪盡職守,形成保安全的強大合力。三是進行安全制度和法制教育,廣泛開展敬業(yè)愛崗教育、安全生產教育、規(guī)章制度教育、事故案例教育等不同形式的安全教育,深入學習宣傳《安全生產法》及各項安全生產法規(guī),達到教育職工提高業(yè)務水平和提高安全意識的目的。四是進行從嚴管理的教育。安全工作就是要“寧聽罵聲,不聽哭聲。”在加強思想工作,牢記教育廣大職工提高安全生產意識的同時,要強調“嚴字當頭,強化管理”。教育各級領導干部和部門要克服“老好人”思想,真抓實干,敢抓敢管,牢記教育干部職工“嚴是愛,松是害”的道理,以對國家、對企業(yè)、對職工高度負責的精神抓好安全生產。
二、抓安全防范,基礎管理到位
安全工作重點是防范,不將安全基礎管理工作做好,不將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),就不會做好安全工作。安全工作有著受各環(huán)節(jié)、人為因素以及自然條件等影響較大的特點,這就要求我們必須把安全的基礎管理做到位,在復雜中把握規(guī)律,在動態(tài)中解決矛盾,從細微處人手,從小事抓起,排除安全隱患,將事故苗頭消滅在作業(yè)環(huán)節(jié)枝梢末葉的過程。一是克服麻痹情緒。針對工程建設情況,在安全天數不斷增加,安全周期不斷延長的情況下,部分干部職工就會產生松勁厭戰(zhàn)情緒和驕傲自滿的思想;在施工任務重的情況下,往往不能擺正安全與效率、效益的關系。我們必須堅持“千變萬變,抓小防大的意識不能變”,不斷強化“安全第一”和與時俱進地提升安全認識,既注重從宏觀上對安全工作進行總結,又重視從思想問題上進行排查,引導干部職工正確處理安全生產與效率效益、安全天數與安全管理、落實管理標準與落實作業(yè)標準、考核結果與控制過程、主動發(fā)現(xiàn)解決問題與被動發(fā)現(xiàn)解決問題等關系,不斷揭露矛盾、查擺問題、剖析自我,克服盲目樂觀和松懈麻痹思想,為攀登安全高峰奠定堅實的思想基礎。二是提高安全機制的落實質量。針對一些干部身上存在管理失之于松、失之于虛、失之于寬和好人主義、形式主義的問題,立標明責,嚴格整頓干部中存在的好人主義、形式主義,不間斷地揭露和補強安全薄弱環(huán)節(jié)。三是夯實安全基礎。針對機械設備存在的隱患問題,應著力早期予解決;針對人員素質問題,要在推進全方位思想政治工作、激發(fā)職工主人翁責任感的同時,堅持把解決職工責任心不強、“兩違”突出、職工應急處理能力差等問題作為排除重點;要結合規(guī)章、作業(yè)、設備、人員、季節(jié)變化,強化培訓和考核,狠剎“兩違”頑癥,促進“兩紀一化”的落實,使標準化作業(yè)成為職工的自覺行動。
三、抓安全檢查,制度落實到位
安全重于山,責任大于天。各級領導干部要形成共識,自覺把安全施工擺在各項工作的首位,處理好安全工作與其他工作的關系,落實好安全生產責任制。要從施工項目經理做起,從思想上、工作上真正到位。堅持“分級控制、分口把關”的原則,逐級簽訂安全責任狀,把安全責任落實到每個崗位。要貫徹“一崗一責制”,做到誰在崗誰負責。安全責任不僅從制度上體現(xiàn),從行動上落實,更要從到位上考核。各級都要抓好安全生產責任制到位標準的日、月考評工作,公布考評結果并把獎懲結果落到實處。要落實好層層負責制;把安全責任落實到施工生產過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié),形成人人抓安全的局面。要落實好安全否決制,突出安全工作的嚴肅性、管理者的權威性和落地有聲的果斷性。存在安全隱患就必須停下來整頓,設備不到位就必須要人盯死守,不安全就不能生產,不安全就不能施工。要落實好檢查監(jiān)督制,把安全檢查監(jiān)督制度納入安全工作慣例。
四、抓超前控制,班組安全建設到位
為提高人、設備、工作環(huán)境的綜合施工安全度,增強預防事故的主動性及可控性,要從四個方面采取安全措施:一是提高設備安全水平。除加強設備管理,做到無重大設備缺陷和事故隱患及保護自動裝置安全可靠外,要推動科技進步,從安全技術、安全裝備上采取可靠措施,進一步完善機械、電氣及熱工安全警示裝置等安全技術措施。二是認真執(zhí)行工作危險因素控制卡。凡是有危險性的作業(yè),要制定并落實危險點的安全措施。三是消除裝置性違章。對生產現(xiàn)場不符合安全設備及防護設施等裝置性違章進行整改,達到安全設施規(guī)范化標準化要求。四是堵塞安全管理上的漏洞。從執(zhí)行規(guī)程制度上查找不足和差距。實行安全工作超前控制,班組安全建設必須要到位。要做到安全基礎臺帳齊全詳實,堅持安全分析不走形式??朔踩ぷ髌『秃隼浜鰺?,切忌抓大放小忽視小節(jié),切實把安全工作做深、做細、做實。要夯實設備、管理、人員素質三大安全生產基礎,努力做到“百密而無一疏”,從本質上抓好安全工作。
五、抓文明施工,創(chuàng)優(yōu)質工程到位
堅持文明施工,杜絕野蠻施工、違章施工,實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質工程目標是工程建設安全質量管理的重要內容。工程建設員工要進一步加強行為規(guī)范教育和職業(yè)道德教育,提高職工的文明意識和文明行為,遵守國家及地方有關法律法規(guī),做好文明施工,提高工程質量水平。工程建設要成立以工程項目經理為核心的安全質量管理體系,對影響施工安全質量的技術、管理人員等因素予以有效的控制。各工序要嚴格進行隱藏工程檢查驗收制度,并對隱藏工程項目予以檢查確認。要加強原材料的檢驗制度,堅持工程安全質量崗位責任制,堅持崗前考核制度和持證上崗制度,使每一道工序都落實到人,責任明確。要進一步推行全面質量管理,建立安全質量保證體系,確立監(jiān)理和審核制度,嚴格按施工規(guī)范、驗評標準施工。達不到安全技術標準的要堅決進行整改,確保工程建設質量的優(yōu)良。
第一章 概論 1
第一節(jié) 園林工程建設施工 2
一、園林工程概述 2
二、園林工程建設施工概述 5
三、園林工程建設施工組織與管理概述 14
第二節(jié) 園林工程建設的實施 20
一、園林工程建設施工前的注意事項 21
二、園林工程建設施工中的注意事項 24
第二章 園林工程建設施工組織 29
第一節(jié) 施工組織概述 30
一、施工組織的作用 30
二、施工組織的種類 31
三、施工組織的原則 33
四、施工組織的準備工作 35
第二節(jié) 施工組織編制 38
一、施工組織編制依據 38
二、施工組織編制程序 40
三、施工組織主要內容 40
第三節(jié) 施工組織編制方法 49
一、條形圖計劃技術與網絡圖計劃技術 49
二、施工組織條形圖法 50
三、施工組織網絡圖法 53
第三章 園林工程建設施工組織案例 63
第一節(jié) 長興園小區(qū)園林工程建設施工組織設計 64
一、施工組織設計編制依據 64
二、工程概況 64
三、項目經理部構成及相關人員的資質 65
四、施工平面布置圖 65
五、施工組織及施工進度計劃 67
六、施工機械配置和材料投入計劃 69
七、鋪裝、小品施工方案及成品保護、質量保證措施 72
八、確保苗木成活的保證措施、成品保護方案及措施 77
九、供應苗木移栽方案及措施 79
十、雨季施工措施 84
十一、質量保證體系 85
十二、施工工期進度保證措施 86
十三、確保工程安全生產及安全防火措施 88
十四、文明施工及環(huán)境保護的技術組織措施 89
十五、售后服務措施 91
第二節(jié) “秋實園”園林工程建設施工組織設計 92
一、工程項目概況 92
二、主要工程量 92
三、施工進度計劃安排及措施 93
四、質量保證措施及分部施工方案 95
五、主要機具配備計劃 111
六、施工勞動力安排及主要技術管理人員配備 112
七、安全防火措施及保證體系 117
八、文明施工技術措施及環(huán)境保護措施 123
第四章 園林工程建設施工管理 127
第一節(jié) 概述 128
一、園林工程建設施工管理的概念及其重要意義 128
二、園林工程建設施工五大管理的主要內容及其相互關系 129
三、園林工程建設施工管理的周期性 131
第二節(jié) 施工進度管理 131
一、園林工程建設施工進度計劃 132
二、園林工程建設施工進度計劃的實施 135
三、園林工程建設施工進度計劃的檢查與調整 137
第三節(jié) 施工質量管理 137
一、園林工程建設施工的質量管理 137
二、施工準備階段的質量管理 140
三、施工階段的質量管理 141
四、竣工驗收階段的質量控制 142
五、園林工程建設質量持續(xù)改進 143
六、園林工程建設質量檢驗與評定 143
第四節(jié) 施工安全管理 148
一、園林工程建設施工安全管理計劃 149
二、安全管理計劃的實施 150
三、安全隱患檢查和安全事故處理 152
第五節(jié) 施工成本管理 154
一、園林工程建設施工項目成本計劃 154
二、園林工程建設施工項目成本控制運行 156
三、園林工程建設成本的核算 158
四、園林工程建設成本的分析與考核 159
第五章 園林工程建設施工項目管理 161
第一節(jié) 施工現(xiàn)場管理 162
一、園林工程建設規(guī)范內容 162
二、園林工程建設環(huán)境保護 171
三、園林工程建設防火安全管理 174
四、園林工程建設衛(wèi)生防疫及其他事項 175
第二節(jié) 施工信息管理 180
一、施工信息內容 180
二、施工信息管理系統(tǒng) 186
第三節(jié) 施工生產要素管理 191
一、園林工程建設施工人力資源管理 191
二、園林工程建設施工材料管理 198
三、園林工程建設施工機械設備管理 202
四、園林工程建設施工技術管理 206
五、園林工程建設施工資金管理 211
第六章 園林工程建設施工主要工程的施工管理 215
第一節(jié) 園林工程建設的內容和構成 216
一、園林工程建設施工管理的特點 216
二、園林工程建設的空間構成 217
第二節(jié) 主要分項工程的施工管理 219
一、施工準備和臨時設施工程 220
二、整理建設場地工程 220
三、土方工程和基礎工程 228
四、混凝土工程 231
五、排水工程 234
六、鋪裝工程 237
七、栽植基礎工程 251
八、栽植工程 256
九、置石工程 260
十、地被植物類工程 263
十一、移植工程 266
十二、供電工程 270
第七章 園林工程建設施工程序與管理案例 273
一、工程概況 274
二、臨時設施工程 276
三、園林整地工程 276
四、給排水及供電工程 278
五、園林小品工程 280
六、園路、廣場鋪裝工程 281
七、水景工程 285
八、假山置石工程 285
九、園林栽植工程 285
十、收尾作業(yè) 289
第八章 園林工程建設施工的其他管理 293
第一節(jié) 園林工程建設施工驗收階段管理 294
一、園林工程建設施工竣工驗收概述 294
二、園林工程建設施工竣工驗收的準備工作 295
三、園林工程建設施工竣工資料 300
四、園林工程建設施工竣工驗收管理 303
五、園林建設施工竣工結算與決算 307
第二節(jié) 園林工程的回訪、養(yǎng)護及保修?;?314
一、回訪的組織與安排 314
二、保修?;畹姆秶蜁r間 315
三、經濟責任 316
四、養(yǎng)護、保修、?;钇陔A段的管理 316
第三節(jié) 園林工程建設施工考核評價 317
一、工程質量等級標準 318
二、工程質量的評定 319
第四節(jié) 施工總結 320
一、工期 320
二、質量 321
三、工程成本 321
參考文獻 322 2100433B