公司名稱 | 河南朱氏古建園林彩繪有限公司 | 成立時(shí)間 | 2006年04月20日 |
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經(jīng)營(yíng)范圍 | 古建筑彩繪保護(hù);雕塑;古建筑維修保護(hù)等 | 公司性質(zhì) | 有限責(zé)任公司(自然人投資或控股) |
登記機(jī)關(guān) | 鄭州市工商行政管理局金水分局 |
2100433B
河南天龍古建園林有限公司 公司地址:鄭州市金水區(qū)北三環(huán)73號(hào)瀚海北金B(yǎng)座9012 經(jīng)營(yíng)范圍:文物保護(hù)工程施工;園林古建筑工程施工及綠化工程;古建筑油飾彩畫 個(gè)人看法:這家公司成立于2010年,已經(jīng)有著...
河南天龍古建園林有限公司 地址:洛陽市西工區(qū)紗廠南路33號(hào)10幢1-2502 這家的評(píng)價(jià)是很不錯(cuò)的,我之前有親戚在這里裝修過,他們家的效果真的把我給看呆了,我很后悔沒去這家裝修呢,所以我推薦給你!裝修...
你好,河南宏昌古建園林有限公司挺好的,公司具有園林古建筑工程壹級(jí)、文物保護(hù)工程施工和園林綠化等資質(zhì)。可承擔(dān)各種規(guī)模及類型的仿古建筑工程,園林建筑及古建筑工程的施工,雕塑,噴泉制作,水電安裝,金屬構(gòu)件制...
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評(píng)分: 4.4
蘇州香山古建園林工程有限公司是以蘇州“香山匠人”為主體的國有園林建筑施工企業(yè),成立于1979年7月。公司目前具備古建筑施工一級(jí)、文物保護(hù)施工一級(jí)、城市園林綠化一級(jí)、文物保護(hù)設(shè)計(jì)乙級(jí)等資質(zhì)。
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評(píng)分: 4.5
陜西古建園林建設(shè)有限公司是陜西建工集團(tuán)以整合集團(tuán)資源、拓寬專業(yè)領(lǐng)域、做精專業(yè)工程、帶動(dòng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)延伸為目標(biāo),由陜西建工集團(tuán)總公司等單位及部分自然人投資組建的有限公司,注冊(cè)資本2000萬元,公司具有房屋建筑工程施工總承包、
怎樣有效地著手企業(yè)管理?
一種最常見的錯(cuò)誤是,用行政手段去代替一切管理,并美其名曰“制度管人”。但常因組織的目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的矛盾難以調(diào)合,導(dǎo)致收效甚微。由于用行政手段干預(yù)這種方式操作起來簡(jiǎn)單便捷,長(zhǎng)期以來是多數(shù)管理者慣性依賴的企業(yè)運(yùn)作方式。
另一種近年來比較流行的方式是,孤立地強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化的重要性,大干快上,弄了一堆頗為豐富的文化手冊(cè),大體上是因?yàn)榭吹饺A為文化、阿里文化成功的典范,競(jìng)相模仿,結(jié)果因沒有滿足人的基本欲求,學(xué)了個(gè)四不像,知和行嚴(yán)重分離。
治理一個(gè)企業(yè)與治理一個(gè)國家雖規(guī)模上有巨大殊懸,但原理上有相似之處。
一百七十年前,馬克思下了一個(gè)經(jīng)典的論斷:“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”。至今仍是治理上的一個(gè)基本規(guī)律和原則。
從企業(yè)的角度看,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展所處的階段、獲利的能力及方式,是判斷其將采取何種競(jìng)爭(zhēng)途徑的條件;上層建筑是指在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上實(shí)施的行政手段(責(zé)任/目標(biāo)/權(quán)力/資源)和文化手段(意識(shí)形態(tài)/價(jià)值判斷/行為追求)。也就是說,離開經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的判斷,離開經(jīng)濟(jì)手段的設(shè)計(jì),來談行政手段和文化手段,是無源之水、無本之木。
管理中所運(yùn)用的措施不會(huì)超出經(jīng)濟(jì)手段、行政手段、文化手段這三個(gè)領(lǐng)域。前面講了先后關(guān)系,那這三種手段的運(yùn)用以何為重呢?則要視企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)人的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力的依賴度。一般而言,當(dāng)外在的監(jiān)督變得困難時(shí),內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)就成為關(guān)鍵---即重視文化手段,反之,則重視行政手段。但是要注意:按照“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”的指導(dǎo)原則,無論以何為主,都必須以合理的經(jīng)濟(jì)手段的設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)為前提。
另外應(yīng)必須清醒地認(rèn)識(shí)到,除了讓員工在企業(yè)中得到基本的保障外,經(jīng)濟(jì)手段的靈魂是“平等的競(jìng)爭(zhēng)”,只有它,才可以實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣和促進(jìn)努力創(chuàng)新。也就是說,企業(yè)中的價(jià)值分配,必須體現(xiàn)平等的競(jìng)爭(zhēng)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣這一主張,就像我們常講的,必須讓多勞者、貢獻(xiàn)大者獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益。
由于經(jīng)濟(jì)手段所設(shè)計(jì)的是組織與個(gè)人之間的互惠關(guān)系,是促進(jìn)行為的自主選擇。那么在管理上,在許多微觀層面就沒有必要事事檢察、監(jiān)督和防范,比如可以從事前審批為主,轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮惺潞蟮暮弦?guī)性監(jiān)督為主,這樣的組織就變得有活力了,管理當(dāng)然就變“輕”了。
當(dāng)然前面已經(jīng)說到,三種手段不能孤立使用,須互有支持。行政手段盡管涉及的面很寬,包括組織、目標(biāo)、權(quán)力、流程、資源等等內(nèi)容,但必須圍繞一個(gè)核心展開:“厘清責(zé)任的鏈條,擰緊責(zé)任的螺絲”---沒有人,什么也無法實(shí)現(xiàn);但沒有責(zé)任,什么都無法持續(xù)。有序的運(yùn)轉(zhuǎn)都須圍繞責(zé)任展開,老話也講:“沒有規(guī)矩不成方圓”。
文化手段的外延極大,它的有效開展也有一個(gè)核心:“詮釋工作的意義”,誰做得更好,誰的企業(yè)就有生命力。它確有讓員工行為實(shí)現(xiàn)自驅(qū)、讓管理實(shí)現(xiàn)“無為”的巨大功效。然而這一切的作用,仍然離不開把經(jīng)濟(jì)手段做好為前提。不要盲目看待成功企業(yè)的文化光芒,它成功的背后,依然是遵循了一百七十年前馬克思下的經(jīng)典論斷:“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”。
所以,這個(gè)邏輯可以概略為:先基于企業(yè)的發(fā)展階段和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)實(shí),把能夠?qū)嵤┢降雀?jìng)爭(zhēng)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)手段設(shè)計(jì)好,然后據(jù)以展開基于強(qiáng)化責(zé)任的行政手段和努力詮釋工作意義的文化手段的設(shè)計(jì)及運(yùn)作。
無論您在哪里,只要您姓“朱”,再點(diǎn)關(guān)注
沙洲村全村以朱姓為主。據(jù)記載,朱氏十九世祖攀麒公長(zhǎng)子思諒公于明洪武25年(1392年)隨文宦游過文明,見文明秀水村文經(jīng)武緯,山明水秀,俗樸人醇,遂卜居于此。
明嘉靖壬午年(1522年)間,沙洲雙泉祖由附近的秀水遷居于此。沙洲村落歷史悠久、傳承較好。村內(nèi)有祠堂、民居、古橋、古井、古廟、古巷道。建筑于山水之間,造型師法自然,緊湊通融,韻味無窮。 古民居以朱氏宗祠為中心,按照中國傳統(tǒng)風(fēng)水“五位四靈”的模式,圍繞朱氏宗祠及主巷道整齊排列,古民居外形均以面闊3開間,青磚“金包銀”硬山頂一重封火墻為主。 青瓦灰墻,雕梁畫棟,刻檐飄脊。彩繪、木雕、石雕、磚雕豐富多彩,山水、人物、花鳥栩栩如生,斑駁的灰墻黛瓦,隱隱現(xiàn)出村落昔日的輝煌。屋角突起的馬頭墻異彩紛呈,磚雕、雕花格窗交相輝映。
這里的建筑裝飾素雅淡秀,就地取材,價(jià)廉物美,用現(xiàn)代人的眼光看是十足的生態(tài)環(huán)保,展現(xiàn)了沙洲村人在建造方面的杰出才能與對(duì)生活的歌頌。
沙洲村朱氏宗祠,
灰墻黛瓦,雕梁畫棟,
堪稱最美宗祠!
墻體彩繪彩繪應(yīng)用
室內(nèi)墻體彩繪:電視背景墻、沙發(fā)背景墻、臥室、兒童房間墻畫、餐廳、走廊、陽臺(tái)、廚房等
商業(yè)墻體彩繪:幼兒園、寺廟古建筑、建筑樓體、工地外墻、廠房、通道立柱、天橋、廣場(chǎng)主題壁、停車場(chǎng)、體育場(chǎng)
景觀墻體彩繪:酒店大堂壁畫、大堂天頂、會(huì)議廳、辦公室、主題餐廳壁畫、特色包房壁畫、網(wǎng)吧等