廣東中冠勞務(wù)分包有限公司

福州冠邦機械設(shè)備有限公司（簡稱冠邦，GBME）是一家坐落于有福之州——福州的貿(mào)易公司，成立于2006年，公司注冊資金為525萬元。

冠邦是一家集科、工、貿(mào)為一體的高技術(shù)公司，主要從事進口氣動液壓元件、儀器儀表、工業(yè)閥門、工控、流體、減速電機、傳動控制等工業(yè)自動化產(chǎn)品的代理業(yè)務(wù)。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于鋼鐵、汽車制造、船舶、冶金、電力動力、石油化工、紡織、印刷、電子、制藥等領(lǐng)域。

公司依托于市場，成長于市場。冠邦利用專業(yè)科學的工作方法和系統(tǒng)完備的國內(nèi)外信息資源，長期致力于為客戶提供最優(yōu)方案的產(chǎn)品和服務(wù)。冠邦秉承客戶至上、誠信為本的經(jīng)營原則，客戶可以通過我們，在改進性能、提高生產(chǎn)效率和降低運行成本等方面獲得一定的成效。

冠邦與歐美日業(yè)內(nèi)幾大品牌建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，并與之結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，根據(jù)客戶的不同需求，努力為客戶提供更優(yōu)良豐富的產(chǎn)品、更穩(wěn)定的交貨時間、更實惠的單價和更完善的售前售后服務(wù)。

冠邦致力于與公司的客戶合作，探索如何改善其經(jīng)營業(yè)績，繼續(xù)在更短的時間，同時節(jié)省資金和提供安全的工作環(huán)境，為客戶提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。公司服務(wù)的客戶包括減少庫存，降低供應(yīng)商成本分析，有超過2000家品牌供應(yīng)商服務(wù)鏈。公司會圍繞行業(yè)要求你的項目，維修和保養(yǎng)，我們的概念是單獨創(chuàng)建通過MRO部分簡化您的購買流程，加速處理更具成本效益。

可以說，冠邦是一家集硬件開發(fā)、軟件開發(fā)、OEM系統(tǒng)集成、工程承包于一體的大型綜合性企業(yè)。

指施工單位或者專業(yè)承包單位（均可作為勞務(wù)作業(yè)的發(fā)包人）將其承包工程的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包單位完成的活動。（勞務(wù)單位不分資質(zhì)等級）

譬如：甲施工單位承攬工程后，自己買材料，然后另外請乙勞務(wù)單位負責找工人進行施工，但還是由甲單位組織施工管理。

勞務(wù)分包是施工 行業(yè)的普遍做法，法律在一定范圍內(nèi)允許；并且勞務(wù)公司不可以將承攬到的勞務(wù)再分包給其他的公司。

在這里要區(qū)分轉(zhuǎn)包和分包的區(qū)別。轉(zhuǎn)包，指承包人在承包工程后，又將其承包的工程建設(shè)任務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三人，轉(zhuǎn)讓人退出現(xiàn)場承包關(guān)系，受讓人成為承包合同的另一方當事人的行為。分包是指從事工程總承包的單位將所承包的建設(shè)工程的一部分依法發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的承包單位的行為，該總承包人并不退出承包關(guān)系。分包分的是分部分項工程；分包，可能是勞務(wù)，也可能是分部分項工程。而勞務(wù)分包沒有轉(zhuǎn)包一說 。

勞務(wù)分包與轉(zhuǎn)包的區(qū)別：

（1）對象不同。轉(zhuǎn)包的對象是工程或分部分項的工程；而勞務(wù)分包僅指向工程中的勞務(wù)。在轉(zhuǎn)包的情況下，轉(zhuǎn)包人是將承包的全部建設(shè)工程任務(wù)轉(zhuǎn)讓給轉(zhuǎn)承包人，包括建設(shè)工程任務(wù)中的經(jīng)濟技術(shù)責任，管理責任及勞務(wù)作業(yè)任務(wù)；而勞務(wù)分包的情況下，勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人僅將其承包建設(shè)工程任務(wù)中的勞務(wù)作業(yè)任務(wù)分包給勞務(wù)作業(yè)承包人。

（2）合同效力不同。轉(zhuǎn)包屬于法律法規(guī)所明確禁止的無效行為;而勞務(wù)分包屬合法行為，法律對勞務(wù)分包并不禁止。如前文所述《司法解釋》第七條明確規(guī)定依法進行的勞務(wù)分包合法有效，不同于轉(zhuǎn)包，只要認定為轉(zhuǎn)包行為均無效。

（3）法律后果不同。轉(zhuǎn)包的雙方對因此造成的質(zhì)量或其它問題要對發(fā)包人承擔連帶責任;勞務(wù)分包雙方互相按合同承擔相應(yīng)責任，并不共同向發(fā)包人承擔連帶責任。

勞務(wù)分包自帶勞務(wù)

自帶勞務(wù)承包。指企業(yè)內(nèi)部正式職工經(jīng)過企業(yè)培訓考核合格成為工長，勞務(wù)人員原則上由工長招募，人員的住宿、飲食、交通等由企業(yè)統(tǒng)一管理，工資由企業(yè)監(jiān)督工長發(fā)放或由工長編制工資發(fā)放表由企業(yè)直接發(fā)放。

勞務(wù)分包零散勞務(wù)

零散的勞務(wù)承包。指企業(yè)臨時用工，往往是為了一個工程項目而臨時招用工人。

勞務(wù)分包成建制勞務(wù)

成建制的勞務(wù)分包。指以企業(yè)的形態(tài)從施工總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)處分項、分部或單位工程地承包勞務(wù)作業(yè)。

在自帶勞務(wù)承包中，公司將所承建的部分工程通過簽訂承包合同的形式，交由本公司職工具體承包施工，該承包人自招工人，就形式而言，工程由承包人負責施工與管理，工人的報酬也是由承包人支付，這似乎在承包人與工人之間已形成了勞務(wù)關(guān)系。但是，關(guān)鍵的問題是，該承包人系公司的職工，其是以公司的名義履行承包合同并與他人發(fā)生法律關(guān)系，故該承包合同屬于內(nèi)部承包合同。承包經(jīng)營屬企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理方式的變化，不產(chǎn)生施工合同履行主體變更問題。該承包人招用工人行為應(yīng)視為公司的行為，被招用的工人與公司之間存在勞動關(guān)系，與承包人之間則不存在勞務(wù)關(guān)系。

在零散的勞務(wù)承包中，承包人的法律地位不應(yīng)等同于分包人，而是根據(jù)受勞務(wù)作業(yè)方有無用工資格分別界定為勞動關(guān)系或勞務(wù)關(guān)系，即勞動者或勞務(wù)地位。理由為承包人僅僅是工費承包，并且一般從事的是工程中單一工種的作業(yè)，其個人收入與施工效益直接掛鉤，但對工程項目的承建不進行獨立管理，也不對工程質(zhì)量承擔終身責任，僅對發(fā)包人承擔“合格”的質(zhì)量責任。承包人在提供勞務(wù)期間屬臨時性質(zhì)的勞務(wù)人員，對施工期間發(fā)生的傷害事故、質(zhì)量安全問題均不能承擔責任。