公路施工企業(yè)內(nèi)部控制理論及實(shí)務(wù)

《公路施工企業(yè)內(nèi)部控制理論及實(shí)務(wù)》對(duì)公路施工企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)性的闡述，是作者胡浩波多年工作實(shí)踐和研究成果的體現(xiàn)。《公路施工企業(yè)內(nèi)部控制理論及實(shí)務(wù)》主要的貢獻(xiàn)在于剖析了我國(guó)公路施工企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀及內(nèi)部控制薄弱環(huán)節(jié)，分析了問(wèn)題形成的原因，并從施工企業(yè)生存面臨的行業(yè)環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)出發(fā)，結(jié)合施工企業(yè)的特點(diǎn)和管理要求，對(duì)內(nèi)部控制理論在施工企業(yè)的應(yīng)用進(jìn)行系統(tǒng)分析，提出了施工企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本思路和控制系統(tǒng)的構(gòu)成，并對(duì)內(nèi)部控制具體設(shè)計(jì)作出了詳細(xì)論述。

公路施工企業(yè)內(nèi)部控制理論及實(shí)務(wù)基本信息

書(shū)????名 公路施工企業(yè)內(nèi)部控制理論及實(shí)務(wù) 出版社 華中師范大學(xué)出版社
頁(yè)????數(shù) 182頁(yè) 開(kāi)????本 16
品????牌 華中師范大學(xué)出版社 作????者 胡浩波
出版日期 2013年5月1日 語(yǔ)????種 簡(jiǎn)體中文
定????價(jià) 29.80

第一章 內(nèi)部控制的基本理論

第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制的含義

第二節(jié) 內(nèi)部控制理論發(fā)展述評(píng)

第三節(jié) 內(nèi)部控制法規(guī)綜述

第四節(jié) 內(nèi)部控制的要素、原則及方法

第五節(jié) 內(nèi)部控制的局限性

第二章 公路施工企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境

第一節(jié) 施工企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制的必要性

第二節(jié) 我國(guó)施工企業(yè)生存環(huán)境分析

第三節(jié) 完善施工企業(yè)內(nèi)部控制的措施

第三章 公路施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度建設(shè)

第一節(jié) 施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的含義和現(xiàn)狀

第二節(jié) 工程項(xiàng)目資金控制

第三節(jié) 采購(gòu)環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制

第四節(jié) 收入管理內(nèi)部控制

第五節(jié) 結(jié)算控制

第六節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制

第四章 公路施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理內(nèi)部控制

第一節(jié) 公路施工企業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制存在的問(wèn)題

第二節(jié) 施工企業(yè)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的內(nèi)容

第三節(jié) 工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的設(shè)計(jì)

第四節(jié) 工程項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理

第五節(jié) 完善工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的建議

第五章 公路施工企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題與對(duì)策

第一節(jié) 公路施工企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題分析

第二節(jié) 公路施工企業(yè)內(nèi)部控制制度應(yīng)遵循的原則

第三節(jié) 公路施工企業(yè)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)

第四節(jié) 公路施工企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)內(nèi)容分析

第六章 H路橋集團(tuán)內(nèi)部控制制度建設(shè)

第一節(jié) H路橋集團(tuán)內(nèi)部控制制度現(xiàn)狀

第二節(jié) H路橋集團(tuán)內(nèi)部控制體系構(gòu)建的影響因素分析

第三節(jié) H路橋集團(tuán)內(nèi)部控制系統(tǒng)構(gòu)建的對(duì)策

第四節(jié) 完善H路橋集團(tuán)內(nèi)部控制制度

參考文獻(xiàn)

后記2100433B

公路施工企業(yè)內(nèi)部控制理論及實(shí)務(wù)造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
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這本《公路施工企業(yè)內(nèi)部控制理論及實(shí)務(wù)》對(duì)公路施工企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)性的闡述，是作者胡浩波多年工作實(shí)踐和研究成果的體現(xiàn)。本書(shū)主要的貢獻(xiàn)在于剖析了我國(guó)公路施工企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀及內(nèi)部控制薄弱環(huán)節(jié)，分析了問(wèn)題形成的原因，并從施工企業(yè)生存面臨的行業(yè)環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)出發(fā)，結(jié)合施工企業(yè)的特點(diǎn)和管理要求，對(duì)內(nèi)部控制理論在施工企業(yè)的應(yīng)用進(jìn)行系統(tǒng)分析，提出了施工企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本思路和控制系統(tǒng)的構(gòu)成，并對(duì)內(nèi)部控制具體設(shè)計(jì)作出了詳細(xì)論述。

公路施工企業(yè)內(nèi)部控制理論及實(shí)務(wù)常見(jiàn)問(wèn)題

  • 企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)主要包括哪些內(nèi)容？

    企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)主要包括：　　第一，內(nèi)部控制環(huán)境，即評(píng)價(jià)以公司治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置和權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策、企業(yè)文化在內(nèi)的內(nèi)部控制環(huán)境對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的影響。　　第二，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，即分析企業(yè)風(fēng)...

  • 如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)

    積極搭建企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)體系框架結(jié)構(gòu)　　基本規(guī)范在企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)體系中處于最高層次，起統(tǒng)馭作用，描繪了企業(yè)建立與實(shí)施內(nèi)控體系必須建立的框架結(jié)構(gòu)，規(guī)定了內(nèi)部控制的定義、目標(biāo)、原則、要素等基本要求，是制定應(yīng)用指...

  • 如何建立完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度

    建立完善企業(yè)內(nèi)部控制制度的方法：完善制度建設(shè)、實(shí)施內(nèi)部控制。明確控制目標(biāo)，優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境。提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督。實(shí)施預(yù)算控制，提高內(nèi)控水平。加強(qiáng)內(nèi)外部信息交流與溝通，加強(qiáng)反舞弊機(jī)制。會(huì)計(jì)電...

公路施工企業(yè)內(nèi)部控制理論及實(shí)務(wù)文獻(xiàn)

公路施工企業(yè)內(nèi)部控制 公路施工企業(yè)內(nèi)部控制

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評(píng)分： 4.7

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,公路工程施工質(zhì)量逐漸成為提高社會(huì)整體水平、人們生活質(zhì)量的重中之重,而公路工程施工的質(zhì)量保證主要在于公路施工企業(yè),因此,完善公路施工企業(yè)的管理模式將會(huì)成為未來(lái)的發(fā)展的重要方向之一。我國(guó)的公路施工企業(yè)必須要加強(qiáng)內(nèi)部控制,讓內(nèi)部控制能夠發(fā)揮出真正的作用,但是如何才能加強(qiáng)內(nèi)部控制的建設(shè)已經(jīng)成為眼前最為重要的發(fā)展課題之一。筆者將會(huì)從實(shí)際出發(fā),系統(tǒng)的分析我國(guó)公路施工企業(yè)的內(nèi)部控制研究要求,針對(duì)主要問(wèn)題進(jìn)行闡述與探討,希望能夠提高公路施工企業(yè)的管理控制水平。

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企業(yè)內(nèi)部控制理論在施工企業(yè)的應(yīng)用 企業(yè)內(nèi)部控制理論在施工企業(yè)的應(yīng)用

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頁(yè)數(shù)： 1頁(yè)

評(píng)分： 4.6

可作為公路施工企業(yè)建立和實(shí)施一體化管理體系時(shí)借鑒之用?！∫惑w化管理是一個(gè)內(nèi)涵豐富、要求很高、完整的系統(tǒng)工程。國(guó)內(nèi)外都處于嘗試、探討和發(fā)展階段，顯然問(wèn)題也有，成果也不斷出現(xiàn)，值得探討和實(shí)施的領(lǐng)域更多。　《公路施工企業(yè)一體化管理操作實(shí)務(wù)》第一章主要介紹一體化管理體系，第二章管理體系文件策劃與編制，第三章質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)的編制，第四章程序文件的編寫，第五章第三層次文件的編寫，第六章記錄的設(shè)計(jì)。

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本書(shū)依托中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)第二公路工程局(原路橋集團(tuán)第二公路工程局)的管理實(shí)踐，對(duì)標(biāo)后預(yù)算管理體系進(jìn)行了深入、系統(tǒng)的研究。全書(shū)從理論和實(shí)務(wù)兩方面系統(tǒng)、全面地介紹了標(biāo)后預(yù)算管理的技術(shù)方法體系、標(biāo)后預(yù)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系、標(biāo)后預(yù)算動(dòng)態(tài)管理體系(項(xiàng)目的成本管理體系)、標(biāo)后預(yù)算考核兌現(xiàn)體系以及企業(yè)的定價(jià)計(jì)價(jià)體系；詳細(xì)描述了各體系的管理職責(zé)、管理程序和管理方法。書(shū)中共收入計(jì)算、管理實(shí)例30個(gè)；具有可操作性、實(shí)用性的項(xiàng)目管理制度11項(xiàng)；收入標(biāo)后預(yù)算計(jì)算、成本計(jì)劃編制、項(xiàng)目成本管理等實(shí)用性表格共計(jì)lOO多種。

本書(shū)可供公路、鐵路、水利、建筑等施工企業(yè)的合同管理、工程造價(jià)、標(biāo)后預(yù)算人員學(xué)習(xí)借鑒，也可供各大專院校土木工程專業(yè)的師生學(xué)習(xí)參考。

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關(guān)于減輕公路施工企業(yè)負(fù)擔(dān)的若干意見(jiàn)

交公路發(fā)〔2012〕245號(hào)

各省、自治區(qū)、直轄市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)交通運(yùn)輸廳（局、委），天津市市政公路管理局：

公路施工企業(yè)是公路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要主體，長(zhǎng)期以來(lái)為推動(dòng)公路交通科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。近年來(lái)，隨著工程建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大和市場(chǎng)環(huán)境的變化，一些地方的個(gè)別項(xiàng)目，出現(xiàn)了向公路施工企業(yè)違規(guī)收取保證金、工程款結(jié)算不及時(shí)、隨意轉(zhuǎn)嫁人工材料價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題，加重了企業(yè)運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān)，增加了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，導(dǎo)致市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。為凈化公路建設(shè)市場(chǎng)環(huán)境，規(guī)范公路建設(shè)市場(chǎng)秩序，保障公路施工企業(yè)健康發(fā)展，促進(jìn)公路施工企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)?，F(xiàn)就減輕公路施工企業(yè)負(fù)擔(dān)提出以下意見(jiàn)：

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