甲方代表一本通內(nèi)容簡介

《甲方代表一本通》作為《建筑施工現(xiàn)場管理人員一本通系列叢書》之一，主要針對甲方代表在實際工作的需要進行編寫，全書主要內(nèi)容包括基本建設(shè)管理概述；建設(shè)項目前期立項決策管理；建設(shè)工程造價管理；建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)管理；建設(shè)項目合同管理；建設(shè)項目監(jiān)理管理；建設(shè)項目施工管理；建設(shè)項目施工驗收管理等內(nèi)容。本書力求做到理論聯(lián)系買際，既注重基礎(chǔ)知識的闡述，又對實際工作中遇到的問題進行了深入淺出的講解，內(nèi)容全面系統(tǒng)，科學(xué)合理，精練實用，針對性、可操作性強。

本書將甲方代表工作時涉及的工作職責(zé)、專業(yè)技術(shù)知識、業(yè)務(wù)管理細則及有關(guān)的專業(yè)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等知識融為一體，并力求做到文字通俗易懂、敘述的內(nèi)容一目了然。

本書可供建設(shè)單位、施工企業(yè)工程技術(shù)管理人員使用，也可供基層施工管理人員學(xué)習(xí)參考。

本書將甲方代表工作時涉及的工作職責(zé)、專業(yè)技術(shù)知識、業(yè)務(wù)管理細則及有關(guān)的專業(yè)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等知識融為一體，并力求做到文字通俗易懂、敘述的內(nèi)容一目了然。本書主要內(nèi)容包括基本建設(shè)管理概述；建設(shè)項目前期立項決策管理；建設(shè)工程造價管理；建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)管理；建設(shè)項目合同管理；建設(shè)項目監(jiān)理管理；建設(shè)項目施工管理；建設(shè)項目施工驗收管理等內(nèi)容。

緊扣一本通：全方位滿足工作的需要，內(nèi)容翔實、全面、有效。

應(yīng)用新規(guī)范：嚴(yán)格依據(jù)聞新頒布的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程編寫。

體現(xiàn)先進性：全面采用新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)編寫。

使用更方便：采用圖表對照形式編寫，體例新穎，查閱更方便。

第一章 基本建設(shè)管理概述

第一節(jié) 基本建設(shè)的內(nèi)容

一、基本建設(shè)的概念

二、建設(shè)項目的組成

三、建設(shè)項目的分類

第二節(jié) 建設(shè)項目管理組織

一、項目管理組織的建立

二、建設(shè)項目的管理體制

第三節(jié) 項目建設(shè)程序

一、項目建議書階段

二、可行性研究及其報告編制階段

三、建設(shè)地點的選擇階段

四、設(shè)計工作階段

五、建設(shè)準(zhǔn)備階段

六、建設(shè)實施階段

七、竣工驗收階段

八、項目后評價階段

第二章 建設(shè)項目前期立項決策管理

第一節(jié) 項目建議書

一、項目建議書的內(nèi)容編制

二、項目建議書的審批

第二節(jié) 可行性研究報告

一、可行性研究報告的作用

二、編制可行性研究報告的依據(jù)和要求

三、對可行性研究報告編制單位及人員資質(zhì)的要求

四、可行性研究報告的內(nèi)容

五、可行性研究報告的編制程序

六、項目評估

七、項目評估與可行性研究的關(guān)系

第三節(jié) 建設(shè)項目廠址選擇

一、廠址選擇的原則和要求

二、廠址選擇應(yīng)考慮的因素

三、廠址選擇的重要性

四、廠址選擇的程序

五、廠址選擇的方法

第四節(jié) 建設(shè)項目環(huán)境影響評價

一、環(huán)境影響評價的主要作用

二、環(huán)境影響評價的內(nèi)容

三、環(huán)境影響報告書的內(nèi)容

四、環(huán)境影響報告表的主要內(nèi)容

第五節(jié) 建設(shè)場地地震安全性評價

一、必須進行場地地震安全性評價的建設(shè)項目

二、建設(shè)單位對場地地震安全性評價的管理程序

三、場地地震安全性評價報告的主要內(nèi)容

四、場地地震安全性評價報告的審定

第六節(jié) 建設(shè)項目的國民經(jīng)濟評價

一、國民經(jīng)濟評價的概念

二、影子價格

三、國民經(jīng)濟評價參數(shù)

四、國民經(jīng)濟評價指標(biāo)和報表

第七節(jié) 項目基本建設(shè)的規(guī)劃管理

一、項目規(guī)劃管理的基本要求

二、項目規(guī)劃管理的內(nèi)容

三、項目規(guī)劃的編制

第八節(jié) 建設(shè)項目工作前期準(zhǔn)備

一、建設(shè)用地的審批程序

二、辦理用地申請必須提供的文件和資料

三、建設(shè)工程申請和準(zhǔn)申

四、送審設(shè)計方案（初步設(shè)計）及施工圖

五、項目施工前的準(zhǔn)備工作

第三章 建設(shè)工程造價管理

第四章 建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)管理

第五章 建設(shè)項目合同管理

第六章 建設(shè)項目監(jiān)理管理

第七章 建設(shè)項目施工管理

第八章 建設(shè)項目施工驗收管理

附錄一 房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定

附錄二 建筑施工常用符號與代號

附錄三 常用計量單位換算

參考文獻