設備管理工作是企業(yè)的關鍵工作之一,它對企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)濟效益有著重要的影響,因此,設備管理工作成為企業(yè)的一個重要課題。尤其是近年來,隨著我國經(jīng)濟體制和國有企業(yè)改革取得重大進展,新的形勢下對企業(yè)的設備管理工作提出了新的要求,這就要求我們在新的實踐中不斷完善設備管理學科的內(nèi)容。

作為一名管理者,必須重視現(xiàn)代設備管理在企業(yè)中的重要性,通過正確的設備管理,充分發(fā)揮設備的潛力和效能,為企業(yè)創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。

本書針對高等職業(yè)教育的特點和培養(yǎng)目標,從選材到內(nèi)容結(jié)構(gòu)上的安排力求既簡明、實用,又系統(tǒng)、全面,更加符合高等職業(yè)教育的需求。在內(nèi)容編配上結(jié)合企業(yè)設備管理的實踐工作,更加貼近實際,在內(nèi)容選擇上,除了介紹我國設備管理的傳統(tǒng)方法和有益管理經(jīng)驗之外,還介紹了現(xiàn)代管理方法在設備管理中的應用,使讀者通過本書了解到現(xiàn)代化設備管理的知識和發(fā)展趨勢。

本書可作為高職高專機電類等專業(yè)的教材,也可作為機電設備管理人員的工具書。

《機電設備管理技術(shù)》造價信息

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第1章概述1

1.1設備與設備管理概念1

1.1.1設備概念1

1.1.2設備管理的概念3

1.1.3機電設備管理的發(fā)展5

1.2設備管理的范圍和內(nèi)容6

1.2.1設備管理的范圍6

1.2.2設備管理的內(nèi)容6

1.3我國設備管理制度7

1.3.1設備管理的方針8

1.3.2設備管理的基本原則9

1.3.3設備綜合管理10

1.3.4設備管理現(xiàn)代化10

1.4設備管理的工作任務、目的與意義11

1.4.1設備管理的基本任務11

1.4.2設備管理的主要目的12

1.4.3設備管理的意義12

1.5設備管理體制13

1.5.1設備管理組織機構(gòu)的設置原則13

1.5.2影響設備管理組織機構(gòu)設置的有關因素14

1.5.3設備管理的領導體制與組織形式14

1.5.4設備管理的社會化和市場化15

思考題16

第2章設備綜合管理17

2.1設備構(gòu)成期的管理17

2.1.1設備構(gòu)成期管理的重要性18

2.1.2設備計劃階段的管理18

2.1.3設備的選型與購置20

2.1.4設備設計、制造階段的管理25

2.2設備使用期的日常管理28

2.2.1設備使用期管理的任務和工作內(nèi)容28

2.2.2設備的安裝驗收與移交28

2.2.3進口設備管理29

2.2.4設備的租賃32

2.2.5設備的故障與事故管理32

2.2.6設備管理與公害32

2.2.7設備的封存與保管33

2.2.8設備的報廢34

思考題35

第3章設備資產(chǎn)管理36

3.1固定資產(chǎn)36

3.1.1固定資產(chǎn)的特點36

3.1.2固定資產(chǎn)應具備的條件37

3.1.3固定資產(chǎn)的分類37

3.1.4固定資產(chǎn)的計價37

3.1.5固定資產(chǎn)折舊38

3.2設備分類41

3.2.1按編號要求分類41

3.2.2按設備維修管理要求分類42

3.3設備資產(chǎn)管理的基礎資料43

3.3.1設備資產(chǎn)卡片43

3.3.2設備臺賬44

3.3.3設備檔案45

3.3.4設備的庫存管理46

3.4機器設備評估48

3.4.1機器設備的基本概念48

3.4.2機器設備評估的特點48

3.4.3機器設備評估的程序48

3.4.4影響機器設備評估的基本因素51

3.4.5機器設備的評估方法52

思考題54

第4章設備的使用與維護55

4.1正確使用與維護設備的意義55

4.1.1正確使用設備的意義55

4.1.2正確維護設備的意義55

4.2設備技術(shù)狀態(tài)的完好標準56

4.2.1設備的技術(shù)狀態(tài)56

4.2.2設備的完好標準和確定原則56

4.2.3完好設備的考核和完好率的計算57

4.2.4單向設備完好標準57

4.3設備的使用管理59

4.3.1設備的合理使用59

4.3.2設備使用前的準備工作59

4.3.3設備使用守則60

4.4設備的維護管理62

4.4.1設備的維護保養(yǎng)62

4.4.2設備的三級保養(yǎng)制62

4.4.3精、大、稀設備的使用維護要求63

4.4.4動力設備的使用維護要求64

4.4.5設備的區(qū)域維護64

4.4.6提高設備維護水平的措施65

4.5設備維護情況的檢查評比65

4.5.1檢查評比活動的方式65

4.5.2檢查工作的主要內(nèi)容66

4.5.3評比方法66

4.5.4設備維護先進機臺的評比條件66

4.5.5檢查評比的獎勵66

4.6設備的潤滑管理67

4.6.1基本概念67

4.6.2潤滑管理的基本任務72

4.6.3潤滑工作的“五定”和潤滑油的“三級過濾”72

4.6.4設備潤滑耗油定額74

4.7設備的防腐蝕管理76

4.7.1組織機構(gòu)和技術(shù)管理76

4.7.2防腐施工安全注意事項77

4.8設備的無泄漏管理77

4.8.1關于油漆粉刷涂色的規(guī)定77

4.8.2設備的泄漏危害及泄漏原因78

4.8.3防止設備和管路連接處泄漏的措施78

思考題79

第5章設備的檢修80

5.1設備檢修的重要性80

5.1.1設備檢修的意義80

5.1.2設備功能與時間的關系80

5.1.3各種檢修制度81

5.2計劃檢修82

5.2.1計劃檢修的種類及內(nèi)容83

5.2.2設備的檢修周期84

5.3設備檢修定額86

5.3.1檢修工作量定額86

5.3.2檢修間隔期定額86

5.3.3檢修工時定額86

5.3.4設備停歇時間定額87

5.3.5檢修停車時間定額87

5.3.6維修材料定額87

5.3.7檢修費用定額87

5.4檢修計劃的編制88

5.4.1設備大修年度計劃的編制程序88

5.4.2季度大修計劃的編制88

5.4.3月度大修計劃的編制88

5.5設備檢修工程的施工管理90

5.5.1檢修工程的施工管理90

5.5.2施工前的準備工作90

5.5.3施工現(xiàn)場管理 92

5.5.4施工驗收與總結(jié)93

思考題94

第6章設備的故障與事故95

6.1設備故障分類及分析方法95

6.1.1設備的故障及分類95

6.1.2設備故障分析方法96

6.2設備事故的管理101

6.2.1設備事故的概念101

6.2.2設備事故的管理102

6.2.3設備事故典型調(diào)查程序103

6.2.4設備事故的處理105

思考題105

第7章備件管理106

7.1備件管理概述106

7.1.1備件及備件管理106

7.1.2備件的范圍106

7.1.3備件的分類107

7.1.4備件管理的目標和任務107

7.1.5備件管理的工作內(nèi)容108

7.2備件的技術(shù)管理109

7.2.1備件的儲備原則109

7.2.2備件的儲備形式109

7.2.3備件的儲備定額110

7.3備件的計劃管理112

7.3.1備件計劃的分類112

7.3.2編制備件計劃的依據(jù)113

7.3.3備件生產(chǎn)的組織程序113

7.3.4外購件的訂購形式113

7.4備件的庫存管理114

7.4.1備件庫的建立114

7.4.2備件庫的管理114

7.5備件的經(jīng)濟管理115

7.5.1備件資金的來源和占用范圍115

7.5.2備件資金的核算方法115

7.5.3備件經(jīng)濟管理考核指標116

7.6備件管理的現(xiàn)代化116

7.6.1ABC管理法在備件管理中的應用116

7.6.2計算機備件管理信息系統(tǒng)117

思考題118

第8章設備的更新和改造119

8.1設備的更新和改造119

8.1.1設備的更新和改造的概念119

8.1.2設備的更新和改造的必要性120

8.2設備的折舊與選擇120

8.2.1折舊的定義和計算方法120

8.2.2設備的選擇124

8.3設備更新與改造的重點及有效途徑126

8.3.1設備更新改造的重點126

8.3.2設備更新改造的有效途徑126

8.4設備更新與改造管理127

8.4.1設備更新的管理127

8.4.2設備改造的管理127

第9章設備管理的技術(shù)經(jīng)濟效果分析130

9.1概述130

9.1.1有關考核指標130

9.1.2大修理問題130

9.2設備購置的經(jīng)濟性131

9.2.1投資回收期法131

9.2.2成本比較法133

9.2.3投資利潤法135

9.3設備維修的經(jīng)濟性136

9.3.1維修的一般規(guī)律136

9.3.2維修費用效率136

9.3.3維修費用的綜合評價137

9.3.4設備大修的經(jīng)濟性138

9.4設備更新的經(jīng)濟性138

9.4.1最大總收益法139

9.4.2最小年均費用法140

9.4.3劣化數(shù)值法141

第10章現(xiàn)代管理方法在設備管理中的應用143

10.1網(wǎng)絡計劃技術(shù)143

10.1.1網(wǎng)絡計劃技術(shù)的特點143

10.1.2網(wǎng)絡計劃技術(shù)的基礎——網(wǎng)絡圖144

10.1.3網(wǎng)絡圖的時間參考計數(shù)149

10.1.4表格計算法151

10.1.5網(wǎng)絡計劃的調(diào)整與優(yōu)化152

10.2線性規(guī)劃154

10.2.1線性規(guī)劃的概念及作用154

10.2.2線性規(guī)劃模型的結(jié)構(gòu)154

10.2.3線性規(guī)劃的應用實例155

10.2.4線性規(guī)劃問題的圖解法157

思考題159

參考文獻160

機電設備管理技術(shù)內(nèi)容簡介常見問題

  • 為什么要進行機電設備管理

    加強機電設備管理的意義在于做好設備日常的維護保養(yǎng),提高設備完好率,減少設備事故率,減少維修投人,使設備性能得以充分發(fā)揮,從而保證生產(chǎn)安全順利運行。機電設備管理講白了實際上還是對人的管理,對機電維修人員...

  • 為什么要進行機電設備管理?

    加強機電設備管理可以提高設備完好率,減少設備事故率,減少維修投人,使設備性能得以充分發(fā)揮,從而保證生產(chǎn)安全順利運行。

  • 簡述設備管理六有內(nèi)容

    開家服裝店

機電設備管理技術(shù)內(nèi)容簡介文獻

加強機電設備管理與維護技術(shù) 加強機電設備管理與維護技術(shù)

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加強機電設備管理與維護技術(shù) 加強機電設備管理與維護技術(shù) 摘要 隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展以及新技術(shù)、新材料和新工藝的廣泛應用。機電設備市場 更加活躍 ,機電設備的種類更加齊全、結(jié)構(gòu)更加復雜 ,這必然對機電設備管理、操作以及 維護人員的要求也相應提高。結(jié)合多年的工作實踐 , 總結(jié)出機電設備管理與維護的一些 方法供大家參考。 關鍵詞 : 機電設備;機電管理 ;管理與維護; 1 提高管理者素質(zhì) , 加強機電設備管理 機電管理管理者如同戰(zhàn)場中的指揮官 , 應樹立超前的思維觀念以及創(chuàng)新思維 , 把握工作 的主動權(quán)。要學習社會主義市場經(jīng)濟知識 , 用新的思維觀念去觀察本企業(yè)機電工作中出 現(xiàn)的新情況、新問題。要敢于突破舊框框 , 在批判中繼承 , 在繼承中創(chuàng)新 , 在創(chuàng)新中發(fā) 展。要轉(zhuǎn)變觀念 , 只有轉(zhuǎn)變觀念 , 樹立科學的管理理念 , 掌握科學的管理方法 ,才能走出 一條向機電管理要效益的路子。要深入一線

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機電設備管理 (2) 機電設備管理 (2)

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第 1 頁 共 7 頁 <<機電設備管理 >>讀書筆記 設備管理發(fā)展概況 : 按政治經(jīng)濟學觀點機器設備屬于生產(chǎn)工具,是構(gòu)成生產(chǎn)力的重要因素之一。 而生產(chǎn)工具是衡量人們改造自然、 征服自然、創(chuàng)造出適合自身需要物質(zhì)資料的能 力。這種能力發(fā)展水平的客觀尺度,是人類改造自然能力的物質(zhì)標志。 設備管理是隨著工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展、設備現(xiàn)代化水平的不斷提高,以及管理科 學和技術(shù)發(fā)展而產(chǎn)生發(fā)展起來的一門學科。 是將技術(shù)、經(jīng)濟和管理等因素綜合起 來,對設備進行全面研究的學科。 設備管理過程動員全員參與, 對設備采取一系 列技術(shù)、經(jīng)濟組織措施,從設備的計劃、研究、設計、制造、檢驗、購置、安裝、 使用、維護、改造、更新直至報廢的全過程進行綜合管理,使設備壽命周期費用 最經(jīng)濟,并最大限度地發(fā)揮設備的效能。 1.設備管理 作為一名設備主管 ,做好本企業(yè)的設備管理是最重要的事 ,因此必須建立完善的 體制制度和行為準則 .

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《機電設備管理技術(shù)》一書,較全面系統(tǒng)地闡述了機電設備現(xiàn)代化管理的全過程。內(nèi)容理論聯(lián)系實際,既是一本工科高等院校的教科書,又是一本實用性較強的工具書。全書共10章和2個附錄。主要內(nèi)容有:機電設備基礎管理;日常管理、使用、維修和保養(yǎng);機電設備的檢修;備品配件的管理;設備故障、事故的分析;技術(shù)經(jīng)濟效果分析;設備的更新、改造;機電設備現(xiàn)代管理技術(shù)和企業(yè)管理標準。

《機電設備管理技術(shù)》可作為高等院校教材,也可作為設備主管領導、設備管理工程技術(shù)人員及其他專業(yè)人員的參考書。

本書是經(jīng)全國職業(yè)教育教材審定委員會審定的“十二五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材,是根據(jù)教育部于2014年公布的《中等職業(yè)學校機電技術(shù)應用專業(yè)教學標準》,同時參考機電設備維修工職業(yè)資格標準編寫的。本書共10章,分為“機電設備概述”、“機電設備的組成”、“典型機電設備”、“設備管理的基礎工作”、“設備前期管理”、“設備的使用與維護管理”、“設備潤滑管理”、“設備故障與維修管理”、“設備備件管理”、“設備的更新和技術(shù)改造”等。本書選取金屬切削機床、自動生產(chǎn)線、橋式起重機、電梯、復印機等典型機電設備為載體,著重闡述其基本結(jié)構(gòu)、工作原理、操作和維護保養(yǎng)等內(nèi)容。每章均設有學習目標、習題和本章小結(jié),便于學生更好地掌握所學內(nèi)容。 本書的特點是:將機電設備與現(xiàn)代設備管理技術(shù)相結(jié)合,理論與實踐結(jié)合緊密。本書內(nèi)容新穎,案例豐富,文字簡練,通俗易懂,實用性較強。 本書可作為中等職業(yè)學校機電技術(shù)應用專業(yè)教材,也可作為成人教育和企業(yè)職工崗位培訓教材。

前言

第1章機電設備概述1

11機電設備的分類1

12金屬切削機床2

13起重設備8

本章小結(jié)11

思考題與習題11

第2章機電設備的組成12

21電力拖動系統(tǒng)12

22傳動裝置14

23檢測與傳感裝置20

24電氣控制系統(tǒng)21

本章小結(jié)22

思考題與習題22

第3章典型機電設備23

31普通車床23

32數(shù)控機床50

33橋式起重機71

34電梯88

本章小結(jié)101

思考題與習題101

第4章設備管理的基礎工作103

41設備資產(chǎn)管理103

42設備管理規(guī)章制度和考核指標118

本章小結(jié)123

思考題與習題123

第5章設備前期管理124

51概述124

52設備的規(guī)劃與選型126

53設備的安裝調(diào)試以及驗收131

本章小結(jié)135

思考題與習題135

第6章設備的使用與維護管理136

61設備使用管理136

62設備維護管理137

本章小結(jié)141

思考題與習題141

第7章設備潤滑管理142

71概述142

72潤滑材料142

73設備潤滑方式與潤滑圖表144

74設備潤滑管理的組織與制度147

本章小結(jié)149

思考題與習題150

第8章設備故障與維修管理151

81設備故障管理151

82設備維修管理155

本章小結(jié)159

思考題與習題159

第9章設備的備件管理161

91概述161

92備件的技術(shù)管理162

93備件的計劃管理與經(jīng)濟管理164

94備件庫管理與備件ABC分類管理法165

本章小結(jié)167

思考題與習題167

第10章設備的更新和技術(shù)改造168

101設備的更新168

102設備技術(shù)改造171

103設備更新和技術(shù)改造的意義173

本章小結(jié)174

思考題與習題174

附錄175

附錄A常用機床組、系代號及主參數(shù)175

附錄B金屬切削機床操作指示形象符號178

附錄C臥式車床常見的機械故障及排除方法183

參考文獻187

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