中文名 | 工廠總平面圖布置 | 類????屬 | 建筑設計 |
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作????用 | 利于企業(yè)運轉(zhuǎn) | 性????質(zhì) | 廠區(qū)總體配置 |
①生產(chǎn)過程的要求。將輔助車間、材料庫盡可能布置在接近其所服務的主要車間;按照生產(chǎn)性質(zhì)、工藝流程、動力需要、貨運方向和人行線路等要求,把一些同類車間和設施布置在一個地段內(nèi);②運輸?shù)囊?。使貨物運轉(zhuǎn)線路盡可能為直線,運輸距離最短,并減少運輸線路和工程管道的交叉點;③動力供應和上下水連接的要求;④地形、地質(zhì)、氣候等自然條件的要求;⑤建筑經(jīng)濟要求。盡可能避免建筑大量小型廠房;⑥防火、通風、采光、綠化、衛(wèi)生和環(huán)境保護等要求;⑦企業(yè)遠景發(fā)展的要求。
一的流向,最短的距離,最大的利用空間,滿足生產(chǎn)、運輸、動力、環(huán)保、安全及建筑工程的經(jīng)濟、美觀和適用等多方面要求。工廠總平面圖布置將長期影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟效果。
1、在滿足施工需要前提下,盡量減少施工用地,不占或少占農(nóng)田,施工現(xiàn)場布置要緊湊合理。2、合理布置起重機械和各項施工設施,科學規(guī)劃施工道路,盡量降低運輸費用。3、科學確定施工區(qū)域和場地面積,盡量減少專業(yè)...
你說是施工現(xiàn)場總平面布置圖吧,要畫清注明下列:1、畫上大門位置、方向,畫清道路走向、位置,并注明道路寬度;2、畫清水管位置、走向,并注明各段管徑;最好畫上各個龍頭的位置;3、畫清電線位置、走向,并注明...
生產(chǎn)線的圖,工業(yè)標準
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評分: 4.4
工廠總平面圖 一、按功能實行分區(qū)集中布置 廠址確定后,應根據(jù)生產(chǎn)、安全、消防、衛(wèi)生、環(huán)保、美化的需要,在已劃定的占地范 圍內(nèi)合理地進行建筑物、構(gòu)筑物和其他工程設施的平面布置。 按功能實行分區(qū)集中布置 工廠總平面布置,應根據(jù)工廠的生產(chǎn)流程及各組成部分的生產(chǎn)特點和火災危險性,把 性質(zhì)相同、功能相近、聯(lián)系密切、對安全環(huán)境要求一致的建筑物、構(gòu)筑物和工程設施,分成 若干組,結(jié)合用地的地形、風向等條件,進行功能分區(qū)。 1)從總體上說,工廠的功能分區(qū)通常有五大部分, 即生產(chǎn)車間及工藝裝置區(qū)、原料和 成品儲存區(qū)、輔助設施區(qū)、行政管理區(qū)、生活區(qū)。前兩個區(qū)是火災、爆炸危險潛在區(qū),是實 行分區(qū)布置中考慮的重點。 2)可能散發(fā)可燃氣體的工藝裝置、 罐組、裝卸區(qū)或全廠性污水處理場等設施,宜布置 在人員集中場所及明火或散發(fā)火花地點的全年最小頻率風向的上風側(cè); 在丘陵地區(qū)還應避免 布置在窩風地帶。 3)液化烴罐組
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評分: 4.5
施工總平面圖布置原則: 1.滿足施工進度、方法、工藝流程及施 工組織的需求, 平面布置合理、 緊湊,盡可能減少施工用地。 2.合 理組織運輸,保證場內(nèi)道路暢通,運輸方便,各種材料能按計劃分 期分批進場,避免二次搬運,充分利用場地。 3.因地制宜劃分施 工區(qū)域的和臨時占用場地, 且應滿足施工流程的要求, 減少各工種 之間的干擾。 4.在保證施工順利進行的條件下,降低工程成本, 可能減少臨時設施搭設, 盡可能利用施工現(xiàn)場附近的原有建筑物作 為施工臨時設施。 5.施工現(xiàn)場臨時設施的布置,應方便生產(chǎn)和生 活,辦公用房靠近施工現(xiàn)場, 福利設施應在生活區(qū)范圍之內(nèi)。 6.施 工平面布置應符合主管部門相關規(guī)定和建設單位安全保衛(wèi)、消防、 環(huán)境保護的要求。 施工方案主要內(nèi)容 :施工方法的確定、施工機具 的選擇、施工順序的確定,還應包括季節(jié)性措施、四新技術措施以 及結(jié)合市政公用工程特點和由施工組織設計安排的、
包括:
工業(yè)SLA設備32臺
EOS尼龍4臺
無塵噴油房
后處理中心
包括:
工業(yè)SLA設備100臺
EOS尼龍10臺
金屬打印機4臺
后處理中心
包括:
工業(yè)SLA設備16臺
蠟材機器10臺
金屬打印機4臺
專用后處理中心
在大眾運輸普及之前,工廠需要設置于工人密集之處和工業(yè)區(qū)。故早期的工廠多設于城市之中,甚至有隨著工廠建設而產(chǎn)生城市發(fā)展的事。工廠之間亦傾向于互相集結(jié)──很多時候一所工廠的成品或廢物能成為另一所工廠的原料。
后來,運河和鐵路等運輸網(wǎng)絡隨著工廠的繁榮而不斷擴大,工廠亦開始建于就近廉價能源、原料或市場之地。運輸網(wǎng)絡完善也是工廠選址的考量之一:曾有工廠建于四野無人但交通連接方便之地,結(jié)果成功發(fā)展并獲得豐厚利潤。
由于工廠一般會產(chǎn)生污染,很多工廠都改建于經(jīng)專門規(guī)劃的市郊地區(qū),工人則于住宅區(qū)工廠之間通勤。
全球化使工廠選址更具彈性。一些發(fā)展中國家(如中國) 便成立經(jīng)濟特區(qū),在區(qū)內(nèi)發(fā)展工廠設施以振興工業(yè)。外判等理念亦使在極少工業(yè)化的地區(qū)開設工廠變得更為可行。
工廠直供會在將來的發(fā)展暫時依然迷茫,雖然工廠直供會帶來的異業(yè)資源整合理念非常先進,但是現(xiàn)在并沒有一個很好的規(guī)劃,市場缺乏管理。所以影響工廠直供會發(fā)展會需 要的是一個有效的管理制度,連鎖經(jīng)營模式。所以未來工廠直供會或?qū)l(fā)展成全國連鎖形式,有一個固定展會賣場,集合異業(yè)資源商家舉行定期活動。
“工廠直供會”已經(jīng)不再是開始出現(xiàn)時的那種單純模式,而漸漸成為了營銷方式中的一種元素,和不同的營銷元素結(jié)合,就會產(chǎn)生不一樣的形式。這樣做,不僅可以給消費者更 多的新鮮感,而且正是這種微小的組合變化,才使得工廠直供會長盛不衰,也才會讓商家們愛不釋手。這就是為什么“工廠直供會”能成為 “新寵兒”的秘訣。
中團機構(gòu)率先在國內(nèi)開啟這個新營銷方式在浙江,浙江地區(qū)首先嘗到了甜頭。一時間,滿城都在討論工廠直供會的話題。這之后,家居、家電、服裝等諸多領域被“工廠直供會”的活動全面覆蓋。工廠直供會,儼然成了促銷的代名詞。
中團機構(gòu)在全國發(fā)起的“建材工廠直供會”,目前在北京、湖南、湖北、重慶,四川,福建,浙江,江蘇,廣東,江西,新疆,山西,陜西,山東等全國各地,都在策劃建材砍價活動。且場場活動都是破記錄保持國內(nèi)同行業(yè)第一。2012年,在長沙,武漢,等地“工廠直供會”場場千余人參加,最高單場訂單史無前例的突破三千單,震驚業(yè)界!
2011年年底,整個家裝建材市場形勢開始大跌,中團機構(gòu)就開始全程策劃的“工廠直供會”作為銷售術語用來進行最后的救市。這個模式的促銷是拋開某些成本因素將商家的利潤適當降低到廣大消費者都能夠接受的價碼,力促中國建材市場和消費者能夠取得共贏。截至2012年,工廠直供會在各行各業(yè)開始逐漸蔓延,所有的商家都標榜以“廠家出廠價格”“零利潤銷售”來賺取消費者的眼球。這種營銷模式在物價飛漲的時代,消費者處處尋求便宜的心理下,取得了非常好的效果。在這個寒流下的市場中,“工廠直供會”成了星星之火”,給消費者們提供了消費的新方向,這不失為一種好的市場模式,對商家和業(yè)主來說都是一件皆大歡喜的事情。2100433B