截至2005年10月底,公司總資產(chǎn)2393億元,凈資產(chǎn)860億元。 到2007年底華北電網(wǎng)將實(shí)現(xiàn)裝機(jī)容量達(dá)1.45億千瓦最大負(fù)荷突破1.15億千瓦,
其中山東電網(wǎng)2006年新增裝機(jī)1263.3萬(wàn)千瓦,發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)到5005萬(wàn)千瓦,全社會(huì)用電量達(dá)到2272億千瓦時(shí)。其中電網(wǎng)統(tǒng)調(diào)公用電廠3477萬(wàn)千瓦,地調(diào)公用電廠576.7萬(wàn)千瓦,企業(yè)自備電廠945.8萬(wàn)千瓦。
公司有兩個(gè)省級(jí)分公司(北京電力公司、天津市電力公司);三個(gè)省級(jí)子公司(河北省電力公司、山西省電力公司和山東電力集團(tuán)公司);兩個(gè)控股子公司(秦皇島發(fā)電有限責(zé)任公司、華北電力科學(xué)研究院有限責(zé)任公司);直屬直管單位23個(gè),其中:發(fā)電單位3個(gè)(天津大港發(fā)電廠、北京十三陵蓄能電廠、潘家口蓄能電廠);供電單位7個(gè)(唐山供電公司、秦皇島電力公司、張家口供電公司、承德供電公司、廊坊供電公司、北京超高壓公司、大同超高壓供電公司);施工修造單位4個(gè)(北京電力建設(shè)公司、天津電力建設(shè)公司、北京送變電公司、北京電力設(shè)備總廠);其他單位9個(gè)(國(guó)網(wǎng)通用航空有限公司、電力醫(yī)院、學(xué)校、療養(yǎng)院等)。
(一)執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,貫徹和實(shí)施國(guó)家電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。
(二)依法經(jīng)營(yíng)、管理公司全部法人財(cái)產(chǎn),對(duì)有關(guān)企業(yè)行使出資人權(quán)利,對(duì)公司參股企業(yè),依法享有股東權(quán)益。對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司承擔(dān)相應(yīng)的資產(chǎn)保值增值責(zé)任。
(三)根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、電力工業(yè)發(fā)展規(guī)劃、市場(chǎng)需求和國(guó)家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。負(fù)責(zé)規(guī)劃華北電網(wǎng)發(fā)展,提出華北電力行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的建議。
(四)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理華北電網(wǎng),參與投資、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)華北電網(wǎng)內(nèi)的輸變電工程和調(diào)峰調(diào)頻電源工程。
(五)依法對(duì)華北電網(wǎng)實(shí)施調(diào)度管理,按照統(tǒng)一調(diào)度、分級(jí)管理的原則,組織、指揮、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)華北電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
(六)培育華北電力市場(chǎng),管理華北電力調(diào)度交易中心,參與華北電網(wǎng)與其他電網(wǎng)之間的電力電量交易。
(七)優(yōu)化配置生產(chǎn)要素,組織實(shí)施投資活動(dòng),對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)。加快技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
(八)深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,妥善做好有關(guān)企業(yè)重組、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和富余人員分流與再就業(yè)工作。
(九)指導(dǎo)和加強(qiáng)公司有關(guān)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),塑造國(guó)家電網(wǎng)的統(tǒng)一品牌,搞好公司的企業(yè)文化建設(shè)。
(十)承擔(dān)政府有關(guān)部門(mén)及國(guó)家電網(wǎng)公司委托的其他工作。
1997年8月和1998年1月,公司屬下橫門(mén)發(fā)電廠兩臺(tái)125MW燃油汽輪發(fā)電機(jī)組相繼投入商業(yè)運(yùn)行。為提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力,2005年7月30日和12月16日,公司安全順利完成橫門(mén)電廠兩臺(tái)燃油機(jī)組油改氣工...
盛隆電氣集團(tuán)下屬8個(gè)子公司,5個(gè)工廠,1個(gè)研究所,20多個(gè)分公司或辦事處,其中北京子公司和武漢子公司分別在華北和華中市場(chǎng)位居引領(lǐng)地位。武漢的電氣子公司位居武漢市科技企業(yè)2010年銷(xiāo)售收入百?gòu)?qiáng)前列。上海...
深圳中海建筑匯集香港、海外、內(nèi)地三地的成熟管理經(jīng)驗(yàn)和人才,基于中海幾十年成功的管理積淀,在針對(duì)不同項(xiàng)目的管理模式應(yīng)用方面有豐富的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。作為集團(tuán)公司在國(guó)內(nèi)的業(yè)務(wù)平臺(tái),公司自1993年成立以來(lái)獨(dú)立及...
(一)依法經(jīng)營(yíng)公司擁有的全部法人財(cái)產(chǎn);
(二)從事電力輸配和購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù);
(三)從事國(guó)家允許的發(fā)電業(yè)務(wù);
(四)管理華北電力調(diào)度交易中心,負(fù)責(zé)華北電力市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),參與華北電網(wǎng)和其他電網(wǎng)間的電力電量交易;
(五)依法對(duì)華北電網(wǎng)實(shí)施調(diào)度管理;
(六)參與投資、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)華北電網(wǎng)內(nèi)的輸變電工程和調(diào)峰、調(diào)頻電源工程;
(七)根據(jù)國(guó)家及其有關(guān)部門(mén)和國(guó)家電網(wǎng)公司的有關(guān)規(guī)定,從事投融資及相關(guān)金融業(yè)務(wù);
(八)經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),在國(guó)家電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展外貿(mào)流通經(jīng)營(yíng)、國(guó)際合作、對(duì)外工程承包和對(duì)外勞務(wù)合作等業(yè)務(wù);
(九)從事電力有關(guān)的通信、信息、環(huán)保以及電力科學(xué)研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)、咨詢(xún)服務(wù)等業(yè)務(wù);
(十)經(jīng)營(yíng)國(guó)家有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)或允許的其他業(yè)務(wù)。
公司把企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)宗旨、核心價(jià)值觀和企業(yè)精神作為基本價(jià)值理念,明確宣示公司的奮斗方向、存在意義、重要責(zé)任、價(jià)值追求和精神境界,表明公司對(duì)國(guó)家、對(duì)客戶(hù)、對(duì)合作伙伴、對(duì)員工、對(duì)社會(huì)所遵循的基本行為準(zhǔn)則和價(jià)值判斷。
公司基本價(jià)值理念是公司企業(yè)文化的靈魂,是公司生存和發(fā)展的動(dòng)力源泉。
企業(yè)愿景
建設(shè)世界一流電網(wǎng) 建設(shè)國(guó)際一流企業(yè)
“建設(shè)世界一流電網(wǎng),建設(shè)國(guó)際一流企業(yè)”的企業(yè)愿景是公司的奮斗方向,是國(guó)家電網(wǎng)人的遠(yuǎn)大理想,是公司一切工作的目標(biāo)追求。
建設(shè)世界一流電網(wǎng):從我國(guó)國(guó)情、能源資源狀況和電網(wǎng)發(fā)展規(guī)律的實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持自主創(chuàng)新,趕超世界先進(jìn)水平,充分利用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建設(shè)的原則,建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展、具有信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化特征的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)。
建設(shè)國(guó)際一流企業(yè):堅(jiān)持以國(guó)際先進(jìn)水平為導(dǎo)向,以同業(yè)對(duì)標(biāo)為手段,推進(jìn)集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),把公司建設(shè)成為具有科學(xué)發(fā)展理念、持續(xù)創(chuàng)新活力、優(yōu)秀企業(yè)文化、強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感和國(guó)際一流競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè)。
企業(yè)使命
奉獻(xiàn)清潔能源 建設(shè)和諧社會(huì)"para" label-module="para">
“奉獻(xiàn)清潔能源,建設(shè)和諧社會(huì)”的企業(yè)使命是公司生存發(fā)展的根本意義,是公司事業(yè)的戰(zhàn)略定位,是公司工作的深刻內(nèi)涵和價(jià)值體現(xiàn)。
電網(wǎng)不僅是連接電源和用戶(hù)的電力輸送載體,更是具有網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)功能的能源資源優(yōu)化配置載體。國(guó)家電網(wǎng)公司是國(guó)家能源戰(zhàn)略布局的重要組成部分和能源產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié),在中國(guó)能源的優(yōu)化配置中扮演著重要角色。充分發(fā)揮電網(wǎng)功能,保障更安全、更經(jīng)濟(jì)、更清潔、可持續(xù)的電力供應(yīng),促使發(fā)展更加健康、社會(huì)更加和諧、生活更加美好是國(guó)家電網(wǎng)公司的神圣使命。
企業(yè)宗旨
服務(wù)黨和國(guó)家工作大局
服務(wù)電力客戶(hù)
服務(wù)發(fā)電企業(yè)
服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展
“四個(gè)服務(wù)”的企業(yè)宗旨體現(xiàn)了公司政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的統(tǒng)一,是公司一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
服務(wù)黨和國(guó)家工作大局:公司作為關(guān)系國(guó)家能源安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的國(guó)有重要骨干企業(yè),承擔(dān)著確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值,增強(qiáng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要責(zé)任。公司堅(jiān)持局部利益服從全局利益,把維護(hù)黨和國(guó)家的利益作為檢驗(yàn)工作成效和企業(yè)業(yè)績(jī)的根本標(biāo)準(zhǔn)。
服務(wù)電力客戶(hù):公司作為經(jīng)營(yíng)范圍遍及全國(guó)26個(gè)省(自治區(qū)、直轄市),供電人口超過(guò)10億的供電企業(yè),承擔(dān)著為電力客戶(hù)提供安全、可靠、清潔的電力供應(yīng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本職責(zé)。公司堅(jiān)持服務(wù)至上,以客戶(hù)為中心,不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),持續(xù)為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。
服務(wù)發(fā)電企業(yè):公司作為電力行業(yè)中落實(shí)國(guó)家能源政策、聯(lián)系發(fā)電企業(yè)和客戶(hù)、發(fā)揮橋梁作用的經(jīng)營(yíng)性企業(yè),承擔(dān)著開(kāi)放透明、依法經(jīng)營(yíng)的責(zé)任。公司遵循電力工業(yè)發(fā)展規(guī)律,科學(xué)規(guī)劃建設(shè)電網(wǎng),嚴(yán)格執(zhí)行“公開(kāi)、公平、公正”調(diào)度,與合作伙伴共同創(chuàng)造廣闊發(fā)展空間。
服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展:公司作為國(guó)家能源戰(zhàn)略的實(shí)施主體之一,承擔(dān)著優(yōu)化能源資源配置,滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速增長(zhǎng)對(duì)電力需求的責(zé)任。公司堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)責(zé)任與社會(huì)責(zé)任相統(tǒng)一,保障電力安全可靠供應(yīng),服務(wù)清潔能源開(kāi)發(fā),推進(jìn)節(jié)能降耗,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,履行社會(huì)責(zé)任,服務(wù)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)。
核心價(jià)值觀
誠(chéng)信 責(zé)任 創(chuàng)新 奉獻(xiàn)
“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀是公司的價(jià)值追求,是公司和員工實(shí)現(xiàn)愿景和使命的信念支撐和根本方法。
“誠(chéng)信”,是企業(yè)立業(yè)、員工立身的道德基石。
每一位員工、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)單位,每時(shí)每刻都要重誠(chéng)信、講誠(chéng)信,遵紀(jì)守法、言行一致,忠誠(chéng)國(guó)家、忠誠(chéng)企業(yè)。這是公司履行職責(zé),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工、公司與社會(huì)共同發(fā)展的基本前提。
“責(zé)任”,是勇挑重?fù)?dān)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度。
公司在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中擔(dān)負(fù)著重要的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。每一位員工都要堅(jiān)持局部服從整體、小局服從大局,主動(dòng)把這種責(zé)任轉(zhuǎn)化為貫徹公司黨組決策部署的自覺(jué)行動(dòng),轉(zhuǎn)化為推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的統(tǒng)一意志,轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)勁動(dòng)力,做到對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)。
“創(chuàng)新”,是企業(yè)發(fā)展、事業(yè)進(jìn)步的根本動(dòng)力。
公司發(fā)展的歷程就是創(chuàng)新的過(guò)程,沒(méi)有創(chuàng)新就不可能建成世界一流電網(wǎng)、國(guó)際一流企業(yè)。需要大力倡導(dǎo)勇于變革、敢為人先、敢于打破常規(guī)、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新精神,全面推進(jìn)理論創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新。
“奉獻(xiàn)”,是愛(ài)國(guó)愛(ài)企、愛(ài)崗敬業(yè)的自覺(jué)行動(dòng)。
企業(yè)對(duì)國(guó)家、員工對(duì)企業(yè)都要講奉獻(xiàn)。在抗冰搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)、奧運(yùn)保電、世博保電等急難險(xiǎn)重任務(wù)面前,公司員工不計(jì)代價(jià)、不講條件、不怕?tīng)奚?,全力拼搏保供電,這就是奉獻(xiàn);在應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、緩解煤電油運(yùn)緊張矛盾、落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控措施等重大考驗(yàn)面前,公司上下堅(jiān)決貫徹中央的決策部署,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,這也是奉獻(xiàn);廣大員工在平凡的崗位上恪盡職守、埋頭苦干,腳踏實(shí)地做好本職工作,同樣是奉獻(xiàn)。堅(jiān)持在奉獻(xiàn)中體現(xiàn)價(jià)值,在奉獻(xiàn)中贏得尊重,在奉獻(xiàn)中提升形象。
企業(yè)精神
努力超越"para" label-module="para">
“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神是公司和員工勇于超越過(guò)去、超越自我、超越他人,永不停步,追求企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的精神境界。
“努力超越、追求卓越”的本質(zhì)是與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展。
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評(píng)分: 4.7
中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)華北電力設(shè)計(jì)院工程有限公司(英文簡(jiǎn)稱(chēng)NCPE)位于北京市西城區(qū),創(chuàng)建于1953年,是國(guó)家大型勘察設(shè)計(jì)、工程咨詢(xún)和工程總承包企業(yè)。擁有北京國(guó)電華北電力工程有限公司、北京國(guó)電德勝工程項(xiàng)目管理有限公司、北京國(guó)電德安電力工程有限公司、北京國(guó)巖華北技術(shù)檢測(cè)有限公司、華北電力工程尼日利亞有限公司、立陶宛ETI股份有限公司等6家全資、控股子公司,以及廣州、新疆2個(gè)區(qū)域分公司,注冊(cè)資本6億元,全口徑從業(yè)人員2100余人。
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評(píng)分: 4.8
眾地集團(tuán)有限公司簡(jiǎn)介 眾地集團(tuán)有限公司是山東省重要涉外企業(yè), 是青島市總商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位以及青島國(guó)際 商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位, 總部位于山東省青島市棧 橋風(fēng)景區(qū)。 眾地集團(tuán)有限公司前身為創(chuàng)立 于 1994 年的中國(guó)地毯進(jìn)出口公司青島辦事 處,資本金為 298 萬(wàn)元人民幣, 純國(guó)有性質(zhì), 之后又先后經(jīng)歷了青島中土畜地毯有限責(zé) 任公司、山東中地進(jìn)出口有限公司等發(fā)展階 段。 2003 年厎,公司管理層和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)全 額收購(gòu)了山東中地進(jìn)出口有限公司的國(guó)有 股份,改制為完全民營(yíng)企業(yè), 并以此為基礎(chǔ) 創(chuàng)辦了眾地集團(tuán)有限公司。目前,公司注冊(cè) 資本金為 9900 萬(wàn)元人民幣, 2010年底公司 凈資產(chǎn)為人民幣 6 億余元。眾地集團(tuán)有限公 司的財(cái)務(wù)資本原則上聚焦投放于自身主營(yíng) 業(yè)務(wù)領(lǐng)域, 鑒于近年來(lái)中國(guó)國(guó)內(nèi)較高的通貨 膨脹現(xiàn)狀, 部分閑置資本則作為純粹的財(cái)務(wù) 投資,投向了相對(duì)穩(wěn)健、 進(jìn)入門(mén)檻較高且潛 在收益較大的地方商
《變革之道:華北電網(wǎng)管理創(chuàng)新與實(shí)踐》一書(shū)從公司戰(zhàn)略、發(fā)展之路、經(jīng)營(yíng)之道,到科技創(chuàng)新、企業(yè)文化等十個(gè)公司管理要素入手,深入總結(jié)了華北電網(wǎng)有限公司管理變革的成功經(jīng)驗(yàn)。又經(jīng)理性思考和理論提升,從一個(gè)企業(yè)的視角“悟”出了其中之“道”。
本書(shū)是華北電網(wǎng)有限公司發(fā)布的反事故措施之一。主要內(nèi)容有:加強(qiáng)防火組織建設(shè),完善防火管理制度,加強(qiáng)消防設(shè)施及器材管理,加強(qiáng)新建、改建、擴(kuò)建工程的防火設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)管理,電纜防火,變壓器防火,油斷路器防水,人員聚集場(chǎng)所防火,高層辦公樓、調(diào)度樓防火。
發(fā)改價(jià)格[2009]2919號(hào)
北京、天津、河北、山東、山西、內(nèi)蒙古(區(qū)、市)發(fā)展改革委、物價(jià)局、電力公司,華北電監(jiān)局,太原、濟(jì)南電監(jiān)辦,華北電網(wǎng)公司:
為疏導(dǎo)電價(jià)矛盾,完善電價(jià)結(jié)構(gòu),促進(jìn)可再生能源發(fā)展,經(jīng)商國(guó)家電監(jiān)會(huì)、國(guó)家能源局,決定適當(dāng)調(diào)整電價(jià)水平?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下: