第一章 團(tuán)隊(duì)管理
1.三流上司選拔四流下屬
2.讓每個員工都知道自己該做什么
3.馬屁股決定鐵軌的寬度
4.沒有激情.一切無從談起
5.錯誤是員工的影子
6.讓員工明確自己的工作使命
7.贊美是激勵員工的一劑良藥
8.每個員工都必須找到適合自己的崗位
9.尊重員工的同時也在尊重自己
10.如果愛你的員工.請給他自由發(fā)展的空間
11.留住人才比什么都重要
12.為下屬付出多少.下屬就會為你付出多少
13.如果員工不犯錯.員工可能沒有做任何事情
第二章 效率管理
14.最長的有時還不如最短的
15.20%決定80%的成效
16.及時修好第一塊被打碎的玻璃
17.從最簡單的事情做起
18.計(jì)劃沒有執(zhí)行,一切皆是空談
19.把煩瑣累贅一刀砍掉
20.一切以項(xiàng)目為中心
21.高績效團(tuán)隊(duì)才能贏得一切
第三章 競爭管理
22.勝者通吃的游戲規(guī)則
23.不相信自己的意志,永遠(yuǎn)也做不成將軍
24.讓競爭來激活員工的動力
25.在危機(jī)的“刀刃”上尋找出
26.0.01%的疏忽,可能導(dǎo)致100%的失敗
27.比對手跑得更快,才不會被吃掉
28.沒有誠信.就要付出代價(jià)
29.末位就要被淘汰
30.要創(chuàng)新.首先要否定一切
第四章 戰(zhàn)略管理
31.大自然最有力的法則,就是改變
32.光環(huán)效應(yīng)是把雙刃劍
33.一旦放棄目標(biāo),一切都前功盡棄
……
后記
參考文獻(xiàn)2100433B
管理是最需要創(chuàng)造力的工作,只有不被條條框框限制住的人才能夠勝任。在管理工作中最大的忌諱是不講方法、墨守成規(guī),使管理者自己永遠(yuǎn)也找不到正確的路。墨守成規(guī)使工作缺乏創(chuàng)新,使人們養(yǎng)成了思維的惰性,激發(fā)不出人們的積極性,這是管理的大忌。要敢于創(chuàng)新,不被條條框框所限制是企業(yè)管理精神的所在,固守原有的管理思維,過分依賴原有的管理優(yōu)勢和管理經(jīng)驗(yàn)是管理工作的大忌。
第2版前言第1版前言第1章 土方工程1.1 土的分類與工程性質(zhì)1.2 場地平整、土方量計(jì)算與土方調(diào)配1.3 基坑土方開挖準(zhǔn)備與降排水1.4 基坑邊坡與坑壁支護(hù)1.5 土方工程的機(jī)械化施工復(fù)習(xí)思考題第2...
第一篇 綜合篇第一章 綠色建筑的理念與實(shí)踐第二章 綠色建筑評價(jià)標(biāo)識總體情況第三章 發(fā)揮“資源”優(yōu)勢,推進(jìn)綠色建筑發(fā)展第四章 綠色建筑委員會國際合作情況第五章 上海世博會園區(qū)生態(tài)規(guī)劃設(shè)計(jì)的研究與實(shí)踐第六...
前言第一章 現(xiàn)代設(shè)計(jì)和現(xiàn)代設(shè)計(jì)教育現(xiàn)代設(shè)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)代設(shè)計(jì)教育第二章 現(xiàn)代設(shè)計(jì)的萌芽與“工藝美術(shù)”運(yùn)動工業(yè)革命初期的設(shè)計(jì)發(fā)展?fàn)顩r英國“工藝美術(shù)”運(yùn)動第三章 “新藝術(shù)”運(yùn)動“新藝術(shù)”運(yùn)動的背景法國的“新藝...
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柜號 序號 G1 1 G1 2 G1 3 G2 4 G2 5 G2 6 G2 7 G2 8 G2 9 G1 10 G2 11 G2 12 G2 13 G2 14 G1 15 G1 16 G1 17 G2 18 G2 19 G2 20 G1 21 G3 22 G3 23 G3 24 G3 25 G3 26 G3 27 G1 28 G1 29 G3 30 G3 31 G2 32 G2 33 G2 34 G2 35 G2 36 G2 37 G2 38 下右 39 下右 40 下右 41 下右 42 下右 43 下右 44 下右 45 下右 46 下右 47 下右 48 下右 49 下右 50 下右 51 下右 52 下右 53 下左 54 下左 55 下左 56 下左 57 下左 58 下左 59 下左 60 下左 61 下左 62 下左 63 下左 64 下左 65 下左 66 下左 67 下
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1 工程常用圖書目錄(電氣、給排水、暖通、結(jié)構(gòu)、建筑) 序號 圖書編號 圖書名稱 價(jià)格(元) 備注 JTJ-工程 -24 2009JSCS-5 全國民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施-電氣 128 JTJ-工程 -25 2009JSCS-3 全國民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施-給水排水 136 JTJ-工程 -26 2009JSCS-4 全國民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施-暖通空調(diào) ?動力 98 JTJ-工程 -27 2009JSCS-2 全國民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施-結(jié)構(gòu)(結(jié)構(gòu)體系) 48 JTJ-工程 -28 2007JSCS-KR 全國民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施 節(jié)能專篇-暖通空調(diào) ?動力 54 JTJ-工程 -29 11G101-1 混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖(現(xiàn)澆混凝土框架、剪力墻、框架 -剪力墻、框 支剪力墻結(jié)構(gòu)、現(xiàn)澆混凝土樓面與屋面板) 69 代替 00G101
一個很簡單很實(shí)用的小工具。一個屏幕上顯示的速度細(xì)節(jié)和一個屏幕上顯示地圖的位置,并跟蹤。 新地圖頁面會顯示具體的軌道,并允許添加景點(diǎn)。高速數(shù)據(jù)包括最高速度,平均速度,當(dāng)前速度,距離。操作簡單,不分年齡人人共享的樂趣。
記者從中國科技大學(xué)獲悉,該校化學(xué)與材料科學(xué)學(xué)院姚宏斌教授課題組,研發(fā)出了一種簡單高效的可溶性Cu-I團(tuán)簇基雜化熒光材料的合成方法,并利用其聚集誘導(dǎo)發(fā)光(AIE)效應(yīng)制備了一系列高效發(fā)光水系墨水。相關(guān)研究成果日前發(fā)表于最近一期的德國《應(yīng)用化學(xué)》雜志上。
近年來,Cu-I團(tuán)簇基雜化材料由于其出色的光致發(fā)光特性,且相對于其他貴金屬基發(fā)光材料具有價(jià)格低廉等優(yōu)點(diǎn),因而在光電應(yīng)用領(lǐng)域受到廣泛關(guān)注。然而目前所報(bào)道的Cu-I團(tuán)簇基雜化材料多為不溶性粉末材料,這對其應(yīng)用帶來了很大的限制。
姚宏斌教授課題組通過簡單的配體交換方法,成功制備出了一種具有高度溶解性的新型Cu-I團(tuán)簇基雜化材料,并將該種新型材料限制在較小尺寸的微乳液滴中來研究其AIE效應(yīng)。研究發(fā)現(xiàn),由于溶劑揮發(fā)導(dǎo)致的Cu-I雜化團(tuán)簇聚集,使得不具有熒光的微乳液逐漸呈現(xiàn)出熒光來,并且隨時間延長,不斷增強(qiáng)的聚集狀態(tài)也會導(dǎo)致其熒光強(qiáng)度提升。此外,通過調(diào)控配體種類可以獲得一系列具有不同發(fā)光特性的Cu-I團(tuán)簇基雜化納米顆粒,其光致發(fā)光覆蓋了整個可見光光譜范圍。這些雜化納米顆粒在水溶液中均具有較好的分散性,綜合其環(huán)境友好和高效發(fā)光特性,是制備高效熒光墨水一個很好的選擇。
該項(xiàng)工作開創(chuàng)性地探究了Cu-I團(tuán)簇基雜化材料的AIE效應(yīng),對于拓展新型AIE材料具有重大意義。另外,這類Cu-I團(tuán)簇基熒光墨水在防偽標(biāo)記、光電器件以及生物成像等方面都有重要的應(yīng)用前景。該工作發(fā)表后立即受到《自然》雜志等的關(guān)注,并作為研究亮點(diǎn)進(jìn)行了報(bào)道。(記者 吳長鋒)
作者:吳長鋒
小伙伴們我們又見面了,在我的世界中,有一個有一個非常好玩的系統(tǒng),那就是紅石系統(tǒng),可以說紅石系統(tǒng),給我的世界帶來了一次科技革命,那么阿諾就來跟大家分享一下,怎么利用紅石系統(tǒng)做一個電梯…
首先我們需要用石塊搭一個地基(石塊隨便現(xiàn)在看自己喜好),然后按照圖中的的方式放上展性活塞和活塞(粘性在內(nèi)測并且向外推),然后在活塞上面放上石塊,然后重復(fù)這個操作,需要多高就弄幾層…
然后在頂部放上兩塊黑曜石(這個很關(guān)鍵,不然頂部的石頭會被推上去),兩邊放上我們喜歡的方塊…
接下來就是電梯的核心部分了,紅石系統(tǒng),如圖中所示,加上紅石粉,和紅石中繼器(注意中繼器的檔位是4)…
然后我們在線路的上面一個放石塊,記住最右邊最后一塊放臺階,不要擋住線路,然后在后面方上紅石中繼器(檔位是2),一直重復(fù)操作直到我們的頂層…
然后我們在底部,按照圖中的方式,鋪上紅石粉和紅石中繼器(2檔),一直到電梯前面,再擺上方塊,和按鈕,以及裝飾物品…
好了我們的電梯就大功告成了,是不是很簡單,小伙伴們快去試試吧,希望大家多多點(diǎn)贊,多多支持哦,謝謝大家了!
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