管理制度的設計原理

《管理制度的設計原理》是2017年2月1日機械工業(yè)出版社出版的圖書,作者是魏煒。 

管理制度的設計原理基本信息

書????名 管理制度的設計原理 作????者 魏煒
出版社 機械工業(yè)出版社 ISBN 9787111559344

圖書目錄

前言

第1章 導論 /1

1.1 問題的提出 /1

1.2 國內外研究述評 /2

1.3 本書的創(chuàng)新點 /6

1.4 全書內容和結構 /9

第2章 企業(yè)管理制度的基本界定 /11

2.1 企業(yè)管理制度的概念 /11

2.2 企業(yè)管理制度成熟度的影響因素 /17

2.3 企業(yè)管理制度本質的理論綜述 /30

2.4 結構博弈與管理制度研究范式的轉換  /50

第3章 管理制度設計的理論基礎與基本模型 /64

3.1 基本概念 /64

3.2 制度設計的理論假設 /71

3.3 管理制度的需求與實現(xiàn) /77

3.4 保證性制度與制度的內化 /100

3.5 本章小結 /101

第4章 行為權的界定與配置制度 /103

4.1 行為主體行為權的界定與配置 /103

4.2 規(guī)范的科斯定理與規(guī)范的霍布斯定理 /112

4.3 實證的科斯定理與行為權配置的效率原則 /117

4.4 行為權配置原理 /123

4.5 行為主體實力與行為權配置 /127

4.6 本章小結 /130

第5章 責任制度的分析與設計 /132

5.1 責任制度的產(chǎn)生與形式 /132

5.2 責任制度的權變因素與適用原則 /143

5.3 損失的賠償 /151

5.4 各類偏差對責任制度執(zhí)行的影響 /152

5.5 本章小結 /160

第6章 承諾制度的設計與管理 /162

6.1 承諾的制定與履行 /162

6.2 違約的處理 /172

6.3 本章小結 /187

第7章 結束語:管理制度的分析與設計 /188

7.1 全書總結 /188

7.2 研究展望 /191

參考文獻 /1942100433B

管理制度的設計原理造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
(除稅)
工程建議價
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行情 品牌 單位 稅率 供應商 報價日期
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管理制度的設計原理常見問題

  • 誰有組織管理制度、質量管理制度、物資管理制度、售后服務管理制度的范文?

    第一章 總則  第一條 本制度根據(jù)《公司章程》的有關規(guī)定要求而制定?! 〉诙l 公司的組織、職責、編制,除《公司章程》及其它另有規(guī)定外,依本制度的規(guī)定執(zhí)行?! 〉诙?組 織  第三條 公司在董事會下...

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      轉載   客服部管理制度與崗位職責   請示報告制度   遇有下列問題應及時請示報告:   1、 工作中發(fā)現(xiàn)的政治問題和失泄密問題;   2、 發(fā)現(xiàn)重大差錯、事故,嚴重違反通信紀律問題;   3、...

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    轉載以下資料供參考薪資管理制度1.目的規(guī)范公司工資管理,融洽勞資關系,激勵員工士氣,有利于調動全體員工的積極性,以配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要,特參照國家勞動法規(guī)和相關行業(yè)標準,制定本制度。2....

管理制度的設計原理文獻

(管理制度)監(jiān)理管理制度 (管理制度)監(jiān)理管理制度

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頁數(shù): 8頁

評分: 4.3

1 監(jiān)理管理制度 一、編制目的 監(jiān)理單位是工程建設監(jiān)理行為的主體, 在工程建設中起著不可替 代的作用,充分發(fā)揮監(jiān)理單位在工程建設中智力服務和監(jiān)督協(xié)調作用 是建設單位實現(xiàn)項目投資目標的有效途徑, 為此,特制定本辦法以便 規(guī)范管理,更好的發(fā)揮監(jiān)理機構的作用。 二、范圍 適用于 **公司所有在建工程及配套工程。 三、甲方部門職責 項目部為管理的第一責任人; 公司工程管理部為間接責任人, 負 責對項目部此類工程管理內容的督導。 四、內容要點一 4.1 監(jiān)理單位的選擇 選擇依據(jù):依據(jù)項目所在區(qū)域、規(guī)模、特點、目標及我方項目部 管理隊伍的人員配置現(xiàn)狀等面向社會公開招標。 組織公司其它職能部 門一起對參與投標的監(jiān)理單位實地考察,詳實掌握每個投標方的業(yè) 績,人員素質結構、在監(jiān)理項目的實施狀況、誠信度、建設單位與施 工單位的評價及主管部門的相關記錄, 并著重考察總監(jiān)是否具有豐富 的實踐經(jīng)驗、過硬的業(yè)務水平

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6s管理制度(管理制度) 6s管理制度(管理制度)

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頁數(shù): 16頁

評分: 4.7

6s管理制度 (管理制度 ) 第一篇: 6s管理制度 6s管理 一、6s管理的概念 1、6s管理:即指 “整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全 ”; 2、6s詞語由來:由于前五個詞組日文的羅馬拼寫和第六個詞組英文 的字母拼寫中,第一個字母均為 “s”,故簡稱為 “6s”; 3、 6s 管理起源: 6s 管理起源于日本,現(xiàn)已成為國際上許多大中型 企業(yè)現(xiàn)場管理的經(jīng)典之作。 二、 6s管理之內容 1、整理:首先,對工作現(xiàn)場物品進行分類處理,區(qū)分為必要物品和 非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和貴重物品等; 2、整頓:對非必要物品果斷丟棄,對必要物品要妥善保存,使工作 現(xiàn)場秩序昂然、井井有條; 并能經(jīng)常保持良好狀態(tài)。這樣才能做到想 要什么,即刻便能拿到,有效地消除尋找物品的時間浪費和手忙腳亂; 3、清掃:對各自崗位周圍、辦公設施進行徹底清掃、清洗,保持無 垃圾、無臟污; 4、清潔:維護清掃

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《設計原理》 寫作的方向是一本能夠與實踐結合的、有專業(yè)針對性的基礎理論教材,特點是淺顯易懂,篇幅較小?!对O計原理》放棄傳統(tǒng)理論教材學術性過強,而文筆生動性不足的缺陷。對語言文字的風格基本定位為:輕松、趣味、易懂。

《設計原理》

《建筑學教程1:設計原理》由天津大學出版社出版。

在世界建筑中,科技的進步推動了建筑的發(fā)展。通??茖W、技術創(chuàng)造了驚人的成就,也成為人們最關心的因素。今天建筑業(yè)成了萬物發(fā)展的晴雨表,從中很容易看到人們的需求是什么。另一方面,我們仍在追求一種建筑——一種不受地域或時間限制的建筑,從而不斷地影響著人們的家庭生活工作,使之豐富多彩。《建筑學教程1:設計原理》一書追溯了人們最基本的生活環(huán)境。然而面對建筑承擔的大量責任,這種“回歸本體的建筑”卻總是太容易被人們忽視。每一次,我們的目標都是創(chuàng)造一個令人滿意的環(huán)境,即適于人們使用的、舒適的環(huán)境,使人產(chǎn)生賓至如歸的感覺。

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