高科技工程的總承包實(shí)踐圖書(shū)目錄

編委會(huì)名單、主編、副主編介紹

珍貴的歷史記錄（為本書(shū)而序）

我們共同走過(guò)的風(fēng)雨歷程（原版序）

光輝的歷程

關(guān)于S工程設(shè)計(jì)的序

關(guān)于S工程招投標(biāo)的序

項(xiàng)目組人員名單和組織機(jī)構(gòu)

第一篇總結(jié)

S工程的基本經(jīng)驗(yàn)（趙振元）

S工程設(shè)計(jì)總結(jié)（毛新良王毅勃）

十輪艱辛談判，一份雙贏合同－－趙振元院長(zhǎng)在總承包合同談判中的策略和技巧（劉小平）

S工程總承包工作總結(jié)（黎鋼）

工程總承包投資控制（張小平）

總承包土建工作總結(jié)（萬(wàn)鋒）

電氣專業(yè)工作總結(jié)（李力）

給排水專業(yè)工作總結(jié)（李勇）

暖通專業(yè)工作總結(jié)（劉崇榮）

項(xiàng)目招投標(biāo)中的教訓(xùn)和應(yīng)注意的問(wèn)題（張小平）

FM標(biāo)準(zhǔn)對(duì)集成電路廠房的一些要求（王毅勃）

論消防工程施工中的幾個(gè)問(wèn)題（李力）

S工程前期工作總結(jié)（錢(qián)磊）

產(chǎn)權(quán)證辦理歷程（涂建平）

第二篇大事記

S工程大事記

1.1999年11月16日：EDRI代表首次進(jìn)入S公司

2.2000年1月：趙院長(zhǎng)多次赴深圳會(huì)談，雙方進(jìn)一步加深了解

3.2000年2月2日：趙院長(zhǎng)于春節(jié)前夕應(yīng)S公司運(yùn)行總監(jiān)的邀請(qǐng)赴深圳

4.2000年2月5日：工程招標(biāo)工作正式啟動(dòng)

5.2000年2月8日：EDRI成立S二期擴(kuò)建工程投標(biāo)小組

6.2000年2月16日：EDRI投標(biāo)小組按時(shí)遞交投標(biāo)書(shū)

7.2000年2月20日～3月20日：EDRI人員多次赴深圳解答投標(biāo)疑問(wèn)

8.2000年3月8日深圳市福田保稅區(qū)管理局深福保函（2000）××號(hào)

9.2000年3月31日：趙院長(zhǎng)提出EDRI與IDC合作的新模式

10.2000年4月13日：建設(shè)局下發(fā)深建復(fù)（2000）×××號(hào)文

11.2000年4月25日：S公司通知EDRI中標(biāo)

12.2000年5月1日：S公司總經(jīng)理約見(jiàn)趙振元院長(zhǎng)商談項(xiàng)目啟動(dòng)事宜

13.2000年5月7日：S工程設(shè)計(jì)工作正式啟動(dòng)

14.2000年5月7日：IDC羅納德·蓋茨先生到達(dá)深圳

15.2000年5月9日：項(xiàng)目組人員基本就位，組織機(jī)構(gòu)確立

16.2000年5月10日：S公司向EDRI授設(shè)計(jì)委托書(shū)和施工管理委托書(shū)

17.2000年5月初～8月初：項(xiàng)目管理組走訪各有關(guān)部門(mén)，辦理項(xiàng)目立項(xiàng)等

18.2000年5月16日：趙院長(zhǎng)得到院正式授權(quán)全權(quán)負(fù)責(zé)S項(xiàng)目

19.2000年5月26日：EDRI送交立項(xiàng)報(bào)告

20.2000年6月2日：EDRI與IDC簽署設(shè)計(jì)分承包合同

21.2000年6月2日：向環(huán)保局遞交建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境審批申請(qǐng)表

22.2000年6月5日：深圳市市長(zhǎng)視察S公司

23.2000年6月6日：關(guān)于初步設(shè)計(jì)發(fā)行進(jìn)度的緊急協(xié)調(diào)會(huì)

24.2000年6月7日：EDRI的單項(xiàng)設(shè)計(jì)注冊(cè)及S工程立項(xiàng)獲批準(zhǔn)

25.2000年6月7日：初設(shè)內(nèi)審會(huì)

26.2000年6月7～8日：趙院長(zhǎng)與IDC亞太區(qū)總裁邁克爾一格瑞派會(huì)談

27.2000年6月8日：報(bào)項(xiàng)目報(bào)建申請(qǐng)書(shū)及請(qǐng)示

28.2000年6月12日：送深圳市政府《關(guān)于深圳S電子有限公司二期擴(kuò)建項(xiàng)目招標(biāo)有關(guān)問(wèn)題的請(qǐng)示》

29.2000年6月13日：項(xiàng)目組印鑒啟用

30.2000年6月15日：項(xiàng)目組開(kāi)戶辦妥

31.2000年6月21日：深圳市環(huán)保局下達(dá)《關(guān)于二期工程編制建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表》的通知

32.2000年6月22日：簽訂《關(guān)于委托進(jìn)行編制新建項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表》

33.2000年6月26日：設(shè)計(jì)組和項(xiàng)目管理組召開(kāi)全體會(huì)議

34.2000年6月26日：EDRI馮院長(zhǎng)參觀S工程現(xiàn)場(chǎng)

35.2000年6月26日：馮院長(zhǎng)與IDC亞太區(qū)總裁格瑞派先生及蓋茨先生的談話

36.2000年6月28日：要求環(huán)評(píng)報(bào)告改環(huán)評(píng)申請(qǐng)獲批準(zhǔn)

37.2000年6月30日：EDRI和S公司關(guān)于動(dòng)力設(shè)備供貨商選擇事宜的會(huì)議

38.2000年6月30日：設(shè)計(jì)合同談判

39.2000年7月6日：S工程設(shè)計(jì)合同簽署

40.2000年7月：關(guān)于S擴(kuò)建工程招標(biāo)階段劃分說(shuō)明

41.2000年7月7日：拿到建設(shè)局批文設(shè)備安裝部分可進(jìn)行邀標(biāo)

42.2000年7月9日：初步設(shè)計(jì)獲深圳消防局審核通過(guò)

43.2000年7月13日：項(xiàng)目組開(kāi)始對(duì)施工、監(jiān)理單位進(jìn)行考察

44.2000年7月14日：趙振元先生被任命為EDRI院長(zhǎng)

45.2000年7月19日：EDRI趙院長(zhǎng)與S公司運(yùn)行總監(jiān)等就項(xiàng)目進(jìn)度舉行會(huì)談

46.2000年7月20日：項(xiàng)目組遞交“基礎(chǔ)部分直接發(fā)包請(qǐng)示”

47.2000年7月20日：S項(xiàng)目設(shè)計(jì)保險(xiǎn)單簽署

48.2000年7月20日：項(xiàng)目設(shè)計(jì)組和管理組召開(kāi)全體會(huì)議

49.2000年7月20日：EDRI趙院長(zhǎng)與S公司運(yùn)行總監(jiān)就進(jìn)度問(wèn)題再次會(huì)談

50.2000年7月23日：項(xiàng)目組完成監(jiān)理招標(biāo)書(shū)、場(chǎng)地準(zhǔn)備工程招標(biāo)書(shū)

51.2000年7月24日：場(chǎng)地準(zhǔn)備工程招標(biāo)

52.2000年7月25日：基礎(chǔ)工程直接發(fā)包獲批準(zhǔn)

53.2000年7月27日：環(huán)保評(píng)價(jià)報(bào)告表獲原則通過(guò)

54.2000年7月28日：任命專職安全經(jīng)理

55.2000年7月29日：前期圍墻招標(biāo)完成

56.2000年7月31日：取得規(guī)劃許可證、場(chǎng)地準(zhǔn)備工程定標(biāo)并于即日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工

57.2000年8月3日：EDRI趙院長(zhǎng)與S公司總經(jīng)理等就項(xiàng)目管理等事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)談

58.2000年8月3日：EDRI提交施工管理合同草本

59.2000年8月9～15日：工程監(jiān)理招標(biāo)華鵬監(jiān)理公司中標(biāo)

60.2000年8月14日：民防報(bào)建獲批準(zhǔn)

61.2000年8月19日：場(chǎng)地準(zhǔn)備工程完工

62.2000年8月：EDRI完成主廠房2B建筑基礎(chǔ)工程招標(biāo)書(shū)

63.2000年8月19日～9月1日：基礎(chǔ)工程招標(biāo)

64.2000年8月22日：監(jiān)理合同簽署

65.2000年8月26日：中鐵建廠局中標(biāo)基礎(chǔ)工程

66.2000年8月26日：施工管理合同談判

67.2000年8月29日：項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)為總承包

68.2000年8月30日：S公司向EDRI發(fā)出總承包商授權(quán)書(shū)

69.2000年8月31日：總承包合同談判（第一輪）

70.2000年8月31日：設(shè)計(jì)組和項(xiàng)目組人員全力以赴為總承包做準(zhǔn)備

71.2000年9月1日：基礎(chǔ)部分技術(shù)交底

72.2000年9月1日：監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)

73.2000年9月1日：總承包合同談判（第二輪）

74.2000年9月2日：基礎(chǔ)工程開(kāi)工

75.2000年9月3日：施工管理轉(zhuǎn)為總承包人員機(jī)構(gòu)相應(yīng)調(diào)整

76.2000年9月4日：院對(duì)管理組重新授權(quán)

77.2000年9月6日：送交建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督登記書(shū)

78.2000年9月7日：關(guān)于縮短報(bào)建程序的報(bào)告

79.2000年9月7日：與深圳市建設(shè)咨詢有限公司簽署咨詢委托合同

80.2000年9月8日：向深圳市政府和建設(shè)局提交關(guān)于S工程報(bào)建問(wèn)題的報(bào)告

81.2000年9月8日：S工程開(kāi)工典禮

82.2000年9月8日：趙院長(zhǎng)親切拜會(huì)賽格集團(tuán)總經(jīng)理、賽高投總裁

83.2000年9月12日：管理組遞交上部土建直接發(fā)包申請(qǐng)

84.2000年9月13日：總承包合同談判（第三輪）

85.2000年9月14日：總承包合同談判（第四輪）

86.2000年9月16日：主體土建施工邀標(biāo)申請(qǐng)獲批準(zhǔn)

87.2000年9月18日：設(shè)計(jì)施工圖消防報(bào)建獲通過(guò)

88.2000年9月20日：施工圖設(shè)計(jì)獲福田保稅區(qū)建設(shè)局審查通過(guò)

89.2000年9月20日：取得基礎(chǔ)部分施工許可證

90.2000年9月20日：發(fā)邀請(qǐng)招標(biāo)書(shū)

91.2000年9月21日：總承包合同談判（第五輪）

92.2000年9月22日：主體建筑施工邀標(biāo)會(huì)召開(kāi)

93.2000年9月22日：總承包合同談判（第六輪）

94.2000年9月23日：舉行上部土建工程答疑會(huì)

95.2000年9月22日及27日：EDRI向業(yè)主正式提交施工圖設(shè)計(jì)文件及標(biāo)書(shū)

96.2000年9月26日：委托深圳市建設(shè)工程造價(jià)管理站對(duì)上部土建部分的施工圖預(yù)算進(jìn)行審定

97.2000年9月27日：總承包合同談判（第七輪）

98.2000年9月28日：總承包合同談判（第八輪）

99.2000年9月29日：深圳市建設(shè)工程造價(jià)管理站完成審定標(biāo)底通知書(shū)

100.2000年9月29日：總承包合同談判（第九輪）

101.2000年9月30日：總承包合同談判（第十輪）

102.2000年9月30日：總承包合同簽署

103.2000年9月30日：舉行土建工程開(kāi)標(biāo)預(yù)備會(huì)

104.2000年9月30日：主體建筑揭標(biāo)中鐵建廠局中標(biāo)

105.2000年10月1日：發(fā)中標(biāo)通知書(shū)

106.2000年10月7日：主體建筑施工合同簽署

107.2000年10月11日：主體建筑施工開(kāi)始

108.2000年10月13日：施工圖交底

109.2000年10月16日及26日：部分設(shè)計(jì)人員加入管理組

110.2000年10月17日：EDRI總承包S工程引起新聞媒體關(guān)注

111.2000年10月18日：萬(wàn)鋒被任命為工地總代表

112.2000年10月20日：招標(biāo)機(jī)構(gòu)成立

113.2000年10月24日：趙院長(zhǎng)召集設(shè)備采購(gòu)組人員會(huì)議成立招標(biāo)辦

114.2000年10月24日：趙院長(zhǎng)主持召開(kāi)專題會(huì)議

115.2000年10月26日：安裝工程招標(biāo)開(kāi)始

116.2000年10月26日：建筑工程獲得施工許可證

117.2000年10月26日：召開(kāi)首次招標(biāo)會(huì)議

118.2000年10月27日：召開(kāi)設(shè)備采購(gòu)會(huì)議

119.2000年10月29日：管理組駐地遷到深圳分院

120.2000年11月3日：EDRI取得安裝工程直接發(fā)包的批準(zhǔn)

121.2000年11月3日：召開(kāi)設(shè)備、材料采購(gòu)會(huì)議

122.2000年11月8日：趙院長(zhǎng)主持項(xiàng)目管理組例會(huì)

123.2000年11月10日：我院獲得直接發(fā)包批準(zhǔn)書(shū)

124.2000年11月10日：安裝工程公開(kāi)招標(biāo)

125.2000年11月10日：安裝工程正式招標(biāo)會(huì)

126.2000年11月11日：趙院長(zhǎng)主持項(xiàng)目管理組例會(huì)

127.2000年11月11日：招標(biāo)辦舉行聯(lián)席會(huì)議

128.2000年11月13日：項(xiàng)目組召開(kāi)屋面防水專題研討會(huì)

129.2000年11月16日：電氣設(shè)備正式招標(biāo)

130.2000年11月19日：專業(yè)防水施工單位考察

131.2000年11月21日：防水施工工程正式定標(biāo)

132.2000年11月21日：上部結(jié)構(gòu)土建預(yù)算審核預(yù)備會(huì)

133.2000年11月22日：關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)簽證的規(guī)定

134.2000年11月22日：凈化包招標(biāo)

135.2000年11月24日：確定防水和保溫材料供貨商并大體確定機(jī)電包劃分

136.2000年11月27日：安裝工程招標(biāo)工作總結(jié)及工作安排

137.2000年11月28日：土建會(huì)議

138.2000年11月29日：2B號(hào)建筑封頂

139.2000年12月3日：宋盛余和錢(qián)磊赴首鋼展開(kāi)工作

140.2000年12月11日：總承包組機(jī)構(gòu)再次調(diào)整

141.2000年12月5～l8日：項(xiàng)目招標(biāo)組兵分兩路考察設(shè)備

142.2000年12月5日：各工程包分包商確定

143.2000年12月6～7日：與FM人員就有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行討論

144.2000年12月11日：趙院長(zhǎng)對(duì)招標(biāo)辦機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整

145.2000年12月12日：趙院長(zhǎng)陪同深圳市市長(zhǎng)考察選擇微電子基地

146.2000年12月15日：趙院長(zhǎng)應(yīng)邀出席深圳市市長(zhǎng)辦公會(huì)

147.2000年11月7日～12月17日設(shè)備采購(gòu)工作全面展開(kāi)陸續(xù)確定設(shè)備供應(yīng)商

148.2000年11月7日～l2月17日：招投標(biāo)工作緊張而有序地進(jìn)行主要工程包與設(shè)備分簽完畢

149.2000年12月28日：趙院長(zhǎng)與業(yè)主總經(jīng)理及運(yùn)行總監(jiān)就施工進(jìn)度等重要問(wèn)題進(jìn)行會(huì)談

150.2000年12月29日：EDRI趙院長(zhǎng)召集各分包商施工協(xié)調(diào)會(huì)

151.2000年12月31日：EDRI與中電二公司簽署自控包合同

152.2001年1月2日：安裝工程正式啟動(dòng)

153.2001年1月17～19日：首鋼8英寸芯片項(xiàng)目籌備組人員訪問(wèn)S公司

154.2001年1月19日：簽訂外線工程合同

155.2001年1月19日：總承包修改令NO.1簽署

156.2001年1月23～28日：春節(jié)施工照常進(jìn)行大部分EDRI管理組人員留深圳過(guò)春節(jié)

157.2001年1月23日：金屬壁板到貨

158.2001年1月27日：信息產(chǎn)業(yè)部綜合規(guī)劃司辦公室彭懷生主任訪問(wèn)深圳分院

159.2001年2月1日：第一批EDRI采購(gòu)設(shè)備順利到場(chǎng)

160.2001年2月3～4日：中干會(huì)召開(kāi)趙院長(zhǎng)作工作報(bào)告

161.2001年2月5日：趙院長(zhǎng)拜會(huì)臺(tái)灣劍度董事長(zhǎng)

162.2001年2月5日：深圳市市長(zhǎng)親切接見(jiàn)中國(guó)臺(tái)灣劍度客人趙院長(zhǎng)陪同參加

163.2001年2月6日：趙院長(zhǎng)會(huì)見(jiàn)FM代表李先生

164.2001年2月7日：S公司對(duì)擴(kuò)建工程做重大調(diào)整

165.2001年2月8日：安裝報(bào)建完成

166.2001年2月9日：業(yè)主發(fā)出正式書(shū)面指令緊急通知一層停工

167.2001年2月9日：趙院長(zhǎng)主持各施工安裝單位負(fù)責(zé)人會(huì)議緊急通知一層停工相關(guān)事宜

168.2001年2月9日：趙院長(zhǎng)主持說(shuō)明會(huì)歡迎日本大氣社考察團(tuán)

169.2001年2月10日：趙院長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)緊急會(huì)議迅速整頓以迎接S公司董事會(huì)與日本大氣社參觀

170.2001年2月10日：趙院長(zhǎng)陪同日本大氣社代表參觀現(xiàn)場(chǎng)

171.2001年2月12日：S母公司首席執(zhí)行官及董事視察施工現(xiàn)場(chǎng)

172.2001年2月17日：8B#建筑上部土建主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收

173.2001年2月22日：趙院長(zhǎng)與運(yùn)行總監(jiān)就一層停工部分費(fèi)用及工作界面等事項(xiàng)進(jìn)行討論

174.2001年2月23日：趙院長(zhǎng)與運(yùn)行總監(jiān)簽訂新廠房一層停工的協(xié)議

175.2001年3月13日：趙院長(zhǎng)對(duì)工程簽證發(fā)出指令

176.2001年3月30日：趙院長(zhǎng)陪同業(yè)主總經(jīng)理、運(yùn)行總監(jiān)一行參觀工地

177.2001年3月31日：S工程第一階段（二層）的安裝工程基本結(jié)束

178.2001年3月31日：趙院長(zhǎng)主持動(dòng)力切換的動(dòng)員大會(huì)

179.2001年4月1日：動(dòng)力切換獲得圓滿成功

180.2001年4月6日：趙院長(zhǎng)主持土建人員撤離現(xiàn)場(chǎng)歡送會(huì)

181.2001年4月15日：S工程簽證總會(huì)審拉開(kāi)序幕華南裝飾工程簽單會(huì)審取得重大突破

182.2001年4月20日：趙院長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)主持派諾、克林、方大公司的簽單會(huì)審會(huì)

183.2001年4月24日：S工程動(dòng)力系統(tǒng)進(jìn)入調(diào)試階段

184.2001年4月28日：趙院長(zhǎng)主持各施工單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議

185.2001年5月7日：趙院長(zhǎng)與運(yùn)行總監(jiān)進(jìn)行重要會(huì)談協(xié)調(diào)解決工程收尾中的突出問(wèn)題

186.2001年5月18～21日：趙院長(zhǎng)訪問(wèn)IDC亞太區(qū)總部

187.2001年5月19日：趙院長(zhǎng)在新加坡會(huì)見(jiàn)FM副總裁

188.2001年5月23日：趙院長(zhǎng)拜會(huì)深圳市市長(zhǎng)

189.2001年5月24日：趙院長(zhǎng)陪同兩院院士參觀S工程

190.2001年5月24日：S工程迎接S母公司領(lǐng)導(dǎo)視察出現(xiàn)重大突破

191.2001年5月25日：S母公司全球后工序副總裁與亞太區(qū)后工序副總裁視察S工程現(xiàn)場(chǎng)

192.2001年5月25日：趙院長(zhǎng)致信S母公司亞太區(qū)副總裁對(duì)二期工程的總體情況作出總結(jié)

193.2001年6月1日：十一院經(jīng)歷十年風(fēng)雨終獲深圳長(zhǎng)期注冊(cè)成為十一院發(fā)展史上一個(gè)重要的里程碑

194.2001年6月2日：總承包修改令NO.2簽訂

195.2001年6月23日：我院在深圳舉行盛會(huì)慶祝院在深圳獲長(zhǎng)期簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)注冊(cè)

196.2001年7月4日：檔案館對(duì)S工程資料進(jìn)行驗(yàn)收

197.2001年7月11日：趙院長(zhǎng)與業(yè)主運(yùn)行總監(jiān)舉行會(huì)談商談竣工驗(yàn)收會(huì)的具體事項(xiàng)

198.2001年7月13日：總承包修改令N0.3簽訂

199.2001年7月6～18日：在項(xiàng)目關(guān)鍵時(shí)刻趙院長(zhǎng)以雷厲風(fēng)行的務(wù)實(shí)作風(fēng)推動(dòng)工程向前發(fā)展

200.2001年7月14日：趙院長(zhǎng)主持自控包談判

201.2001年7月16日：S工程竣工驗(yàn)收會(huì)隆重舉行

202.2001年7月16日：趙院長(zhǎng)與運(yùn)行總監(jiān)簽署第一階段保修承諾書(shū)

203.2001年7月17日：零星包工程在趙院長(zhǎng)的直接推動(dòng)下取得重要突破

204.2001年7月18日：趙院長(zhǎng)與S公司動(dòng)力經(jīng)理簽訂二期擴(kuò)建工程第一階段遺留問(wèn)題備忘錄

205.2001年7月21日：趙院長(zhǎng)陪同IDC亞太區(qū)執(zhí)行總監(jiān)、IDC亞太區(qū)項(xiàng)目總監(jiān)參觀S工程

206.2001年7月21日：趙院長(zhǎng)就工程移交事項(xiàng)致信S公司總經(jīng)理

207.2001年8月5日：趙院長(zhǎng)致信S公司運(yùn)行總監(jiān)并提交二次施工補(bǔ)償費(fèi)用的報(bào)價(jià)

208.2001年8月5日：趙院長(zhǎng)提出系統(tǒng)整理二期擴(kuò)建工程資料方案并親自制定總體框架

209.2001年8月6日：S工程第一階段開(kāi)始移交

210.2001年8月14日：趙院長(zhǎng)與S公司運(yùn)行總監(jiān)、FM李先生舉行FM認(rèn)可正式會(huì)議

211.2001年8月14日：S公司總經(jīng)理在富臨大酒店隆重設(shè)宴邀請(qǐng)趙院長(zhǎng)共進(jìn)晚餐慶祝S工程第一階段的施工取得圓滿成功

212.2001年8月24日：趙院長(zhǎng)與S公司運(yùn)行總監(jiān)正式簽署二期工程第一階段工程移交書(shū)

213.2001年8月24日：修改令NO.4簽訂

214.2001年8月28日：S工程第一階段維修期開(kāi)始趙院長(zhǎng)與維修人員在現(xiàn)場(chǎng)度過(guò)維修期的第一天

215.2001年8月28日：趙院長(zhǎng)與業(yè)主總經(jīng)理、運(yùn)行總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)就第二階段二次施工補(bǔ)償費(fèi)用問(wèn)題舉行談判

216.2001年8月29日：趙院長(zhǎng)在深圳出席重大項(xiàng)目的啟動(dòng)會(huì)并會(huì)見(jiàn)一批重要客人

217.2001年8月29日：總承包修改令NO.5簽訂

218.2001年9月8日：趙院長(zhǎng)親自在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督墻面的維修工作

219.2001年10月8日：趙院長(zhǎng)在成都主持S工程第二階段（一層）開(kāi)工啟動(dòng)會(huì)

220.2001年10月13日：深圳隆重舉行超大規(guī)模集成電路項(xiàng)目動(dòng)工儀式

221.2001年10月15日：趙院長(zhǎng)與運(yùn)行總監(jiān)舉行第二階段一層施工的第一次會(huì)議

222.2001年10月16日：總承包修改令NO.6簽訂

223.2001年10月20日：S工程第二階段開(kāi)工啟動(dòng)會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)

224.2001年10月26日：一層倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)修改開(kāi)始

225.2001年11月21日：垃圾站設(shè)計(jì)會(huì)談

226.2001年12月4日：S公司提出暫停一層庫(kù)房的安裝

227.2001年12月7日：趙院長(zhǎng)與S公司總經(jīng)理討論3#建筑二層庫(kù)房的加固方案

228.2002年1月21日：項(xiàng)目管理組傳達(dá)趙院長(zhǎng)《2001年工作總結(jié)與2002年工作要點(diǎn)》及院有關(guān)表彰決定

229.2002年1月25日：總承包修改令N0.7簽訂

230.2002年1月28日：第二階段一層廠房順利通過(guò)分步驗(yàn)收

231.2002年1月28日：第二階段一層廠房通過(guò)深圳市消防局的驗(yàn)收

232.2002年2月5日：S公司董事長(zhǎng)先生及總公司亞太區(qū)高層視察S工程

233.2002年2月8日：S項(xiàng)目管理組全體人員撤離現(xiàn)場(chǎng)返回成都?xì)g度春節(jié)

234.2002年3月4日：S項(xiàng)目管理組第一批人員返回現(xiàn)場(chǎng)

235.2002年3月11日：一層廠房差價(jià)審核工作開(kāi)始

236.2002年4月17日：總承包修改令NO.8簽訂

237.2002年6月6日：聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署官員參觀S二期工程

238.2002年6月21日：S項(xiàng)目管理組其他成員返回S公司開(kāi)始二期擴(kuò)建工程第二階段的移交工作

239.2002年6月21日：趙院長(zhǎng)與業(yè)主舉行兩輪談判主持項(xiàng)目管理組工作直接推動(dòng)房產(chǎn)證的辦理加快工程移交進(jìn)程

240.2002年6月24日～7月1日：S工程第二階段系統(tǒng)開(kāi)始移交

241.2002年6月28日：S公司總經(jīng)理為項(xiàng)目經(jīng)理趙振元院長(zhǎng)贈(zèng)匾

242.2002年6月28日：S工程第二階段工程資料正式移交運(yùn)行總監(jiān)簽字接收

243.2002年7月4日：S公司總經(jīng)理贈(zèng)送祝賀匾祝賀EDRI改制為有限公司

244.2002年7月6日：S項(xiàng)目管理組在工地現(xiàn)場(chǎng)慶祝院有限公司成立

245.2002年7月12日：總承包修改令N0.9簽訂

246.2002年7月19日：S公司運(yùn)行總監(jiān)簽署S工程第二階段（一層）移交書(shū)和保修書(shū)第二階段（一層）維修期開(kāi)始

247.2002年8月8日：垃圾站施工正式開(kāi)始

248.2002年8月23日：總承包修改令NO.10簽訂

249.2002年10月7日：總承包修改令NO.11簽訂

250.2002年10月18日：房產(chǎn)證的辦理取得重大進(jìn)展獲得政府部門(mén)關(guān)于房產(chǎn)證初始登記收文回執(zhí)

251.2002年10月21日：垃圾站施工圓滿結(jié)束

252.2002年10月23日：趙院長(zhǎng)與S公司總經(jīng)理和運(yùn)行總監(jiān)就S工程舉行最后一次會(huì)談

253.2002年10月24日：趙院長(zhǎng)與S公司總經(jīng)理陪同樂(lè)山菲尼克斯總經(jīng)理參觀S公司

254.2002年10月24日：S公司總經(jīng)理在深圳富臨大酒店隆重設(shè)宴歡送EDRI歡送趙院長(zhǎng)同時(shí)歡迎菲尼克斯總經(jīng)理的來(lái)訪

設(shè)計(jì)備忘HB－031人流入口處的變動(dòng)方案

設(shè)計(jì)備忘HB－032施工圖設(shè)計(jì)需盡快確定的事項(xiàng)

設(shè)計(jì)備忘HB－033設(shè)計(jì)增加內(nèi)容及相關(guān)費(fèi)用

設(shè)計(jì)備忘HB－034設(shè)計(jì)組與項(xiàng)目管理組召開(kāi)全體會(huì)議

設(shè)計(jì)備忘HB－035馮院長(zhǎng)參觀S工程及與運(yùn)行總監(jiān)談話要點(diǎn)

設(shè)計(jì)備忘HB－0366月27日設(shè)計(jì)例會(huì)紀(jì)要

設(shè)計(jì)備忘HB－037與業(yè)主6月30日設(shè)計(jì)例會(huì)紀(jì)要

設(shè)計(jì)備忘HB－0386月30日與業(yè)主會(huì)談紀(jì)要

設(shè)計(jì)備忘HB－039設(shè)計(jì)合同及有關(guān)事宜談判

設(shè)計(jì)備忘HB－040關(guān)于7月15日基礎(chǔ)及相關(guān)專業(yè)出圖事宜的說(shuō)明

設(shè)計(jì)備忘HB－0417月4日設(shè)計(jì)例會(huì)紀(jì)要

設(shè)計(jì)備忘HB－042設(shè)計(jì)合同談判

設(shè)計(jì)備忘HB－043項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同簽署

設(shè)計(jì)備忘HB－0447月7日設(shè)計(jì)例會(huì)紀(jì)要

設(shè)計(jì)備忘HB－045關(guān)于洗滌塔放置位置及排煙系統(tǒng)

設(shè)計(jì)備忘HB－046設(shè)計(jì)組與管理組召開(kāi)全體會(huì)議

設(shè)計(jì)備忘HB－047趙院長(zhǎng)致函IDC蓋茨先生：關(guān)于設(shè)計(jì)費(fèi)支付和設(shè)計(jì)進(jìn)度等事項(xiàng)

設(shè)計(jì)備忘HB－0487月11日設(shè)計(jì)例會(huì)紀(jì)要

設(shè)計(jì)備忘HB－049施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度表

設(shè)計(jì)備忘HB－0507月17日設(shè)計(jì)例會(huì)紀(jì)要

設(shè)計(jì)備忘HB－051向業(yè)主解釋招標(biāo)程序會(huì)議紀(jì)要

設(shè)計(jì)備忘HB－0527月18日與蓋茨會(huì)談紀(jì)要

設(shè)計(jì)備忘HB－053趙院長(zhǎng)與業(yè)主運(yùn)行總監(jiān)關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度的會(huì)談要點(diǎn)

設(shè)計(jì)備忘HB－054本周五及下周與設(shè)計(jì)例會(huì)安排

設(shè)計(jì)備忘HB－055設(shè)計(jì)組和管理組召開(kāi)全體會(huì)議

設(shè)計(jì)備忘HB－056就消防批文拜訪消防局及結(jié)果

……

第四篇合同

第五篇招投標(biāo)

第六篇總承包備忘

第七篇總承包的基本表格2100433B

高科技工程的總承包實(shí)踐內(nèi)容簡(jiǎn)介

《高科技工程的總承包實(shí)踐》由電子科技大學(xué)出版社出版。

高科技工程的總承包實(shí)踐作者簡(jiǎn)介

趙振元，男，1955年12月生，漢族，浙江平湖人，1976年畢業(yè)于西安交通大學(xué)，1997年3月至1999年3月在四川大學(xué)管理系在職研究生班學(xué)習(xí)，2002年獲電子科技大學(xué)管理學(xué)院博士學(xué)位。1976年12月到電子第十一設(shè)計(jì)研究院工作，1985年12月任院整改辦副主任，1986年10月任院辦副主任，1988年10月任綿陽(yáng)分院副院長(zhǎng)（主持工作），1991年10月任院黨委副書(shū)記，1992年4月任總院人事副院長(zhǎng)兼綿陽(yáng)分院院長(zhǎng)、海南分院院長(zhǎng)，1997年1月任總院主管經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)副院長(zhǎng)，2000年7月被信息產(chǎn)業(yè)部任命為電子第十一設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)，2002年7月6日電子第十一設(shè)計(jì)研究院改制為股份有限公司，出任董事長(zhǎng)兼院長(zhǎng)。2000年晉升為研究員級(jí)高工，并享受?chē)?guó)務(wù)院頒發(fā)的特殊津貼。1999年11月開(kāi)始抓本工程的工作，任項(xiàng)目經(jīng)理（時(shí)任副院長(zhǎng)），全權(quán)負(fù)責(zé)該工程的項(xiàng)目投標(biāo)、設(shè)計(jì)、合同談判、項(xiàng)目管理和總承包的所有事宜。2000年7月14日提升為院長(zhǎng)后，在繁忙的工作中仍然自始至終負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全過(guò)程，抽出大量時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)親自推動(dòng)該工程的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。業(yè)主首席執(zhí)行官、總經(jīng)理、生產(chǎn)運(yùn)行總監(jiān)均對(duì)EDRI院長(zhǎng)兼項(xiàng)目經(jīng)理趙振元同志給予高度評(píng)價(jià)。業(yè)主總經(jīng)理曾兩次為趙振元同志授匾。趙振元同志擔(dān)任本書(shū)的主編，對(duì)本書(shū)進(jìn)行總體策劃、審核、定稿，并負(fù)責(zé)總序言、合同篇和總結(jié)篇的編寫(xiě)。本書(shū)匯編投入了趙振元同志大量精力，但他始終不渝，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)完成本書(shū)。

內(nèi)容介紹

《大型國(guó)際工程施工總承包管理實(shí)踐:新加坡環(huán)球影城項(xiàng)目案例研究》是在MCC新加坡環(huán)球影城項(xiàng)目部的施工管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上，對(duì)中國(guó)施工公司在項(xiàng)目組織、項(xiàng)目實(shí)施到項(xiàng)目結(jié)算各方面如何滿足海外合同要求，如何保護(hù)自身利益，順利達(dá)到既定目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。盡管每個(gè)項(xiàng)目有各自的特點(diǎn)，但是《大型國(guó)際工程施工總承包管理實(shí)踐:新加坡環(huán)球影城項(xiàng)目案例研究》在編寫(xiě)中發(fā)現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施中遇到的很多問(wèn)題是在其他項(xiàng)目中也曾遇到過(guò)，具有相似性。

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

《酉酬水電站樞紐工程總承包管理專集：工程總承包項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐》是“酉酬水電站樞紐工程總承包管理專集”中的一本。《酉酬水電站樞紐工程總承包管理專集：工程總承包項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐》依據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》和《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》及有關(guān)文件，緊密結(jié)合酉酬水電站樞紐工程總承包的特點(diǎn)和具體情況以及我國(guó)工程總承包項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，力求在科學(xué)總結(jié)工程總承包項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，借鑒國(guó)內(nèi)外通用性強(qiáng)并適用于我國(guó)的工程總承包項(xiàng)目管理的理念與方法，將理論研究、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)規(guī)范有機(jī)地結(jié)合在一起，并注重專業(yè)性和系統(tǒng)性。 　《酉酬水電站樞紐工程總承包管理專集：工程總承包項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐》能為廣大工程總承包項(xiàng)目管理者，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理，提供一套系統(tǒng)的總承包項(xiàng)目管理方法。 2100433B