紅星美凱龍家居集團股份有限公司公司管理

紅星美凱龍家居集團股份有限公司股東

股東：紅星美凱龍控股集團有限公司 、Candlewood Investment SRL 、Springwood Investment SRL 、上海平安大藥房有限公司 、上海晶海資產(chǎn)管理中心 、上海凱星企業(yè)管理中心 和上海弘美投資管理中心等。

紅星美凱龍家居集團股份有限公司董事會

董事長：車建興 ；

副董事長：張琪 ；

董事：車建芳 、蔣小忠 、徐國峰 、陳淑紅 、Joseph Raymond Gagnon 、張其奇 ；

獨立董事：李振寧 、DingYuan（丁遠） 、LEE，Kwan Hung（李均雄） 、錢世政 ；

紅星美凱龍家居集團股份有限公司管理層

車建興 先生：80 年代末，車先生開始了家具制造的職業(yè)生涯；1990 年12 月創(chuàng)辦常州市紅星家具城，且于1990 年至1994年擔(dān)任總經(jīng)理；1994 年6 月創(chuàng)辦紅星家具，且于1994 年至2007 年擔(dān)任董事長及總經(jīng)理；于2007 年創(chuàng)辦公司的前身紅星有限，且于2007 年至今擔(dān)任董事長及總經(jīng)理。車先生是中華全國工商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行委員會會員。 并于2014年2月獲上海政府、上海工商業(yè)聯(lián)合會及上海光彩事業(yè)促進會授予“上海杰出之星”的榮譽稱號；于2012年1月獲常州政府授予“常州優(yōu)秀企業(yè)家”的榮譽稱號；于2006年4月獲江蘇省人民政府授予“江蘇省勞動模范”的榮譽稱號。

2019

2020年3月30日，美凱龍2019年度業(yè)績快報顯示，公司營業(yè)總收入164.69億元，比上年同期增長15.66%；營業(yè)利潤61.97億元，比上年同期增長3.05%；歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益凈利潤26.14億元，比上年同期增長1.85%。

2020

2020年8月28日，紅星美凱龍發(fā)布2020年上半年財報，2020年1月-6月，公司實現(xiàn)營收60.2億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤11.5億元，二季度營收環(huán)比增長35.7%。

紅星美凱龍家居集團股份有限公司主要業(yè)務(wù)

主營業(yè)務(wù)為家居裝飾及家具商場的經(jīng)營、管理和專業(yè)咨詢服務(wù)，通過自營和委管兩種模式，為“紅星美凱龍”家居商場的商戶、消費者和投資商提供全方位的服務(wù)。公司在國內(nèi)家居裝飾及家具行業(yè)中占據(jù)龍頭地位，商場規(guī)模、市場占有率、品牌影響力等各項指標均處于行業(yè)領(lǐng)先水平。2016年，公司商場商戶零售營業(yè)額約為706億元，在中國連鎖家居商場中位列第一。

截至2017年6月30日，公司在中國28個省份150個城市經(jīng)營了214個商場，總經(jīng)營面積約為13,296,491平方米，是國內(nèi)經(jīng)營面積最大、商場數(shù)量最多以及地域覆蓋面最廣闊的全國性家居裝飾及家具商場運營商 。

紅星美凱龍家居集團股份有限公司其他業(yè)務(wù)

其他業(yè)務(wù)包括互聯(lián)網(wǎng)家裝、互聯(lián)網(wǎng)零售等泛家居消費服務(wù)及物流配送等業(yè)務(wù)，系公司圍繞“全渠道泛家居業(yè)務(wù)平臺服務(wù)商”的戰(zhàn)略定位，以“家”為核心著力開拓的各項擴展性業(yè)務(wù)，從而對商場主營業(yè)務(wù)進行上下游跨界外延。

互聯(lián)網(wǎng)家裝

自2014年11月以來，公司的業(yè)務(wù)拓展至家居裝飾及家具行業(yè)下游的物流配送領(lǐng)域，為向商戶及消費者提供專業(yè)化的產(chǎn)品送貨和組裝服務(wù)，助力廣大商戶做好“最后一公里”的售后服務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)泛家居消費

公司圍繞“家”的概念搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺，通過線上線下一體化的運營模式，為消費者提供裝修入住、居家消費品購買等泛家居消費產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。

紅星美凱龍家居集團股份有限公司多品牌戰(zhàn)略

品牌組合建設(shè)方面，公司將投資平行于核心品牌“紅星美凱龍”的新品牌，實現(xiàn)品牌的多元化。 紅星美凱龍于2014年2月 全資收購高端家居裝飾及家具零售品牌吉盛偉邦 ，并致力于打造相對更加時尚、高端的“紅星?歐麗洛雅”品牌，以覆蓋更廣泛的消費者群體，進一步提升市場占有率。

2000年，公司推出了「紅星美凱龍」品牌，并開設(shè)了首個品牌商場。

2007年6月18日，公司前身上海紅星美凱龍家居家飾品有限公司成立。

2013年，公司首個第九代商場上海浦東金橋商場開業(yè)，第九代商場提供了現(xiàn)代化購物環(huán)境、高端商品且其裝飾包含更多藝術(shù)元素。

2015年，公司于香港聯(lián)交所主板掛牌上市。

截止2016年12月31日 ，紅星美凱龍共經(jīng)營200家商場。

公司始終以創(chuàng)新為發(fā)展源動力，不斷調(diào)整優(yōu)化商場結(jié)構(gòu) ，從最初的“第一代”商場到第九代“紅星美凱龍家居藝術(shù)設(shè)計博覽中心” ，引領(lǐng)家居消費從單純的“買家居”，過渡到“逛家居”、“賞家居”時代。

第一代：租賃廠房經(jīng)營家居市場

紅星美凱龍在最初生產(chǎn)家具、寄售代銷的過程中，流通渠道吃掉了一部分利潤，增加了消費者負擔(dān)，且主動權(quán)掌握在銷售商手中，生產(chǎn)企業(yè)受到牽連。于是1988年紅星美凱龍開始產(chǎn)銷一體化，前店后廠經(jīng)營家具。1991年紅星美凱龍開始租賃廠房經(jīng)營家居市場，市場的商品比較豐富，銷售形式也比較靈活：有廠家直銷也有渠道代銷。

第二代：自建商場

80年代，租賃廠房經(jīng)營家居賣場存在一定的問題：1、最初建造房屋的用途并不是經(jīng)營家居賣場，格局往往不實用，環(huán)境較差，改造成本較高; 2、租賃成本較高;3、不穩(wěn)定，租約到期后是否能續(xù)租、漲租等不確定因素較多;4、有的商戶欺詐消費者，服務(wù)無保障。持續(xù)經(jīng)營很受影響。于是，第一代商場模式很快被拋棄，紅星美凱龍開始拿地自建商場，這種模式充分發(fā)揮了紅星和商戶各自的專長和主動性，減少了中間環(huán)節(jié)，降低了交易成本，實現(xiàn)了紅星美凱龍、廠商和消費者的三方共贏。

第三代：市場化經(jīng)營 商場化管理

上世紀八、九十年代起步的中國各類家具、建材市場，雖品牌、雜牌與偽劣商品并存，魚龍混雜，但又具有廠家直銷或地區(qū)總代理的優(yōu)勢，省去了中間環(huán)節(jié)。如果把這些優(yōu)勢充分發(fā)揮起來，市場必定升級。1996年，紅星美凱龍在揚州率先實施“品牌捆綁式”經(jīng)營，進行“市場化經(jīng)營，商場化管理”，當時提出一句口號：像煉油一樣，不斷把好的提煉出來，把差的淘汰出去。通過優(yōu)勝劣汰，紅星引領(lǐng)中國建材、家居市場率先優(yōu)化品牌、升級市場、推動了整個行業(yè)的升級。

第四代：連鎖品牌市場

1997年，紅星美凱龍借鑒連鎖模式，創(chuàng)建了連鎖品牌市場。更少的投入、更迅速的擴張、更有效的連鎖運營、單店規(guī)模上新臺階，使紅星品牌走向全國。

第五代：對所有售出產(chǎn)品負全責(zé)。

2000年，紅星美凱龍在全國率先推出“所有售出商品由紅星美凱龍負全責(zé)”的服務(wù)，從場地租賃的后臺，走到直接服務(wù)顧客的前臺。并踐行“無理由退換貨、先行賠付、綠色環(huán)?！钡确?wù)承諾。并開始首次使用“紅星美凱龍”品牌，成為穿著洋裝的“中國心”。

第六代：江南園林式環(huán)保商場。

2003年11月，紅星美凱龍成功建設(shè)了全新的綠色生態(tài)家居商場，探索融商業(yè)經(jīng)營、休閑觀光等于一體的國際一流的家居購物中心，它集智能信息、文化傳播、展覽演示、購物休閑觀光于一體，是中國第一家具有國際一流生態(tài)環(huán)境的家居商場，也是中國當今唯一被中國建材市場流通委員會授牌的“中國綠色生態(tài)家居示范商場”，它引領(lǐng)了中國家居業(yè)的綠色生態(tài)革命和經(jīng)營業(yè)態(tài)的新一輪升級。

第七代：情境體驗家居MALL

2007年，紅星美凱龍將中國傳統(tǒng)商鋪模式與西方Shopping Mall模式相結(jié)合，推出情景化布展 體驗式購物的家居Mall新形式，消費者參與居家審美體驗，普及居家美學(xué)。

第八代：世界第一座公園家居商場。

2008年6月19日，劃時代的紅星美凱龍第八代超大型公園式家居商場在上海華美開業(yè)，完全公園式環(huán)保、休閑、娛樂環(huán)境打造，對50年后及500年后未來之家的逼真模擬，讓紅星美凱龍走到了世界家居賣場的最前沿。

紅星美凱龍作為中國家居流通業(yè)的第一品牌，2012年迎來全國100家商場的規(guī)模落成，成為中國家居行業(yè)第一個擁有百家商場的企業(yè)，開啟一個紅星美凱龍式的全新格局：全球家居，百Mall時代。（更多內(nèi)容還可翻閱參考資料：）

第九代：藝術(shù)家居商場。

2013年紅星美凱龍首個第九代商場上海浦東金橋商場開業(yè)，第九代商場提供了現(xiàn)代化購物環(huán)境、高端商品且其裝飾包含更多藝術(shù)元素。

紅星美凱龍家居集團股份有限公司愿景使命

使命——以提升中國人的居家品位為己任，對每個家庭的居家環(huán)保負責(zé)任；

夢 想——打造中華民族的世界商業(yè)品牌；

信 仰——用職業(yè)創(chuàng)業(yè)之激情，讓每個生命都變得優(yōu)秀和卓越；

紅星美凱龍家居集團股份有限公司價值觀

立德，立功。成為家居生活專家，為合作伙伴創(chuàng)造價值。為有能力、有貢獻的紅星人謀求物質(zhì)和精神幸福而努力。

紅星美凱龍家居集團股份有限公司轉(zhuǎn)型5條

創(chuàng)業(yè)精神：有英雄情結(jié)，有事業(yè)心，敢擔(dān)當。邊打邊贏，做出業(yè)績。

用戶思維：管理人員要親臨一線，支持和服務(wù)一線員工，高層深入一線；中層面向用戶，越接近用戶的方案，就是領(lǐng)導(dǎo)的行為。

成就員工：員工當家作主。找高師、拜高師，學(xué)技能、重細節(jié)。和而不同，人人自驅(qū) 。

匠心創(chuàng)新：專注品質(zhì)，底層創(chuàng)新，中高層創(chuàng)新。

不作惡不作假：誠信守信，嚴于律己。

紅星美凱龍家居集團股份有限公司經(jīng)營理念

權(quán)：權(quán)力在崗位；主：做主角職業(yè)創(chuàng)業(yè)，后道負全責(zé)并主牽頭；看：看前瞻、看可塑、看問題；

逼：快、準、狠，定目標、壓任務(wù)、挑擔(dān)子；責(zé)：崗位負全責(zé)；學(xué)：成為學(xué)習(xí)型團隊；幫：幫思想、幫技能、幫困難；

勇：有夢想、勇于挑戰(zhàn)、自信勇敢；利：績效到崗位；通：強溝通、強共享、強共鳴；賽：賽技能、賽績效、賽升級；贏：要做就做出業(yè)績，要打就必須打贏；

紅星美凱龍家居集團股份有限公司文化企業(yè)

紅星美凱龍創(chuàng)建的品牌連鎖大賣場，不只是一個個簡單的商業(yè)流通物業(yè)；紅星賣場銷售的家居商品，也不單是一件件普通意義上的商品，我們更多傳播的是一種"家的文化"、"家的藝術(shù)"，引領(lǐng)社會大眾高品質(zhì)的生活理念和生活方式。 紅星人推崇"快樂學(xué)習(xí)，快樂工作，快樂生活"的快樂文化，不僅追求學(xué)習(xí)的快樂、工作本身的快樂，還體驗工作中的生活樂趣，要讓每一位紅星人活出生命的精彩！

紅星美凱龍家居集團股份有限公司經(jīng)營管理

紅星美凱龍將通過升級完善商場基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)分析、市場營銷、商場管理團隊激勵機制等方式優(yōu)化商場的經(jīng)營管理，從而進一步提升現(xiàn)有家居商場的經(jīng)營效益。

紅星美凱龍家居集團股份有限公司服務(wù)體系

紅星美凱龍將利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)布局優(yōu)勢及品牌影響力，積極發(fā)掘各類擴展性業(yè)務(wù)，同時結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的運用，建立全方位的泛家居服務(wù)體系，為消費者提供一站式服務(wù)，挖掘公司的平臺價值。

紅星集團多年來一直熱心社會公益事業(yè)和光彩事業(yè)，積極回饋社會，專門成立了 "紅星光彩基金"，用于扶危濟困，幫老助殘。1999年紅星出資100萬元設(shè)立了"紅星集團光彩助困基金"，這是常州市首個"百萬光彩助困基金"，此舉被評為"常州市年度精神文明十佳好事"；2003年紅星積極響應(yīng)江蘇省光彩事業(yè)促進會發(fā)出的在蘇北沿海地區(qū)捐建"江蘇光彩世紀林"的號召，率先捐贈100萬元承建了"江蘇光彩世紀林"，在蘇北射陽沿海地區(qū)無償種植5000畝意楊林。紅星集團因其在光彩事業(yè)和綠化國土方面的突出貢獻，2005年董事長車建新被授予"國土綠化貢獻獎"殊榮。

2004年至2005年，紅星集團先后三次向拉薩人民共捐贈100萬元，援建拉薩市工商聯(lián)辦公大樓，支持拉薩的經(jīng)濟發(fā)展；2005年，紅星集團捐資200萬元贊助興建了被列入上海市2004年實事工程的兒童福利院；2005年年底，紅星集團為常州市慈善基金捐款1000萬元建立助孤基金，為江蘇省慈善基金捐贈了100萬元。

2010年向中國人權(quán)發(fā)展基金會捐贈1000萬 ，成立“和諧家庭”專項基金，致力于開展抵制家庭軟暴力，建設(shè)和諧家庭的公益教育。

2011年，紅星美凱龍攜手共青團中央、中國青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金會捐贈2500萬元，成立“紅星美凱龍愛家專項基金”，推進更多青年創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，引導(dǎo)青年樹立正確的就業(yè)觀、家庭觀。

2016年，向上海光彩事業(yè)促進會捐款2000萬元用于扶貧幫困。

自建企以來，紅星已先后在抗洪救災(zāi)、光彩事業(yè)、希望工程等公益事業(yè)和光彩事業(yè)上累計捐款超過3億元 。

紅星集團近幾年躋身中國民營企業(yè)100強前30位，名列2008年度中國國營企業(yè)市場競爭力第1名，2010年再度當選中國最具競爭力100家名牌，2006年榮膺“2006中國最具競爭力企業(yè)50強”、"中國連鎖經(jīng)營企業(yè)50強"。紅星先后獲得了"中國誠信企業(yè)"、"全國誠信建設(shè)示范單位"、"中國質(zhì)量萬里行突出成就獎"、"中國綠色生態(tài)家居示范商場"等榮譽，被全國工商聯(lián)和國家勞動保障部授予"就業(yè)與再就業(yè)先進單位"稱號。

2005年，紅星集團被中國精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會授予"全國文明單位"榮譽稱號，并榮獲："中國家居市場最具影響力品牌"、"中國誠信示范單位"、"全國創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織參觀示范單位"、"中國行業(yè)最具影響力品牌"、"中國家居行業(yè)十佳競爭力之星"、"中國家居行業(yè)核心競爭力第一品牌"等光榮稱號。

2020年5月13日，紅星美凱龍名列2020福布斯全球企業(yè)2000強榜第1794位。

2020年6月，2019年中國連鎖百強榜單排名第3位。

2020年11月，獲得全國工商聯(lián)、國務(wù)院扶貧辦授予全國“萬企幫萬村”精準扶貧行動先進民營企業(yè)稱號。

2020年12月，被全國工商聯(lián)通報表揚，授予“抗擊新冠肺炎疫情先進民營企業(yè)”。

2021年10月，被授予“2021年上海市工人先鋒號”稱號。

紅星美凱龍家居集團股份有限公司

2018年11月深圳市亞泰國際建設(shè)股份有限公司與紅星美凱龍家居集團股份有限公司在深圳舉辦戰(zhàn)略合作發(fā)布會,宣布合資成立“深圳市亞泰美凱龍生活空間科技有限公司”,建立并打造頂級家裝品牌“ATG·藝術(shù)家”,為精英階層提供定制一體化和系統(tǒng)化的頂級家裝解決方案。

南興裝備股份有限公司沙田工廠

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巨立電梯股份有限公司公司使命

以人為中心，用服務(wù)改變生活。

巨立電梯股份有限公司企業(yè)價值觀

誠信、求實。

巨立電梯股份有限公司企業(yè)人才觀

以人為本，事業(yè)即人，尊重人才，重用人才。

巨立電梯股份有限公司企業(yè)質(zhì)量方針

誠信為本，質(zhì)量求精，設(shè)計創(chuàng)新，持續(xù)改進。

巨立電梯股份有限公司企業(yè)精神

巨立電梯 天天向上！

巨立電梯股份有限公司經(jīng)營理念

誠信經(jīng)營，品質(zhì)第一，不斷進取，奉獻社會。

巨立電梯股份有限公司企業(yè)文化

責(zé)任意識，創(chuàng)新精神，敬業(yè)精神，團隊合作精神。