公司名稱 | 和科達(dá)集團(tuán) | 總部地點(diǎn) | 東省深圳市寶安區(qū) |
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成立時(shí)間 | 1994年 | 員工數(shù) | 一千多人 |
和科達(dá)人十多年來(lái)始終秉承“科技創(chuàng)造高品質(zhì)”的企業(yè)理念、“觀念創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、誠(chéng)信服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念,憑借日益精進(jìn)的技術(shù),成功打入國(guó)際市場(chǎng),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外,深受用戶好評(píng)。由最初的經(jīng)營(yíng)超聲波清洗設(shè)備,逐步發(fā)展成為今天的以獨(dú)立自主設(shè)計(jì)研發(fā)制造超聲波清洗機(jī)系列、液晶玻璃清洗機(jī)系列、太陽(yáng)能玻璃清洗機(jī)系列、TFT清洗機(jī)系列、汽車零部件清洗機(jī)系列、噴洗機(jī)系列、碳?xì)浠衔锴逑丛O(shè)備系列、太陽(yáng)能化學(xué)濕法清洗系列、龍門(mén)吊電鍍?cè)O(shè)備、垂直線電鍍?cè)O(shè)備、超純水設(shè)備、污水處理設(shè)備、中水回用設(shè)備,太陽(yáng)能單晶硅、多晶硅設(shè)備等二十幾個(gè)大項(xiàng),近二百多個(gè)小項(xiàng)的企業(yè)化集團(tuán)。并在2011年融資1億人民幣,用于擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。
和科達(dá)旗下有16家分公司,主要分布于超聲波清洗,平板玻璃清洗,電鍍?cè)O(shè)備,水處理四大設(shè)備行業(yè)。
平板玻璃清洗設(shè)備:平板式玻璃清洗機(jī);液晶玻璃清洗機(jī);蝕刻、脫膜機(jī);TFT/PDP玻璃清洗機(jī);ITO玻璃清洗機(jī);太陽(yáng)能玻璃清洗機(jī);汽車玻璃清洗機(jī);手機(jī)面板、觸摸屏清洗機(jī);光學(xué)玻璃、亞克力清洗。
超聲波清洗設(shè)備:?jiǎn)尾?、多槽式超聲波清洗機(jī);光學(xué)行業(yè)超聲波清洗機(jī);電子行業(yè)超聲波清洗機(jī);液晶行業(yè)超聲波清洗機(jī);五金行業(yè)超聲波清洗機(jī);汽車、摩托車行業(yè)超聲波清洗機(jī);高壓噴洗機(jī);碳?xì)浠衔镒詣?dòng)超聲波清洗機(jī);工業(yè)冷水機(jī);烘干機(jī)。
電鍍?cè)O(shè)備:全自動(dòng)環(huán)形垂直升降電鍍生產(chǎn)線;全自動(dòng)龍門(mén)式掛鍍生產(chǎn)線;全自動(dòng)滾鍍生產(chǎn)線;全自動(dòng)單臂式生產(chǎn)線;PCB板電鍍生產(chǎn)線;手動(dòng)電鍍生產(chǎn)線。
水處理設(shè)備:各種產(chǎn)能的超純水系統(tǒng);中水回用系統(tǒng);廢水處理系統(tǒng);除鹽水系統(tǒng);一體化純水系統(tǒng);實(shí)驗(yàn)室去離子水機(jī);鎳槽邊回收機(jī)。
晶體硅設(shè)備:全自動(dòng)晶片清洗設(shè)備;平板式多晶硅片制絨機(jī);單晶硅片制絨機(jī);去磷硅玻璃(PSG)清洗機(jī);石英管清洗機(jī);切片后硅片清洗機(jī);自動(dòng)硅片脫膠清洗機(jī);設(shè)備自動(dòng)供液系統(tǒng)。
和科達(dá)成立于1994年,總部位于廣東省深圳市寶安區(qū),擁有員工一千多人,其中中級(jí)以上技術(shù)人員占員工總數(shù)50%以上,集團(tuán)擁有自建深圳生產(chǎn)基地18000平方米,蘇州生產(chǎn)基地32300平方米,東莞生產(chǎn)基地30000平方米。固定資產(chǎn)過(guò)億元,成為行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模最大的企業(yè)之一。在行業(yè)率先執(zhí)行ISO9001:2000質(zhì)量管理體系。獲深圳“優(yōu)秀企業(yè)”、深圳市“高新科技企業(yè)”,等榮譽(yù)稱號(hào)。
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科達(dá)集團(tuán)建筑施工進(jìn)度保證措施 3.1.1 保證工期的組織措施 為確保本工程進(jìn)度,成立高效精干的項(xiàng)目經(jīng)理部,全面進(jìn)行包括工期管理在內(nèi)的 各項(xiàng)施工管理。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)在投標(biāo)期間確定,并提前做好相應(yīng)人員的就位準(zhǔn)備工 作,如:主要骨干成員參與投標(biāo)過(guò)程,熟悉工程特點(diǎn),在最快時(shí)間內(nèi)進(jìn)入角色;管理 人員在投標(biāo)期間著手工作移交,中標(biāo)后立即就位。為確保本工程進(jìn)度,成立以施工總 承包項(xiàng)目經(jīng)理部和各專業(yè)承包商及各勞務(wù)作業(yè)層組成的工期組織機(jī)構(gòu),見(jiàn)十、現(xiàn)場(chǎng)組 織管理機(jī)構(gòu),組織措施見(jiàn)表 3.4-1 。 表 3.4-1 組織措施 序號(hào) 措 施 具體內(nèi)容 1 合同 管理 1) 施工前與各分包單位簽訂施工合同, 規(guī)定完工日期及不能按期完成的 懲罰措施等。施工合同是施工和付工程款的依據(jù),在施工以前簽訂。 2) 在合同中添加??顚S弥贫纫苑乐故┕ぶ幸?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程 的進(jìn)展,充分保障勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備,材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)
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《科達(dá)地產(chǎn)》試刊號(hào)版塊方案 封面:待定(選用一幅具有現(xiàn)代氣息的圖片) 封二對(duì)頁(yè):科達(dá)形象圖標(biāo) 02,編委:一頁(yè) 03,目錄:一頁(yè) 《科達(dá)地產(chǎn)》試刊號(hào)目錄 一、卷首語(yǔ) 04足跡,身影,聲音 05致辭:共建共創(chuàng) 聚合致遠(yuǎn) 二、英杰 . 人物 07宋書(shū)選 08全球八位企業(yè)家的商業(yè)思想 12科達(dá)地產(chǎn)項(xiàng)目 三、觀點(diǎn) .溝通 17中國(guó)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的三條存活之路 19變革,一切公司的 DNA 21如何才能提高自己的工作適應(yīng)能力 四、紀(jì)事 .時(shí)訊 23鶴壁房地產(chǎn)新政 25善堂鎮(zhèn)——科達(dá)房地產(chǎn)新農(nóng)村建設(shè)成為亮點(diǎn) 26感悟科達(dá) 五、文化 .藝苑 29、走進(jìn)鶴壁 31、白居易買(mǎi)房 32、中國(guó)第一夫人式的職場(chǎng)之道 33、為自己工作 34、養(yǎng)生八忌 35、科達(dá)的腳印永遠(yuǎn)向前 六、時(shí)光軸 36、科達(dá)之路 七、科達(dá)會(huì)俱樂(lè)部 39、科達(dá)會(huì)入會(huì)申請(qǐng)表 40 科達(dá)聯(lián)盟商家表 04,卷首語(yǔ):足跡,身影,聲音 /宋書(shū)選董事長(zhǎng)。