《工程招投標(biāo)與合同管理》基本信息

書????名 工程招投標(biāo)與合同管理 作????者 李媛
出版社 清華大學(xué)出版社 出版時(shí)間 2010年05月01日
定????價(jià) 32 元 ISBN 9787512100961

第1章 緒論

1.1 工程項(xiàng)目管理概述

1.2 建筑市場

1.3 程承發(fā)包

1.4 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)簡介

1.5 程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)與合同管理相關(guān)法規(guī)

復(fù)習(xí)思考題

第2章 建設(shè)工程招標(biāo)

2.1 建設(shè)工程招標(biāo)概述

2.2 建設(shè)工程招標(biāo)程序

2.3 建設(shè)工程招標(biāo)文件的編制

2.4 建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底的編制

2.5 建設(shè)工程招標(biāo)文件編制

復(fù)習(xí)思考題

第3章 建設(shè)工程投標(biāo)

3.1 建設(shè)工程投標(biāo)概述

3.2 建設(shè)工程投標(biāo)程序

3.3 建設(shè)工程投標(biāo)文件的編制

3.4 建設(shè)工程投標(biāo)策略與技巧

3.5 建設(shè)工程投標(biāo)文件案例

復(fù)習(xí)思考題

第4章 建設(shè)工程開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)

4.1 建設(shè)工程開標(biāo)

4.2 建設(shè)工程評標(biāo)、定標(biāo)

復(fù)習(xí)思考題

第5章 國際工程項(xiàng)目施工招標(biāo)與投標(biāo)

5.1 國際工程項(xiàng)目招標(biāo)方式

5.2 世界不同地區(qū)的工程項(xiàng)目招標(biāo)習(xí)慣做法

5.3 國際工程項(xiàng)目招標(biāo)程序及招標(biāo)文件

5.4 國際工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)

5.5 國際工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧

復(fù)習(xí)思考題

第6章 建設(shè)工程承包合同

6.1 合同與《合同法》簡介

6.2 建設(shè)工程合同概述

6.3 國內(nèi)建設(shè)工程施工合同

6.4 國內(nèi)建設(shè)工程監(jiān)理合同

6.5 與工程相關(guān)的其他合同

6.6 國際工程合同條件

復(fù)習(xí)思考題

第7章 建設(shè)工程合同管理

7.1 建設(shè)工程合同管理概述

7.2 建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理

7.3 建設(shè)工程合同的訂立

7.4 建設(shè)工程合同的履行

7.5 建設(shè)工程合同的爭議管理

7.6 建設(shè)工程合同索賠管理

7.7 建設(shè)工程合同管理案例

復(fù)習(xí)思考題

參考文獻(xiàn)2100433B

《工程招投標(biāo)與合同管理》造價(jià)信息

市場價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價(jià)
(除稅)
工程建議價(jià)
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
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供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
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本書根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》等法律、法規(guī),吸收了近年來建筑工程招投標(biāo)與合同管理方面研究和實(shí)踐的新成果編寫而成。本書共分為七章,內(nèi)容包括緒論,建設(shè)工程招標(biāo),建設(shè)工程投標(biāo),建設(shè)工程開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo),國際工程項(xiàng)目施工招標(biāo)與投標(biāo),建設(shè)工程承包合同,建設(shè)工程合同管理。

《工程招投標(biāo)與合同管理》常見問題

  • 工程招投標(biāo)與合同管理案例分析

    1.不好意思,圖片傳不上去2建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法是錯(cuò)誤的。理由:在本事件中,鍋樓設(shè)備安裝實(shí)際是分包商,建設(shè)單位對分包合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)如何不參與意見,與分包商不能有任何合同關(guān)系。3總監(jiān)...

  • 工程招投標(biāo)與合同管理案例分析

    1.不好意思,圖片傳不上去2建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法是錯(cuò)誤的。理由:在本事件中,鍋樓設(shè)備安裝實(shí)際是分包商,建設(shè)單位對分包合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)如何不參與意見,與分包商不能有任何合同關(guān)系。3總監(jiān)...

  • 招投標(biāo)課程設(shè)計(jì)的合同管理部分怎么寫

    合同一般由專用條款、通用條款、協(xié)議書等組成!你可以參照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)這個(gè)規(guī)范!網(wǎng)址:http://wenku.baidu.com/link?url=fRj...

《工程招投標(biāo)與合同管理》文獻(xiàn)

工程招投標(biāo)與合同管理復(fù)習(xí)題 工程招投標(biāo)與合同管理復(fù)習(xí)題

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淺議工程招投標(biāo)與合同管理 淺議工程招投標(biāo)與合同管理

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評分: 4.7

隨著我國改革開放的不斷深入和法律法規(guī)的不斷健全,我國的建設(shè)市場也悄然發(fā)生了一些變化,相對于之前主要表現(xiàn)為市場風(fēng)險(xiǎn)加大、市場監(jiān)管力度增強(qiáng)、市場管理體制有了進(jìn)一步完善。同時(shí),各業(yè)主單位的風(fēng)險(xiǎn)意識普遍加強(qiáng),工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)階段也越來越受到重視。本文從招投標(biāo)制度說起,論述了招投標(biāo)制度與承包合同對于業(yè)主利益的保障作用后,對業(yè)主單位提出了一點(diǎn)可行性建議。

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《工程招投標(biāo)與合同管理》是作者根據(jù)多年從事工程招投標(biāo)與合同管理課程教學(xué)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合招標(biāo)師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師、一級建造師等執(zhí)業(yè)資格考試相關(guān)內(nèi)容編寫而成的。主要內(nèi)容包括:建筑市場與工程招投標(biāo);工程項(xiàng)目招標(biāo);工程項(xiàng)目投標(biāo);開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo);工程招投標(biāo)案例分析;建設(shè)工程合同管理概述;建設(shè)施工合同管理;建設(shè)工程其他合同管理;工程索賠管理;工程合同管理案例分析。每章開頭有引導(dǎo)案例,章末有技能訓(xùn)練或思考與練習(xí)題,書后還附有課程設(shè)計(jì)任務(wù)書、招標(biāo)文件實(shí)例等。

《工程招投標(biāo)與合同管理》可作為大學(xué)本科工程管理、工程造價(jià)、土木工程專業(yè)的專業(yè)課教材,也可供工程招投標(biāo)、合同管理方面專業(yè)技術(shù)人員參考。

  • 課程資源

《工程招投標(biāo)與合同管理》配套建設(shè)有“工程招投標(biāo)與合同管理”數(shù)字化資源,包括電子教案、演示文稿和習(xí)題答案三部分 。

數(shù)字課程名稱

出版社

出版時(shí)間

內(nèi)容提供者

“工程招投標(biāo)與合同管理”數(shù)字化資源

高等教育出版社、高等教育電子音像出版社

2016年3月

孫學(xué)禮、呂穎

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