中文名 | 固定制造費用效率差異 | 類????型 | 成本會計術(shù)語 |
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固定制造費用效率差異的計算公式
其計算公式為:
固定制造費用效率差異=標(biāo)準(zhǔn)小時費用率和實際工時下的固定制造費用–實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用 =實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品實際工時×固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)小時費用率–實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時×固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)小時費用率 2100433B
同學(xué)你好,很高興為您解答!固定間接制造費用在中國的CMA管理會計指的是一種不隨企業(yè)工廠產(chǎn)量水平變動的間接成本,其表現(xiàn)形式一般是以生產(chǎn)設(shè)備均攤,人員和管理人員的基本工資均攤等。希望我的回答能幫助您解決問...
因為人材機匯總中的有些材料是重復(fù)計算的,比如砂漿、混凝土等在混凝土中已經(jīng)計算了一次,在組成材料中(砂、石、水泥)又計算了一次,所以用人材機匯總的量相加肯定是大于預(yù)算書里的人材機的總價的,應(yīng)該以預(yù)算書里...
制造費用主要包括企業(yè)各個生產(chǎn)單位(車間、分廠)為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的一切費用。一、制造費用包括產(chǎn)品生產(chǎn)成本中除直接材料和直接工資以外的其余一切生產(chǎn)成本,主要包括企業(yè)各個生產(chǎn)單位(車間、分廠)為組織和...
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科目 基礎(chǔ)會計 課題 生產(chǎn)成本、制造費用、管理費用、應(yīng) 付職工薪酬等核算 課時 2課時( 90分鐘) 任務(wù)目標(biāo) 基礎(chǔ)目標(biāo) 1.了解生產(chǎn)過程核算的主要內(nèi)容; 拓展目標(biāo) 1.能正確運用在生產(chǎn)過程核算中設(shè)置的“生產(chǎn)成本” 、“制造費用”、“管理費 用”等主要賬戶; 2.能熟練地運用借貸記賬法對生產(chǎn)過程人工費業(yè)務(wù)進(jìn)行核算; 3.培養(yǎng)學(xué)生會計思維方式和一定的自學(xué)能力; 德育目標(biāo) 1.培養(yǎng)學(xué)生主動積極的學(xué)習(xí)態(tài)度; 2.養(yǎng)成規(guī)范的操作習(xí)慣和謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)。 3.培養(yǎng)學(xué)生舉一反三能力,同時適應(yīng)分層教學(xué)的要求。 過關(guān)落實過程 第一環(huán)節(jié) 復(fù)習(xí)舊課( 5分鐘) 教師導(dǎo)入 各問題及答案 問 題 答 案 本章已學(xué)過什么內(nèi)容? 資金籌集業(yè)務(wù)、采購業(yè)務(wù)核算 工業(yè)企業(yè)采購材料的目的是什么? 主要目的——生產(chǎn)產(chǎn)品——銷售——賺取利潤 生產(chǎn)中除材料消耗外,還要消耗什 么? 除材料消耗外還要消耗人工和機器設(shè)備等 第二環(huán)節(jié)
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管理費用、制造費用、財務(wù)費用、銷售費用、原材料、生產(chǎn)成本明細(xì)科目設(shè)置及使用說明 1 XX集團(tuán)部分涉及費用科目使用說明 目 錄 一、 6602 管理費用 ................................................................................................................................................. 2 二、 5101 制造費用 ................................................................................................................................................. 6 三、 6603 財務(wù)
財務(wù)管理學(xué)上所確定的固定制造費用差異亦即總差異為“固定制造費用實際數(shù)”與“實際產(chǎn)量下的固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)費用額”的差額。其計算公式為:固定制造費用差異(總差異)=固定制造費用實際數(shù)-標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用=固定制造費用實際數(shù)-實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時×固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)小時分配率。 對這個算式分解,形成了對計算固定制造費用總差異的“二因素分析法”和“三因素分析法”。相關(guān)的計算式如下:
(1)二因素分析法。
耗費差異=固定制造費用實際數(shù)-固定制造費用預(yù)算數(shù);
能量差異=固定制造費用預(yù)算數(shù)-實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時×固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)小時分配率。
(2)三因素分析法。
耗費差異=固定制造費用實際數(shù)-固定制造費用預(yù)算數(shù);
閑置能量差異=固定制造費用預(yù)算數(shù)-實際工時×固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率;
效率差異=實際工時×固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率-實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時×固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)小時分配率。 2100433B
固定制造費用差異可分解為固定制造費用開支差異和固定制造費用能量差異。 固定制造費用開支差異,又稱為固定制造費用耗費差異、固定制造費用預(yù)算差異,是指固定制造費用的實際金額與固定制造費用預(yù)算金額之間的差額。固定費用與變動費用不同,不因業(yè)務(wù)量而變,故差異分析有別于變動費用。在考核時不考慮業(yè)務(wù)量的變動,以原來的預(yù)算數(shù)作為標(biāo)準(zhǔn),實際數(shù)超過預(yù)算數(shù)即視為耗費過多。
固定制造費用能量差異是指固定制造費用預(yù)算與固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本的差額,或者說是實際業(yè)務(wù)量的標(biāo)準(zhǔn)工時與生產(chǎn)能量的差額用標(biāo)準(zhǔn)分配率計算的金額。它反映未能充分使用現(xiàn)有生產(chǎn)能量而造成的損失。
固定制造費用的計算公式為:
固定制造費用差異=實際固定制造費用–實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用=實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品實際工時×固定制造費用小時費用率–實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時×固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)小時費用率
固定制造費用開支差異=實際固定制造費用總額–標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用總額
固定制造費用能量差異=標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量×單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時×固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)小時費用率–實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時×固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)小時費用率
在一定時期內(nèi),企業(yè)生產(chǎn)能力沒有被充分利用以及勞動生產(chǎn)率的改變,而導(dǎo)致固定制造費用產(chǎn)生能量差異。因此固定制造費用能量差異還可進(jìn)一步分解為兩部分:一部分是實際工時未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)能量而形成的閑置能量差異,又稱為生產(chǎn)能力利用差異;另一部分是實際工時脫離標(biāo)準(zhǔn)工時而形成的效率差異。生產(chǎn)能力利用差異可體現(xiàn)現(xiàn)有生產(chǎn)能力是否充分利用;效率差異則可體現(xiàn)單位產(chǎn)品的生產(chǎn)效率是否改變。其計算公式為:
固定制造費用能量差異=生產(chǎn)能力利用差異 效率差異
生產(chǎn)能力利用差異=標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用總額–標(biāo)準(zhǔn)小時費用率和實際工時下的固定制造費用=標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量×單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時×固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)小時費用率–實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品實際工時×固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)小時費用率
效率差異=標(biāo)準(zhǔn)小時費用率和實際工時下的固定制造費用–實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用=實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品實際工時×固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)小時費用率–實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時×固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)小時分配率