格蘭仕的宗旨 |
努力,讓顧客感動(dòng) |
格蘭仕的人格 |
誠信,自強(qiáng)到永遠(yuǎn) 企業(yè)與外部、企業(yè)內(nèi)部之間的人與人以誠相待,自信、自強(qiáng)、自律。 |
格蘭仕的目標(biāo) |
從優(yōu)秀到卓越 |
格蘭仕的理念 |
人是第一資本 |
格蘭仕的哲學(xué) |
偉大,在于創(chuàng)造 |
格蘭仕的戰(zhàn)略 |
在涉足的領(lǐng)域中,迅猛做大、做強(qiáng)、做精、做透,構(gòu)筑世界一流企業(yè) |
格蘭仕的方針 |
精益求精,永創(chuàng)第一 |
格蘭仕的定位 |
全球名牌家電生產(chǎn)制造中心 |
格蘭仕的精神 |
團(tuán)結(jié),拼搏,求實(shí),創(chuàng)新 |
格蘭仕的口號(hào) |
為格蘭仕卓越而戰(zhàn) |
格蘭仕的精髓 |
變革,創(chuàng)新,速度。核心是奮斗。 |
格蘭仕的危機(jī) |
離我們不遠(yuǎn) 昨天的輝煌不足以抵抗明天的危機(jī),今天必須拼搏才有可能消除明天的危機(jī)。 |
格蘭仕的反對(duì) |
反對(duì)無效浪費(fèi)、無為落后、驕傲自滿、損公利已、拜金主義、弄虛作假、形式主義、官僚主義。 |
格蘭仕的管理 |
用數(shù)字說話 模棱兩可的匯報(bào)、說明和研究都是廢話,是無效工作。 |
格蘭仕的學(xué)習(xí) |
干中學(xué) 我要學(xué)。三人行,必有我?guī)?。以自學(xué)為主,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。格蘭仕本身就是一個(gè)大學(xué)堂,加上必要的培訓(xùn)指導(dǎo)、引導(dǎo)。比、學(xué)、趕、幫,拿來主義,學(xué)習(xí)先進(jìn),推廣先進(jìn), 投入產(chǎn)出比最高。 |
格蘭仕的方法論 |
群策群力 比較全球最好的企業(yè),一項(xiàng)一項(xiàng)比較,尋找問題,尋找差距,主次分清,解決問題,改善提高。其核心是不斷地尋找差距,改進(jìn)提高,最關(guān)鍵 的是執(zhí)行和有效改變。 |
格蘭仕的模式 |
合適就是最好的 發(fā)展專業(yè)化,生產(chǎn)規(guī)模化,管理制度化,市場(chǎng)全球化,企業(yè)集團(tuán)化,經(jīng)營集約化,手段現(xiàn)代化,工作精細(xì)化,文化人性化。 |
格蘭仕的作風(fēng) |
我要干 光明正大,謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁,務(wù)實(shí)進(jìn)取,簡單有效,雷厲風(fēng)行, 堅(jiān)忍不拔,對(duì)工作有火一般的熱誠。 |
格蘭仕的吉祥物 |
大象 喻意:對(duì)顧客溫柔可親;對(duì)工作務(wù)實(shí)穩(wěn)健,雷厲風(fēng)行;對(duì)敵人兇猛勇敢。具有鋼鐵般意志的市場(chǎng)強(qiáng)者。 |
格蘭仕的質(zhì)量目標(biāo) |
6個(gè)西格瑪 用科學(xué)的方法和先進(jìn)的管理思想,全面提升格蘭仕管理水平。 |
格蘭仕的最大追求 |
最大限度地發(fā)揮潛能 |
格蘭仕的最高境界 |
實(shí)現(xiàn)自我 自我是廣義的,指包括企業(yè)、部門、各個(gè)環(huán)節(jié)及個(gè)人。 |
格蘭仕最大的期望 |
成為強(qiáng)者 無論企業(yè)、部門、環(huán)節(jié)、個(gè)人都要成為強(qiáng)者,并且以此世界范圍的同行業(yè)水平比較,企業(yè)要迅猛成為行業(yè)寡頭和市場(chǎng)強(qiáng)者。個(gè)人要成為行家、 專家、強(qiáng)者。 |
格蘭仕的敵人 |
自己 |
格蘭仕最有力的激勵(lì) |
價(jià)值體現(xiàn)和尊重 |
格蘭仕的人 |
社會(huì)人,文明人 |
格蘭仕的觀點(diǎn) |
智產(chǎn)比資產(chǎn)更重要 |
格蘭仕的人文環(huán)境 |
開放式優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)環(huán)境 |
格蘭仕的信念 |
充滿信心,高度認(rèn)同,奮勇前進(jìn) |
格蘭仕的人際關(guān)系 |
開放式合作關(guān)系 |
格蘭仕的成果 |
開放式分享 |
格蘭仕的用人原則 |
賽馬 格蘭仕搭臺(tái),人才唱戲,機(jī)會(huì)均等,機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)存在,關(guān)鍵看本人表現(xiàn)。 能否唱好戲、唱大戲,是唱主角、唱配角還是跑龍?zhí)祝ㄎ灰鞔_,角色 不能錯(cuò)位。 |
格蘭仕的責(zé)權(quán)利 |
責(zé)是核心 強(qiáng)化責(zé)任和義務(wù),淡化權(quán)利。 |
格蘭仕的本色 |
真、善、美 |
格蘭仕的形象 |
平實(shí)、質(zhì)樸 品牌親和實(shí)在,值得信賴;產(chǎn)品貨真價(jià)實(shí),價(jià)廉物美。 |
格蘭仕的產(chǎn)品 |
時(shí)尚精品 |
格蘭仕的精粹 |
動(dòng)真感情去做事,去做人。 |
格蘭仕的情結(jié) |
以情為重 情商、智商,首選情商。 |
格蘭仕的支柱 |
勤奮 |
1978年9月28日至今,格蘭仕由一個(gè)7人創(chuàng)業(yè)的手工作坊發(fā)展為一個(gè)擁有4萬名員工的國際化經(jīng)營企業(yè),在廣東順德、中山擁有國際領(lǐng)先的微波爐、空調(diào)、生活電器及日用電器研究和制造中心,在香港、首爾、北美等地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。
作為中國制造和中國民營企業(yè)的杰出代表之一,格蘭仕過去30年實(shí)踐中穩(wěn)健成長、發(fā)展和壯大的歷史,是中國改革開放成功推進(jìn)的一個(gè)企業(yè)標(biāo)簽:在第一個(gè)10年里,格蘭仕荒灘創(chuàng)業(yè),創(chuàng)出了一個(gè)過億元的輕紡工業(yè)區(qū);在第二個(gè)10年里,格蘭仕從輕紡業(yè)轉(zhuǎn)入微波爐業(yè),成為中國首批轉(zhuǎn)制成功、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)之一,并迅猛贏得微波爐世界冠軍;在第三個(gè)10年里,格蘭仕開始打造一個(gè)以微波爐、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、生活電器為核心的跨國白色家電集團(tuán)。
多年來,格蘭仕堅(jiān)持自主創(chuàng)新,以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,申報(bào)的國際國內(nèi)專利專有技術(shù)兩千多項(xiàng),自主開發(fā)的光波微波爐、光波空調(diào)已經(jīng)成為全球家電市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)。目前,格蘭仕已經(jīng)全面掌握微波爐、空調(diào)等白色家電的核心技術(shù)和核心自我配套能力。格蘭仕自主研制的磁控管、壓縮機(jī)、變壓器、電工線材等核心元器件都已達(dá)到國際領(lǐng)先水平。
現(xiàn)在,世界上每兩臺(tái)微波爐中,就有一臺(tái)出自格蘭仕;格蘭仕自主開發(fā)的空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)及電烤箱、電飯煲、電磁爐、電水壺等小家電也源源不斷地為全球170多個(gè)國家和地區(qū)的消費(fèi)者提供便利。格蘭仕建企以來保持持續(xù)快速發(fā)展的現(xiàn)象,被國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)專家、學(xué)者及媒體稱為“格蘭仕現(xiàn)象”、“格蘭仕奇跡”。
2020年8月31日,格蘭仕發(fā)布GZ20空氣消毒機(jī)新品,進(jìn)軍空氣消毒領(lǐng)域,GZ20空氣消毒機(jī)定位為一款醫(yī)用級(jí)空氣凈化類產(chǎn)品,采用NanoStrike等離子空氣殺毒技術(shù) 。
偉大的時(shí)代,孕育偉大的企業(yè)。偉大,在于創(chuàng)造。面對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的全球化競爭,格蘭仕正在從專業(yè)化向?qū)I(yè)化集成的多元化方向轉(zhuǎn)變,從內(nèi)源式發(fā)展模式向外延式發(fā)展模式轉(zhuǎn)變,從制造型企業(yè)向創(chuàng)造型企業(yè)轉(zhuǎn)變,努力為國家、社會(huì)、消費(fèi)者、合作伙伴、員工和企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。
格蘭仕公司創(chuàng)立于1978年,格蘭仕集團(tuán)是一家世界級(jí)品牌家電制造企業(yè),立志于“建百年企業(yè) 造世界品牌”。29年來,格蘭仕健康、持續(xù)、快速發(fā)展。定位于“全球名牌家電制造中心”,到2004年,2萬余名格蘭仕人致力于推動(dòng)“全球微波爐制造中心”、“全球空調(diào)制造中心”、“全球小家電制造中心”三大制造基地的發(fā)展,保持微波爐制造、光波爐制造世界第一,進(jìn)入世界一線空調(diào)品牌陣營,格蘭仕電器產(chǎn)品旺銷全球近200個(gè)國家和地區(qū),集團(tuán)年銷售額130億元、出口創(chuàng)匯7億美元。
隨著格蘭仕電器暢銷近200個(gè)國家和地區(qū),格蘭仕“全球制造、專業(yè)品質(zhì)”的形象響譽(yù)世界。格蘭仕電器在全球家電市場(chǎng)上取得的輝煌業(yè)績?yōu)槠髽I(yè)贏來了無數(shù)殊榮和相關(guān)上級(jí)部門的認(rèn)可及表彰,業(yè)界認(rèn)為,格蘭仕作為“公眾企業(yè)”所產(chǎn)生的影響已經(jīng)超出了行業(yè)自身。堅(jiān)持“偉大,在于創(chuàng)造”的企業(yè)理念和“努力,讓顧客感動(dòng)”的經(jīng)營宗旨,格蘭仕正在加速向國際一流企業(yè)、世界名牌進(jìn)軍。
廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司93年開始投產(chǎn)微波爐,在短短三四年間,成為了中國微波爐行業(yè)的龍頭企業(yè),擁有年產(chǎn)達(dá)1200萬臺(tái)的超大微波爐專業(yè)生產(chǎn)基地。公司地址在佛山,規(guī)模是僅次于美的的超大企業(yè),質(zhì)量是沒得說的,...
規(guī)模挺大的 廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司前身是一家生產(chǎn)羽絨制品的廠家,93年開始投產(chǎn)微波爐,在短短三四年間,成為了中國微波爐行業(yè)的龍頭企業(yè),擁有年產(chǎn)達(dá)1200萬臺(tái)的超大微波爐專業(yè)生產(chǎn)基地。 格蘭仕公司創(chuàng)立...
作為業(yè)內(nèi)人士,覺得不太好,能在廣東的總部還好些,不然地方,企業(yè)過于與殘忍,平常人很難接受那樣的工作與待遇?。?!
梁慶德認(rèn)為:“暫時(shí)的成功,不等于永遠(yuǎn)的成功”。在背水一戰(zhàn)的危機(jī)感中起家的格蘭仕,從沒有被獲得的成功沖昏頭腦,而是不斷地反思企業(yè)在競爭中隱藏的種種危機(jī)。俞堯昌說:“優(yōu)勢(shì)是暫時(shí)的、動(dòng)態(tài)的、你只有不斷地去創(chuàng)造、鞏固、發(fā)展你的優(yōu)勢(shì),你的優(yōu)勢(shì)才會(huì)長命?!边@種無刻不在,無時(shí)不有的危機(jī)意識(shí),使格蘭仕成為對(duì)手眼中最可怕的競爭者。
俞堯昌說:“我們開會(huì)就是找問題,找差距?!痹诟裉m仕1999年的工作會(huì)議上,企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)就提出:“1999年格蘭仕正面臨‘十大危機(jī)’的強(qiáng)大阻力,如無法跨越,將被淘汰出局。我們應(yīng)該正確面對(duì)‘十大危機(jī)’,談透危機(jī),談出做法?!痹?000年11月24日的工作會(huì)議上,公司常務(wù)副總經(jīng)理梁昭賢又提出:“高速發(fā)展的格蘭仕存在兩大矛盾與三大危機(jī)”,并在格蘭仕內(nèi)部報(bào)刊上刊登了以“發(fā)揮獨(dú)特的管理風(fēng)格與企業(yè)文化,化解兩大矛盾與三大危機(jī)”為題的講話。
格蘭仕利用危機(jī)時(shí)刻提醒自我,培養(yǎng)企業(yè)員工在危機(jī)中求生存的戰(zhàn)斗意識(shí),激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。通過在認(rèn)識(shí)危機(jī)的基礎(chǔ)上不斷反思自我,在不斷否定自我的過程中創(chuàng)新自我來締造未來的成功。在競爭中,最可怕的并不是雄厚的實(shí)力而是頑強(qiáng)的奮斗精神和強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)。 價(jià)格戰(zhàn) 格蘭仕發(fā)展到今天,有一個(gè)鮮明不變的主旋律——價(jià)格戰(zhàn)。在前不久該公司副總經(jīng)理俞堯昌做客中央電視臺(tái)《對(duì)話》節(jié)目中,主持人問他,“價(jià)格戰(zhàn)是格蘭仕致勝的一個(gè)戰(zhàn)術(shù)呢,還是說企業(yè)的一種策略?”俞堯昌回答說:“應(yīng)該是一種策略,價(jià)格戰(zhàn)是一種薄利多銷的、最基本的策略?!彼瑫r(shí)表示,很多人認(rèn)為價(jià)格戰(zhàn)是一種最低級(jí)的競爭方法是一種誤解,因?yàn)閺氖袌?chǎng)學(xué)角度來說,價(jià)格戰(zhàn)還是最基本的。比如日本打開歐美市場(chǎng),就搞價(jià)格戰(zhàn);韓國打開歐美市場(chǎng)也靠價(jià)格;500強(qiáng)第一號(hào)種子選手沃爾瑪,也是靠價(jià)格,薄利多銷。在節(jié)目結(jié)束時(shí),俞堯昌聲稱“價(jià)格戰(zhàn)仍要打下去,還要5年8年10年地打下去。打它一個(gè)明明白白”。
格蘭仕持之以恒堅(jiān)守價(jià)格戰(zhàn)略,玩真的,來實(shí)的,用狠的,是公認(rèn)的“家電大鱷”、“價(jià)格殺手”,在微波爐行業(yè),十年磨一劍,殺得競爭對(duì)手傷痕累累、尸橫遍地;如今,又以雷霆之勢(shì),殺進(jìn)空調(diào)業(yè),接連不斷地大幅降價(jià),攪得家電江湖上血雨腥風(fēng),其參與競爭的有力武器還是“價(jià)格屠刀”,其目的就是要摧毀“打價(jià)值不打價(jià)格戰(zhàn)”的真實(shí)“謊言”:馬克思在資本論中對(duì)商品經(jīng)濟(jì)的規(guī)律早有定論,價(jià)格是圍繞價(jià)值上下波動(dòng),價(jià)格是價(jià)值的表現(xiàn),價(jià)值是一個(gè)抽象的概念,價(jià)格是一個(gè)具體體現(xiàn)。單純說價(jià)值是沒有任何意義的,它要靠質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、品牌、價(jià)格、產(chǎn)品的性價(jià)比等要素來體現(xiàn)的。作為已被全世界公認(rèn)的“全球制造”的格蘭仕,在整合世界一流的生產(chǎn)線、一流的技術(shù)、工藝、管理過程中,只是成為一個(gè)全球性生產(chǎn)制造基地,再與眾多跨國公司合作,利用各自的比較優(yōu)勢(shì),構(gòu)筑一流的生產(chǎn)水平、一流的品牌、一流的全球市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),格蘭仕在全球產(chǎn)業(yè)鏈中間扮演的生產(chǎn)制造的角色,生產(chǎn)制造出來的全球最優(yōu)秀的產(chǎn)品,同時(shí)又是相對(duì)成本最低的產(chǎn)品。從某種意義說,價(jià)格戰(zhàn)就是價(jià)值戰(zhàn)。薄利多銷、貨真價(jià)實(shí)、價(jià)廉物美永遠(yuǎn)是格蘭仕要努力追求的方向和努力拼搏的目標(biāo)。
格蘭仕微波爐之所以能有今天的江湖地位,得益于當(dāng)年對(duì)中國微波爐市場(chǎng)的啟蒙教育。1995年,格蘭仕決策層認(rèn)識(shí)到,在全國只有幾十萬臺(tái)容量的狹窄市場(chǎng)上,企業(yè)要想有所作為,就必須進(jìn)行大規(guī)模消費(fèi)引導(dǎo),迅速擴(kuò)充市場(chǎng)容量,中國的消費(fèi)者是先入為主的,當(dāng)多數(shù)中國老百姓還不知道微波爐為何物時(shí),誰能在第一時(shí)間讓他們接受,誰就是贏家。因此,格蘭仕發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)規(guī)模浩大的微波爐“啟蒙運(yùn)動(dòng)”:聯(lián)絡(luò)全國400多家新聞媒體,以合辦欄目的方式,做豆腐塊大小的知識(shí)窗,系統(tǒng)介紹微波爐的好處、選購、使用、菜譜、保養(yǎng)方法等。新聞媒體的炒作迅速產(chǎn)生連鎖反應(yīng),有關(guān)微波爐的文章鋪天蓋地,隨后,格蘭仕又組織專家編寫微波爐系列叢書,免費(fèi)贈(zèng)送100多萬冊(cè);精心制作數(shù)百萬張微波爐知識(shí)光盤免費(fèi)送出,使微波爐概念得以迅速普及,格蘭仕品牌也隨之叫響全國。
(1)營銷戰(zhàn)略。格蘭仕集團(tuán)在微波爐市場(chǎng)上的營銷戰(zhàn)略主要包括以下內(nèi)容:第一,培育市場(chǎng),在導(dǎo)入期和成長期,格蘭仕的科普營銷贏得了巨大的競爭力,通過贈(zèng)送微波爐食譜等圖書、在報(bào)刊上開辟專欄等方式,以知識(shí)營銷的方式,培育中國的微波爐市場(chǎng)。此外,讓消費(fèi)者理解和接受新的功能,并樂于使用、 開發(fā)、整合邊緣市場(chǎng),改善微波爐的消費(fèi)環(huán)境。第二,啟動(dòng)市場(chǎng),通過建立全國性的營銷網(wǎng)絡(luò),主要是與各地代理商合作,建立了穩(wěn)固的渠道分銷共同體,不建立自己的銷售渠道,以價(jià)格戰(zhàn)推動(dòng)分銷渠道建立,共同啟動(dòng)微波爐市場(chǎng)。營銷通路建設(shè)采用“只做中間、不做終端”的策略。第三,占領(lǐng)市場(chǎng),在微波爐市場(chǎng)上主要通過價(jià)格戰(zhàn)方式,而在電飯煲市場(chǎng)上,通過多年的贈(zèng)送活動(dòng)來占領(lǐng)市場(chǎng)。第四,鞏固市場(chǎng),通過不斷推出新產(chǎn)品,針對(duì)不同的市場(chǎng)區(qū)隔推出合適的產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)。還有,通過提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量和水平來鞏固市場(chǎng)。例如,格蘭仕推出的“四心級(jí)”服務(wù)(為顧客誠心、精心,讓顧客安心、放心),“三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意”的規(guī)范服務(wù),一地購物、全國維修的跨區(qū)域服務(wù)等,都是格蘭仕鞏固市場(chǎng)的重要策略。
(2)研究與開發(fā)戰(zhàn)略。格蘭仕的技術(shù)戰(zhàn)略經(jīng)歷了引進(jìn)、消化吸收、合作開發(fā)、自主開發(fā)這些階段。在1997年以前,格蘭仕集團(tuán)主要是引進(jìn)、消化吸收為重點(diǎn),從1992年引進(jìn)東芝公司的生產(chǎn)線和技術(shù),到1996年引進(jìn)全球范圍內(nèi)最先進(jìn)的微波爐生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),并在消化吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行集成。1997年,格蘭仕集團(tuán)設(shè)立研究與開發(fā)部門,1998年又在美國設(shè)立技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu),開始走向合作和自主開發(fā)的新階段。同時(shí),格蘭仕加入全球產(chǎn)業(yè)鏈,全面產(chǎn)業(yè)升級(jí)。并隨著企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí),格蘭仕打入了全球制造業(yè)價(jià)值鏈,把經(jīng)營模式由低價(jià)格、低附加值的“中國制造”延伸到高價(jià)格、高附加值得“全球制造”的戰(zhàn)略中。 (3)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。為適應(yīng)國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略需要,格蘭仕集團(tuán)自1998年開始聘請(qǐng)全世界著名的咨詢公司——Andersen公司為財(cái)務(wù)顧問,具體制定和實(shí)施格蘭仕的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。這在中國企業(yè),尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中是罕見的。以Andersen公司的實(shí)力和經(jīng)驗(yàn),可以推斷,格蘭仕集團(tuán)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)其競爭戰(zhàn)略、總體戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)將會(huì)取到巨大的作用。
(4)人才戰(zhàn)略。引進(jìn)人才并大膽使用是格蘭仕集團(tuán)的傳統(tǒng)性策略。早在1991年,格蘭仕集團(tuán)就聘請(qǐng)了5名來自上海的中國微波爐專家,正是這5名高級(jí)工程師組成了格蘭仕微波爐技術(shù)隊(duì)伍的核心,奠定了其后與外國技術(shù)合作的基礎(chǔ)。1993年聘請(qǐng)日本人從事生產(chǎn)管理,1998年為實(shí)施國際化戰(zhàn)略,格蘭仕集團(tuán)聘請(qǐng)韓國人擔(dān)任國際營銷主管,聘請(qǐng)美國人從事技術(shù)評(píng)發(fā)活動(dòng)……格蘭仕集團(tuán)人才戰(zhàn)略的主要特點(diǎn)是:引進(jìn)全球視野范圍內(nèi)的優(yōu)秀人才。但這僅是人才戰(zhàn)略的一個(gè)方面,更為重要的是,面臨國際化經(jīng)營的需要,格蘭仕集團(tuán)如何提高各類人才的總體素質(zhì)和能力。這也許是格蘭仕集團(tuán)未來發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。
(5)生產(chǎn)戰(zhàn)略。格蘭仕在九十年代初只屬于中型企業(yè),沒有充裕資金用于研發(fā),因此采用“拿來主義”,將國外已無成本優(yōu)勢(shì)的生產(chǎn)線引入到中國,與自身的企業(yè)優(yōu)勢(shì)對(duì)接,進(jìn)行專業(yè)化合作,以最小的先期投入進(jìn)入到微波爐行業(yè),高起點(diǎn)地迅速成為優(yōu)質(zhì)微波爐的制造中心。之后,格蘭仕先后引進(jìn)了各種先進(jìn)的生產(chǎn)線和生產(chǎn)技術(shù),除替知名品牌作代加工外,還利用這些生產(chǎn)線的剩余生產(chǎn)能力制造自己的產(chǎn)品,無形中降低了成本。另一方面,格蘭仕也通過這種操作模式,掌握了不少其他品牌的關(guān)鍵技術(shù),為自己的研究開發(fā)提供了便利。目前,格蘭仕已順勢(shì)將自己定位在“全球微波爐制造中心”,將自己的全部資源集中在產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造中。
一個(gè)運(yùn)籌帷幄,決勝千里,充滿睿智與謀略,憂國憂民,虛懷若谷的長者一段荒灘創(chuàng)業(yè),白手起家,戰(zhàn)勝洪災(zāi)和惡劣環(huán)境,建設(shè)錦繡家園的傳奇
一個(gè)為民造福,高舉旌旗,以錚錚鐵骨捍衛(wèi)民族尊嚴(yán)的企業(yè)
一段驚心動(dòng)魄,征戰(zhàn)市場(chǎng),披荊斬棘,浴血奮戰(zhàn),屢建功勛的故事
一曲蕩氣回腸,為一個(gè)夢(mèng)想,新老格蘭仕人前仆后繼,共同譜寫的華彩樂章
一個(gè)令世人震驚,用短短幾年鑄造全球最大的"微波爐王國"的不朽神話
一個(gè)豪情萬丈,立志構(gòu)筑鋼鐵般市場(chǎng)強(qiáng)者的百年夢(mèng)想
一股堅(jiān)忍不拔,力求為人類創(chuàng)造價(jià)值,為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,亙古不變的信念
一個(gè)用光榮與夢(mèng)想,汗水和輝煌鑄造的永恒
一個(gè)宏偉目標(biāo),再用幾年時(shí)間強(qiáng)行推進(jìn)并打造幾個(gè)"全球第一"的戰(zhàn)略目標(biāo)
格蘭仕的宗旨--努力,讓顧客感動(dòng)。 格蘭仕的人格--誠信,自強(qiáng)到永遠(yuǎn),企業(yè)與外部、企業(yè)內(nèi)部之間的人與人以誠相待,自信、自強(qiáng)、自律。
格蘭仕的目標(biāo)--為人類創(chuàng)造財(cái)富。
格蘭仕的理念--人是第一資本。
格蘭仕的哲學(xué)--偉大,在于創(chuàng)造。
格蘭仕的戰(zhàn)略--在涉足的領(lǐng)域中,迅猛做大、做強(qiáng)、做精、做透,構(gòu)筑世界一流企業(yè)。
格蘭仕的方針--精益求精,永創(chuàng)第一。
格蘭仕的定位--全球名牌家電生產(chǎn)制造中心。
格蘭仕的精神--團(tuán)結(jié),拼搏,求實(shí),創(chuàng)新。
格蘭仕的口號(hào)--格蘭仕永遠(yuǎn)屬于您。
格蘭仕的精髓--變革,創(chuàng)新,速度。核心是奮斗。
格蘭仕的危機(jī)--離我們不遠(yuǎn),昨天的輝煌不足以抵抗明天的危機(jī),今天必須拼搏才有可能消除明天的危機(jī)。
格蘭仕的反對(duì)--反對(duì)無效浪費(fèi)、無為落后、驕傲自滿、損公利已、拜金主義、弄虛作假、形式主義、官僚主義。
格蘭仕的管理--用數(shù)字說話,模棱兩可的匯報(bào)、說明和研究都是廢話,是無效工作。
格蘭仕的學(xué)習(xí)--干中學(xué),我要學(xué)。三人行,必有我?guī)煛R宰詫W(xué)為主,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。格蘭仕本身就是一個(gè)大學(xué)堂,加上必要的培訓(xùn)指導(dǎo)、引導(dǎo)。比、學(xué)、趕、幫,拿來主義,學(xué)習(xí)先進(jìn),推廣先進(jìn), 投入產(chǎn)出比最高。
格蘭仕的方法論--群策群力,比較全球最好的企業(yè),一項(xiàng)一項(xiàng)比較,尋找問題,尋找差距,主次分清,解決問題,改善提高。其核心是不斷地尋找差距,改進(jìn)提高,最關(guān)鍵 的是執(zhí)行和有效改變。
格蘭仕的模式--合適就是最好的發(fā)展專業(yè)化,生產(chǎn)規(guī)?;芾碇贫然?,市場(chǎng)全球化,企業(yè)集團(tuán)化,經(jīng)營集約化,手段現(xiàn)代化,工作精細(xì)化,文化人性化。
格蘭仕的作風(fēng)--我要干,光明正大,謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁,務(wù)實(shí)進(jìn)取,簡單有效,雷厲風(fēng)行, 堅(jiān)忍不拔,對(duì)工作有火一般的熱誠。
格蘭仕的吉祥物--大象。喻意:對(duì)顧客溫柔可親;對(duì)工作務(wù)實(shí)穩(wěn)健,雷厲風(fēng)行;對(duì)敵人兇猛勇敢。具有鋼鐵般意志的市場(chǎng)強(qiáng)者。
格蘭仕的質(zhì)量目標(biāo)--6個(gè)西格瑪,用科學(xué)的方法和先進(jìn)的管理思想,全面提升格蘭仕管理水平。
格蘭仕的最大追求--最大限度地發(fā)揮潛能。
格蘭仕的最高境界--實(shí)現(xiàn)自我,自我是廣義的,指包括企業(yè)、部門、各個(gè)環(huán)節(jié)及個(gè)人。
格蘭仕最大的期望--成為強(qiáng)者,無論企業(yè)、部門、環(huán)節(jié)、個(gè)人都要成為強(qiáng)者,并且以此世界范圍的同行業(yè)水平比較,企業(yè)要迅猛成為行業(yè)寡頭和市場(chǎng)強(qiáng)者。個(gè)人要成為行家、專家、強(qiáng)者。
格蘭仕最大的敵人--自已。
格蘭仕最有力的激勵(lì)--價(jià)值體現(xiàn)和尊重。
格蘭仕的人--社會(huì)人,文明人。
格蘭仕的觀點(diǎn)--智產(chǎn)比資產(chǎn)更重要。
格蘭仕的人文環(huán)境--開放式優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)環(huán)境。
格蘭仕的信念--充滿信心,高度認(rèn)同,奮勇前進(jìn)。
格蘭仕的成果--開放式分享。
格蘭仕的用人原則--賽馬,格蘭仕搭臺(tái),人才唱戲,機(jī)會(huì)均等,機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)存在,關(guān)鍵看本人表現(xiàn)。能否唱好戲、唱大戲,是唱主角、唱配角還是跑龍?zhí)?,定位要明確,角色不能錯(cuò)位。
格蘭仕的責(zé)權(quán)利--責(zé)是核心。強(qiáng)化責(zé)任和義務(wù),淡化權(quán)利。
格蘭仕的本色--真、善、美。
格蘭仕的形象--平實(shí)、質(zhì)樸。品牌親和實(shí)在,值得信賴;產(chǎn)品貨真價(jià)實(shí),價(jià)廉物美。
格蘭仕的產(chǎn)品--時(shí)尚精品。
格蘭仕的精粹--動(dòng)真感情去做事,去做人。
格蘭仕的情結(jié)--以情為重。情商、智商,首選情商。
格蘭仕的支柱--勤奮。
2019年8月22日,“2019年中國民營企業(yè)500強(qiáng)”發(fā)布,廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司位列第415位。
2019年8月29日,廣東省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、廣東省企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合公布2019廣東企業(yè)500強(qiáng)榜單,廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司排名第91 ;廣東省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、廣東省企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合公布2019廣東制造業(yè)100強(qiáng)榜單,廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司排名第26 ;廣東省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、廣東省企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合公布2019廣東民營企業(yè)100強(qiáng)榜單,廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司排名第34 ;廣東省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、廣東省企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合公布2019 年廣東創(chuàng)新企業(yè) 100 強(qiáng)榜單(排名不分先后),廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司上榜。
“2019中國民營企業(yè)制造業(yè)500強(qiáng)”發(fā)布,排名第244位。
2019年11月28日,廣東省工商聯(lián)公布了“2019廣東省百強(qiáng)民營企業(yè)”榜單,廣東格蘭仕集團(tuán)位列第55位。
2020年1月9日,胡潤研究院發(fā)布《2019胡潤中國500強(qiáng)民營企業(yè)》,格蘭仕集團(tuán)以市值240億元位列第302位。
2020年9月,2020中國民營企業(yè)500強(qiáng)榜單發(fā)布,廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司名列第488名,年?duì)I業(yè)額2074255萬元。
2020年9月10日,廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司位列“2020中國制造業(yè)民營企業(yè)500強(qiáng)”第282位。
2020年10月14日,胡潤研究院發(fā)布《2020胡潤中國10強(qiáng)家電企業(yè)》,格蘭仕集團(tuán)以280億價(jià)值排名第八。
2021年9月,入選“2021年中國民營企業(yè)500強(qiáng)”榜單,排名464位。
廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司2100433B
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江蘇上上電纜集團(tuán)有限公司 1999-05-18 批準(zhǔn) 1999-06-01 實(shí)施 上海特種電纜集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) Q/320481LL022-1999 額定電壓 0.6/1kV 銅芯塑料絕緣預(yù)制分支電纜 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了額定電壓 0.6/1kV 銅芯塑料絕緣預(yù)制分支電纜的材料、技術(shù)要求、驗(yàn)收規(guī)則、包 裝及貯運(yùn)。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于交流額定電壓 U0/U 為 0.6/1kV 銅芯聚氯乙烯或交聯(lián)聚乙烯絕緣預(yù)制分支電纜,包 括主線電纜、分支線電纜及分支連接部。 2 引用標(biāo)準(zhǔn) 下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文通過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文,本標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí),所示版本 均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂,使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。 GB 3953-1983 電工圓銅線 GB/T 3956-199
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環(huán)球石材集團(tuán)有限公司企業(yè)文化理念大綱final資料
天津甘泉集團(tuán)環(huán)保泵業(yè)有限公司
天津甘泉集團(tuán)電纜線材有限公司
天津甘泉集團(tuán)機(jī)械鉚焊有限公司
天津甘泉集團(tuán)潛水電泵有限公司
天津甘泉集團(tuán)天大地?zé)峁┧こ逃邢薰?
黃驊市康華玻璃鋼有限公司
天津甘泉集團(tuán)國際貿(mào)易有限公司
2020年12月,入選“抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)民營企業(yè)表揚(yáng)”名單。
2020年9月28日,2020中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)榜單在鄭州揭曉,卓越置業(yè)集團(tuán)有限公司位列第203位。
2019年9月1日,2019中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)榜單在濟(jì)南發(fā)布,卓越置業(yè)集團(tuán)有限公司排名第182位。
2019年8月29日,廣東省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、廣東省企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合公布2019廣東企業(yè)500強(qiáng)榜單,卓越置業(yè)集團(tuán)有限公司排名第73; 廣東省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、廣東省企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合公布2019廣東民營企業(yè)100強(qiáng)榜單,卓越置業(yè)集團(tuán)有限公司排名第26。
2014年
連續(xù)十一年獲得中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)稱號(hào)
上榜“2013中國房地產(chǎn)企業(yè)盈利性TOP10”
被中房研協(xié)評(píng)為“2014中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)品牌價(jià)值50強(qiáng)”
經(jīng)中國指數(shù)研究院評(píng)選,榮獲“2014中國華南房地產(chǎn)公司品牌價(jià)值TOP10”
連續(xù)十年入圍《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》評(píng)選的“中國藍(lán)籌地產(chǎn)大獎(jiǎng)”
榮獲由《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》頒發(fā)的“2013中國年度最佳雇主”稱號(hào)
2013年
經(jīng)中國指數(shù)研究院評(píng)選,品牌價(jià)值突破39.11億元
在“2013中國房地產(chǎn)500強(qiáng)測(cè)評(píng)成果發(fā)布會(huì)暨500強(qiáng)峰會(huì)”中躋身百強(qiáng)房企
2012年
榮獲“商業(yè)地產(chǎn)十強(qiáng)”稱號(hào)
2011年
榮獲“中國最具價(jià)值城市運(yùn)營商”大獎(jiǎng)
2010年之前
評(píng)為“2008中國城市化進(jìn)程十大典范企業(yè) ”
2014年
卓越前海壹號(hào)項(xiàng)目作為前海首批土地出讓中的首個(gè)開發(fā)項(xiàng)目,其在建設(shè)速度、規(guī)劃設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)定制等創(chuàng)下多項(xiàng)“前海第一 ”
2013年
深圳卓越城,深圳卓越皇后道,上海卓越世紀(jì)中心,青島卓越蔚藍(lán)群島,青島卓越世紀(jì)中心等項(xiàng)目屢次獲得當(dāng)?shù)劁N售面積及銷售金額冠軍
2012年
卓越世紀(jì)中心系列屢次獲得“中國商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目品牌價(jià)值TOP10”,卓越蔚藍(lán)海岸系列屢次獲得“中國房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目品牌價(jià)值TOP10”
2011年
卓越時(shí)代廣場(chǎng)榮獲國家工程建設(shè)質(zhì)量獎(jiǎng)審定委員會(huì)國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎(jiǎng)
2010年之前
卓越蔚藍(lán)海岸榮獲“中國國際花園社區(qū)”及“影響中國的30大社區(qū)”之一,卓越淺水灣項(xiàng)目榮獲“全球人居環(huán)境示范社區(qū)”榮譽(yù);卓越維港榮獲“2008年中國國際花園社區(qū)大獎(jiǎng)”
集團(tuán)成員 中信華南(集團(tuán))東莞公司
中信華南(集團(tuán))深圳公司
中信華南(集團(tuán))汕頭公司
中信保利達(dá)地產(chǎn)(佛山)有限公司
中信華南(集團(tuán))珠海公司
中山市中信凱旋城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
中信華南(集團(tuán))天津公司
上海中信華南房地產(chǎn)有限公司
中信華南(集團(tuán))成都公司
中信華南(集團(tuán))長春分公司