中文名: | 《IKEA宜家家居攻略》 | 作者: | 陳廣 |
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類別: | 圖書 > 管理 > 生產與運作管理 | 價格: | 32.00 |
語種: | 中文 | ISBN: | 9787806524107 |
出版社: | 廣東南方日報出版社 | 頁數(shù): | 255 |
開本: | 16開 | 出版時間: | 2005年2月1日 |
裝幀: | 平裝 |
目錄第一章 宜家家居帝國
1.1 成功秘笈
1.2 家居帝國
1.3 宜家之父
附錄1:宜家家居大事記
附錄2:宜家家居帝國版圖
案例:沃爾瑪為什么能成功
第二章 宜家的賣場規(guī)劃與管理
2.1 賣場規(guī)劃
2.2 賣場管理
鏈接1:如何進行賣場布局
鏈接2:零售賣場的選赴
鏈接3:宜家商場購物指南
第三章 宜家的運營戰(zhàn)略
3.1 家居理念
3.2 連鎖運營 2100433B
《IKEA宜家家居攻略》
宜家的成功之處就在于,它既吸取了世界大型零售企業(yè)的成功經驗,例如沃爾瑪?shù)某杀绢I先路線,同時又結合自身開辟出了一條有宜家特色的道路,那就是既控制品牌又控制成本,品牌與成本兩相宜。
通過一系列運作,宜家的賣場在人們眼中已不單單是一個購買家居用品的場所,它代表了一種生活方式,這正是宜家的賣場規(guī)劃與管理的成功之處。
每年有100多名設計師瘋狂工作,以保證宜家擁有“全部的產品、全部的專利”。這樣,宜家不僅控制了全球最大的家居產品渠道,而且其品牌以及自己的專利產品正在覆蓋全球。
盡管宜家自己完成所有產品的設計工作,但為了最大限度地降低制造成本,它在全球范圍內進行制造外包,每年有2000多家供應商會為此而展開激烈競爭,而只有既能保證質量又能達到最低成本者才有可能得到大額訂單。
宜家一直堅持對產品價格、銷售記錄、專利權的維護以及整個銷售體系的完全控制,作為保證,它的通路策略是絕對不打折扣的直銷,一直未開展對旗下產品的批發(fā)業(yè)務,即使是大宗團購顧客,宜家也拒絕提供讓利服務。
地址: 廣州市天河區(qū)林河中路156號天譽花園1層 營業(yè)時間: 每天10:00 -  ...
據(jù)我所知地址如下: 1,宜家家居(上海北蔡商場店) 地址:上海市浦東新區(qū)臨御路550號 2,宜家家居徐匯商場 地址:上海市...
深圳市南山區(qū)北環(huán)大道8188號沙河東路和北環(huán)大道交界西北角,歐洲城內 你可乘26路,43路,54路,58路,66路到攪拌廠下;我們還有免費班車,接駁世界之窗地鐵站H1出口
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大?。?span id="gd6hc0t" class="single-tag-height">1.9MB
頁數(shù): 16頁
評分: 4.8
宜家家居STP+4P戰(zhàn)略分析-文檔資料
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頁數(shù): 20頁
評分: 4.7
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宜家成功的秘密根植于 “民主設計”的理念之中。無論是價格、功能、品質,還是近來提倡的可持續(xù)性,都是宜家設計理念的重要組成部分。宜家設計理念是如何誕生的,又是如何抓住顧客心理的?本書通過對瑞典宜家總部的采訪,揭開了這個秘密。從民主設計、可持續(xù)設計、工廠現(xiàn)場制作、商品的設計方法、廣告設計、用美食來輔助宣傳品牌形象、宜家的未來等方面,分析了宜家家居的整體設計。
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