廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司歷史沿革

1978年9月28日至今，格蘭仕由一個(gè)7人創(chuàng)業(yè)的手工作坊發(fā)展為一個(gè)擁有4萬(wàn)名員工的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)企業(yè)，在廣東順德、中山擁有國(guó)際領(lǐng)先的微波爐、空調(diào)、生活電器及日用電器研究和制造中心，在香港、首爾、北美等地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。

作為中國(guó)制造和中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的杰出代表之一，格蘭仕過(guò)去30年實(shí)踐中穩(wěn)健成長(zhǎng)、發(fā)展和壯大的歷史，是中國(guó)改革開(kāi)放成功推進(jìn)的一個(gè)企業(yè)標(biāo)簽：在第一個(gè)10年里，格蘭仕荒灘創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)出了一個(gè)過(guò)億元的輕紡工業(yè)區(qū)；在第二個(gè)10年里，格蘭仕從輕紡業(yè)轉(zhuǎn)入微波爐業(yè)，成為中國(guó)首批轉(zhuǎn)制成功、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)之一，并迅猛贏得微波爐世界冠軍；在第三個(gè)10年里，格蘭仕開(kāi)始打造一個(gè)以微波爐、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、生活電器為核心的跨國(guó)白色家電集團(tuán)。

多年來(lái)，格蘭仕堅(jiān)持自主創(chuàng)新，以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，申報(bào)的國(guó)際國(guó)內(nèi)專利專有技術(shù)兩千多項(xiàng)，自主開(kāi)發(fā)的光波微波爐、光波空調(diào)已經(jīng)成為全球家電市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)。目前，格蘭仕已經(jīng)全面掌握微波爐、空調(diào)等白色家電的核心技術(shù)和核心自我配套能力。格蘭仕自主研制的磁控管、壓縮機(jī)、變壓器、電工線材等核心元器件都已達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。

現(xiàn)在，世界上每?jī)膳_(tái)微波爐中，就有一臺(tái)出自格蘭仕；格蘭仕自主開(kāi)發(fā)的空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)及電烤箱、電飯煲、電磁爐、電水壺等小家電也源源不斷地為全球170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的消費(fèi)者提供便利。格蘭仕建企以來(lái)保持持續(xù)快速發(fā)展的現(xiàn)象，被國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)專家、學(xué)者及媒體稱為“格蘭仕現(xiàn)象”、“格蘭仕奇跡”。

2020年8月31日，格蘭仕發(fā)布GZ20空氣消毒機(jī)新品，進(jìn)軍空氣消毒領(lǐng)域，GZ20空氣消毒機(jī)定位為一款醫(yī)用級(jí)空氣凈化類產(chǎn)品，采用NanoStrike等離子空氣殺毒技術(shù) 。

偉大的時(shí)代，孕育偉大的企業(yè)。偉大，在于創(chuàng)造。面對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的全球化競(jìng)爭(zhēng)，格蘭仕正在從專業(yè)化向?qū)I(yè)化集成的多元化方向轉(zhuǎn)變，從內(nèi)源式發(fā)展模式向外延式發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，從制造型企業(yè)向創(chuàng)造型企業(yè)轉(zhuǎn)變，努力為國(guó)家、社會(huì)、消費(fèi)者、合作伙伴、員工和企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。

格蘭仕公司創(chuàng)立于1978年，格蘭仕集團(tuán)是一家世界級(jí)品牌家電制造企業(yè)，立志于“建百年企業(yè) 造世界品牌”。29年來(lái)，格蘭仕健康、持續(xù)、快速發(fā)展。定位于“全球名牌家電制造中心”，到2004年，2萬(wàn)余名格蘭仕人致力于推動(dòng)“全球微波爐制造中心”、“全球空調(diào)制造中心”、“全球小家電制造中心”三大制造基地的發(fā)展，保持微波爐制造、光波爐制造世界第一，進(jìn)入世界一線空調(diào)品牌陣營(yíng)，格蘭仕電器產(chǎn)品旺銷全球近200個(gè)國(guó)家和地區(qū)，集團(tuán)年銷售額130億元、出口創(chuàng)匯7億美元。

隨著格蘭仕電器暢銷近200個(gè)國(guó)家和地區(qū)，格蘭仕“全球制造、專業(yè)品質(zhì)”的形象響譽(yù)世界。格蘭仕電器在全球家電市場(chǎng)上取得的輝煌業(yè)績(jī)?yōu)槠髽I(yè)贏來(lái)了無(wú)數(shù)殊榮和相關(guān)上級(jí)部門的認(rèn)可及表彰，業(yè)界認(rèn)為，格蘭仕作為“公眾企業(yè)”所產(chǎn)生的影響已經(jīng)超出了行業(yè)自身。堅(jiān)持“偉大，在于創(chuàng)造”的企業(yè)理念和“努力，讓顧客感動(dòng)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，格蘭仕正在加速向國(guó)際一流企業(yè)、世界名牌進(jìn)軍。

廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司危機(jī)促成功

梁慶德認(rèn)為：“暫時(shí)的成功，不等于永遠(yuǎn)的成功”。在背水一戰(zhàn)的危機(jī)感中起家的格蘭仕，從沒(méi)有被獲得的成功沖昏頭腦，而是不斷地反思企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中隱藏的種種危機(jī)。俞堯昌說(shuō)：“優(yōu)勢(shì)是暫時(shí)的、動(dòng)態(tài)的、你只有不斷地去創(chuàng)造、鞏固、發(fā)展你的優(yōu)勢(shì)，你的優(yōu)勢(shì)才會(huì)長(zhǎng)命?！边@種無(wú)刻不在，無(wú)時(shí)不有的危機(jī)意識(shí)，使格蘭仕成為對(duì)手眼中最可怕的競(jìng)爭(zhēng)者。

俞堯昌說(shuō)：“我們開(kāi)會(huì)就是找問(wèn)題，找差距。”在格蘭仕1999年的工作會(huì)議上，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)就提出：“1999年格蘭仕正面臨‘十大危機(jī)’的強(qiáng)大阻力，如無(wú)法跨越，將被淘汰出局。我們應(yīng)該正確面對(duì)‘十大危機(jī)’，談透危機(jī)，談出做法?！痹?000年11月24日的工作會(huì)議上，公司常務(wù)副總經(jīng)理梁昭賢又提出：“高速發(fā)展的格蘭仕存在兩大矛盾與三大危機(jī)”，并在格蘭仕內(nèi)部報(bào)刊上刊登了以“發(fā)揮獨(dú)特的管理風(fēng)格與企業(yè)文化，化解兩大矛盾與三大危機(jī)”為題的講話。

格蘭仕利用危機(jī)時(shí)刻提醒自我，培養(yǎng)企業(yè)員工在危機(jī)中求生存的戰(zhàn)斗意識(shí)，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。通過(guò)在認(rèn)識(shí)危機(jī)的基礎(chǔ)上不斷反思自我，在不斷否定自我的過(guò)程中創(chuàng)新自我來(lái)締造未來(lái)的成功。在競(jìng)爭(zhēng)中，最可怕的并不是雄厚的實(shí)力而是頑強(qiáng)的奮斗精神和強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)?！r(jià)格戰(zhàn)　 　格蘭仕發(fā)展到今天，有一個(gè)鮮明不變的主旋律——價(jià)格戰(zhàn)。在前不久該公司副總經(jīng)理俞堯昌做客中央電視臺(tái)《對(duì)話》節(jié)目中，主持人問(wèn)他，“價(jià)格戰(zhàn)是格蘭仕致勝的一個(gè)戰(zhàn)術(shù)呢，還是說(shuō)企業(yè)的一種策略？”俞堯昌回答說(shuō)：“應(yīng)該是一種策略，價(jià)格戰(zhàn)是一種薄利多銷的、最基本的策略?！彼瑫r(shí)表示，很多人認(rèn)為價(jià)格戰(zhàn)是一種最低級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)方法是一種誤解，因?yàn)閺氖袌?chǎng)學(xué)角度來(lái)說(shuō)，價(jià)格戰(zhàn)還是最基本的。比如日本打開(kāi)歐美市場(chǎng)，就搞價(jià)格戰(zhàn)；韓國(guó)打開(kāi)歐美市場(chǎng)也靠?jī)r(jià)格；500強(qiáng)第一號(hào)種子選手沃爾瑪，也是靠?jī)r(jià)格，薄利多銷。在節(jié)目結(jié)束時(shí)，俞堯昌聲稱“價(jià)格戰(zhàn)仍要打下去，還要5年8年10年地打下去。打它一個(gè)明明白白”。

格蘭仕持之以恒堅(jiān)守價(jià)格戰(zhàn)略，玩真的，來(lái)實(shí)的，用狠的，是公認(rèn)的“家電大鱷”、“價(jià)格殺手”，在微波爐行業(yè)，十年磨一劍，殺得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手傷痕累累、尸橫遍地；如今，又以雷霆之勢(shì)，殺進(jìn)空調(diào)業(yè)，接連不斷地大幅降價(jià)，攪得家電江湖上血雨腥風(fēng)，其參與競(jìng)爭(zhēng)的有力武器還是“價(jià)格屠刀”，其目的就是要摧毀“打價(jià)值不打價(jià)格戰(zhàn)”的真實(shí)“謊言”：馬克思在資本論中對(duì)商品經(jīng)濟(jì)的規(guī)律早有定論，價(jià)格是圍繞價(jià)值上下波動(dòng)，價(jià)格是價(jià)值的表現(xiàn)，價(jià)值是一個(gè)抽象的概念，價(jià)格是一個(gè)具體體現(xiàn)。單純說(shuō)價(jià)值是沒(méi)有任何意義的，它要靠質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、品牌、價(jià)格、產(chǎn)品的性價(jià)比等要素來(lái)體現(xiàn)的。作為已被全世界公認(rèn)的“全球制造”的格蘭仕，在整合世界一流的生產(chǎn)線、一流的技術(shù)、工藝、管理過(guò)程中，只是成為一個(gè)全球性生產(chǎn)制造基地，再與眾多跨國(guó)公司合作，利用各自的比較優(yōu)勢(shì)，構(gòu)筑一流的生產(chǎn)水平、一流的品牌、一流的全球市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，格蘭仕在全球產(chǎn)業(yè)鏈中間扮演的生產(chǎn)制造的角色，生產(chǎn)制造出來(lái)的全球最優(yōu)秀的產(chǎn)品，同時(shí)又是相對(duì)成本最低的產(chǎn)品。從某種意義說(shuō)，價(jià)格戰(zhàn)就是價(jià)值戰(zhàn)。薄利多銷、貨真價(jià)實(shí)、價(jià)廉物美永遠(yuǎn)是格蘭仕要努力追求的方向和努力拼搏的目標(biāo)。

廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司知識(shí)營(yíng)銷

格蘭仕微波爐之所以能有今天的江湖地位，得益于當(dāng)年對(duì)中國(guó)微波爐市場(chǎng)的啟蒙教育。1995年，格蘭仕決策層認(rèn)識(shí)到，在全國(guó)只有幾十萬(wàn)臺(tái)容量的狹窄市場(chǎng)上，企業(yè)要想有所作為，就必須進(jìn)行大規(guī)模消費(fèi)引導(dǎo)，迅速擴(kuò)充市場(chǎng)容量，中國(guó)的消費(fèi)者是先入為主的，當(dāng)多數(shù)中國(guó)老百姓還不知道微波爐為何物時(shí)，誰(shuí)能在第一時(shí)間讓他們接受，誰(shuí)就是贏家。因此，格蘭仕發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)規(guī)模浩大的微波爐“啟蒙運(yùn)動(dòng)”：聯(lián)絡(luò)全國(guó)400多家新聞媒體，以合辦欄目的方式，做豆腐塊大小的知識(shí)窗，系統(tǒng)介紹微波爐的好處、選購(gòu)、使用、菜譜、保養(yǎng)方法等。新聞媒體的炒作迅速產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，有關(guān)微波爐的文章鋪天蓋地，隨后，格蘭仕又組織專家編寫微波爐系列叢書，免費(fèi)贈(zèng)送100多萬(wàn)冊(cè)；精心制作數(shù)百萬(wàn)張微波爐知識(shí)光盤免費(fèi)送出，使微波爐概念得以迅速普及，格蘭仕品牌也隨之叫響全國(guó)。

（1）營(yíng)銷戰(zhàn)略。格蘭仕集團(tuán)在微波爐市場(chǎng)上的營(yíng)銷戰(zhàn)略主要包括以下內(nèi)容：第一，培育市場(chǎng)，在導(dǎo)入期和成長(zhǎng)期，格蘭仕的科普營(yíng)銷贏得了巨大的競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)贈(zèng)送微波爐食譜等圖書、在報(bào)刊上開(kāi)辟專欄等方式，以知識(shí)營(yíng)銷的方式，培育中國(guó)的微波爐市場(chǎng)。此外，讓消費(fèi)者理解和接受新的功能，并樂(lè)于使用、 開(kāi)發(fā)、整合邊緣市場(chǎng)，改善微波爐的消費(fèi)環(huán)境。第二，啟動(dòng)市場(chǎng)，通過(guò)建立全國(guó)性的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，主要是與各地代理商合作，建立了穩(wěn)固的渠道分銷共同體，不建立自己的銷售渠道，以價(jià)格戰(zhàn)推動(dòng)分銷渠道建立，共同啟動(dòng)微波爐市場(chǎng)。營(yíng)銷通路建設(shè)采用“只做中間、不做終端”的策略。第三，占領(lǐng)市場(chǎng)，在微波爐市場(chǎng)上主要通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)方式，而在電飯煲市場(chǎng)上，通過(guò)多年的贈(zèng)送活動(dòng)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)。第四，鞏固市場(chǎng)，通過(guò)不斷推出新產(chǎn)品，針對(duì)不同的市場(chǎng)區(qū)隔推出合適的產(chǎn)品來(lái)實(shí)現(xiàn)。還有，通過(guò)提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量和水平來(lái)鞏固市場(chǎng)。例如，格蘭仕推出的“四心級(jí)”服務(wù)（為顧客誠(chéng)心、精心，讓顧客安心、放心），“三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意”的規(guī)范服務(wù)，一地購(gòu)物、全國(guó)維修的跨區(qū)域服務(wù)等，都是格蘭仕鞏固市場(chǎng)的重要策略。

（2）研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。格蘭仕的技術(shù)戰(zhàn)略經(jīng)歷了引進(jìn)、消化吸收、合作開(kāi)發(fā)、自主開(kāi)發(fā)這些階段。在1997年以前，格蘭仕集團(tuán)主要是引進(jìn)、消化吸收為重點(diǎn)，從1992年引進(jìn)東芝公司的生產(chǎn)線和技術(shù)，到1996年引進(jìn)全球范圍內(nèi)最先進(jìn)的微波爐生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，并在消化吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行集成。1997年，格蘭仕集團(tuán)設(shè)立研究與開(kāi)發(fā)部門，1998年又在美國(guó)設(shè)立技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)，開(kāi)始走向合作和自主開(kāi)發(fā)的新階段。同時(shí)，格蘭仕加入全球產(chǎn)業(yè)鏈，全面產(chǎn)業(yè)升級(jí)。并隨著企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，格蘭仕打入了全球制造業(yè)價(jià)值鏈，把經(jīng)營(yíng)模式由低價(jià)格、低附加值的“中國(guó)制造”延伸到高價(jià)格、高附加值得“全球制造”的戰(zhàn)略中。 （3）財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。為適應(yīng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略需要，格蘭仕集團(tuán)自1998年開(kāi)始聘請(qǐng)全世界著名的咨詢公司——Andersen公司為財(cái)務(wù)顧問(wèn)，具體制定和實(shí)施格蘭仕的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。這在中國(guó)企業(yè)，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中是罕見(jiàn)的。以Andersen公司的實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)，可以推斷，格蘭仕集團(tuán)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、總體戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)將會(huì)取到巨大的作用。

（4）人才戰(zhàn)略。引進(jìn)人才并大膽使用是格蘭仕集團(tuán)的傳統(tǒng)性策略。早在1991年，格蘭仕集團(tuán)就聘請(qǐng)了5名來(lái)自上海的中國(guó)微波爐專家，正是這5名高級(jí)工程師組成了格蘭仕微波爐技術(shù)隊(duì)伍的核心，奠定了其后與外國(guó)技術(shù)合作的基礎(chǔ)。1993年聘請(qǐng)日本人從事生產(chǎn)管理，1998年為實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略，格蘭仕集團(tuán)聘請(qǐng)韓國(guó)人擔(dān)任國(guó)際營(yíng)銷主管，聘請(qǐng)美國(guó)人從事技術(shù)評(píng)發(fā)活動(dòng)……格蘭仕集團(tuán)人才戰(zhàn)略的主要特點(diǎn)是：引進(jìn)全球視野范圍內(nèi)的優(yōu)秀人才。但這僅是人才戰(zhàn)略的一個(gè)方面，更為重要的是，面臨國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的需要，格蘭仕集團(tuán)如何提高各類人才的總體素質(zhì)和能力。這也許是格蘭仕集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。

（5）生產(chǎn)戰(zhàn)略。格蘭仕在九十年代初只屬于中型企業(yè)，沒(méi)有充裕資金用于研發(fā)，因此采用“拿來(lái)主義”，將國(guó)外已無(wú)成本優(yōu)勢(shì)的生產(chǎn)線引入到中國(guó)，與自身的企業(yè)優(yōu)勢(shì)對(duì)接，進(jìn)行專業(yè)化合作，以最小的先期投入進(jìn)入到微波爐行業(yè)，高起點(diǎn)地迅速成為優(yōu)質(zhì)微波爐的制造中心。之后，格蘭仕先后引進(jìn)了各種先進(jìn)的生產(chǎn)線和生產(chǎn)技術(shù)，除替知名品牌作代加工外，還利用這些生產(chǎn)線的剩余生產(chǎn)能力制造自己的產(chǎn)品，無(wú)形中降低了成本。另一方面，格蘭仕也通過(guò)這種操作模式，掌握了不少其他品牌的關(guān)鍵技術(shù)，為自己的研究開(kāi)發(fā)提供了便利。目前，格蘭仕已順勢(shì)將自己定位在“全球微波爐制造中心”，將自己的全部資源集中在產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造中。

廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司企業(yè)文化序言

一個(gè)運(yùn)籌帷幄，決勝千里，充滿睿智與謀略，憂國(guó)憂民，虛懷若谷的長(zhǎng)者一段荒灘創(chuàng)業(yè)，白手起家，戰(zhàn)勝洪災(zāi)和惡劣環(huán)境，建設(shè)錦繡家園的傳奇

一個(gè)為民造福，高舉旌旗，以錚錚鐵骨捍衛(wèi)民族尊嚴(yán)的企業(yè)

一段驚心動(dòng)魄，征戰(zhàn)市場(chǎng)，披荊斬棘，浴血奮戰(zhàn)，屢建功勛的故事

一曲蕩氣回腸，為一個(gè)夢(mèng)想，新老格蘭仕人前仆后繼，共同譜寫的華彩樂(lè)章

一個(gè)令世人震驚，用短短幾年鑄造全球最大的"微波爐王國(guó)"的不朽神話

一個(gè)豪情萬(wàn)丈，立志構(gòu)筑鋼鐵般市場(chǎng)強(qiáng)者的百年夢(mèng)想

一股堅(jiān)忍不拔，力求為人類創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，亙古不變的信念

一個(gè)用光榮與夢(mèng)想，汗水和輝煌鑄造的永恒

一個(gè)宏偉目標(biāo)，再用幾年時(shí)間強(qiáng)行推進(jìn)并打造幾個(gè)"全球第一"的戰(zhàn)略目標(biāo)

廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司格蘭仕的理念

格蘭仕的宗旨--努力，讓顧客感動(dòng)。 　格蘭仕的人格--誠(chéng)信，自強(qiáng)到永遠(yuǎn)，企業(yè)與外部、企業(yè)內(nèi)部之間的人與人以誠(chéng)相待，自信、自強(qiáng)、自律。

格蘭仕的目標(biāo)--為人類創(chuàng)造財(cái)富。

格蘭仕的理念--人是第一資本。

格蘭仕的哲學(xué)--偉大，在于創(chuàng)造。

格蘭仕的戰(zhàn)略--在涉足的領(lǐng)域中，迅猛做大、做強(qiáng)、做精、做透，構(gòu)筑世界一流企業(yè)。

格蘭仕的方針--精益求精，永創(chuàng)第一。

格蘭仕的定位--全球名牌家電生產(chǎn)制造中心。

格蘭仕的精神--團(tuán)結(jié)，拼搏，求實(shí)，創(chuàng)新。

格蘭仕的口號(hào)--格蘭仕永遠(yuǎn)屬于您。

格蘭仕的精髓--變革，創(chuàng)新，速度。核心是奮斗。

格蘭仕的危機(jī)--離我們不遠(yuǎn)，昨天的輝煌不足以抵抗明天的危機(jī)，今天必須拼搏才有可能消除明天的危機(jī)。

格蘭仕的反對(duì)--反對(duì)無(wú)效浪費(fèi)、無(wú)為落后、驕傲自滿、損公利已、拜金主義、弄虛作假、形式主義、官僚主義。

格蘭仕的管理--用數(shù)字說(shuō)話，模棱兩可的匯報(bào)、說(shuō)明和研究都是廢話，是無(wú)效工作。

格蘭仕的學(xué)習(xí)--干中學(xué)，我要學(xué)。三人行，必有我?guī)?。以自學(xué)為主，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。格蘭仕本身就是一個(gè)大學(xué)堂，加上必要的培訓(xùn)指導(dǎo)、引導(dǎo)。比、學(xué)、趕、幫，拿來(lái)主義，學(xué)習(xí)先進(jìn)，推廣先進(jìn)， 投入產(chǎn)出比最高。

格蘭仕的方法論--群策群力，比較全球最好的企業(yè)，一項(xiàng)一項(xiàng)比較，尋找問(wèn)題，尋找差距，主次分清，解決問(wèn)題，改善提高。其核心是不斷地尋找差距，改進(jìn)提高，最關(guān)鍵 的是執(zhí)行和有效改變。

格蘭仕的模式--合適就是最好的發(fā)展專業(yè)化，生產(chǎn)規(guī)模化，管理制度化，市場(chǎng)全球化，企業(yè)集團(tuán)化，經(jīng)營(yíng)集約化，手段現(xiàn)代化，工作精細(xì)化，文化人性化。

格蘭仕的作風(fēng)--我要干，光明正大，謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，務(wù)實(shí)進(jìn)取，簡(jiǎn)單有效，雷厲風(fēng)行, 堅(jiān)忍不拔，對(duì)工作有火一般的熱誠(chéng)。

格蘭仕的吉祥物--大象。喻意：對(duì)顧客溫柔可親；對(duì)工作務(wù)實(shí)穩(wěn)健，雷厲風(fēng)行；對(duì)敵人兇猛勇敢。具有鋼鐵般意志的市場(chǎng)強(qiáng)者。

格蘭仕的質(zhì)量目標(biāo)--6個(gè)西格瑪，用科學(xué)的方法和先進(jìn)的管理思想，全面提升格蘭仕管理水平。

格蘭仕的最大追求--最大限度地發(fā)揮潛能。

格蘭仕的最高境界--實(shí)現(xiàn)自我，自我是廣義的，指包括企業(yè)、部門、各個(gè)環(huán)節(jié)及個(gè)人。

格蘭仕最大的期望--成為強(qiáng)者，無(wú)論企業(yè)、部門、環(huán)節(jié)、個(gè)人都要成為強(qiáng)者，并且以此世界范圍的同行業(yè)水平比較，企業(yè)要迅猛成為行業(yè)寡頭和市場(chǎng)強(qiáng)者。個(gè)人要成為行家、專家、強(qiáng)者。

格蘭仕最大的敵人--自已。

格蘭仕最有力的激勵(lì)--價(jià)值體現(xiàn)和尊重。

格蘭仕的人--社會(huì)人，文明人。

格蘭仕的觀點(diǎn)--智產(chǎn)比資產(chǎn)更重要。

格蘭仕的人文環(huán)境--開(kāi)放式優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)環(huán)境。

格蘭仕的信念--充滿信心，高度認(rèn)同，奮勇前進(jìn)。

格蘭仕的成果--開(kāi)放式分享。

格蘭仕的用人原則--賽馬，格蘭仕搭臺(tái)，人才唱戲，機(jī)會(huì)均等,機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)存在,關(guān)鍵看本人表現(xiàn)。能否唱好戲、唱大戲，是唱主角、唱配角還是跑龍?zhí)?，定位要明確，角色不能錯(cuò)位。

格蘭仕的責(zé)權(quán)利--責(zé)是核心。強(qiáng)化責(zé)任和義務(wù)，淡化權(quán)利。

格蘭仕的本色--真、善、美。

格蘭仕的形象--平實(shí)、質(zhì)樸。品牌親和實(shí)在，值得信賴；產(chǎn)品貨真價(jià)實(shí)，價(jià)廉物美。

格蘭仕的產(chǎn)品--時(shí)尚精品。

格蘭仕的精粹--動(dòng)真感情去做事，去做人。

格蘭仕的情結(jié)--以情為重。情商、智商，首選情商。

格蘭仕的支柱--勤奮。

2019年8月22日，“2019年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”發(fā)布，廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司位列第415位。

2019年8月29日，廣東省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、廣東省企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合公布2019廣東企業(yè)500強(qiáng)榜單，廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司排名第91 ；廣東省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、廣東省企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合公布2019廣東制造業(yè)100強(qiáng)榜單，廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司排名第26 ；廣東省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、廣東省企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合公布2019廣東民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)榜單，廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司排名第34 ；廣東省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、廣東省企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合公布2019 年廣東創(chuàng)新企業(yè) 100 強(qiáng)榜單（排名不分先后），廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司上榜。

“2019中國(guó)民營(yíng)企業(yè)制造業(yè)500強(qiáng)”發(fā)布，排名第244位。

2019年11月28日，廣東省工商聯(lián)公布了“2019廣東省百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)”榜單，廣東格蘭仕集團(tuán)位列第55位。

2020年1月9日，胡潤(rùn)研究院發(fā)布《2019胡潤(rùn)中國(guó)500強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)》，格蘭仕集團(tuán)以市值240億元位列第302位。

2020年9月，2020中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)榜單發(fā)布，廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司名列第488名，年?duì)I業(yè)額2074255萬(wàn)元。

2020年9月10日，廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司位列“2020中國(guó)制造業(yè)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”第282位。

2020年10月14日，胡潤(rùn)研究院發(fā)布《2020胡潤(rùn)中國(guó)10強(qiáng)家電企業(yè)》，格蘭仕集團(tuán)以280億價(jià)值排名第八。

2021年9月，入選“2021年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”榜單，排名464位。

廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司2100433B

天津甘泉集團(tuán)環(huán)保泵業(yè)有限公司

天津甘泉集團(tuán)電纜線材有限公司

天津甘泉集團(tuán)機(jī)械鉚焊有限公司

天津甘泉集團(tuán)潛水電泵有限公司

天津甘泉集團(tuán)天大地?zé)峁┧こ逃邢薰?

黃驊市康華玻璃鋼有限公司

天津甘泉集團(tuán)國(guó)際貿(mào)易有限公司

卓越置業(yè)集團(tuán)有限公司集團(tuán)榮譽(yù)

2020年12月，入選“抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)表?yè)P(yáng)”名單。

2020年9月28日，2020中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)榜單在鄭州揭曉，卓越置業(yè)集團(tuán)有限公司位列第203位。

2019年9月1日，2019中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)榜單在濟(jì)南發(fā)布，卓越置業(yè)集團(tuán)有限公司排名第182位。

2019年8月29日，廣東省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、廣東省企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合公布2019廣東企業(yè)500強(qiáng)榜單，卓越置業(yè)集團(tuán)有限公司排名第73； 廣東省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、廣東省企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合公布2019廣東民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)榜單，卓越置業(yè)集團(tuán)有限公司排名第26。

2014年

連續(xù)十一年獲得中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)稱號(hào)

上榜“2013中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)盈利性TOP10”

被中房研協(xié)評(píng)為“2014中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)品牌價(jià)值50強(qiáng)”

經(jīng)中國(guó)指數(shù)研究院評(píng)選，榮獲“2014中國(guó)華南房地產(chǎn)公司品牌價(jià)值TOP10”

連續(xù)十年入圍《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》評(píng)選的“中國(guó)藍(lán)籌地產(chǎn)大獎(jiǎng)”

榮獲由《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》頒發(fā)的“2013中國(guó)年度最佳雇主”稱號(hào)

2013年

經(jīng)中國(guó)指數(shù)研究院評(píng)選，品牌價(jià)值突破39.11億元

在“2013中國(guó)房地產(chǎn)500強(qiáng)測(cè)評(píng)成果發(fā)布會(huì)暨500強(qiáng)峰會(huì)”中躋身百?gòu)?qiáng)房企

2012年

榮獲“商業(yè)地產(chǎn)十強(qiáng)”稱號(hào)

2011年

榮獲“中國(guó)最具價(jià)值城市運(yùn)營(yíng)商”大獎(jiǎng)

2010年之前

評(píng)為“2008中國(guó)城市化進(jìn)程十大典范企業(yè) ”

卓越置業(yè)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目榮譽(yù)

2014年

卓越前海壹號(hào)項(xiàng)目作為前海首批土地出讓中的首個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，其在建設(shè)速度、規(guī)劃設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)定制等創(chuàng)下多項(xiàng)“前海第一 ”

2013年

深圳卓越城，深圳卓越皇后道，上海卓越世紀(jì)中心，青島卓越蔚藍(lán)群島，青島卓越世紀(jì)中心等項(xiàng)目屢次獲得當(dāng)?shù)劁N售面積及銷售金額冠軍

2012年

卓越世紀(jì)中心系列屢次獲得“中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目品牌價(jià)值TOP10”，卓越蔚藍(lán)海岸系列屢次獲得“中國(guó)房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目品牌價(jià)值TOP10”

2011年

卓越時(shí)代廣場(chǎng)榮獲國(guó)家工程建設(shè)質(zhì)量獎(jiǎng)審定委員會(huì)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎(jiǎng)

2010年之前

卓越蔚藍(lán)海岸榮獲“中國(guó)國(guó)際花園社區(qū)”及“影響中國(guó)的30大社區(qū)”之一，卓越淺水灣項(xiàng)目榮獲“全球人居環(huán)境示范社區(qū)”榮譽(yù);卓越維港榮獲“2008年中國(guó)國(guó)際花園社區(qū)大獎(jiǎng)”

集團(tuán)成員 中信華南（集團(tuán)）東莞公司

中信華南（集團(tuán)）深圳公司

中信華南（集團(tuán)）汕頭公司

中信保利達(dá)地產(chǎn)（佛山）有限公司

中信華南(集團(tuán))珠海公司

中山市中信凱旋城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

中信華南（集團(tuán)）天津公司

上海中信華南房地產(chǎn)有限公司

中信華南（集團(tuán)）成都公司

中信華南（集團(tuán)）長(zhǎng)春分公司