公司名稱 | 廣西梧州市嘉圖建設(shè)咨詢管理有限公司 | 成立時間 | 2008年02月28日 |
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總部地點 | 梧州市大學(xué)路1號C幢1802房 |
廣西梧州市碧邦家居有限公司在我印象還是很不錯的。他的家具產(chǎn)品的做工很精致。外觀也很時尚很漂亮、不用擔(dān)心蟻蟲的鉆咬、無異味、而且家具的顏色很正。有冬暖夏涼、易清潔、耐用、耐臟的優(yōu)勢、放在家里也是非常顯檔...
廣西梧州市樓盤比如是鳳凰臺、灝景尚都、恒祥豪苑等樓盤的均價都高于每平方米3500元,其中海駿達(dá)花園為3700/m2元,恒祥豪苑為3800/m2元,灝景尚都為3900元/m2,而新東方大廈起步價達(dá)到每平...
簡介:泰州市恒鼎工程咨詢管理有限公司成立于2013年01月11日,主要經(jīng)營范圍為工程技術(shù)咨詢服務(wù)、工程建設(shè)項目招標(biāo)的代理服務(wù),工程造價咨詢服務(wù),工程監(jiān)理、項目管理服務(wù)等。法定代表人:周麗麗成立時間:2...
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<正>廣西梧州陽光建設(shè)監(jiān)理有限公司,成立于1998年10月,持有水利部頒發(fā)的水利工程建設(shè)監(jiān)理甲級資質(zhì)和水土保持工程施工監(jiān)理丙級資質(zhì),資格證號:水建監(jiān)資字第20010216號。監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍:可承擔(dān)各等級水利工程的施工監(jiān)理、Ⅲ等水土保持工程的施工監(jiān)理項目。公司于2005年通過了GB/T19001-2000-ISO9001∶2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
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序號 單位 1 浙江江南工程管理股份有限公司 2 浙江電力建設(shè)監(jiān)理有限公司 3 浙江工程建設(shè)監(jiān)理公司 4 浙江省工程咨詢有限公司 5 浙江大學(xué)建設(shè)監(jiān)理公司 6 浙江泛華工程監(jiān)理有限公司 7 浙江宏誠工程咨詢管理有限公司 8 浙江建銀項目管理咨詢有限公司 9 浙江廣川工程咨詢有限公司 10 浙江榮陽工程監(jiān)理有限公司 11 浙江華建工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 12 浙江工業(yè)大學(xué)建設(shè)工程監(jiān)理公司 13 浙江質(zhì)安建筑監(jiān)理有限公司 14 浙江國信工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 15 浙江建效工程監(jiān)理有限公司 16 杭州天恒投資建設(shè)管理有限公司 17 杭州市建筑工程監(jiān)理有限公司 18 杭州信達(dá)投資咨詢估價監(jiān)理有限公司 19 浙江明康工程咨詢有限公司 20 杭州誠信投資建設(shè)管理有限公司 21 杭州天工建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 22 杭州中慶工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 23 杭州中新建筑工程監(jiān)理有限公司 24 杭州之江工程建設(shè)監(jiān)理
今年以來,梧州市住建委、梧州市城建指揮部創(chuàng)新機制,加強管理,全力以赴推進(jìn)城建項目建設(shè)。目前,市層面城鄉(xiāng)項目建設(shè)進(jìn)展順利。 據(jù)了解,2015年列入梧州市層面統(tǒng)籌推進(jìn)的36項城建項目,總投資342.16億元,1-9月份完成投資17.32億元,完成年度計劃投資目標(biāo)22.36億元的77.48%。 下一步,梧州市將要求施工單位安排施工序時進(jìn)度表,每周按進(jìn)度對照檢查,確保施工進(jìn)度;不定期到項目現(xiàn)場,督促施工進(jìn)度;加大力度對上半年進(jìn)展緩慢的項目逐一進(jìn)行督促、約談,要求相關(guān)單位科學(xué)制定施工計劃,確保下半年項目按要求順利推進(jìn);加強與相關(guān)單位的溝通,及時協(xié)調(diào)解決緊急問題,逐項協(xié)調(diào)解決。
日前,梧州市城市建設(shè)三年提升工程總指揮部辦公室召開例會擴大會議。會議通報了今年1—7月各項目的進(jìn)展情況,并針對項目推進(jìn)及存在的問題進(jìn)行總結(jié),倒推項目工作進(jìn)展。
據(jù)悉,今年梧州市城市建設(shè)三年提升工程計劃安排建設(shè)項目146個,計劃總投資663億元,年度計劃投資69.5億元。其中,工程項目涉及了新區(qū)建設(shè)、舊城改造、城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施等多個方面。
城市建設(shè)三年提升工程中的項目,與市民息息相關(guān),市民關(guān)注度較高。不少市民通過網(wǎng)絡(luò)、媒體等進(jìn)行關(guān)注。今年1月至7月,城市建設(shè)三年提升工程總指揮部辦公室共收到了400多條市民關(guān)于城市建設(shè)、市容市貌方面的建議和意見,并且進(jìn)行了回復(fù)。同時,還通過每周一例會,總結(jié)項目推進(jìn)難點。通過反復(fù)協(xié)調(diào),城市建設(shè)三年提升工程總指揮部已經(jīng)解決了130多個問題。
截至目前,今年梧州市城市建設(shè)三年提升工程近100個項目能夠正常推進(jìn),占項目總額的80%,并且完成投資額33.3億元,占年度計劃投資的47.8%。但是,仍有部分項目因為一些問題難以推進(jìn)。問題主要有4個方面,如紅嶺路網(wǎng)因為征拆問題制約了項目的建設(shè);城市環(huán)衛(wèi)設(shè)施的增加,因資金缺乏沒有持續(xù)推進(jìn);一些項目的前期工作受到方案審批的影響不能如期開工,影響了項目推進(jìn);部分項目因歷史原因沒能如常推進(jìn)。 針對上述項目進(jìn)行中遇到的困難以及存在的問題,各項目指揮部的相關(guān)負(fù)責(zé)人在會議上進(jìn)行了探討。
會議總結(jié)了一些能夠在解決問題后提前開工的項目,以及能夠馬上推進(jìn)的項目,采取先易后難的方式,逐步解決項目推進(jìn)過程中遇到的困難。下一步,城市建設(shè)三年提升工程總指揮部辦公室將會繼續(xù)匯總上報難以協(xié)調(diào)解決的問題,力爭盡快解決,扎實推進(jìn)項目進(jìn)展。
今年以來,梧州市以“三化”專項活動為重點,以督促整改常態(tài)化、屬地管理網(wǎng)格化、機制建立長效化、資金使用規(guī)范化為重要抓手,扎實推進(jìn)生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè)。
不發(fā)通知、不打招呼,隨時隨機到村屯了解工作實情,發(fā)現(xiàn)工作不到位、“臟亂差”現(xiàn)象嚴(yán)重、報表數(shù)據(jù)弄虛作假的,檢查組當(dāng)即提出整改要求或下發(fā)整改通知書。1至9月份,全市各級各有關(guān)部門共開展暗訪督查1000多次,80多名干部被問責(zé),督促整改成為常態(tài)化。針對檢查、自查自糾過程中發(fā)現(xiàn)的問題,鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月舉行一次聯(lián)席會議,研究落實整改責(zé)任和方案。另外,全市各級通過完善環(huán)境保潔、典型示范帶動、考核獎評等各種制度,建立長效機制,以從根本上解決部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時緊時松、時好時壞和疲于應(yīng)付檢查問題。 為了更好地落實屬地管理原則,全市按照“一片網(wǎng)格責(zé)任區(qū)、一個網(wǎng)格責(zé)任人、一套活動機制”的原則,建立了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、屯四級聯(lián)動管理模式,以縣一級管理網(wǎng)絡(luò)為中心,實行領(lǐng)導(dǎo)分片掛鉤制度,人員落實到村,推行屬地網(wǎng)格化管理。目前,全市58個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、861個建制村、10616個自然村已全都納入網(wǎng)格化管理范圍。 同時,今年市本級財政安排生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè)專項資金500多萬元,并建立起資金投入機制。1至9月全市共整合各類資金5.11億元,為生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè)深入開展提供了有效保障。為規(guī)范資金使用和提高效率,凡是財政資金投入的項目,都要經(jīng)過財政評審,超過一定數(shù)額項目要進(jìn)行招投標(biāo)。 如今,“三化”專項活動中的村屯綠化已完成。飲水凈化中的人飲項目已完成超八成,劃定飲用水源地保護區(qū)工作已完成超五成,部分縣(市、區(qū))水質(zhì)監(jiān)測中心正在安裝設(shè)備。道路硬化方面,已完成71個村屯內(nèi)主干道硬化,建制村已建成220公里的瀝青(水泥)路,危橋改造、候車亭建設(shè)等順利推進(jìn)。