工程招投標(biāo)與合同管理2009年基本信息

書????名 工程招投標(biāo)與合同管理 作????者 王瀟洲
出版社 華南理工大學(xué)出版社 出版時(shí)間 2009年8月
頁????數(shù) 108 頁 定????價(jià) 26 元
開????本 16 開 裝????幀 簡裝
ISBN 978-7-5623-3205-3

《工程招投標(biāo)與合同管理》作為21世紀(jì)高職高專土建類專業(yè)教材,依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》以及國務(wù)院九部委聯(lián)合發(fā)布的《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件》和《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》等最新的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,全面介紹了工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理的理論和實(shí)踐,系統(tǒng)闡述了工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理的一般規(guī)律和技巧。

《工程招投標(biāo)與合同管理》在內(nèi)容的組織和表達(dá)上,努力做到將知識性和實(shí)用性融為一體,致力于既注重知識內(nèi)在的邏輯關(guān)系,又注重對學(xué)生實(shí)踐能力的訓(xùn)練。《工程招投標(biāo)與合同管理》主要章節(jié)均有實(shí)例和(或)案例分析,并配有相應(yīng)的練習(xí)題,便于關(guān)聯(lián)知識點(diǎn)的學(xué)習(xí)和掌握。

工程招投標(biāo)與合同管理2009年造價(jià)信息

市場價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價(jià)
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工程建議價(jià)
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行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價(jià)
含稅
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行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
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材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
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第1章 建設(shè)工程市場

1.1 概述

1.1.1 建設(shè)工程市場概念

1.1.2 建設(shè)工程承發(fā)包

1.1.3 建設(shè)市場體系及管理體制

1.2 建設(shè)工程市場的主體和客體

1.2.1 建設(shè)工程市場的主體

1.2.2 建設(shè)工程市場的客體

1.3 建設(shè)工程市場的資質(zhì)管理

1.3.1 從業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理

1.3.2 專業(yè)人士資格管理

1.4 建設(shè)工程交易中心

1.4.1 建設(shè)工程交易中心的性質(zhì)

1.4.2 建設(shè)工程交易中心的作用

1.4.3 建設(shè)工程交易中心的基本功能

1.4.4 建設(shè)工程交易中心的運(yùn)行原則

1.4.5 建設(shè)工程交易中心運(yùn)作的一般程序

1.4.6 建設(shè)工程交易中心實(shí)例

思考及練習(xí)題

第2章 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)

2.1 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述

2.1.1 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的概念

2.1.2 工程招標(biāo)投標(biāo)的產(chǎn)生和發(fā)展

2.1.3 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)實(shí)例

2.1.4 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的分類及特點(diǎn)

2.1.5 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的原則

2.2 招標(biāo)投標(biāo)方式及適用范圍

2.2.1 《招標(biāo)投標(biāo)法》簡介

2.2.2 招標(biāo)投標(biāo)適用的范圍

2.2.3 招標(biāo)投標(biāo)方式

2.3 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)主體

2.3.1 招標(biāo)人

2.3.2 投標(biāo)人

2.3.3 建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)

2.3.4 招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)管機(jī)構(gòu)

2.4 招標(biāo)投標(biāo)程序

2.4.1 工程施工招標(biāo)的程序及其主要內(nèi)容

2.4.2 工程施工投標(biāo)的程序及其主要內(nèi)容

2.4.3 評標(biāo)、中標(biāo)、定標(biāo)和簽訂合同

2.5 工程招標(biāo)投標(biāo)案例

思考及練習(xí)題

第3章 施工招標(biāo)實(shí)務(wù)

3.1 施工招標(biāo)的主要工作

3.1.1 資格預(yù)審

3.1.2 招標(biāo)文件

3.1.3 標(biāo)底價(jià)或最高報(bào)價(jià)限值

3.2 標(biāo)準(zhǔn)資格預(yù)審文件

3.2.1 《標(biāo)準(zhǔn)資格預(yù)審文件》內(nèi)容

3.2.2 資格預(yù)審公告

3.2.3 申請人須知前附表

3.2.4 資格審查辦法(合格制)

3.2.5 資格審查辦法(有限數(shù)量制)

3.3 標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件

3.3.1 《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》

3.3.2 招標(biāo)公告(未進(jìn)行資格預(yù)審)

3.3.3 投標(biāo)邀請書(適用于邀請招標(biāo))

3.3.4 投標(biāo)邀請書(代資格預(yù)審?fù)ㄟ^通知書)

3.3.5 投標(biāo)人須知

3.3.6 評標(biāo)辦法(經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法)

3.3.7 評標(biāo)辦法(綜合評估法)

思考及練習(xí)題

第4章 施工投標(biāo)實(shí)務(wù)

4.1 投標(biāo)決策

4.1.1 投標(biāo)決策的含義

4.1.2 投標(biāo)機(jī)會選擇

4.1.3 投標(biāo)項(xiàng)目選擇的決策

4.2 投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制

4.2.1 投標(biāo)報(bào)價(jià)編制的原則和依據(jù)

4.2.2 投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制方法

4.2.3 投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制程序

4.3 投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略

4.3.1 投標(biāo)的主要策略

4.3.2 投標(biāo)策略案例

4.4 投標(biāo)文件的編制

4.4.1 編制投標(biāo)文件的要求

4.4.2 投標(biāo)文件的內(nèi)容

4.4.3 編制投標(biāo)文件的注意問題

思考及練習(xí)題

第5章 開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)

5.1 開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)概述

5.1.1 開標(biāo)

5.1.2 評標(biāo)

5.1.3 定標(biāo)

5.2 評標(biāo)程序

5.2.1 評標(biāo)準(zhǔn)備

5.2.2 初步評審

5.2.3 詳細(xì)評審

5.2.4 評標(biāo)報(bào)告

5.2.5 評標(biāo)實(shí)例

5.3 評標(biāo)方法與案例

5.3.1 評標(biāo)方法

5.3.2 評標(biāo)方法案例

5.4 中標(biāo)項(xiàng)目實(shí)例分析

思考及練習(xí)題

第6章 建設(shè)工程合同

6.1 合同概述

6.1.1 合同及其法律性質(zhì)

6.1.2 合同的成立要件

6.1.3 合同分類

6.1.4 要約與承諾

6.1.5 我國的合同制度

6.2 建設(shè)工程合同

6.2.1 建設(shè)工程合同的概念及特征

6.2.2 建設(shè)工程合同的類型

6.2.3 建設(shè)工程的合同關(guān)系

6.2.4 建設(shè)工程合同的標(biāo)準(zhǔn)文件

6.2.5 建設(shè)工程施工合同

6.3 建設(shè)工程合同案例

思考及練習(xí)題

第7章 合同管理

7.1 合同管理概述

7.1.1 合同管理的含義

7.1.2 合同管理的任務(wù)

7.1.3 合同管理的主要工作

7.2 合同總體策劃

7.2.1 合同策劃的依據(jù)

7.2.2 業(yè)主的合同總體策劃

7.2.3 承包商的合同總體策劃

7.3 合同風(fēng)險(xiǎn)管理

7.3.1 風(fēng)險(xiǎn)的概念

7.3.2 風(fēng)險(xiǎn)管理

7.4 合同管理案例

思考及練習(xí)題

第8章 工程索賠

8.1 索賠概述

8.1.1 索賠的概念

8.1.2 索賠事件及發(fā)生率

8.1.3 索賠的產(chǎn)生

8.2 索賠管理

8.2.1 索賠管理的任務(wù)

8.2.2 索賠和合同管理的關(guān)系

8.2.3 索賠的分類

8.2.4 反索賠

8.3 索賠的處理

8.3.1 索賠的依據(jù)和證據(jù)

8.3.2 索賠的原則

8.3.3 索賠的計(jì)算

8.3.4 索賠的程序

8.3.5 索賠小組與索賠報(bào)告

8.4 工程索賠案例

思考及練習(xí)題

附錄1 中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法

附錄2 標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2007年版)(第四章合同條款及格式)

參考文獻(xiàn) 2100433B

《工程招投標(biāo)與合同管理》有八章,加附錄共九部分,內(nèi)容包括:建設(shè)工程市場,建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo),施工招標(biāo)實(shí)務(wù),施工投標(biāo)實(shí)務(wù),開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo),建設(shè)工程合同,合同管理,工程索賠;附錄為《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的合同條款及格式。

《工程招投標(biāo)與合同管理》可作為高職高專土建類專業(yè)“工程招投標(biāo)與合同管理”課程的教材,也可作為從事工程招投標(biāo)與合同管理人員的參考資料。

工程招投標(biāo)與合同管理2009年常見問題

  • 工程招投標(biāo)與合同管理案例分析

    1.不好意思,圖片傳不上去2建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法是錯(cuò)誤的。理由:在本事件中,鍋樓設(shè)備安裝實(shí)際是分包商,建設(shè)單位對分包合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)如何不參與意見,與分包商不能有任何合同關(guān)系。3總監(jiān)...

  • 工程招投標(biāo)與合同管理案例分析

    1.不好意思,圖片傳不上去2建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法是錯(cuò)誤的。理由:在本事件中,鍋樓設(shè)備安裝實(shí)際是分包商,建設(shè)單位對分包合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)如何不參與意見,與分包商不能有任何合同關(guān)系。3總監(jiān)...

  • 招投標(biāo)課程設(shè)計(jì)的合同管理部分怎么寫

    合同一般由專用條款、通用條款、協(xié)議書等組成!你可以參照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)這個(gè)規(guī)范!網(wǎng)址:http://wenku.baidu.com/link?url=fRj...

工程招投標(biāo)與合同管理2009年文獻(xiàn)

07工程招投標(biāo)與合同管理 07工程招投標(biāo)與合同管理

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頁數(shù): 22頁

評分: 4.6

建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理復(fù)習(xí)思考題 一、 選擇題 選擇題 答案 ( )是合同當(dāng)事人雙方為了使合同得到全面履行,根據(jù)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)雙方 協(xié)商一致而采取的一種具有法律效力的保護(hù)措施。 A、要約 B、承諾 C、調(diào)解 D、擔(dān)保 D ( )的任務(wù)是鑒別投資機(jī)會,即尋求作為投資主要對象的優(yōu)先發(fā)展的部門,并形成項(xiàng) 目設(shè)想。 A、機(jī)會研究 B、初步可行性研究 C、詳細(xì)可行性研究 D、項(xiàng)目建議書 A ( )就是按商定的總價(jià)承包工程項(xiàng)目。 它的特點(diǎn)是以施工圖紙及工程說明書為依據(jù), 明確 包內(nèi)容和計(jì)算包價(jià),并一次包死。 A、計(jì)量估價(jià)合同 B、單價(jià)合同 C、成本加酬金合同 D、固定總價(jià)合同 D ( )是指承包人提出的索賠要求雖然在合同條件中沒有相應(yīng)的文字規(guī)定,但可以根據(jù)合 同的某些條款的含義推斷出承包人有索賠權(quán)。這種索賠要求同樣有法律效力,有權(quán)得到相應(yīng) 的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 A、合同中明示的索賠 B、合同

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工程招投標(biāo)與合同管理復(fù)習(xí)題 工程招投標(biāo)與合同管理復(fù)習(xí)題

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頁數(shù): 5頁

評分: 4.8

《工程招投標(biāo)與合同管理》是作者根據(jù)多年從事工程招投標(biāo)與合同管理課程教學(xué)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合招標(biāo)師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師、一級建造師等執(zhí)業(yè)資格考試相關(guān)內(nèi)容編寫而成的。主要內(nèi)容包括:建筑市場與工程招投標(biāo);工程項(xiàng)目招標(biāo);工程項(xiàng)目投標(biāo);開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo);工程招投標(biāo)案例分析;建設(shè)工程合同管理概述;建設(shè)施工合同管理;建設(shè)工程其他合同管理;工程索賠管理;工程合同管理案例分析。每章開頭有引導(dǎo)案例,章末有技能訓(xùn)練或思考與練習(xí)題,書后還附有課程設(shè)計(jì)任務(wù)書、招標(biāo)文件實(shí)例等。

《工程招投標(biāo)與合同管理》可作為大學(xué)本科工程管理、工程造價(jià)、土木工程專業(yè)的專業(yè)課教材,也可供工程招投標(biāo)、合同管理方面專業(yè)技術(shù)人員參考。

  • 課程資源

《工程招投標(biāo)與合同管理》配套建設(shè)有“工程招投標(biāo)與合同管理”數(shù)字化資源,包括電子教案、演示文稿和習(xí)題答案三部分 。

數(shù)字課程名稱

出版社

出版時(shí)間

內(nèi)容提供者

“工程招投標(biāo)與合同管理”數(shù)字化資源

高等教育出版社、高等教育電子音像出版社

2016年3月

孫學(xué)禮、呂穎

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